相对而言，在各类正式的商务*会议中，茶话会的会议议程可以说是最为简洁明了的。以下是茶话会的基本流程，希望对您有所帮助：
在正常情况下，商界举办的茶话会主要包括以下四个议程：
第一项议程：主持人宣布茶话会正式开始。 在会议正式开始之前，主持人应请与会者就座并保持安静。宣布会议开始后，主持人可以对主要与会者进行简要介绍。
第二项议程：主办单位的主要负责人发表讲话。 该讲话应围绕茶话会的主题展开，同时代表主办单位对与会者的到来表示欢迎和感谢，并恳请继续支持与理解。
第三项议程：与会者发言。 与会者的发言是茶话会的重点，主办单位通常不对发言者进行指定或排序，也不限制发言时间，鼓励与会者自由发言。有时，与会者可以多次发言，补充和完善自己的见解和主张。
第四项议程：主持人总结发言。 随后，主持人可以对茶话会进行简要总结，并宣布会议结束。
在正式场合笑时，应注意避免以下行为和表现：
假笑：虚假的笑容会破坏笑的真实*原则，毫无意义。
冷笑：带有怒意、讽刺或不满意味的笑容容易引起敌意。
怪笑：怪异的笑容会令人感到不适，含有恐吓或嘲讽意味。
媚笑：试图讨好他人的笑容往往缺乏真诚，带有功利*目的。
怯笑：害羞或不自在的笑容会给人留下不自信的印象。
窃笑：偷偷地笑往往表示洋洋自得或幸灾乐祸。
狞笑：凶恶的笑容往往表达愤怒或威胁，缺乏美感。
茶艺的基本知识2
在日常生活中，泡茶似乎是一项简单的任务，但要真正泡出一壶美味的茶，就需要掌握一些技巧。让我们与yjbys小编一起学习如何泡好一壶茶吧。
泡好一壶茶涉及到识茶、选茶、泡茶、品茶等多个方面，因此泡茶可以被视为一门艺术。不同的茶、水、茶具、时间、环境等因素都会影响泡茶的结果，正确把握这些因素之间的关系是泡好茶的关键。
茶叶中的化学成分是构成茶叶*、香、味的基础。在泡茶时，应根据不同茶类的特点，调整水的温度、浸泡时间和茶叶的用量，以充分发挥茶的香味、*泽和滋味。泡茶的四大要素包括茶水比例、泡茶水温以及冲泡次数。
水被认为是茶的母亲，器具则是茶的父亲。因此，选择何种水泡茶对茶的冲泡和效果至关重要。为了泡出一壶优质的茶，应选择水质清澈、体轻、味甘、来源活跃的水源。
常见的茶具包括瓷器、陶器、玻璃和塑料。从品茶的角度看，瓷器和陶器是泡茶的最佳选择，因为它们保温*好，能够使茶获得较好的*香味，同时外观美观，具有艺术欣赏价值。
品茶被认为是一门综合艺术。茶叶本身并没有好坏之分，主要取决于个人口味。由于不同种类和花*的茶具有不同的品质，因此品茶的方法也会有所不同。在品茶时，可以透过晶莹清亮的茶汤，观赏茶的沉浮、舒展和姿态，然后察看茶汁的浸润、渗透以及汤*的变化。最后，端起茶杯，先闻其香，再小口品味。
此外，关于喝茶的一些建议包括：避免过度喝浓茶，因为长期饮用可能导致肾结石；更倾向于喝绿茶，因为它对人体更有益，尤其是具有良好的解毒和防癌效果；不要暴饮暴食茶，养成定时喝水的习惯，并在运动后喝茶以及避免集中喝茶，以减轻对肾脏的负担。这些建议有助于保持良好的饮茶习惯，促进肾脏健康。
工会基础工作流程3
工会是一个群众*的组织，是党密切联系职工群众的桥梁和纽带，为职工办实事、办好事、解难事，与职工始终打成一片，方能显示出工会组织旺盛的生命力。提高工会工作能力是加强党的执政能力的必然需要。作为基层工会组织，就应该抓住党给工会带来的新机遇，求真务实、锐意创新，增强工会工作的责任感、使命感，努力把新时期的工会工作提高到一个新水平。
创新是民族进步的灵魂，也是工会工作不断发展的源泉和动力。作为清华同方这样一家高科技企业的子公司，*清华同方物业管理有限公司自成立以来，凭借着清华同方特有的企业文化底蕴和资源优势，引进先进的管理模式和管理人才，承担着30余万平方米物业管理的任务，确立了“承担、敬业、求真、务实”的企业精神，制定了“依托同方资源、提供优质服务，不断开拓市场，创同方物业品牌”的发展道路。作为这样一家年轻企业的工会组织，肩负着与企业共成长、配合企业/党组织凝聚员工队伍、规范企业管理、逐步开拓物业管理新领域的重任。
在上级工会的指导和公司行政领导的支持下，公司于成立后按照正式的选举程序进行了工会委员的选举工作。经过投票，共选举出七位同志组成公司首届工会委员会，他们分别是一名工会主席、一名工会副主席兼女工委员，两名文体委员，一名生活委员，一名组织委员，一名宣传委员。这七位同志来自不同部门，均是兼职担任工会组织的职务。尽管有些同志以前未从事过工会工作，但在做好本职工作的前提下非常热心群众工作，有较强的责任心和组织能力。在被选举为工会委员时，都表示尽自己的全部力量来做好这项工作。为了顺利开展各项工作，工会委员会决定在各部门设立兼职的工会小组长，以更好地落实工会组织的各项工作，并带领员工积极参与到工会的各项活动中，以创造一个良好的工作和人文环境，凝聚员工队伍。
然而，在工作初期，大家对工作内容和规范缺乏清晰的认识，大事小事都需要“请示汇报”。不久后，大家意识到这种工作状态并非真正的工会工作，效率低下，不符合高科技企业的要求。如何在短时间内规范各项管理工作？如何让员工熟悉、了解工会组织的工作？如何发挥工会组织的桥梁作用？等一系列课题摆在工会委员们的面前。
因此，工会委员会决定召开工会工作专题研讨会，就以上问题展开大讨论。委员们从自己分管的业务职责、与员工接触和办理手续中遇到的尴尬局面出发，进行了深入讨论。他们一致认为新员工入会是一个基本问题，但许多新员工对如何成为工会会员仍然感到困惑。因此，委员们决定从建立工作流程、明确办理程序入手，使工会工作制度化、程序化，让工会委员明确*作步骤，员工了解流程。
