小学生数学学习得怎样，教师可从以下几个方面引导小学生自我评价。
1.知识、技能的自我评价
一堂课临结束时，教师要给学生反思自问的时间，如今天老师讲的是什么内容?我有什么收获?还有哪些不懂的地方?……学生通过反思，检查对照，内化自己的知识结构并确定补习的方向。一个单元学完了，用一张试卷，学生自测一下。教师做好样卷并附有明确的评分标准，张贴于教室外墙。学生参照样卷，批改自己的试卷，用红笔在错题旁打“×”，同时写出错题原因，自己订正;如果订正不了，就在旁边打“?”，请求老师帮助;然后自评分数，上交试卷。长期这样训练，学生就对自己的知识结构了解清楚，对照学习目标，找出差距，今后的数学学习会更有针对*。
2.解决问题的自我评价
学生的数学学习不仅仅是掌握一些概念和技能，还必须经历探索、猜想、推理等过程，解决有关的问题。教师在数学教学中，可设置与儿童生活贴近的情境，使要解决的问题包含其中，让学生从解决问题的过程中学习数学。长期坚持，学生会获得有关解决问题的策略，体验到解决问题的成功与学习数学的乐趣。教师再引导学生从“我是如何理解这个问题的?”“我能用数学语言清楚地表达解决问题的过程吗?”“*是否正确、合理?”“这种解题策略还适用哪些问题情境?”等方面进行反思，从而培养自我评价能力。
3.情感、态度的自我评价
情感、态度主要体现在数学学习过程之中，教师要引导学生记数学日记。学生像和自己谈心一样写出自己是否积极主动地参与了数学学习活动，是否乐意与同伴进行交流和合作，是否具有学习数学的兴趣。也可以每周一次利用十几分钟时间，学生在班级里集中反思，好好回顾自己在近阶段中的课堂表现、作业状况。哪些地方做得好，哪些地方还需要改进，在不断总结中，端正自己的学习态度。
4.学习策略的自我评价
在具体的学习活动开始之前，学生应对自己的计划与准备工作作出评价。检查自己对做什么、如何做以及时间等是否有个大致的安排，是否准备了相关的工具，是否调节好了自己的情绪与精力状态。学习过程之中，学生应对自己的意识、方法和执行情况作出评价。要对自己是否对学习活动的目标、学习任务、学习材料等有清楚的认识作出评价。要判断自己是否激活了自己的心理状态，是否激活了对与当前学习任务有关的所有因素的注意。还要根据学习目标，来判断自己是不是依据学习任务、学习材料与个人特点制定了学习计划，选择了适当的方法，确定了相应的程序。
在学习的过程中，学生还要随时对学习活动中各种因素是否相互适应作出评价。若学习者意识到各种因素相互适应，就作出决定维持学习行为;若意识到学习活动中各种因素至少有某些不相适应，就要采取措施修改学习行为。在学习活动结束之后，还应对自己是否对学习活动进行了总结和补救作出评价。检查和评价学习活动的质量和学习效果，若发现存在问题，要采取一定的补救措施，通过总结，积累经验，吸取教训。
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1、保持冷静处理职场事务
在职场中，冷静地处理事务是至关重要的。勤奋补充不足是一种良好的品质，因为只有付出了辛勤的努力，才能取得成就。当你能够以这种态度与上司交流时，就会自然地展现出你的专业*和价值。
想要上司对你刮目相看，就必须赢得他的信任。而要赢得别人的信任，则需要在面对各种情况时保持泰然自若。因为，上司和客户不仅钦佩那些在危机中保持镇定的人，更欣赏能够妥善解决问题的人。
对于心态坚定的员工来说，上司可以直截了当地指出问题，而不必花费时间斟酌措辞，这样可以提高工作效率。相比之下，对于心思细腻的员工，上司可能需要花更多时间委婉地指出问题，以平复情绪。有些员工认为“给我多少钱，我就做多少事”，但这种观念显然是低级的。真正的价值体现在于你对工作的热忱和认真，而不仅仅是眼前的报酬。
在职场中，即使你目前还没有成就，但只要你保持勤奋和认真的态度，你就会显得真诚。无论别人是否喜欢你，他们总会对你产生好感。而最终能否赢得尊重，则取决于你的能力和成果。
2、站在上司的角度思考问题
经常有员工抱怨说：“我们的上司真是奇怪，明明有些事情他自己做半小时就能搞定，却非要让我们去做，结果我们得花费3个小时。”特别是在刚开始工作时，需要高度集中注意力，因此应该尽量减少个人事务的干扰，尤其是要避免工作中的闲聊，因为这不仅会影响你的工作效率，还会影响其他同事的工作情绪，甚至招致上司的责备。
作为上司，最珍贵的不是金钱，而是时间。下属的存在意义就在于为上司节省时间。如果你能够为上司节省更多时间，那么你就会得到更多的回报。
如果你与上司发生了冲突，应该记住一点：善用方法。除了注意时机、澄清问题、提出解决方案之外，更重要的是要“站在上司的角度思考问题”：如果你此刻站在上司的位置上，你会如何处理这件事情？多为上司着想，改变自己的思维方式。
此外，上司喜欢有高完成度的员工，因为这样他们才能放心地把任务交给你。优秀的员工会换位思考，想象自己是上司，需要什么样的成果，从而理解上司没有明说的“潜在需求”，并精准地完成任务。
在职场中，你应该始终以这些原则为准则，相信你很快就会得到晋升加薪，走向人生巅峰。
3、让上司感到安全的人
如果想要赢得上司的信任，就需要培养与上司的工作默契。如何做到呢？最好的办法就是与上司多接触、增进彼此的了解。
实际上，上司和下属之间有点像恋爱关系，都需要彼此的安全感。即使上司没有明确安排，你也应该主动争取与他进行一对一的交流时间。作为员工，如果你的上司不靠谱，你会感到焦虑；反之亦然。
刚开始工作时，建议增加与上司的接触频率，时间可以稍短一些。随着时间的推移，你们会建立起默契，可以减少接触频率，但延长时间。
记得定期与上司交流，分享工作心得，汇报项目进展，寻求反馈，询问工作或生活方面的建议，聊一些能增进彼此了解的话题，这样可以给上司更多的安全感。
上司也不是神，他们也是普通人，有自己的喜怒哀乐、热爱和厌恶。如果想要与上司建立良好的工作关系，除了了解他们在工作上的需求外，也不妨尝试了解他不好意思，还没完呢。抱歉，我提前回答了你的问题。继续：
上司也不是神，他们也是普通人，有自己的喜怒哀乐、热爱和厌恶。如果想要与上司建立良好的工作关系，除了了解他们在工作上的需求外，也不妨尝试了解他们私底下的生活。这并不是在拍马屁，而是表现出对工作的尊重。建立默契有助于工作上的顺畅沟通。
