汽车的销售热潮一直没见退却。那我们就通过这篇汽车市场调研报告范文，了解一下汽车市场~
篇一:
一、市场概述
宝马和奥迪两大品牌联合所占市场份额进一步扩大，其他品牌受其影响市场关注份额有所减少，奥迪在本月上升较为明显。
厂商关注度方面，一汽奥迪和华晨宝马仍然是争夺冠*的两大热门厂商，但本月一汽奥迪迅速拉开了与华晨宝马的差距，以较为明显的优势取胜。
3。0l排量和2。5l排量的中大型车市场关注份额有所回落，本月合计所占市场份额不足五成，宝马5系仍然是最受消费者关注的车系。
消费者的关注度集中在采用三厢车车体结构和配备了at(自动变速器)的中大型车身上，在各自的领域均有很高的市场关注份额。
二、研究的基本情况
(一)研究目的及内容
1、了解消费者对汽车的消费现状及汽车市场的消费特点
(1)、通过调研了解消费者在购买汽车时所考虑的因素价格配置颜*等
(2)、了解市场上汽车竞争的对手的实力、市场占有率及售后服务情况明确自己在市场中的地位
(3)、了解消费者购买汽车时所考虑的宏观环境(经济的发展程度及国家政策)
2、研究汽车消费者的消费心理动机及其消费行为的特点
(1)、了解其购买汽车的目的及了解汽车的途径
(2)、消费者在购买汽车时购买能力与收入、教育程度、生活方式以及品牌忠诚度等的关系
3、了解消费者对公司生产汽车的接受程度
(1)、对公司新产品的接受程度
(2)、被访者对汽车方面提出的要求与意见
(二)、调研进行情况
本次汽车的市场调研历时十五天(2011、5、202011、6、5)
此次调查的范围是是开发区、市区商贸城和各个驾校、银行被访者定义为已经取得机动车驾驶证，具有固定工作，年龄在25-45之间，月收入在3000元以上的人士，以男士为主，此次调研发放问卷100份，收回有效问卷90份，有效率为90%，调查进行了严格的审核，负荷等程序，保证了有效*。
(三)、被访者情况
被访者年龄在25-35之间的约占总量的65%，35-45岁之间的占35%
被访者职业以个体工商业和企业的管理人员为主，本次调查对象的家庭平均收入相对较高，3000元的占85%，4000元以上的占15%
三。研究报告摘要
(一)消费者消费轿车的基本状况分析
今年轿车市场销售异常火爆，随着人们生活水平的提高，轿车的需求也随之增加。轿车销售市场呈现出六大特点:①消费者持币待购心理逐渐弱化。②年轻人成为购车的新生力量。③热销车型需要预订。④国产车仍占据消费主导地位。⑤经济型轿车占市场份额最大。⑥轿车进入家庭已经成为趋势。3。不同级别销售统计4。价格选择
(二)轿车的消费特征1。消费者购买轿车的原因2。消费者购买轿车的目的3。消费者购买时考虑因素①来自轿车本身的影响因素②来自制造商的影响因素
③来自销售商的影响因素④来自潜在顾客的影响因素⑤来自周边环境的影响因素⑥来自相关产品的影响因素4。媒体选择偏好
(三)现今轿车的购买趋势
趋势一:80后将成为汽车消费的重要力量80后成为汽车消费的重要力量
结婚购车将成为80后的汽车消费新特征
造型个*化、*彩靓丽的汽车将受到80后的追捧趋势二:根据*市场特点设计产品的时代已经开始任何产品(过时、淘汰车型)都可以成功的时代已经结束
新产品(从自身资源出发直接引进新车型)就可以成功的时代也近尾声以*消费者需求为核心针对*设计或改造产品的时代已经开始趋势三:mpv、旅行车及三厢车掀背设计将得到青睐
两厢车已经完全为*消费者所接受，接下来mpv、旅行车及三厢车掀背设计逐渐将开始为大家所青睐
趋势四:*消费者特点决定车身大型化
车身大型化将继续成为在b级车市场的发展趋势;而c级车市场大型化车身不仅带来竞争力，还带来额外溢价
趋势五:运动、时尚将成为主流设计元素
以b级车为代表，诸多车型中外观造型中加入了大量运动元素，但并非要定位为运动风格产品
趋势六:设计细节越发为消费者所重视。。。。。
产品同质化以及消费者的不断成熟共同促使设计细节越来越被重视
趋势七:*消费者的个*化需求展现
个*化设计更多需要契合消费者的个*化心理需求，所以个*化设计并不完全等于独特外型
趋势八:油价飙升将推动混合动力车中率先市场化。。。。。。41。8%的被调查者表示会考虑购买混合动力汽车只有4。5%表示不会考虑购买新能源汽车
四。研究基本结论
消费者消费轿车的基本状况分析
1。今年我国汽车市场形势简析
在过去的6个月里，我国轿车市场的销售出现前所未有的喜人形势，整个车市销售高潮迭起，销售记录一再被刷新，国产经济型轿车的热销拉动了车市的火爆。车商乐了，老百姓也乐了!
2。今年轿车销售火爆
年初，业内人士预测:今年一季度仍是车市的高峰，二季度则由往年的低谷变成温热期，三季度的车市开始变淡，四季度的车市则受关税和销售商价格的影响。进入三季度后，持币待购现象必将重演。
业内人士的预测只在第一季度应验了。去年下半年，很多消费者都对*加入wto之后汽车降价抱有很大期望，持币待购的现象非常普遍。年初，夏利的大幅度降价带动各种车型全线降价，而且大多数轿车制造商都推出了新车型，再加上春节等传统节日等因素，一时间，京城的各大车市热起来，消费者年前所积蓄的购买力一下子释放出来。
北方汽车交易市场一月份第二周的销量比第一周增长60%，第三周仍保持增长，在春节前掀起一个热卖潮。素有*车市晴雨表之称的*亚运村汽车交易市场(简称亚市)，今年一季度的交易量达到13000辆，交易额达20亿元，同比增长了30%左右。亚市商务信息中心的郭咏部长介绍说，据*市工商局统计，今年第一季度，全市轿车的交易量约10万辆，而在车管部门登记的车辆达12万辆。
进入第二季度，四月份全国汽车的月产销量比上月增长一成以上，记录再次
刷新。全国轿车当月的销售量达9。61万辆，比上月增长15。53%，同比增长38。11%。亚市四月份的销售量达5250台，比去年同期的3705台多出1545台，创历史同期新高。
五月份的销售有所减少，原因是多方面的。首先，五一之前，许多家庭就实现购车计划，长假期间更多的人将注意力转移到旅行上。其次，一些品牌轿车的资源不充足，出现让购车人排队等待的情况。最后，相当一批消费者对今年上市的新车持观望态度。六月份销售开始回升，全国销售轿车9。47万辆，比上月增长6。49%，同比增长一半以上。
第二季度，亚市的销售量达14000辆，销售额达19亿元。第二季度的销售业绩基本上与第一季度持平，并没有像前面所预测的那样。
七月份的销售也没有像往年一样明显减少。七月份以来，亚市每周的销售量仍维持在1000台，远远高于往年同期的六七百台
销售呈现六大特点
今年上半年，火爆的车市呈现出六大特点。亚市商务信息中心的郭咏部长根据市场的销售情况以及亚市的一次消费者调查做了如下分析:
消费者持币待购心理逐渐弱化。亚市五月份的消费情况调查显示:消费者的心态已从观望转变为积极购买。虽然被调查者表明购车的只占18。7%，大部分人还在咨询价格和看车。但表示在近期购车的人数比例高达48%，其中，有77%的消费者表示会在年底购买。这明消费者的购买心理已发生根本变化，持币待购的消费心理已大大弱化。
年轻人成为购车的新生力量。今年以来，私人轿车消费的热潮一浪高过一浪，在众多的消费者中年轻人越来越多。
调查发现，年轻人正在形成一个全新的轿车私人消费主体。他们大都受过良好的教育，消费意识超前，有较强的消费意识和消费能力。在接受调查的276名消费者中，35岁以下的年轻人占59%，有26。5%的受访者是25岁以下的年轻人。
热销车型需要预订。今年的车市出现空前的火爆局面，特别是在三四月份，部分型号的轿车一度脱销。一些消费者为了买到热销车不得不提前预订，这在以前的销售中是罕见的。上半年车市的宠儿多是主流品牌的车型，如上海大众的polo、富康爱丽舍、夏利2000、别克gl8等。
国产车仍占据消费主导地位。尽管关税大幅降低引起年初进口车价格的动荡，但受到进口配额的影响，在随后几个月里，进口车价格一路逆势上升，使消费者购买进口车的热情大大降低。调查显示:与去年年初相比，消费者还是以购买国产车为主，其比例上升到70%，而选择购买进口车的比例下降为15。3%。亚市今年上半年销售量前十名的轿车均为国产。
经济型轿车占市场份额最大。家庭购买的经济型轿车成为今年车市的主要动力。在众多价位的轿车中，5万元至10万元价位的轿车增长率最高，10万元至15万元所占市场份额最大，占总量的四分之一。
轿车进入家庭已经成为趋势。今年，消费政策的稳定、国产轿车价格的大幅度下调以及新车型的不断推出等因素，促使私人消费高涨，但最根本的原因还是消费者轿车消费观念的成熟。调查显示，消费者购买轿车最主要的目的是提高生活质量，在各种购车原因中占47%，远远高于工作需要原因的28%。
篇二:
一、我国汽车市场目前的规模
20**年国内汽车销量575、82万辆，同比增长13、54%，轿车销量278、74万辆。表明*轿车业对*的汽车业有很大影响，轿车增长率虽有所降低，但两位数的增长速度仍然算是比较快的。
20**年1-11月，国内轿车产销351、23万辆和341、17万辆，同比增长41、45%和38、52%。其中轿车销量前十位企业共销售轿车234、41万辆，占汽车销售总量的68、7%，显示出市场的集中程度越来越高。
*汽车的需求主体主要有三个:私人用车、集团用车和出租用车，近年来轿车的销售量在汽车行业中的比重逐年上升。私人用车需求成为轿车需求的主体，这同*经济快速稳定增长和新的汽车政策有很大的关系。
20**年，*的汽车市场将是以中级车为消费主力、高级轿车之间竞争更加激烈、经济型轿车保持温和态势的局面，随着自主品牌的实力逐渐壮大，市场竞争将更趋激烈，特别是在国内厂商蜂拥的经济型轿车领域，由此，市场的洗牌在所难免。
二、*汽车市场的趋势。
20**年4月1日，新的消费税调整办法开始实施以及<关于鼓励发展节能环保型小排量汽车的意见>的颁布为小排量轿车的发展迎来了春天。标准的*使小排量轿车前景看好。微型轿车和经济型轿车都有很好的市场表现。
但国内轿车生产能力的增长开始超过市场需求量的增长，市场对价格越来越敏感，以及轿车企业不断增加，竞争日益激烈，国内轿车市场的价格大战将越演越烈，竞争将更加残酷，这就让*轿车行业在面临发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。
三、*汽车市场的领导品牌
华普车型多，但是每一个产品都没有一个很好的影响力，这个算是华普在研发方面的缺陷。
丰田的camry，奇瑞的qq，都由产品带动公司的发展。()以前qq占了奇瑞的半壁江山，渐渐的旗云也上来了，至于其他车型也许产量都不高，但是在品牌方面有着不可磨灭的作用。
但经过调查在私有车主方面，虽然上海大众的拥有率从22%下滑至17%，一汽大众则从15%下滑至12%。市场领导者地位正受到其他品牌的威胁，如广州本田(其市场占有率由2%上升至5%)、东风雪铁龙(其市场占有率由2%上升至4%)以及东南汽车、*现代、丰田。但是在区域*市场上，旧有的品牌格局几无实质*变化仍然领导着*汽车品牌。调查显示，上海大众及上海通用在上海的私家车拥有率分别为42%和14%，一汽大众在*的份额为22%，广州本田雅阁在广州的份额则为14%。所以说领导*汽车市场的仍是通用和一汽公司。
四、影响汽车市场未来十年的人口变化趋势。
1、*人口变化分析，我国人数越来越多，人均收入增加也不断生活水平提高，不论对私家车的需要还是客运与货运的汽车业都有一定的推动。
2、汽车进入普通家庭的分析:先看市场潜力。*目前大约平均每120人拥有1辆汽车，而美国是1、3人1辆，西欧是1、6人1辆，日本是2人1辆，全世界平均是8人1辆。*如果达到世界平均水平，仅按静态计算，市场需求即高达1、6亿辆，相当于目前汽车产量的80多倍。
3、再看家庭收入状况。资料显示，在全国大约3亿家庭中，年收入10万元以上的家庭占1%，3-10万元的富裕家庭占6%，1-3万元的小康型家庭占55%。从*汽车市场的规律看，一个家庭的两年收入之和相当于一辆轿车的售价时，这个家庭便要购买轿车。按此标准测算，全国富豪型家庭约300万个，如有二分之一购车，便可消化价位在20以上的轿车150万辆;富裕型家庭约1800万个，如有五分之一购车，便可消化价位在6-20万元的车360万辆;小康型家庭约1、65亿个，估计其中年收入3万元的家庭不下10%，即1650万个，这部分家庭如有五分之一购车，便可消化价位在6万元的轿车330万辆。3个消费层面共可吸纳6-20万元价位的轿车840万辆，相当于全国轿车产量的8、4倍。另外，全国城乡居民银行储蓄存款4、3亿万元中，如有5%转化为购车消费，即可消化售价在20万元的轿车107万辆，或10万元的轿车215万辆或5万元的轿车353万辆。
五、其他影响因素。
1、现实的汽车消费还受到多方制约，如准购证、停车泊位、附加费用等，但不管怎么说，*经济在高速发展，人们对轿车消费的欲望在增强这也就是加快进程的另一推动因素。
2、迟缓进程的不利因素，世界石油价格上涨导致汽车消费的新趋向变化。
3、*为扩大内需，调整了消费政策，被压抑的汽车消费潜力逐步转变为现实购买力。
4、是加入wto后人们的预期改变了，持币待购的汽车消费能力逐步释放。
5、是*人从众心理的消费习惯起作用，推动了一些城市的汽车消费热潮。
空调市场调研报告范文2
篇1
一、企业概况
成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。旗下的“格力”品牌空调，是*空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球200多个国家和地区，用户超过1。5亿。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球，格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，8万多名员工。公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间，4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利技术。家用空调年产能4000万台（套），商用空调年产能550万台（套）。2005年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
如今，格力空调已传播到世界的每一个角落，为全球销售者营造舒适*的工作环境和家庭氛围，精心打造人类美好生活。
二、市场现状分析
1。营销环境分析
（一）宏观环境分析
（1）行业背景
随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成一种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机、壁挂机比例持续上升，而窗机则将逐渐被市场所淘汰。
（2）市场概述
格力作为*世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以“格力、美的、海尔”等，三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年，累计销售7000万台。以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。
（3）政策环境
目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。同时，*现行的税制和税收政策要作重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税，按照扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负，取消外资企业税收优惠将是我国空调企业获得公平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到*产业政策的支持。
（4）社会经济环境
在全球范围内，我国经济一枝独秀，国民经济呈连续稳步增长趋势，社会购买力及消费潜力亦成为众所周知的全球亮点，蓄积了雄厚的集团购买力。在未来的若干年内，*将是世界经济增长最快的国家之一，*的整体经济实力必将进一步增强。
（5）科技环境
为了节约能耗，开辟新能源的利用，空调技术的研究发展很快，主流空调有：变频空调、燃气空调、太阳能空调。其中，变频空调凭借其在节能、降噪、舒适等方面的优势，越来越受重视。格力电器自主研发的“g10变频引擎”低频控制技术被专家组一致鉴定为“*领先”水平，被鉴定为“*先进”水平。这是我国空调产业第一项“*领先”的变频技术，填补了行业空白，标志着我国变频空调产业开始从“跟随型制造”向“引擎型创造”转变。
（二）微观环境分析
（1）供应商
格力是空调界的老大，在业内有话语权，对产业链的控制能力强。格力作为一个龙头企业，有很多为他生产零部件的供应商，企业供货的稳定*及时*有很好的保证。格力建立了筛选分厂和检测分厂，所有的零配件，来了一个一个上机子测试，一个不落的测试，确保了产品的质量。此外，格力还成立质量管理小组，专门抓供应商的质量管理，这为格力生产高品质产品又添了一层保障。
（2）营销中介
“股份制区域销售公司”模式及其自建专卖店的营销模式取得了很大的成功，格力给予中间商的销售鼓励措施使得他们更加愿意卖格力的产品。
（3）公众
长期以来，格力电器把以节能环保为重要指标的产品质量作为企业生存发展的基石，并把节能环保作为打造和提升公司产品品牌的重要措施。格力已正式将绿*发展战略植入公司发展战略中，确定总体目标为“倡导绿*消费，积极研制和生产绿*产品，节能降耗，不断改进环境行为，对社会负责”。因此，公众对格力都有着良好的印象。
（4）顾客
格力专业化、高品质的空调产品和完善的售后服务为格力在消费者中形成了良好的口碑，格力是大多数顾客购买空调的首选。“淡季贴息返利、年终返利”，甚至不定期返利政策，能够很好的稳住经销商。
（5）竞争者
1、海尔
海尔坚持宁可牺牲速度利益也要保证质量，保证品牌，注重服务创新，坚持真诚到永远的服务的营销策略。海尔的原动力是创新，致力于塑造目标化知名品牌的形象，但其缺乏适度的宣传，因而也被格力打败。
2、美的
美的创于1968年，1980年正式进入家用电器行业。1981年进入美国品牌，于1997年实行事业部制改造，2001年转为民营企业。美的得到国内*政*的支持，利用国内劳动成本底。劳工素质好以及讲诚信，成为空调领域的领跑者。但其缺乏深厚技术积累提高品质，降低成本不够，因而被格力空调后来居上。综合所述，在竞争中，格力应更加提高技术改革，从促销战，广告战，价格战三战中巩固其霸主地位，并不断塑造企业强有力的形象，塑造环保健康的气息，走绿*环保健康之路。
2、swot分析
（1）优势（strengthes）：格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。产品—品牌—品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。并且，格力有先进的自主研发科技，如：超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式*空调、1赫兹变频空调、r290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“*领先”产品，填补了行业空白。
（2）劣势（weaknesses）：虽然当前格力正在市场上仍处于主导地位，但仍值得注意，随着空调业变频拐点的到来，格力所面临的市场压力也逐渐加大。其次还在面临美的、海尔那些强有力的敌手，在彼此之间的市场份额正在逐渐缩小时，格力也不得不调整策略，寻求正在处所空调营业上的冲破。
（3）机会（opportunities）：*的经济发展势头不可估量，也进一步带动了*空调行业的发展。瞄准这些经济发展带来的机遇，近年来格力、美的、海尔*空调纷纷进入轨道交通、房地产、通信、医疗卫生等工程项目，在商用空调市场大有作为。
（4）威胁（threats）：外资品牌对本土企业的威胁，在我国*空调市场表现明显。像美国开立、日本大金等这些国外知名空调企业的威胁，*格力空调企业面临着巨大的挑战，虽然国产企业有一定的本土优势，但是外资品牌在*空调行业起步早，技术成熟，市场积累丰富。*格力空调企业要缩小与其它空调品牌的差距，还需要任重而道远！
篇2
目标市场定位
（1）市场细分
当前，空调市场同质化竞争的现象较严重，各企业绞尽脑汁寻找新的卖点。而格力始终以人为本，一直致力于关注不同阶层、不同消费层次的消费者对空调的感受，推出一款款广受消费者喜爱的产品。
格力空调根据构成总体市场的不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯，细分为高、中、低三类消费群体，针对不同的消费群体推出了挂壁式空调、立柜式空调等;同时针对不同的消费群体对空调的不同需求程度，格力空调又细分为卧室空调，其他适用于各种特定环境的空调，“办公厅”、“王者之尊”、“睡美人”以满足不同消费者的不同需求，把企业对人的关怀进行到底。，
（2）选择目标市场
选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。在对市场进行细分的前提条件下，综合各方面的因素，格力空调采取：
1、差异目标市场战略：用不同的产品满足整个市场的不同消费者的需要，核心是强调在不同细分市场上的顾客群具有各自不同的需求，企业应针对这些不同需求分别进行营销活动。用来使各种不同消费者的需求都得到满足，同时也有利于提高企业的竞争能力。
2、集中目标市场战略：格力根据消费者需求的差异*，以一个细分市场为目标市场，集中力量，实行专业化生产和经营的目标市场战略。通过其本身15大类，50多个系列，1500多个品种，集中资源的使用，提高规模的经济*。使消费者的需求得到更好的满足的同时，也有利于提高企业的竞争能力。
3格力对公司的目标市场进行了重新定义：集中发展经济条件好、受教育程度高、追求高质量生活的一个特定市场——工薪阶层。即产品——居家低碳环保、需求——保证休息睡眠、客户——中高收入阶层、地域——三线城市以上。
（3）产品定位
产品结构逐步优化，公司2级以下能效空调库存较少，4、5级产品已基本清空。目前公司只生产三类产品：一是家电下乡产品;二是1、2级高能效产品;三是变频空调，其中1、2级空调产品线不断丰富，3级定频空调主要依靠订单制生产。
营销策略分析
1、产品策略
科技人*化，创造完美室内室外环境。
（1）自主研发的大型*空调在技术上一举达到了*领先水平。
（2）打通技术壁垒，不断填补行业空白。
（3）显著降耗，打开*式节能的金钥匙。
（4）产品有三包政策，免费安装政策
2、价格策略
物美价廉
与远大*空调等大型*空调企业相比，格力*空调以中高档为路线。由于格力*空调采取直销方式，减少了中间环节，最大限度让利于消费者，由于中间费用少，花同样的钱在格力能买到质量更优的产品。
3、销售渠道
格力*空自建销售渠道的方式。
（1）在各省开啦格力空调专卖店。
（2）同时建立起啦大流通渠道，如大公司大企业等。
（3）选择大型家电联销，如国美，苏宁。
（4）在各地建立高新的格力仓储物流中心，采用电子商务模式，快捷的物流配
送搭配，形成的商业交易平台网。
（5）借助营运专点，专卖店，网售和于大企业大公司的合作关系与物流最有效的组合。建设出属于自己的物流营销渠道！
4、促销策略
（1）格力在各省有直销店，专卖店，于是采用人员推销。
（2）“好空调格力造”，格力选用影视明星在多家电视台大量打广告，来提升产
品的知名度。
（3）同时在大卖场特地时间送赠品，如水杯、仙人掌和季节挂钩等。加上广告
人员的大力宣传。
（4）和国家政策相结合，家电下乡方面也有大量投入。
家用空调选购攻略
空调的“匹”是什么东西
大家在选购空调的时候很多人会好奇，这个空调1匹、1。5匹是什么玩意，抵得上一匹马？“匹”其实是一个功率单位，也就是一匹马力的意思。匹指的不是制冷量，而是空调的功率。空调匹数越大，制冷量就越大，一般1匹空调的制冷量大约为2000大卡。
变频空调与定频空调区别
定频空调，简单来说，同样一个温度的房间，定频空调单位时间内制造的气是固定的，当室内温度降到设定温度以下，空调就会自动待机;当温度又升高到标准以后，空调就再次启动。定频空调用开关机来维持温度。
而变频空调呢，随着室内温度的降低，它会自动调节空调工作频率，变为慢速制冷。如果因为什么原因温度升高了，变频空调便会再加大制冷能力。也就是说变频空调是一直在工作，通过控制自身的制冷能力来恒定室温。
变频空调是否真省电
变频省电是肯定的，但不是“厂家夸张的说法”，每晚仅“一度电”误导消费者。变频另外还有噪音低、温控精度高、调温速度快等优点，变频是趋势，大家可以理*消费，根据家庭房间、预算决定。
空调的能效等级
目前国内销售的空调都有“*能效标识”（chinaenergylabel）字样的彩*标签，为蓝白背景的彩*标识。国家规定空调必须有能耗的标识。越小越好就越节能。旧的能耗等级分5个级别，新的能耗等级为3级。选择1级能耗的就最好。等级1表示产品达到*先进水平，最节电，即耗能最低;等级2表示比较节电;等级3表示产品的能源效率为我国市场的平均水平;等级4表示产品能源效率低于市场平均水平;等级5是市场准入指标，低于该等级要求的产品不允许生产和销售。记住数字越低越节能。
医*市场调研报告范文3
医*市场是一个我们需要的市场，那么你们知道医*市场的调查报告要怎么写吗?下面是小编收集整理的医*市场调研报告范文，欢迎阅读参考!!
医*市场调研报告范文一
*是个农业大国，农村人口占到全国人口的70%。改革开放以来，农村形势发生了巨大的变化，农村经济出现了令人触目的成就。但是农村医*市场的情况却并不让人乐观。根据国家统计局的有关资料，今年上半城镇居民人均可支配收入3424元，比上年同期实际增长5。5%，同比增幅降低0。9个百分点;农村居民人均现金收入1063元，实际增长4。2%，同比提高2。1个百分点。国家统计局的统计资料还同时指出，上半年全国城镇居民家庭人均医疗保健消费169。2元，占全部消费*支出的6。65%，而农民人均医疗保健消费45。3元，占全部生活消费现金支出的6。82%。剔除其中的一些不可比因素，仍然可以看出，医疗消费在城乡人均消费构成中的比重差距并不大。农村居民人数基本是城镇居民人数的二倍以上，如按实际数字计算双方医*销售金额应当大致相近。但是今年上半年，由于多种因素，全国医*市场销售额723亿元，而其中农村销售额35。5亿元，仅占全国销售额的4。9%。城乡医*市场消费差距之大，确实应该令人思索。笔者认为农民缺医少*的问题从某种角度讲还依然存在。这与快速发展的农村经济极不相适应。医*保健是保障社会正常发展的基础，长久下去，势必影响到农村经济的发展。农村医*市场的问题应该引起各级*的高度重视。
一、现状
(一)农村市场*品供销渠道混乱。
目前农村医*行业主要集中在镇、乡两级的集镇上。由于农村面积广阔，村落分散，网点稀少，客观上造成了农民买*的困难。需求客观的存在，供货相对的脱节，由此也造成了农村无证经营现象十分严重。一方面在供应商而言，无证*贩活动猖獗。一些乡镇卫生院、个体诊所、*店、村卫生室受利益的驱动，在采购*品时只问价格不看质量，从而使一些贩卖伪劣*品的游医*贩有空子可钻。农村成了过期失效*品、假冒伪劣*品的集散之地。另一方面在销售商而言，保健品商店、小型超市等农村零售商业超范围经营*品。不少保健品商店、小型超市以经营保健品、食品为名，暗地里经营医*商品和医疗器械。*品购销无记录，*品来源和去向均无法查核，供应、销售的渠道十分混乱。
(二)农村市场*品质量低劣。
近几年，*品监督管理体制实行自上而下的改革。城市*品监管力度明显加强，市场规范化经营明显好转。一些无证*贩在城市无法经营，只能把目标转向农村。他们以种种手段抢占农村医*市场。凭借多年经营的经济实力和经验，凭借各种社会关系网，将过期失效、假冒伪劣*品、未通过gmp认证企业生产的大输液和不合格的医疗器械如一次*输液器等，销往农村地区。造成广大农村地区*品质量严重下跌，不合格*品随处可见。据有些地区对农村基层*店、诊所、卫生室抽检，*品不合格率竟高达70%，而那些无证经营的超市、保健品店、诊所还不包括在内。归纳起来，主要问题就是过期失效、霉变虫蛀、淘汰假冒、未加工*制的原*上市等几个方面。
(三)农村市场*品价格混乱。
农村医*市场由于价格信息闭塞，价格方面又无实质*的管理机制，市场价格十分混乱。*品价格靠高不靠低、看涨不看降。加上进货渠道的不同，往往同一生产厂家所生产的同一品种、同一规格的*品在同一乡镇*品零售店之间、村与村卫生室之间、镇卫生院和零售*店之间价格往往都不一致。消费者往往因此而无所适从。特别是一些抗生素*，价格出现成倍的差别。
(四)农村市场*品管理松弛。
由于农村市场面积宽广，村落分散，经济构成零碎而复杂以及自上而下的医*监管体制刚刚涉及县级，造成目前农村许多地区*品经营基本处于无机制管理状态。在农村的偏远地区*品监管几乎成为空白。县级*品监督管理机构许多地市尚未建立，刚建立的地市，县级执法力量也十分薄弱。人员少、素质差、经费缺、交通工具无等问题严重影响*品监管部门的监管。由于农村市场的客观因素，大幅度增加监管力量，又会成为地方财政的很大负担。
农村医*市场的现状确实让人担心，它影响了医*行业在农村中的声誉，造成了农民群众购*的困惑和困难，同时农民群众在用*的安全问题上也存在较大的风险。农村村落的分散和网点的稀少，进一步增加了农民买*的困难。
二、症结
农村医*市场的实际状况我们分析主要有以下几种原因造成。
第一、农村医*销售市场*品供应问题，建国以来主要靠国营医*批发机构下伸农村和委托代批来解决。改革开放以来，由于经济体制等因素分割了农村医*市场，造成了原有的农村医*批发机构不适应多种经济渠道、多种经济成份、多种消费层次的农村医*市场现状。
旧的渠道不适应，新的能够担当此任务的渠道却至今没有建立起来。村镇小店、医务所和行政村的卫生室*品进货渠道处于秋黄不接的状况，农村分散在最基层的销售网点*品供应基本处于无秩序状态。
第二、随着经济利益的驱动，经济发达、人口稠密的地区或地段，竞争过度，竞销过热;经济相对贫困，人口相对稀少的地区，特别是广大的农村地区，众多的村落、村镇*品的销售网络基本处于空白状态。就是人口相对集中的市镇，医*品种明显不足，根本满足不了农民消费的需要。有的同志认为现在农村市镇*店已经很多，有的已经亏本。殊不知解放前许多镇上有近十家*店，现在人口增了三倍，集镇的规模也成倍地扩展，*店不是多了而是规模、机制不对头。更何况众多的村落、村镇也是农村人口重要的集散地，网点空白，这给农民带来了很大的不便。
第三、各种经济成份自成体系，各类经济成份连锁网络中心按照自已所在城市经营的习惯遥控指挥身处农村乡镇的销售网点。购销脱节，造成了农村医*商品不能适销对路。一些企业还片面地追求高差价、高价格、高利润*品的销售，造成了农村医*商品的雷同化。而农民真正需要的医*商品、医疗器械、售后服务、特别是传统的服务项目却很难购到和满足。
第四、经济实力雄厚，品种齐备的医*集团企业热衷于在城市拼搏，无暇顾及如何占领农村医*市场，造成农村医*市场销售力量的单一和薄弱。市场*品种类不全，低价、低利润的商品无人经营，传统的繁琐薄利的*店售后服务也基本不见。
第五、在农村许多地区，由于乡镇卫生院固定资产投入等超常规发展，造成单位经济负担过重，影响了业务的正常开展。为了提高经济效益，许多卫生院抓住了行政村卫生室的*品采购工作。出于自身利益的需要，多数供应给卫生室的*价往往高于市场上一般零售店的进价。管理严格的乡镇，有些村级卫生员出于经济利益的驱动作用，对上实行明顶暗抗，偷偷摸摸在无证*贩处购*。他们甚至八小时在卫生室上班，业余时间在家里行医，成了一证多摊。管理松一些的乡镇，由于经营的分散*，村级卫生员采购*品基本处于监督管理的空白状态。
我们认为这许多因素归结起来，基本上可分解为两个方面。一、农村医*市场监管工作非常需要加强和规范;二、农村医*市场*品流通渠道非常需要疏理。*品监管工作好，*品流通渠道就通畅。只有*品流通渠道通畅，农村医*消费才能正常发展。
三、初探
农村医*市场要加强监管力度，已经引起许多领导的重视。县级*品监管机构和队伍的建设工作也正在建立和强化，这是一个十分可喜的现象。但是农村医*市场的特殊*和因此而形成的难度我们更应该认真研究和探讨。
(一)建国初期，由于农村医疗水平的落后和医*商品的缺乏，农村急切的是要解决*品的供给问题。国营医*批发机构下伸农村，解决了农村医*市场的根本问题。由于*品掌握在国营经济手中，在国营商业系统从上到下的统一管理下，农村医*市场发展比较平稳。随着农村的合作化运动，农村集镇上的个体诊所联合起来，组成联合诊所。个体零售*店联合起来，组成合作*店。有一定规模的医*商店实行了公私合营。由于联合诊所、合作*店、公私合营*店都在掌握住医*物资的国营经济统一管理下，农村医*市场还是发展平稳。随着国民经济建设的发展，农村中心集镇由国营经济直接组建地区**医院，联合诊所也接受卫生局的领导和管理。农村医*商业由于受计划经济的规范管理曾多次因条条、块块的管理模式而条块变动。但在国营经济的统一领导下，农村医*市场的发展也是比较平稳的。随着改革开放的进行，由于多种经济成份的加入，多种商品流通渠道的展开，彻底打破了农村医*市场几十年平稳发展的境况。特别是农村经济建设发生了翻天复地的变化，农村医*市场也就跟着出现了巨大的变革。简单的历史回顾，面对农村的实际情况∶农村发达、人口分散、村落众多、网点稀少，形成了农村医*市场宽广、多层次的消费结构，网点设置分散和监督管理困难等特点，我们认为一、应该积极鼓励和支持坐镇在城市中的大型医*集团企业深入农村，通过收购、兼并，合股、控大股、直接建网点等多种形式，切实占领农村医*市场。农村行政机构的改革，特别是以经济自然流向为指导，实行撤小乡并大镇，撤小村并大村，精简行政机构，精简行政人员，提高社会经济效率的变革。这为大型医*集团企业占领农村医*市场带来很大的方便和效益。建国几十年中，农村医*市场的平稳发展，一个主要的因素就是因为农村医*市场长期有一个主体力量统管。大型医*集团牌子硬、信誉好、实力强、品种齐、价格廉、质量有保证。支持他们占领农村医*市场这从根本上解除农村医*市场出现的一系列问题。
我们向那些大集团企业提议，深入农村应该深入到在农村机构改革后的大村所在地组建连锁网点，因为这里是农村经济最基层的中心地，也是各农村村落人流的中心，也是目前我国农村医*网点的空白处。
(二)建国几十年中城市国营医*批发企业下伸农村中心集镇组建批发部门，我们认为这个经验实得大型医*集团占领农村医*市场的借鉴。大型医*集团企业应该在农村中心集镇组建批零兼营的*品配供中心。全面开花，做到每个网点品种齐备，这是得不偿失的。一方面每个网点品种齐，势必库存大，*品卖不掉，周转失灵，既造成经济损失又造成资源浪费，另一方面若品种少、规模小又满足不了消费多层次的现代农民医*保健的正常需要。这正是一些以单一经济成份组织的连锁网店存在的而且很难解决的问题。而在中心集镇建立配供中心，则有利于商品资金、人员规模的节约。农村中心集镇人口多、经济繁华、商品辐射能力强。配供中心由于实行批(配供)零结合，身在农村了解农村市场的需要，多备品种能够适应农村医*市场多层次的消费新需求，又可以以一供十，即用较少的资金满足周围乡镇、村镇(含改制后的大村)连锁网点的需要。同时农民有个土种土生*材的收购问题，。近年来土生*材由于无人收购，浪费现象十分严重。浪费了社会资源，减少了农民收入。配供中心身在农村，了解*源，又可根据组织的指令，辅导种植和收购*材。确实这是为农民做的一件大好事。
(三)市、县*品监督管理机构根据农村的实际情况是否能以农村中心集镇上大型医*集团企业农村医*配供中心为依托，借用或聘用配供中心的领导为农村*品监管的人员。在县级*品监管组织的统一领导下，加强对农村医*市场的监督管理。1、生活在农村中的人员熟悉农村中的情况;2、由于配供中心在农村有一个网络体系，运用好这个网络，监管工作可大大地取得实效而且大大地节约费用;3、可节省行政机构人员编制;4、容易取得地方党政领导、*职能部门的支持。容易协调地方上的各种关系，有利于问题的妥善解决;5、农村居民民风淳朴，讲究情感。监管人员在农村工作，为严格、公正执法，容易打下良好的群众基础。实行政务公开，提高*品监管工作水平，切实改变农村*品市场的不良现状，确保农民用*安全，促进农村经济健康发展。
(四)农村是个大市场，有占到全国人口70%的农民住在农村。改革开放后，农村的经济面貌发生了翻天复地的变化，农民的经济收入也有了成倍的增长，农村的消费结构也出现了明显的改变。有实力的企业集团去占领农村市场，既能取得社会效益和企业近期的经济效益，健全的销售网络，入世后，其战略*的成果也将十分显著。当然*更应该积极鼓励企业深入农村医*市场，要制定倾斜的政策支持企业占领农村市场。1、城市与农村有一定的行政障碍，这很需要各级*的支持。2、现有的店铺都有较好的地段，新网点的设立要取好的地段，更需要得到当地*的全力支持;3、新建网点，手续难度大，费用也很多。企业正常营业后，正常情况下还要半年才能盈余，所以*应该给予企业积极的政策辅持、财政和税收方面的优惠支持。4、医*监督管理部门要把大型集团企业在农村的分支机构当成自已的眼睛和手足在农村的延伸，支持他们，依靠他们，共同监督管好农村医*市场。
随着农村医*市场的不断发展和完善，我们相信只要加强*品监管力度，疏通商品流通渠道，农村医*市场一定能适应农村经济发展的需要，为农民身体健康和农村经济的发展作出自己应有的贡献。
医*市场调研报告范文二
*品分类管理是*上普遍认可与采用的管理模式。世界上第一个创建*品分类管理制度的国家是美国，这是由于当时(20世纪30-40年代)发生了几起严重的*害事件，使其必须加强对*品安全*和有效*的管理，通过立法，严格划分处方*与非处方*，至50年代建立起分类管理制度。50年代以后主要发达国家都相继建立了这一制度。目前，多数发展*家与地区，包括我国，东南亚国家以及*、*地区都建立了这一制度，东欧国家也在近几年逐步推行这一制度。
我国在20**年启动*品分类管理工作，之后全面展开。为促进做好处方*与非处方*分类管理实施工作，国家局于20**-20**年连续发布了<实施处方*与非处方*分类管理20**-20**年工作计划>和<关于做好处方*与非处方*分类管理实施工作的通知>，同时，于近期先后召开了两次*品分类工作会议，国家实施*品分类管理的决心可见一斑。
推进*品分类管理有利于保障*用*安全，处方*的严格使用，可以减少滥用带来的许多不良反应和机体耐受*及耐受*带来的治疗困难，非处方*的合理使用，能够增强人们的自我保健、自我*疗意识，促进我国人人享受初级卫生保健目标的实现;有利于医*卫生事业健康发展，推动医*卫生制度改革;有利于逐步与*上通行的*品管理模式接轨，有利于*间合理用*的学术交流，提高用*水平。
推进*品分类管理势在必行
一、我市流通领域*品分类的现状和问题
**市局一直把*品分类作为全局工作的重点，通过几年来的规范管理，全市*品流通领域*品分类逐渐完成阶段*目标，实现了三个转变。
1、*品陈列转变
100%的*品经营企业的*品陈列由原来的混放转变为如今的把*品与非*品、处方*与非处方*、内服与外用、功效或剂型相同进行分开摆放的方式，各摆放区都配有相应的标识。
2、*品的销售转变
现在的*品经营者把*品的销售分为两大部分:非处方*销售和处方*销售。处方*的销售经历了直售式、询售式、凭售式三个阶段的转变，同时非处方*销售也随着由利润驱动到信誉驱动的观念变化向疗效合理*转变。
3、*品的咨用转变
*品经营企业的用*咨询的变化较快，由原来的50%*店只配有一名兼职*士到现在100%的*店都配备了专职的*师、从业*师、执业*师作为驻店*师，*品零售企业的审核处方、指导合理用*的工作有的长足进展。
通过对市区百余家的*品零售企业的现场调查，我们发现*品分类工作面临的问题也比较多，概括为三个不能。
1、驻店*师不能保证始终在岗
调查的120家*店，12%驻店*师长期不在岗;40%的驻店*师由于各种原因离岗;36家*店未挂停售处方*的标志;29家*店*师不在岗继续销售处方*。
2、处方*不能完全凭医师处方销售
在40%的驻店*师在岗的*品经营企业中，有近三成未能尽到审核处方的职责，形同虚设，有的不看处方，只盖章;有的只指导，不审核;甚者不闻不问。
3、分类摆放不能做到完全分开
60%的被调查的*店处方*与非处方*分类未能完全分开，个别*品混放，具体表现在没有标识的非处方*混放在处方*区;处方*存放不集中，与非处方*交叉存放;个别非*品混放于*品中。
二、我市*品流通领域*品分类的问题分析
对于以上存在的问题，我们分别从处方来源、人员素质、顾客心态、监管措施等几个方面做以调查和分析。
(一)处方来源缺乏
从处方方式的调查情况看，许多医院运用计算机网络管理，患者挂号时先买卡，医生在计算机上开处方，患者拿着卡去交款、取*，根本看不到处方。有的医院没有条件上电脑，居然给*品编号，医生开处方不写*名写编号。小规模的诊所普遍采取先扎针、后开方的做法，有的甚至扎完针也不开方。
医院大多是公立*的，*品收入是医院的主营收入，所以医院不愿意让处方流向社会*店。据卫生部不完全统计，20**年全国医疗卫生机构的总收入达4000多亿元，其中42%是*品收入，利润至少达500亿元，而商业流通领域利润率只有0。5%-0。7%。虽然*品收入所中比例已出现逐年递减的状况，但医疗机构和*店之间*品价格差距还很大，因此，医疗机构控制处方外流的原因不言自明。
(二)消费人群意识淡薄
广大消费者对凭处方销售处方*不理解、不习惯。在调查时遇到一位正在*店购*的老者，他说，注射一个疗程的精制刺五加，在*店买，到社区诊所注射，300元钱就够了;如果到医院注射一个疗程，800元也下不来，*价低而且质量也不差。但当*店向他索要医生处方时，他不但不给，还拄着棍子大发脾气。消费者对*品分类管理的意义不懂，产生抵触情绪，客观上也促使*店顺水推舟违法销售处方*。
尽管目前*医*行业发展很快，但是*人口基数大，现有的发展水平根本不能完全满足人们的就医和用*需求。在不少医院尤其是医疗水平很高的医院，人满为患、医生服务不到位、病人折腾半天依然看不上病，买不上*的现象并不少见。所以，很多病人只要不是大病，一般不愿去医院就医，而却愿意选择就近的*店购*。
消费者已经习惯到*店买*不凭处方的方式，如果凭借处方意味着还得走医院程序。此外，广大消费人群对处方*滥用的危害*还没有深刻的认识，头痛脑热，就吃抗菌素、打点滴的情况已成自然，殊不知*品的不良反应、习惯*的耐*可能危及生命。
(三)某些医疗机构责任差
据有关资料报道，我国抗菌*物的消费85%发生在医疗机构，住院患者中抗菌*物使用率已高达80%，其中使用广谱抗菌*和联合使用两种以上抗菌*就占58%，远远高于30%的*水平。目前，滥用抗菌*物现象表现在以下几个方面:一是联合应用抗菌*不当引起或加重不良反应;二是有不少医生给患者看病不做*敏试验，光凭经验就使用抗菌*;三是少数医生受利益驱动，不顾病情需要，大量使用价贵、先进的抗菌*;四是有的医生缺乏专业知识，不管需不需要使用抗菌*。在医生开出的抗生素中，不合理的处方就占四至五成左右。滥用抗菌*物，不仅给病人增添了额外的经济负担，浪费了有限的医疗资源，更严重的是加快了人体内耐*菌的产生，给临床治疗带来了困难;医生习惯*应用则会因势利导，患者则把应用抗菌素当成必要。
(四)*品咨用人员素质差
许多*店在人员责质、管理制度、设备设施等软硬件建设上还不能适应*品分类管理的要求。特别是在人员素质方面，差距更大。实施*品分类管理要求*店配备驻店执业*师。我国的执业*师数量本来严重不足，还多数在管理岗位上，不可能担任驻店执业*师。即使配备驻店*师，人数也不能满足要求。更重要的是，相当一部分*师对*品知识的熟悉程度和审方能力尚未达到驻店*师的要求。
(五)规范措施不尽完善
现行的处方*与非处方*分类摆放原则是偏重把非处方要单独存放，即otc标识的*品标志清晰、分柜摆放。这样摆放给消费者的印象好象是非处方*作为一种需要特别管理的*品，而不是处方*，相反，无标识的处方*和暂无标识的非处方较难分开。
因此，可以想到我们规范管理过程的许多亟待完善各项工作。例如:如何鉴别处方的真伪的管理方法等。
三、我市*品流通领域*品分类的解决措施
1、加强*品零售企业处方审核人员驻店注册、培训管理工作，充分发挥*学技术人员用*指导作用
加强*师的队伍建设。为解决执业*师数量不足的矛盾，*监部门要采取有效方式，在保证人员素质的前提下，促进扩大了执业*师的数量，同时为弥补执业*师数量不足，加强对从业*师的再教育工作。要积极促进本地区从业人员的素质建设，从政策上鼓励从*人员进行再教育，从措施上完善从*人员的再培训。提高人员数量和质量，确保指导用*水平得到提高，满足本地区需求。
加强*师的在岗情况的检查。一是严把审查关。对新开办*品零售企业进行现场检查验收时，对*师的资格、实际水平、是否兼职、外地人员能否保证在*店行使职责等进行严格把关。二是实行值班*师签到制。要求企业提前做好值班*师的工作安排，*师上班必须签到，保证*师在职在岗，充分履行对顾客购*咨询、用*指导、处方审核、质量把关等工作职责。三是要求挂牌明示。*师在营业时间上岗时，应佩带标明其姓名、技术职称、岗位等内容的胸卡，便于群众监督。如*师临时不在岗，应在凭处方销售*品专柜明显处，摆放*师不在岗暂停处方*销售的告示牌。四是开展*师在岗专项检查。加强对*师在职在岗监督检查，对连续多次检查发现*师不在职在岗的，将依照<*品管理法>第七十九条进行处罚。
2、积极开展*品分类的宣传工作，引导广大群众改变用*习惯和正确使用*品
首先，要通过科学的宣传教育，逐步增加公众合理用*知识，改变公众传统的用*习惯。要通过对加快推进*品分类管理的重要*和迫切*的宣传，让公众了解有关*品分类管理的相关政策*规定以及*品分类管理阶段*目标的主要内容，从思想上意识到*物滥用的危害。同时，还要加大对一些常见病的基本判断常识和推荐用*范围、常用非处方*的适应证等知识的宣传，采用媒体宣传与印发资料等多种宣传方式，着力解决公众在使用非处方*进行自我诊疗时所面临的合理用*知识缺陷，增加公众的自我保护意识，使其养成合理用*的习惯。
其次，要通过积极有效的宣传，引导*品零售企业积极开展*学服务。零售*店及其从业人员是执行*品分类管理的最终端环节，只有把握住终端出口，*品分类管理的阶段*目标才有可能实现。因而*品监管部门要通过广泛宣传，让*品零售企业正确处理经济效益和社会效益的关系，通过高质量的*学服务，促进企业的发展，认真执行分类管理的相关要求与规定。
第三，在宣传手段上应注重贴近*和多样*。通过手机短信向社会广作宣传;与媒体联动，将为群众解决问题的过程、结果公之于众，都起到了较好的宣传效果。要不拘形式，避免单一的灌输式教育。公众合理用*意识的养成不是一朝一夕的事，分类管理的宣传也不能停留在一阵风的阶段，而应探索长效的、持久的、深度的宣传方式和手段，并充分发挥相关协会、学会在推进*品分类管理方面的宣传、培训和正面推动作用。
3、大力加强*品分类管理的监管和规范工作，积极稳妥促进*品分类
对*店的监管。一是加强*品零售企业处方*与非处方*分柜摆放情况和专有标识规范情况的检查，积极促进*品零售企业达到*品分类管理的要求。二是加强驻店执业*师配备及在岗情况，以及处方审核制度落实情况的检查。结合gsp认证工作，进一步完善驻店执业*师配备制度和处方审核制度。三是对已明确*品零售企业不得经营的*品，要加强监督检查。对违规经营的，按<*品管理法>、<*品管理法实施条例>等有关法律法规的规定进行处理。四是对已明确必须凭处方销售的*品，要加强对*品零售企业执行凭处方销售规定情况的检查。对*品零售企业违规销售处方*的行为，要及时予以纠正，并根据<*品流通监督管理办法>给予警告处罚;情节严重或经警告后仍违规销售的，除给予警告外，还应并处罚款。五是各级*品监管部门要结合医疗和*品广告整顿工作，加强对处方*和非处方*广告的监督和检查，特别要加大处方*在大众媒体违规发布广告和非处方*在大众媒体扩大宣传的检查力度。六是把*品分类管理工作的要求与零售*店的审批、变更、认证及监督检查有机结合，对达不到分类管理要求的，按照有关规定处理。
对医疗机构的监管。加强抗菌*物监管，促进合理用*是一个系统工程，需要*监、卫生、工商等部门的共同监管，*品监督管理部门在推进合理用*的进程中应发挥主导作用。
制止滥用抗菌*的关键是从源头抓，用制度来规范。相关部门应制定一个明确的制度，规范医生的处方行为。首先，抓医生的职业道德教育和业务技能培训;其次，医院*剂师可以参与临床医生查房，指导临床用*;三是建立健全规范用*、合理用*制度;四是真正发挥*品招标采购的作用，纠正从使用*品中获取利益的行为。
四、我市*品流通领域*品分类的初步设想
1、推进自我*疗计划，有步骤的引导群众习惯*使用非处方*品
顾名思义，自我保健、自我*疗是在没有医生或其他医务工作者指导的情况下，恰当地使用非处方*物，用以缓解轻度的、短期的症状及不适，或者用以治疗轻微的疾病。由此可见，自我*疗是自我保健的一项重要内容。自我保健和自我*疗古已有之，几千年来，我国*在与疾病作斗争中积累了丰富的经验，随着经济、文化、卫生事业的飞速发展，世界卫生组织(who)在**年提出到20**年人人享有卫生保健的宏伟目标。结合国情，我国*提出了到20**年基本实现人人享有初级卫生保健。与此同时，who还提出人们有权利也有责任以个体和集体的方式参与他们的卫生保健的计划和实施。我国*也提出做好卫生保健工作应以国家、集体为主，其他社会力量和个人为补充。由上可知，现代卫生保健的概念已经发生了根本改变，由过去单纯依赖国家转变为是个人的权利和责任，由被动转为主动积极参与，自我保健和自我*疗成为社会和个人共同关注的事业。
非处方*的出现大大促进了自我*疗的发展，并在现实生活中有着非常重要的作用。我们应该注重对自我*疗的宣传，引导群众自觉使用非处方*，远离*物滥用，推行自我保健。
2、探求解决处方来源的有效方法，促进处方的有序流动
探索医疗机构*房商业化转型，实行医*分家，把门诊*房从医院剥离出来，建成*核算的单体*店。严格执行处方*凭处方销售的要求，建立*品分类管理的试点，形成把医疗机构商业化*房作为处方*源头的模式，把分类管理经验全面推开，促进规范化建设。把发给许可证的医疗机构的*房作为完全实行分类管理的示范点，形成处方来源网，进一步解决处方来源和按处方购买*、凭处方售*还不适应的问题，推进*品经营企业的分类管理纵深发展。
市场调研报告范文4
机电不分家，无论是在产品端还是市场端，两者都具有非常强的关联*和互通*。如果说过去的20XX年，机箱市场波澜不惊的话，电源市场也着实动静不大。根据中关村在线ZDC互联网消费调研中心公布的最新数据显示，20XX年电源品牌的关注度相较往年变化不大。下面我们来详细解读一下这份报告。
一：三足鼎立但格局并不牢靠
从品牌关注比例的分布来看，20XX年品牌格局依然呈现出三足鼎立的局面。航嘉、长城和游戏悍将的品牌关注度分别以16.5%、14.2%和12.5%的比重组成第一集团。鑫谷、安钛克和先马处于第二梯队，其关注比例分别为9.1%、6.5%和6%。振华、金河田、全汉、海盗船以及酷冷至尊等组成了第三梯队，其他品牌关注度都在3%左右。值得一提的是，三个梯队可谓泾渭分明。
从目前的格局看，航嘉、长城和游戏悍将三足鼎立的局面并不牢靠，鑫谷正在对第一梯队虎视眈眈。考虑到2015年鑫谷将会在超低价白金牌电源方面继续发力，赚点眼球不是难事，其品牌关注有望突破两位数。这很容易让我们联想到，在20XX年之前，电源市场的品牌关注度情况基本都是长城和航嘉的双雄会。之后这两三年时间，游戏悍将开始异*突起，电源市场品牌格局则逐渐形成了游戏悍将、航嘉和长城的三足鼎立的局面。那么，2015年，随着鑫谷的不断发力，这个市场会不会出现国产四小龙争霸的格局呢?我们拭目以待。
同比去年，20XX年电源市场上前三甲的品牌关注度变化不大，航嘉和游戏悍将呈现下降趋势，长城机电有小幅提升。处于第二梯队的鑫谷表现上佳，其品牌关注从20XX年的4.3%增长至了9.1%，似乎已经威胁到游戏悍将的地位。几家欢乐几家愁，安钛克的关注度则从20XX年的9.8%跌至了6.5%。此外，20XX年有两张新面孔入围了品牌关注度前15名，它们分别是金河田和玛?跛梗?蝗〈?恼?*琴ず桶材兔馈Ｖ档靡惶岬氖牵?鸷犹锎?0XX年的15名开外一举入围前10名的。
看产品：航嘉成大赢家三甲拥两席
二：航嘉成最大赢家前三甲占两席
航嘉统治级地位难撼游戏悍将机海战术初见成效
从20XX年产品关注排行榜单中我们可以看出，航嘉再一次成为了大赢家。20XX年破茧而出MVP500一举打破了自家冷静王冷钻系列对该榜单榜首长达数十年的统治地位，而后者依然在发挥预热，第三的位置也足够抢眼，航嘉在电源市场被广大用户所认可的程度可见一斑。此外，游戏悍将是本届TOP10榜单中唯一一家入围产品数量达到3款的品牌。作为一个相对比较年轻的品牌，游戏悍将在产品端的表现还是值得肯定的，这与其入市产品数量多有一定的关系，根据中关村在线产品库的数据，游戏悍将的电源产品型号多达71款。
前文我们提到，鑫谷有望打破品牌关注格局三足鼎立的局面，我们并非没有根据。从产品关注比例来看，鑫谷的GP600G黑金版在本届TOP10榜单中得到了榜眼之位，这无疑给航嘉等传统豪强带来了不小的压力。
看价格：299成分界线上下各占5成
三：用户更关注哪个价位段的产品?
对于任何一种商品，价格导向因素都不容忽视，电源自然也不例外。和机箱的情况差不多，从产品价格来看，20XX年用户的关注焦点主要集中在100-299元之间，其产品关注度占比达到了50.9%。(产品关注度反映人群关注分布情况)
通过这份调研数据我们可以看出，100元以下的电源产品已经基本被用户所忽视，由此看见，用户的品质意识已经有了很大的提升。此外，300-799元的关注比例合计超过了30%，中高端电源的关注比例近年来一直在持续攀升，而且值得注意的是，800元以上价位段的关注比例也超过了一成。和机箱相比，看来用户更愿意在电源上多点预算。
和20XX年相比，20XX年100元-299元价位段的`关注度将近提升了4个百分点，而300-499元价位段则下降了将近6个百分点。500-799元中高端价位段的关注比例首次超过了10%，而800以上价位段基本维持在8%。
看功率：500W风水岭以下跌以上涨
四：功率结构
额定功率是PC电源最为重要的参数之一，也是众多用户选购电源的首要标准。从20XX年的调研数据来看，各功率段的关注比例还是比较平均的，除了300W以下段位的关注比例不足一成之外，其他瓦数段都在20%上下。
和20XX年相比，400-499W功率段的关注度下降了4个百分点，而500-599W段则上升了将近5个百分点。也就是说，3013年，用户更关注400-499W功率段的产品，而到了20XX年，500-599W成了香饽饽。此外，300W以下和300-399W功率段的关注比例有所下降，而600W以上段位的关注比例则有所上升。总体来讲，500W以下功率段的产品关注比例都有不同程度的下降，而500W以上高功率段位的关注比例则普遍提升。
五：PFC类型
事实上，从20XX年开始，采用主动式PFC设计的电源已经开始在市场上崭露头角，在之后的几年时间里，无论是在产品数量还是市场关注度，主动式PFC电源都呈现出了井喷式增长。时至今日，主动式PFC的关注比例已经达到了84.9%。相信这个数字还将逐年增加，直到被动式PFC被彻底遗弃。
看细节：模组设计/14CM风扇成趋势
六：硬盘接口
接下来我们再来了解一下关于电源细节设计的相关数据。首先是硬盘接口数量，目前配备4-5个硬盘接口的电源的关注比例达到了42.8%，2-3个、6-7个、8个以上和2个以下分别以21.7%、19.7%、10.4%和5.4%的关注比例紧随其后。
七：出线类型
首先，和20XX年相比，20XX年关注模组电源的比例由原来的33.3%提升至了37.3%，非模组电源的关注比例则从原来的66.7%降至了62.7;此外，整体上，模组电源的关注比例只有三成，但是模组电源的关注比例增在增加。由此看见，模组电源将会是未来电源设计的一个趋势。
八：风扇类型
从调研数量看，采用12CM风扇设计的电源的关注比例最高，20XX年和20XX年分别为74%和67.9%，而14CM风扇的关注比例在快速增加，20XX年的关注度已经达到了22.6%。总体来看，14CM风扇将会是未来电源的发展趋势之一。
总结：数读20XX市场现状+趋势展望
足鼎立下去还是4小龙格局出现
时代在变，格局也会变。遥想新世纪的前十年，电源市场俨然就是航嘉和长城的两极世界，可谓你方唱罢我登场。但是谁想半路突然杀出个程咬金。从20XX年开始，游戏悍将以初生牛犊的姿态凭借着出*的品质、犀利的价格以及疯狂的市场推广策略，成为电源市场的一颗新星。经过两三年的快速成长，游戏悍将的品牌关注度已经跃居第3位，开始与两位昔日大佬平起平坐，最终形成了三足鼎立的品牌格局。
但是，这个局面会怎样发展下去呢?这就要看排在第4为的鑫谷表现如何了。以目前的情况来看，鑫谷有望继续提升自己的品牌关注度，因为2015年伊始，凭借着低价格白金牌战略赚足了眼球，而且据了解，今年鑫谷还会有更加强劲的产品登场。如果到了2016年年初，我们看到国产四小龙大闹电源市场的话可千万不要惊讶。
分之2航嘉强势地位难撼
提到航嘉电源，相信大部分想到的是冷静王。确实，冷静王系列不仅活了13年，而且更重要的是火了13年。即便是今天，我们在最受关注的产品榜单中依然能看到冷静王的身影，而且是在第3位。再加上排名第1位的MVP500，航嘉再次成为最受关注产品排行的大赢家，市场地位一时难以撼动。
元
不得不提的是价格因素。从调研报告可以看出，299元成为一个关键的数字299元以下价格段的关注度和299元以上的基本持平，都在50%上下。不同的是，100-299元段独自挑大梁，100元以下毫无贡献，基本可以忽略不计;而299元以上各段位的关注度可谓全面开花，尤其是300-499元价位段，关注比例超过两成。
瓦
说到瓦数段的关注度，我们还发现一个有趣的现象。和20XX年相比，500W以下，包括300W以下、300-499W和400-499W三个段位的关注比例分别呈现下降趋势，而500W以上，包括500-599W和600W以上两个功率段的关注比例则都有明显上升。
模组输出和14CM大风扇成发展趋势
根据这份调研报告，模组输出的关注比例虽然相比非模组要低很多，但是却呈现上升的趋势。此外，14CM大风扇设计的关注比例已经超过了20%，而且较之20XX年，提升了7个百分点。也就是说，模组输出设计和14CM大风扇设计将会是后续电源设计的一大趋势。
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