1生产制造部副部长岗位职责

1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。

生产部副部长有哪些岗位职责(实用2篇)

2、建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。

3、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

5、合理布局消防器材,并落实维护保养工作。

6、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

9、检查督促公用系统员工严格按照岗位sop*作,提高工作质量和工作效率,确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。

11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合gmp的相关管理文件要求。

12、负责批生产记录的审核,检查生产员工的*作是否按岗位标准*作规程要求*作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

13、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合gmp要求。

14、定期不定期地对各车间的生产现场gmp检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

2生产技术保护部副部长岗位职责

1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握局内有关文件精神和政策。

2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。

3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。

4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。

6、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。

7、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

3生产技术部副部长岗位职责

一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等,协助部长搞好部室的技术管理工作。

二、负责组织本科专业技术人员参加《矿井灾害预防与处理计划》的编制,做好工作面作业规程、安全措施的审批工作。

三、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。

四、深入井下一线,加强工作面工程质量管理。

五、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收,对工程质量问题提出整改措施,并督促落实。

六、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸,水文地质资料、测量数据等。

七、完成领导交办的其它工作。


编辑部副主任岗位职责有哪些2

直接上级:主编

直接下级:责任编辑设计部主管

一、任职资格

1.教育背景:本科及以上学历,中文、新闻、传媒等相关专业

2.专业素养:通晓杂志编辑的工作流程

3.培训经历:编辑工作的技能和方法培训。

4.工作经验:5年

5.技能技巧:熟练电脑*作,熟悉各种办公软件,良好的语言表达能力,组织能力,写作能力,协调能力。

6.工作态度:良好的职业*守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则*强;善于与各类*格的人交往,待人公平;良好的职业道德,遵守公司的各种规章制度。

二、岗位职责

1、稿件采集管理

重点考核:稿件的收集情况

1)组织责任编辑和设计主管商讨杂志规划、工作方案,栏目及其内容的敲定。

2)指导并监督责任编辑进行稿件的采集。

3)审定责任编辑上交稿件,敲定选用稿件。

2.稿件编辑管理

重点考核:稿件的排版、印刷情况

1)组织责任编辑进行稿件复审、校对,并通审稿件。

2)审定设计主管对杂志版面及客户广告的设计方案,方案合理后签字同意实行,通知排版。

3)审定设计主管审核排版后的稿件,签字同意出定稿.

4)审核杂志定稿的准确情况,并提交主编敲定无误后签字同意印制。

5)检查印刷、质量问题,样刊无误后签字同意批量印制,出版发行。

3.稿件出版管理

重点考核:读者对杂志的评价情况

1)协调解决出版中遇到的问题。

2)组织责任编辑和设计主管做好相关稿件、资料的保管工作。

3)组织做好杂志的宣传工作,包括网站的宣传、市场的宣传等。

4.本部门的日常工作管理

重点考核:本部门工作的运营情况

1)指导责任编辑、设计主管制定阶段工作计划,并督促执行。

2)内部文件资料的管理存档工作。

3)制定部门相关管理办法、制度和运作流程。

4)负责本部门文件的起草、文件收发、归档等工作。

5)关注本部门员工日常的工作情况,考核员工,帮助解决员工出现的问题。

6)分配本部门员工奖金及处罚。

5.完成领导临时交办的其他工作

重点考核:领导的满意度

完成领导临时交办的其他工作

三、密切联系的部门

1.业务部:督促及时、准确传回广告信息,以免因此延迟截稿时间。

2.市场部:督促及时传回市场调研信息,第一时间得知市场需求。

3.人力资源部:督促及时给本部门配备需要的岗位职员,与其沟通本部门职员的聘任、解聘事宜。

4.行政部:督促及时给本部门配备工作需要的办公用品及其他与工作有关的资料,与其沟通了解本部门职员

关于办公室卫生、考勤事宜。

5.财务部:与其沟通本部门费用的事宜。

四、工作权利与权限

1.任务分配权::对本部门员工进行工作任务的分配权

2.监督权:对本部门员工工作完成情况的监督权

3.裁决权:对本部门员工的工作争议有裁决权

4.资金支配权;对本部门预算内的费用有使用权

5.考核权:对本部门下属员工的考核权

6.制定权:本部门采购、营销计划的提议权

7.建议权:向公司领导进行工作安排、调整以及员工聘任、解聘的的建议权

五、*、福利构成

1.基本*

2.奖金

3.福利

4.假期

5.培训

6.旅游

1、根据网站的整体规划制定内容运营策略,并保障实施;把握网站整体风格,负责网站的内容调整、整合及创新,提高用户粘*及行业影响力。

2、根据网站业务规划内容,不断优化网站各个模块的质量,对各个模块的内容整合和流程管理负责。

3、负责部门年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并负责执行,达成编辑团队各项目标。

4、定期召集选题会,参与选题决策,编排选题计划,指导编辑业务,派发组稿任务,统筹可行稿件,组织例会,整合编辑汇报的工作内容。

5、全面主持本部门的业务工作,负责部门员工的管理、考核、培训及沟通,实现员工和公司的共同成长。

6、根据工作规划,有序安排计划和流程,督促、检查编辑工作的实施与落实;协调网站与外界合作伙伴的互动联系,提升网站品牌。

1、编辑部主任是《贵州*科学》刊物编辑出版质量的主要责任者。

2、根据办刊方针和刊物内容,适当结合读者和作者需求,认真做好组稿工作,并完成稿件的登记和保密审查工作。

3、负责建立作者登记、联系、来稿登记和来稿处理制度。热情接待和耐心细致解答投稿者的问题,努力发现和培养青年学术人才。

4、负责稿件内容的初审(一审)。初审合格的稿件交常务副主编审核,并根据常务副主编的意见,将相关稿件寄送相关专业的编委(专家)进行二审。稿件寄出后要按规定及时催审(或重新安排其他编委二审),对不合格的稿件应及时退稿,并将审稿人的审稿意见和学科编辑阅稿意见一并转给作者,同时要求作者写出对审稿意见的答复。二审合格的稿件交常务副主编再次审核,并交主编最后审定,完成三审。

5、负责稿件的编审(校)。按相关要求完成稿件的编辑和修改、校样的校对(三校),并负责协调处理学科编辑之间在编辑工作中出现的不同意见。三校工作完成后将校样交常务副主编审核,然后交主编审批印刷出版。

6、负责稿件与印刷厂家的对接,对印装质量进行最后检查,发现问题必须及时向常务副主编报告。

7、刊物出版后要及时按寄出单位(作者、份数)寄出,并按相关规定向作者寄发稿费等有关费用。

8、负责本刊相关资料的收集、整理和存档。

9、完成所领导及信息中心安排的其他工作。

(1)全面负责刊物的编辑部工作,按时按期完成刊物编辑出版任务,并确保刊物质量。

(2)负责编制编辑部工作计划(包括报道重点、组稿、会议及经费等)。

(3)组织、主持编辑部会议,讨论解决工作中存在的问题。

(4)审核编辑部经费(包括版面费、稿费、审稿费以及其它费用)的收支和使用情况。

(5)负责样刊的质量检查。

(6)组织好编辑部人员的管理和业务学习提高工作。

(7)协助总编做好有关编采工作的具体事项。


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