10月11日：
早上按惯例进行早*，*后在办公室打扫卫生。
10点参加部门晨会，讨论了以下内容：协议签订统计、十一期间任务完成情况、本月部门任务数、会议信息统计与补充、大闸蟹前期宣传准备、圣诞节工作准备、部门成本控制。
10月12日：
早上按时到办公室，参加晨*。
9:30参加部门晨会，内容包括十一期间任务完成数统计、每月协议数量制定、十一期间签到签退情况及处罚。
晨会后带都市频道客人参观地中海客房，给客人打分房表，参观葫芦岛与酒店领导谈会议细节，安排餐厅菜单、测量会场尺寸及前期布置。
晚上在多功能厅监督会议用餐，与餐厅沟通，安排车辆，会议11点结束后送客人回住处。
10月13日：
早上参加晨*和部门晨会，内容包括休假期间上班纪律规定、每月及每周协议签订数量。
会议后发送园区地图、酒店地图、分房表给都市频道，带海尔客人参观独栋别墅、多功能厅、综合运动馆及湖光大堂门口布展场地。
下午在办公室下知会单，发送分房表，并与海尔会议沟通细节。
10月14日：
9点前到多功能厅检查会议布置和前期安排，协调车辆租用和费用，确认会议定金交付时间。
9点40回部门参加晨会，内容包括每月协议数量原定基础增加一倍、每周协议数量规定、每日开会时间通知。
部门晨会后参加接待部会议，讨论请假规章制度及在店接待会议的规章制度与纪律。
会议后与多功能厅协调会议细节：餐厅人数、标准、时间；用车人数、价格、时间；住房人数、时间及追加数量，并与餐厅沟通。
下午带25日会议查看会场、用餐地点、测量尺寸及布置场地。
10月15日：
准时参加办公室门口早*，参加部门晨会。
10点参加工程部总监培训《酒店工程管理实务》，了解酒店工程技术系统及日常小常识，对酒店电、燃气等配置有了进一步了解。
下午3:30参加部门例会，讨论下周会议信息、任务完成情况、知会单、每周及每月协议任务、接待会议提前汇报。
接待部会议讨论反馈记录、任务完成、早*及仪容仪表处罚规定。
下周工作计划
确保准时参加晨*，如有事请假；
准时参加部门晨会；
认真接待会议，遇事及时联系销售经理解决并记录；
如果去市区，每天确保完成协议任务数量。
关于工作计划格式2
一、本册教学设计和时间安排
第六、七单元涉及文言文。要求：1. 利用工具书解决文字障碍，准确流利地朗读课文，对课文内容有初步理解。2. 根据老师讲解的写作背景理解课文，感悟作者的情感。3. 在充分理解内容的基础上进行背诵、默写、朗读、思考和积累。4. 让学生认识到我们遵循的做人道理与古代哲人的教诲是一脉相承的，从而使学生思想得到熏陶，提高文化素养。
第一单元为散文，重点掌握“形散神不散”的特点。学习时应通过朗读细细体会。
第二单元为小说，要求掌握小说的三要素、情节发展的阶段、人物描写的方法以及自然环境的作用。引导学生品味小说语言的精炼、准确和生动特点，激发学生阅读小说的兴趣，培养他们的洞察力、想象力和自主学习能力。
第三单元为议论文，学习议论文时要掌握文章的论点、论证方法，细致体会议论文语言的特点和对具体内容的理解。
二、主要措施与方法
加强语文基础知识的训练，在复习过程中明确考点范围，以考纲作为复习指南。
重点加强现代文阅读理解的复习。以课本为典型示例，教给学生阅读要领和方法，贯穿“整体阅读——部分阅读——整体阅读”和“读文——读题——答题”的阅读和解题思路，同时加强课外文段阅读训练，提高学生的迁移能力和应试能力。
重视文言文的阅读训练，要求学生掌握重要文言文篇目，能够默写重要名段、名句，理解文言实词、虚词的释义，翻译句子并了解其主要内容及写法。
作文复习应以思维训练为中心，结合作文的分解训练和综合训练，每周布置专题作文进行训练，并加强作文指导和讲评。
复习时要从学生实际出发，面向全体，注重实效，理论与实际结合，讲练结合，注重练习的计划*、目的*和针对*。布置的练习应具有典型*、指导*和灵活*。
合理安排复习时间，每课时集中解决一个问题，抓住“突破口”，避免盲目加快进度。
在专题知识测试阶段，做好学生成绩统计，及时了解掌握情况并进行点拨。
在综合测试阶段，做好知识点查漏补缺工作，指导学生分析答卷中的主要失误及其原因，找出规律，提高应试能力，突出“测—评—练—讲”模式。
设计每堂课的练习题，收集、筛选并刻印专题测试题和模拟试题。
工作计划格式3
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编为你带来的工作计划格式，欢迎阅读。
工作计划格式、内容及制订步骤
(一)工作计划的格式
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××村2009年工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容
一般地讲，包括：
1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤
1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
4.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
5.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
2、计划单位名称，要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的问题。
5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的'后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
正文
1、情况分析(制定计划的根据)。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
写好工作计划的方法
写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面，或很具体)，否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写。
工作计划的作用
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动*，减少盲目*，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
