××××年××月××日上午8:30，公司召开安全生产会议，会议在公司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员及部分驾驶员参加了会议。
一、会议首先听取了×××做安全生产情况汇报：
从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结了第二季度安全工作，并指出4项存在的问题：安全检查不到位、车辆设备存在安全隐患、安全经费投入不足、职工安全意识差等问题。并提出以下整改措施：
1、不断加强思想教育;
2、严格落实各项安全制度，加强安全检查;
3、从严要求，从细管理;
4、加强安全教育培训，提高全员安全意识;
5、积极开展各项安全活动。
二、×××主任总结安全工作、布置下一步工作重点：首先回顾了公司安全工作取得的成果，然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。并指出员工的安全工作素质和责任心是目前最大的问题;
下一步工作要求：
1、全年不出事故，确保安全生产工作顺利开展;
2、认真开展各项安全活动;
4、探索企业内部考核机制;
5、加强安全文化建设;
6、开展安全隐患排查治理活动。
记录人：×××
安全生产管理会议纪要2
地点：会议室
参加人员：XXX………….
会议主持：总经理
会议记录：XXX
摄像：XXX
会议主要内容：
一、主持人：1、介绍参会人员的情况和会议的主要内容。2、就会议组织表扬了XXX。3、简要阐述召开本次会议的重要*和必要*。
二、人力资源部负责人XXX讲了四点。
（一）通报2015年四起工伤事故。
1、XXX
2、XXXX
3、XXX
4、XXX
（二）关于上交工伤保险相关资料作要求。
（三）同与会人员一起学习《班组长安全生产责任制》。
（四）谈个人对公司安全生产的认识。（摘要）
自今年十月份接触这个公司，不到两个月就经历了两起安全1
事故。
我们知道，建筑行业以手工*作为主，是劳动密集型产品，安全危险*较大，安全生产尤为重要，任何一个管理环节不到位，就可能酿成大错或灾难。安全生产，责任重于泰山。各种规章制度都是用血和泪的教训写成的，生产作业中各种工序流程，都是理论和实践的高度结合，是我们安全作业的“宪法”，每个管理者必须以高度的责任感落实它，每个员工必须严格遵守它。
一个多月的感受是公司领导对安全生产是认真的、高度重视的。我们还要进一步建立安全生产管理体系，使安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实，责任明确，执行到位。
事故与灾难和你没商量，更不会仁慈。安全工作只有起点没有终点。“珍爱生命，安全第一”，时刻给自己多一份自律和警醒，将安全责任，从我做起、从小事做起，积极开展同“违章、侥幸、不负责任”三大安全公敌做斗争。
公司寄托着人们的期望和祝福，而美好的期望和祝福离不开安全责任的保障，因此我们必须着力打造一个“愉快、和平、和-谐、平安”的生产生活环境。只有安全，我们才能享受幸福的生活；只有安全，我们才能领略大自然的奇丽、壮美；只有安全，我们才能拥有爱情、亲情、友情，才能让生命更加绚烂多彩。
三、经理XXX就施工安全方面的流程规范作要求：
（一）泥工安全技术*作规程（详见资料）。
（二）混凝土工安全技术*作规程（详见资料）。
2
（三）木工安全技术*作规程（详见资料）。
（四）钢筋工安全技术*作规程（详见资料）。
（五）电工安全技术*作规程（详见资料）。
（六）架子工安全技术*作规程（详见资料）。
（七）施工时要避免五大工伤事故：即触电、坍塌、坠落、机械损伤、物体打击。
四、法律顾问XXX就事故发生后处理流程方面和相关责任划分方面的法律法规知识进行讲解。
五、总经理XXX作总结。
（一）提高安全责任意识，安全是最大的效益。
（二）强化安全责任保障，管生产就要管安全，从班组到栋号长、安全员、项目部负责人、公司管理层面，安全方面人人都要负责。
（三）加大安全管理力度，齐抓共管。
1、班组长要做到：班前安全交底，班中安全检查，班后安全小结（不拘形式）。
2、项目部要做到：加大安全培训、定期不定期考核，奖励学得好的，对于不好的要处罚。
3、公司要做到：培养和增强公司人员的管理能力。
（四）加大安全的考核力度：发生事故，分清责任，逐级考核。对于班组长，本班组人员发生事故后，要承担责任，同时公司要处罚。对于一年都未发生安全事故的班组，年终公司可以考虑给奖励。
安全生产管理会议纪要[篇2]
为进一步加强安全生产管理，切实做好安全生产的各项工作，2002年4月26日，在集团公司四楼会议室召开了一次加强安全生产管理的会议。会议由集团公司董事长兼总经理陈正国同志主持，集团公司副总经理、总工、各工程公司、子公司、项目部、集团公司各部室管理人员参加了此次会议。会议首先听取了各工程公司、各项目部对今年各项安全生产管理工作的汇报，在听取完汇报后，集团公司总经理陈正国同志对今年的安全生产工作做出了如下安排：
一、各工程公司及项目部要不断提高安全生产管理的认识，加强对安全生产管理的学习，要严格按照今年的安全活动计划安排，开展今年的各项安全生产活动。
二、要紧密围绕“安全责任重于泰山，落实安全生产规章制度，强化安全生产防范措施”这一主题，不断加大对安全生产的宣传力度，要使各项安全生产管理要求规范深入每个工人的心中。
三、今年的“安全生产年”活动领导小组的同志要切实本着对社会、对集团、对工人高度负责的心态，踏踏实实，以进一步使我公司的安全生产工作更上一个台阶。
四、要加大力度开展今年的安全生产活动，同时广大领导干部也要奖今年安全生产工作放在各项工作的首要位置，
切切实实为我们广大职工的安全着想。
五、各工程公司及各项目部要针对现场实际情况做好今年的安全生产管理办法，要积极主动地配合集团公司搞好安全教育活动，特别是要做好现场安全教育工作。
六、各工程公司及项目部要结合安全生产年活动计划安排的“百日安全无事故活动”及“防止五大伤害”的要求制定出各项施工防护方案，以切实做好今年的工作。
七、要做好安全生产管理信息传递工作，做到“政令畅通”，以确保各项工作安排落实到项目现场。
安全生产管理会议纪要[篇3]
地点：三楼大会议室
主持：王建中
参加人员：解家权、张勤响、刘荆牟、崔拥政、刘*、刘炳*、蒋婧燕、毛明胜
请假人员：宋*、任珍慧、张华琼
会议纪要如下：
2015年4月28日上午9:00时，安委会小组在会议室召开了安全生产管理委员会会议。公司经营班子参加了本次会议，会议由王总主持。
一、宣读文件通知
王建中宣读《关于调整2015年安全生产管理委员会成员的通知》；
蒋婧燕宣读《广汇实业投资集团公司安全生产目标管理考核细则》。
二、王总对现场安全管理工作发言
首先王总对当前我项目的安全管理形势，人员管理、隐患整改、违章考核、安全奖励等情况进行了概述，并从建章立制、安全教育、安全检查、消防安全、大型机械等几个方面对上季度的安全管理工作进行了总结。接着王总对上季度的安全管理难点进行了分析，对下季度安全管理工作提出了设想和打算：
（一）安全管理难点：
1、建筑公司大型机械管理模式与机械化公司大型机械管理模式的不统一是本项目安全管理难点之一。项目安保部积极推动大型机械专业化管理，安全无差别管理模式，成立了大型机械专业安全管理小组，在项目各级领导的努力下，小组开展工作四次，分别对现场安装调试结束的四台大型起重机械进行了自检。并一直督促相关记录的形成，高度重视大型机械的周检，月检活动开展，目前存在的主要问题就是专业化管理接口和相关记录的形成。项目工程部将积极推动二级单位之间管理协同机制的建立以满足本项目安全管理要求。
（二）下季度安全管理工作设想和打算：
1、安全教育和培训
安全教育和培训工作是“安全第一，预防为主”管理方针的具体表现。也是项目工程部在2015年度安全管理中贯穿始末的重点工作，特别强调在一季度的安全教育和培训工作要有针对*，切实做好施工中“六防”“六落实”的宣贯执行。监督指导项目所属各二级单位开展形式多样的安全教育和培训，特别加强班组层级的安全教育。坚持开展“周安全学习日”活动及班前“三交三查”等日常安全教育，确保安全教育培训活动覆盖全员，把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针落到实处。
2、大型机械安全管理
大型机械的安全稳定运行一向是项目安全管理工作的重中之重，特别是在2015年本项目整个一季度都将处于春季施工期间，确保大型机械的安全稳定运行就显得尤为重要，项目安保部将严格遵照《特
种设备安全监察条例》《大型起重机械管理制度》做好大型机械日常安全管理监督工作。
4、分包安全管理
随着工程进度的不断深入，专业和劳务分包安全管理的规范化将是本季度的重点工作之一。项目工程部将严格按照相关制度对专业（劳务）分包商进行进场前的资质审查。坚决杜绝不合格分包商进入本项目，同时我们也诚挚的欢迎合格专业（劳务）分包商加入本项目团队，为方便各单位迅速适应和满足本项目安全文明施工需要，项目工程部特别编制了《施工现场入场指南》对安全管理的要求做了简要清晰的描述，并在一季度分发到各单位的施工班组。
5、定置化管理
2015年一季度施工将全面展开，按照项目工程部要求，对施工总平面实行封闭化，施工区域模块化管理，设备材料定置定位管理。力争做到安全文明施工一流现场，树立我公司安全文明施工品牌形象。
6、危险源辨识管理
一季度各专业化公司技术人员相继到位，项目工程部将积极推进危险源辨识工作的展开，充分发挥技术人员的专业技术知识力量，从安全技术上做好预防预控危险点，危险源工作。也只有通过对全员的大力宣传，才能使这项工作发挥实效，真正起到施工作业过程中对危险进行防控的有的放矢
7、消防保卫管理
消防工作是一季度工作重点之一，迅速建立完善消防安全保证体系是保障。组建项目部消防领导小组，成立各专业化义务消-防-队是有效方法。施工、办公、生活三大区域的消防保卫职责层层落实到人。保卫力量也将在一季度根据工程进度实际情况相应加强。
8、安全监督、保证、责任三个体系不断完善
项目安保部将充分发挥体系管理作用，促进团队管理作用，不断加强完善安全监督网络的延伸，横到边、纵到底的监督职能到位。同时也需要项目所属各部室各单位的积极响应作为保证，安全责任才能全面得到落实，安全目标才能顺利实现。项目安保部作为安全文明施工委员会的日常工作小组将全面协调、监督、指导动态过程中的重点难点问题。
最后，王总总结到，我们将面对新形势新任务新局面，今后，我们要更加增强责任感，提升安全使命感，夯实安全管理基础，攻克安全管理薄弱环节，本着敬业专业、超前策划，执行有力，和-谐分享工作原则，全面实现职业健康安全与环境管理各项目标！
桂林市广运实业投资有限责任公司
2015年4月28日
安全生产会议会议纪要3
一、会议指出：
2012年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调：
各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求：
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产
监管。
落实三个要求：
一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。
年月日
安全生产会议会议纪要[篇2]
一、会议指出：
2015年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识仍需强化等。
二、会议强调：
各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。
三、会议要求：
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产监管。
落实三个要求：
一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。
③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。
2016年1月4日
安全生产会议会议纪要[篇3]
会议地点：
主持人：XXX
参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，*作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和*作水平，保证工作的稳定*和连续*，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）
3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、
黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快*奖励制度，以利于员工*作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要*。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
2015年X月X日
安全管理会议纪要范本4
安全管理会议纪要如何写，有参考的范文吗，以下是由应届毕业生小编为你整理的安全管理会议纪要范本，欢迎参考！
更新日期：20xx年09月24日
会议地点：公司二楼会议室
会议主持：xx
出席人员：xxxxxxxxxxxxxx
会议记录：姜清革
xx：上半年从司机班整体情况来看，交通事故较多，大大小小共计5、6起，虽然没有人员伤亡发生，但行车安全问题日益突出，今天特召开司机安全专题会，重申安全管理制度，明确职责。
1、办公室是公务车辆的管理部门，对车辆的使用和安全负责。积极接受公司接受公司主管交通安全的领导和部门的监督、指导、检查和考核。
2、办公室负责人是对公司负责的第一责任人。常务副主任作为办公室分管车辆的领导，富有分管领导责任，司机班长对车辆负责直接管理主任，办公室安全员负责安全监督管理责任，司机作为车辆的管理使用安全具体责任人，是车辆安全的直接责任人。
3、以后司机班会议，会后形成会议纪要，便于备查。
4、发生车辆安全事故和违章，司机应第一时间向司机班长和安全员报告，司机班长报办公室领导，并按规定进行事故处置。隐瞒不报者，将加重处罚额度，并追究相应责任。
5、未经常务副主任以上领导批准，严禁非专车司机驾驶。
6、严禁违章行车（特别是超速），加强防范意识，不开没把握的车、不开冒险车、不把自己的安全交给对方。
7、避免疲劳驾驶。
8、严禁未经许可，私自出车，否则一切责任和经济赔偿自行承担。严禁借执行公务名义办私事。
9、办公室一般不安排领导专车从事一般业务。领导专车司机，在领导外出期间，车辆存放制定车库。
10、车辆外出执行任务或经领导同意未停在公司车库，司机应确保车辆存放地点安全，并采取相应安全措施，若因存在安全隐患造成车辆受损，司机要承担相应赔偿责任。
11、每周进行一次安全教育学习，定期进行车辆安全检查。
12、办公室每周进行一次违章查询，监督指导司机进行违章处理。
xx：司机班多起严重违章，多起交通事故，对公司造成较坏影响，公司对此非常重视。面对复杂的路况，我们要时刻保持警惕，提高安全意识。
更新日期：20xx年04月20日
会议地点：项目部一楼会议室
参会人员：项目部全体人员
主持：xx
会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》
项目部经理xx同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。
一．施工人员：统一着橘黄*公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。
二．路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。
三．桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电*作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。
四．料场和预制场要严格按照机械设备*作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。
安全管理会议纪要5
如何写记录好安全管理会议纪要，大家有思路了吗？以下是小编为大家整理的关于安全管理会议纪要范文，希望大家喜欢！
为做好2017年度劳保用品的采购、发放工作,以及改进劳保用品的规格、式样与质量，1月4日下午，安全环保部、监察审计部、财务部、工会、三钢劳动服务公司（下称劳服公司）在安全环保部会议室召开2017年度劳保用品管理工作会议，纪要如下：
1.鉴于2016年集团公司生产经营状况，自2017年1月1日起，集团公司与劳服公司恢复按劳保用品协议价增加15%进行财务结算。
2.通过不断加强劳保用品发放管理，劳保用品费用总额逐年下降。2017年为解决部分钳工、焊工等劳保用品不够用等问题，适度增加集体劳保用品包干费用，便于各单位根据实际需要及时调整、发放劳保用品。
3.劳服公司继续与现有的劳保用品供货单位签订年度协议，维持上年度产品协议价格不变，并要求进一步提高产品质量和供货服务。
4.通过对2016年度劳保用品使用情况的调查，各劳保用品供货单位提供的产品基本能满足我司的要求，针对劳保用品使用过程存在的下列问题及提议，请劳服公司改进：
（1）春秋工作服下摆缩口形式由松紧带改成左右边扣，领口、袖口较易破损，应提升领口、袖口质量。
（2）现有型号的3m口罩不适合部分岗位人员穿戴，可根据实际需要增加新型号。
（3）冬季工作服厚重，拟新设计保暖内衬替代。
（4）发放两级机关的夏季工作服材质含棉量30%，不能满足安全标准要求，材质应更换为全棉。
（5）女工职业裙的问卷调查统计，穿着比例为34%，建议新设计工作裤替代。
2017年6月6日下午14：:00，在富昌公司机关二楼会议室，由公司董事长主持召开了6月份安全生产、经营会议，参会人员有公司副总工程师以上领导、机关各部室长、部分部室成员以及基层单位主要负责人。现就会议开展情况总结如下：
一、首先基层各单位就生产、安全、经营、“双基、安全质量标准化”建设等情况进行了汇报。
二、公司各部室就本部门安全、“双基”建设进行总结、安排。
1、生产技术安全部：通报了5月份安全“双基”建设情况，通报了安全隐患排查治理情况，“双基”建设考核情况及存在的主要问题；对六月份安全工作重点及“双基”建设进行了安排。上月主要存在的问题如下：
苏家沟项目、卢氏项目“雨季三防”无应急预案及应急演练总结；大众项目无雨季“三防”急救援预案及安全措施；卢氏、灵宝、党家河、大众项目月度隐患排查，仍存在以检代排现象；卢氏项目部未建立隐患台账，排查出的隐患未公示；苏家沟项目部隐患排查无资料，党家河项目202顺槽有积水、胶带巷巷道成型差，有超欠挖现象，需加强巷道成型管理；灵宝项目部七中段仅有一趟抽出式风筒，巷道空气环境较差，巷道有积水、淤泥，水沟未能及时清理；唐山项目巷道有淤泥、积水，风筒吊挂随意、拖地；大众缺职业卫生检查及建立档案，职业危害公示及危害告知卡；煤矿建设项目党家河、苏家沟、大众机电防爆方面存在要求不严、标准不高现象，应加强机电设备防爆管理；灵宝项目仅整改了窝头空气开关未设置开关箱问题，各中段巷道内依然存在空气开关未设置开关箱现象，七中段工作面“220v变36v”变压器线头裸露、电缆拖地未悬挂，个别四芯电缆地线未进行连接；党家河项目胶运巷皮带机尾轮倾斜、皮带磨损严重。
2、机电管理部要求对所有立井提升系统进行全面排查，针对：灵宝、卢氏、安阳大众、唐山马城四个项目部，列出了详细的隐患排查表，对照落实执行。
3、党群工作部结合《2017年关于安全月活动的通知》和“安康杯”活动相关文件精神，开展宣贯活动，深入基层工地巡回检查，督促相关活动的开展执行。
4、经营管理部和财务管理部分别就经营管理分析和财务报表方面做了汇报。
三、分管领导就分管范围的安全“双基”建设工作进行了安排、部署
薛会晨副总：工程竣工后2个月必须结算完毕，虽然结算人员少，结算没有积极*，项目签证变更，补东西补过不来，有些人调走了，每月5号开会时有问题书面报上来，每月2、3日报给建工（书面），督促他们进行竣工结算，资料不全该补补上，每月开结算会议，正好解决工作中出现的问题。科技创新成果上报，已上到网，6.15号报上建工，我们是12号前报科技创新、五小成果展示，各区队各科室积极上报管理创新、合理化建议，都能上报。
张xx副总：
多个矿建工程同时开工，但进度普遍缓慢，要找出制约掘进的不利因素，有针对*地制定方案，群策群力想出解决的办法，尽快步入掘进的快车道。党家河项目采用综掘机掘进，设备利用率不高，不能达到高产状态，要在设备维护上下功夫，要做到勤检查勤维护，利用生产的间隙，形成一整套的维护机制，保证设备不能影响掘进生产；同样，唐山马城装矸设备从一开始安装工作就出现问题，现在要把设备这一项作为重点去抓，尽量减少设备故障带来的不利因素，后期维护好，把前期耽误的补回来；安阳大众项目进尺一直不理想，应该多从施工人员方向找出问题，加大管理的力度，采取激励政策，争取改变此前给业主造成的不良印象。
李xx副总：
每月6号通报安全、“双基”例会，通报存在的问题。
1、大众项目部绞车存在的问题，现场钢丝绳的问题，没有后备保护，这次安装公司安装不错，但工作不主动，怠慢，“双基”方面存在：现场文明施工、质量、培训、职业健康检查需投入，建立健康档案、培训，抓的力度不够，加强管理。
2、6月份是安全月，要实施专项排查，各分管领导各有分工，机电、通风、防治水、应急演练、雨季三防各分口分别行动，在安全月活动开展期间，要注意照片收集，实施安全讲座、安全教育书籍发放学习，观看事故警示片、张挂警示标语等，本月7-9号，20号左右，所需资料由安检部负责，开展形式要有声有*，目的就是要保证安全月期间不能出现任何问题。生产技术安全部采取的现场远程*方案要常抓不懈，对所收集的资料实现切块管理，不间断地督促基层施工单位安全、生产动态，对基层单位出现的不良现象要硬起心肠，采取铁手腕加以整治，改变其怠慢思想，绝对不能再做老好人，否则就是害人害己，对各项工作的开展是无益处的。
3、安全隐患大排查：针对安全月活动、隐患大排查专项检查、“雨季三防”工作、施工项目安全“体检”活动开展联合办公，与机电管理部一同，制定检查项目，有针对*地实施现场检排查，防微杜渐，消灭施工隐患，
张xx书记：
党建工作，机关各支部，基层机关首先都要做到，6月份怎样做好工作，要有考核，工作人员，干部、党员，机关支部6月份要考核，做的好的表扬，不好的要批评，大干6月份，实现双过半。党群口，对所有单位开展巡回检查，考核结果第一时间通报全公司，奖罚兑现，对基层单位要树立良好典型。6月份及后半年掀起一股党建工作高潮。
四、谭xx总经理要求：
第一次，按照建工要求开会，经营状况通过大屏幕，一目了然，安全工作，通报很仔细，各部室要做到心中有数，下去检查要有效果，要对基层工作的开展有实实在在的帮助。
我公司开工项目今年确实不算少，但个别项目进度、效益不甚理想，制约因素很多，各个施工项目班子要坐下来开个会，研究分析施工中存在的主要问题，探讨如何解决掉，我相信办法总比困难多，项目开展出于困难时期，也正是对我们想干事的同志是一种考验，是一种挑战。我们新近上马的项目，经过前期的准备，现在应该进入生产高峰时期，但状态不理想，超出了我们的预想，我想应该从现场管理、装备管理维护、人员思想方面找问题。
工作作风方面：机关各部室进入2017年后，通过整顿，思想调整，有大的进步，各种工作做得更细了，这是值得表扬的，但基层单位思想还有些怠慢，比如有些单位重复*的问题依然出现，隐患整改拖拉不前，这种放任纵容态度要不得的，这种思想应及早悬崖勒马。
安全“双基”建设和“安全质量标准化”建设方面，一直存在这样那样的问题，应该引起我们的高度重视了，再不能放任这么惯*走下去，我们要有最起码的荣辱观念，上次建设公司“双基”建设评比中我们公司靠后，这个季度考核一定要打翻身仗了。各施工单位如果切实抓好现场的文明施工，施工中严格按照*作规程、技术规范落实执行，稳扎稳打，资料整理方面按部就班一项项开展，按照这种思路运行不会差到哪里去的。
五、周xx董事长指出：
这次工作汇报生产技术安全部工作做的很细致，很到位，要继续发扬，其他部室要向安检部学习。大干6月份，实现产值利润双过半，确保完成，要有动力，一步一个脚印，脚踏实地。文明施工，安全质量是抓的重点，企业形象（文明施工），经营管理部，通报的不完善，财务部报表也不完善，党家河项目部2-5月份全是亏损，经营通报7个工程项目一个月见产值是多少？要根据合同状况制定下月计划，唐山马城，扭亏为盈，材料汇报很详细，很有思路，要找出症结所在，设备进场，要有计划，论证、考核，不能说买啥就买啥，目前主要是提升能力不足，应想法制止亏损，项目负责人更替要有交接，要审计，产值指标考核，项目经理要对产生的各项费用逐项认可。
安全活动月已经有声有*地开展起来了，我们也共同观看了事故警示教育片，一起起事故的背后都是有章不循，违章*作造成的，杜绝事故就要严格从熟练*作、遵章守纪、克服侥幸冒险思想开始抓起，对于安全事故我们要有清醒的头脑，保持高度的警惕心，从思想上重视，行动上落实，贯彻执行上级文件精神，层层落实岗位责任制，相信事故是可以避免的。
“双基”建设工作我们搞了这么多年，还存在这样那样的问题，说明我们的工作还没有做细，生产技术安全部的几位同志工作兢兢业业，人员少，工作却不少，“双基”建设工作不单单是这一个部门的事情，还同时需要各部室的大力配合和协作，每次考核出现的问题其他部室也存在，都需要静下心来反思一下工作中的得失，总结经验教训。
基层施工单位虽然没有发生大的事故，但事故无时不在，安全工作只有起点没有终点，要未雨绸缪，平时把基础工作做扎实，按部就班开展各项检查，我们现在主要是矿建在施工，矿建单位又大部是平巷施工，要总结平巷施工的特点，杜绝事故的重点在顶板管理，加强支护，支护的技术水准很高，这就要求施工人员必须掌握熟练的技能，要注意培养、储存一大批这样的熟练技术工种；另一方面就是提升运输管理，这方面的事故案例也同样多，设备方面的检查维护要到位，不能因设备故障影响生产和安全，人员、信号的协作同样重要，关键在于配合。如果这几方面的工作做到位了，事故同样可以避免。
安全主管会议会议纪要6
会议名称：安全主管会议
主持人记录
出席人员：
会议内容：
本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全*作规程要编制成册，对员工要进行针对*培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、*作台等部位，马上要试车了，对*作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用?e表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报***总经理签批
送安委会成员
发各安全管理人员年月日
节前安全生产会议纪要7
引导语：下面是小编整理的节前安全生产会议纪要，希望对你们有帮助。
工程名称：××××工程
建设单位：××市××公司
××市××中心区××公司
施工单位：××公司
监理单位：××市××公司
地点：工地现场会议室
参加人员：详见签到表
本次会议主题：部署××节前后安全生产工作，强化工作措施，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重大事故、确保工地安全生产形势的持续稳定。做好节前安全检查，将存在的安全隐患明确指出，限期整改，做好节前后的安全工作，使工地的安全处于受控状态，将安全隐患消灭于萌芽状态。经检查发现以下问题：
1、外脚手架安全网挂设不及时，安全防护不到位;
2、工地现场个别施工人员未带安全帽;
3、外脚手架离墙体30cm防护不到位;
4、4#楼施工电梯楼层防护门未关闭;
5、4、5#楼部分楼层管道口、临边围护不到位;
6、现场建筑材料堆放杂乱，没有材料堆放标示牌;
7、无安全警示标志、标牌;
8、专职安全管理人员不到位;
以上几点希望施工单位引起重视，落实整改到位，确保工地现场的安全。整改完成后报我监理部。
××市××监理咨询有限公司
××××一期东区项目监理部
××月××日
1、查思想。强调安全生产的思想，可以通过开安全专题会议、安全教育课等，体现上级对安全工程的严重关注和高度重视。提供个人安全意识。2、强化安全宣传。张贴安全横幅、标语，渲染安全生产的氛围。3、做好各种安全生产台账。明确安全生产责任，安全教育到每个人的记录。做到安全生产过程可复查。4、上级一般都会发个安全方面的通知或文件的，好好贯彻落实。5、衔接好相关单位的安全检查工作。如监理、业主，还有可能质监站等单位都要进行安全检查。
督查队主要就散装油销售、安全措施及安全生产“一岗双责”的落实情况进行检查，要求对加油站、加油船到后勤物业，从生产经营设备设施到辅助经营设备设施，从作业区域到生活区域，确保排查范围全覆盖，不留死角。对检查中发现的问题，督查队要求即时整改、落实到位;对不能马上整改完成的，要采取有效措施限期整改
生产安全会议纪要范文8
引导语：下面是小编为大家整理的安全生产会议纪要范文，希望对大家有用。
****年**月**日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行****年第**次安委会(扩大)会议。会议由安委会副总任**主持，公司安委会主任**、安委会委员**、**************，以及各劳务公司、工矿代表********等出席会议。
一、安委会副主任****简要说明了会议议程内容，安全环环保部经理***总结了****年公司安全生产工作及****年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。
二、安全环保部副经理***传达了**集团公司安委会(扩大)会议通知，就集团公司提出问题.........
三、安全环保部副经理**就****年安全、环保天进行说明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回复：
1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜;
2、按相关要求认真落实，并做好相关记录;
3、取得注册安全工程师资质后进行考虑;
4、由生产技术部和安全环保部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论;
5、车间安全员专职进行安全生产监督管理;
6、公司特种作业人员取证事宜;
7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案;
8、将政策宣传到位，按期实行;
9、根据公司资金情况逐步实施;
10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和*相关部门协调备案后，降低公司风险;
11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。
四、各安委会成员及**盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：
1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落实到位;
3、加强“两票三制”签发制度;
4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况;
5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上;
6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平;
7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工;
8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，a类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，b类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，c类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。
五、对《***公司承包商管理制度(试行)》、《***有限公司安全生产年实施方案》及《***有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。
六、公司主管领导与部室及生产单位签订****年度安全生产、环保目标责任书。
七、安委会副主任****做了总结.........................
.........................
八、安委会委员***将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。
九、安委会主任****对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，安全尤为重要。****年第一季度发生了**轻伤事故，安全警钟已敲响，安全环保部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容，“***”尤为重要，目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、*作技能低，习惯*违章较多，以事故案例教育为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要*，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。
*************有限公司
****年**月**日
安全生产调度会议纪要9
2011年5月16日下午4点，在公司会议室召开了安全生产调度会。会议由公司安全副总卢诗武主持。参加会议的有李总、张总、曹总各厂矿厂长、矿长、副矿长、有关部室负责人参加了会议，会议主要内容如下：
一、各部门汇报各厂矿生产情况及存在问题。
洗煤厂精煤库存满，需尽快销售。
焦化厂楼体维护需更换部分设备。
脱硫工程基本能达标，焦化厂大风机温度高，可能是因为脱硫系统系统阻力大造成的。
一、二矿：
一二矿采掘规划已批复，掘进巷道躲避硐按照规定应验收。
三矿：
雨季即将来临，地面变电所、旧风机房需尽快做防水。
下组煤100型掘进机、132机需维修，在井下维修还是升井维修。采掘生产正常。
调度室、机电部：
（1）、一矿掘进巷道工程质量差，支护滞后，工作面泄液支柱较多。
(2)、二矿9219掘进巷道没有*设备，应尽快配齐。
（3）、一二矿要加强探放水工作。
（4）、一二矿采掘巷道采用多种作业方式，作业规程应尽快上报调度室，便于检查。
（5）、三矿工人有登皮带现象，矿内应加强管理。
曹总：
一矿架钢棚，尽量利用废旧钢梁。
三机联合试验，已完成。
康总：
三矿技改设计以送回来。
三矿采掘，机电应配专职技术员，便于展开工作。
卢总：
一矿掘进巷道瓦斯*设备按规程要求上齐。
三矿变电所防水工作由基建办负责维修。
三矿下组煤掘进机维修要拿出计划，尽量在井下维修。
各矿掘进面严禁空顶作业，工作面前探梁必须到位。
掘进工作面，必须要有双风机、双电源。
工作面泄液柱要尽快更换。
各矿要加强探放水工作。
雨季三防措施各矿上报的不合格，必须明确负责人的工作职责，及工作范围。
张总：
洗煤厂要根据计划安排生产任务。
焦化厂所有技改工程尽快上报曹总，审批同意后在进行安装。焦化风机温度高找技术人员查出问题，及时解决。
三矿煤炭局检查查出问题较多，软硬件缺失较多。
李总：
首先在安全、生产方面：本季度雨季三防工作是安全方面的重点工作，
安全措施必须要细化，避雷设施等工作必须落实到人。
从本周起各级管理人员着重要抓，井下掘进巷道前探梁，坚决杜绝空顶作业。必须在安全的前提下抓掘进进尺。
各矿探放水工作必须要抓实，责任落实到位。
焦化厂技改项目的安全措施要落实到位。
各矿凡是有拉底工程不予验收，总工办拿出各项工程的净断面，毛断面、支护形式等设计，各部门按照设计验收。
各矿煤质按照文件要求，必须要继续抓好，销售要加大销售力度。5月25号16107切眼必须要贯通，由孙矿具体负责。
三矿要抓紧延伸下组煤三条下山，尽快形成系统。
一二矿回收煤柱，能长壁的不短壁，能短壁的不残采，断面设计尽快上报企审部核定成本。
一二矿必须按照规程要求，上齐双风机、双电源、瓦斯*探头及各项保护。
焦化厂接气槽已到位，必须按照方案，组织技术人员安装。洗煤厂精煤由宋部长负责抓好销售。
下组煤综采支架要在6月底安装完毕，7月份开始试运行。
三矿下组煤要在6月底完善排水系统。
由康总协助三矿总工完成三矿软件资料。
其次在观念方面：公司规模在不断扩大，各级管理人员的素质必须要提高。布置下的工作必须要不折不扣的完成。
生产调度室
2011-5-20
