合同专员是个理论和实践*都很强的职业。一般建筑企业对合同员的岗位要求是负责集团项目工程施工管理、工程招投标、合同签订、维保协议签订、合同档案建立;对合同履约凭证收集、整理和归档;合同执行情况监督与阶段报告等。以下是小编今天为大家精心准备的:房地产合同专员的职责。

房地产合同专员职责:

房地产合同专员的岗位职责(精选9篇)

合同管理专员的岗位职责:

职责1

协助采购价格和合同管理体系的建立、完善和更新工作

职责2

协助采购合同主管制定公司合同策略、价格分析流程和谈判流程、编制合同范本

职责3

协助建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程起草合同范本

职责4

收集采购价格信息、实施采购价格调研活动、编写采购价格调研报告

职责5

协助采购合同主管起草合同文本、确定主要合同条款

职责6

参与合同谈判工作、执行合同风险防范措施

职责7

整理、汇总谈判资料、价格资料和合同文件

职责8

完成采购合同主管临时交办的其他工作


房地产策划专员的岗位职责2

房地产策划专员主要负责参与指定项目的市场调查、品牌推广和项目企划方案的制订、执行,具体岗位职责如下,欢迎阅读了解。

重点工作

1.计划制订:根据项目总体规划和开发计划,拟订项目策划方案、市场调查计划及推广计划;

2.市场分析:根据项目总体规划及开发计划,负责投资项目的市场调研,进行市场分析,开展市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略等策划工作,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时判断,提*品调整建议上报上级领导;

3.产品策划:根据核准的品牌和产品推广计划,负责开展公司品牌策划及推广工作,参与各类参展活动;根据年度品牌和产品推广计划,开展推广效果实施评价;参与定期组织的研究项目所在区域的产品特点、促销活动、广告投入状况、竞争对手情况,评价各类广告的实际效果和影响力,结合公司业务发展情况和各区域市场竞争的战略态势,提出适合本公司的专业策划建议;

4.媒体管理:负责开展策划、广告合作伙伴选择工作和媒体*工作,并对合作伙伴进行定期与不定期的评价,优化资源整合优势;处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;负责各媒体推广效果评估;

5.物业管理:根据招投标管理制度,负责招投标资料收集、投标单位考察及初步筛选、编制招标文件,对评审结果与投标单位及时沟通,负责物业管理合同的签订、合同管理及日常的沟通协调工作;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

一般工作

1.信息服务:负责收集项目所在地的房产展览、广告材料及报价、房地产市场动态等信息资料,为公司决策层和部门策划提供服务;

2.沟通协调:做好与合作单位、公司内部相关部门的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时*工作任务;

主要责任

1.保证方案和计划的可行*及合理*;

2.保证按计划完成策划推广工作;

3.保证策划、推广工作及时有效;

4.保证本岗位提供的各项资料及时、完整、符实、准确;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划、广告、物业代理等合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力。


房地产策划专员岗位职责3

策划部由主任策划师负责,在营销总监领导下开展工作。下面是房地产策划专员岗位职责,欢迎参考阅读!

岗位设置:主任策划师一名、平面设计师一名、策划师一名。

1、策划部职能

(1)负责市场调研管理;

(2)负责项目前期论证管理;

(3)负责项目全程策划和管理。

2、策划部各岗位职责

主任策划师

直接上级:营销总监直接下级:平面设计师、策划师

本职工作:项目策划

岗位职责:

(1)负责拟订市场调研报告并对委托调研取得的成果进行初验;

(2)负责策划或对委托策划成果进行校验;

(3)负责对项目策划的实施进行全程跟踪和监督,确保项目策划思想的贯彻;

(4)负责制订项目年度、月度广告计划和费用预算;

(5)负责制订营销推广策略,形成报告,按程序报批;

(6)负责制订广告宣传活动策划,按程序报批;

(7)负责制订*促销活动策划,按程序报批;

(8)负责制订销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书,按程序报批;

(9)负责组织执行广告计划;

(10)完成领导交办的其他工作。平面设计师直接上级:主任策划师本职工作:平面设计岗位职责:

(1)负责多媒体广告的设计、制作、协调,按程序报批;

(2)负责平面设计制作、协调,按程序报批;

(3)参与项目策划;

(4)完成领导交办的其他工作。

策划师

直接上级:主任策划师

本职工作:协助主任策划师工作

岗位职责:

(1)负责项目策划文案拟办;

(2)负责了解、收集有关土地房产的政策和市场行情;

(3)负责定期将依据市场调研和统计分析得出的结论提交部门经理;(4)协助主任策划师执行各项广告计划;

(5)完成领导交办的其他工作。

岗位基本信息

岗位名称:策划专员

所属部门:项目营销策划部

岗位职等:直接上级项目营销策划部经理直接下属

岗位概要:负责参与指定项目的市场调查、品牌推广和项目企划方案的制订、执行

职责描述

重点工作

1.计划制订:根据项目总体规划和开发计划,拟订项目策划方案、市场调查计划及推广计划;

2.市场分析:根据项目总体规划及开发计划,负责投资项目的市场调研,进行市场分析,开展市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略等策划工作,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时判断,提*品调整建议上报上级领导;

3.产品策划:根据核准的品牌和产品推广计划,负责开展公司品牌策划及推广工作,参与各类参展活动;根据年度品牌和产品推广计划,开展推广效果实施评价;参与定期组织的研究项目所在区域的产品特点、促销活动、广告投入状况、竞争对手情况,评价各类广告的实际效果和影响力,结合公司业务发展情况和各区域市场竞争的战略态势,提出适合本公司的专业策划建议;

4.媒体管理:负责开展策划、广告合作伙伴选择工作和媒体*工作,并对合作伙伴进行定期与不定期的评价,优化资源整合优势;处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;负责各媒体推广效果评估;

5.物业管理:根据招投标管理制度,负责招投标资料收集、投标单位考察及初步筛选、编制招标文件,对评审结果与投标单位及时沟通,负责物业管理合同的签订、合同管理及日常的沟通协调工作;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

一般工作

1.信息服务:负责收集项目所在地的房产展览、广告材料及报价、房地产市场动态等信息资料,为公司决策层和部门策划提供服务;

2.沟通协调:做好与合作单位、公司内部相关部门的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时*工作任务;

主要责任

1.保证方案和计划的可行*及合理*;

2.保证按计划完成策划推广工作;

3.保证策划、推广工作及时有效;

4.保证本岗位提供的各项资料及时、完整、符实、准确;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划、广告、物业代理等合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资  历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,大专及以上学历,具有一年以上的房地产企划从业经验

能  力:较强的策划能力、创新能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品  质:工作积极主动,吃苦耐劳,有团队精神,责任心强;

知识结构:熟悉房地产广告策划政策、法规,具备一定的市场、策划相关知识;


房地产策划专员岗位职责4

策划部由主任策划师负责,在营销总监领导下开展工作。下面是房地产策划专员岗位职责,欢迎参考阅读!

岗位设置:主任策划师一名、平面设计师一名、策划师一名。

1、策划部职能

(1)负责市场调研管理;

(2)负责项目前期论证管理;

(3)负责项目全程策划和管理。

2、策划部各岗位职责

主任策划师

直接上级:营销总监直接下级:平面设计师、策划师

本职工作:项目策划

岗位职责:

(1)负责拟订市场调研报告并对委托调研取得的成果进行初验;

(2)负责策划或对委托策划成果进行校验;

(3)负责对项目策划的实施进行全程跟踪和监督,确保项目策划思想的贯彻;

(4)负责制订项目年度、月度广告计划和费用预算;

(5)负责制订营销推广策略,形成报告,按程序报批;

(6)负责制订广告宣传活动策划,按程序报批;

(7)负责制订*促销活动策划,按程序报批;

(8)负责制订销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书,按程序报批;

(9)负责组织执行广告计划;

(10)完成领导交办的其他工作。平面设计师直接上级:主任策划师本职工作:平面设计岗位职责:

(1)负责多媒体广告的设计、制作、协调,按程序报批;

(2)负责平面设计制作、协调,按程序报批;

(3)参与项目策划;

(4)完成领导交办的其他工作。

策划师

直接上级:主任策划师

本职工作:协助主任策划师工作

岗位职责:

(1)负责项目策划文案拟办;

(2)负责了解、收集有关土地房产的政策和市场行情;

(3)负责定期将依据市场调研和统计分析得出的结论提交部门经理;(4)协助主任策划师执行各项广告计划;

(5)完成领导交办的其他工作。

岗位基本信息

岗位名称:策划专员

所属部门:项目营销策划部

岗位职等:直接上级项目营销策划部经理直接下属

岗位概要:负责参与指定项目的市场调查、品牌推广和项目企划方案的制订、执行

职责描述

重点工作

1.计划制订:根据项目总体规划和开发计划,拟订项目策划方案、市场调查计划及推广计划;

2.市场分析:根据项目总体规划及开发计划,负责投资项目的市场调研,进行市场分析,开展市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略等策划工作,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时判断,提*品调整建议上报上级领导;

3.产品策划:根据核准的品牌和产品推广计划,负责开展公司品牌策划及推广工作,参与各类参展活动;根据年度品牌和产品推广计划,开展推广效果实施评价;参与定期组织的研究项目所在区域的产品特点、促销活动、广告投入状况、竞争对手情况,评价各类广告的实际效果和影响力,结合公司业务发展情况和各区域市场竞争的战略态势,提出适合本公司的专业策划建议;

4.媒体管理:负责开展策划、广告合作伙伴选择工作和媒体*工作,并对合作伙伴进行定期与不定期的评价,优化资源整合优势;处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;负责各媒体推广效果评估;

5.物业管理:根据招投标管理制度,负责招投标资料收集、投标单位考察及初步筛选、编制招标文件,对评审结果与投标单位及时沟通,负责物业管理合同的签订、合同管理及日常的沟通协调工作;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

一般工作

1.信息服务:负责收集项目所在地的房产展览、广告材料及报价、房地产市场动态等信息资料,为公司决策层和部门策划提供服务;

2.沟通协调:做好与合作单位、公司内部相关部门的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时*工作任务;

主要责任

1.保证方案和计划的可行*及合理*;

2.保证按计划完成策划推广工作;

3.保证策划、推广工作及时有效;

4.保证本岗位提供的各项资料及时、完整、符实、准确;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划、广告、物业代理等合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资  历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,大专及以上学历,具有一年以上的房地产企划从业经验;

能  力:较强的策划能力、创新能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品  质:工作积极主动,吃苦耐劳,有团队精神,责任心强;

知识结构:熟悉房地产广告策划政策、法规,具备一定的市场、策划相关知识;


房地产媒体专员岗位职责5

?岗位名称 媒体专员

所在部门 营销策划部

直接上级 策划主管

岗位职责:

1、负责企业品牌形象宣传与推广;

2、与各媒体展开良好互动关系,扩大公司媒体曝光、品牌宣传力,收集行业信息; 3、归档整理公司的各类新闻、宣传稿件,以及其他相关*往来文件; 4、负责销售范围内指定媒体资源的搜集、*与评估;

5、媒介简报的日常制作,指定项目投放效果*与评估;新闻、专访等稿件的媒体发放及传播*;

6、根据市场推广计划完成媒体策划,展开各方面媒体合作;

7、体投放计划投放中的监督控制及后期投放合理*分析;

8、进行媒体监测的整理、分析,及费用和媒介策略的汇总分析管理; 9、各类软硬*媒体广告的成本*、效果*与简报发布,并支持媒体活动及合作的策划工作;

10、协助主管开展网络营销的其他工作。

任职要求

1、大专及以上学历,有房地产行业经验者尤佳;

2、熟悉各种宣传推广方法的*作流程,能与多方媒体保持良好的合作关系; 3、具备良好的分析、文字能力,出*的沟通能力与技巧,可*策划活动、执行及效果监督;

4、拥有一定媒体资源,形象健康、阳光,有媒体推广类工作经验,工作积极,思维镇密,敬业、责任心强。


法务专员岗位职责,法务专员岗位职责6

fa务专员岗位职责,法务专员岗位职责篇一:法务专员岗位职责一个公司的法务专员,从法律fang面为员工解决哪些问题,具体的岗位职责有na些呢以下的法务专员岗位职责资料,可供参kao。1、解答经营guan理中的法律咨询;2、参与公司物资采购项目的招、投标;3、审查合同;4、制定公司相关制度,并修改、创新;5、出具非诉讼事务法律意见;6、收集、研究、宣传新的法律、法规;7、明、guan理企业合同专用章等相关法律事务。5。负责企业外聘律师的xuan择、联络及管理工作。6。开展与企业sheng产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作。7。完成上级交代de其他事务。篇三:法务专员岗位的工作职责:1、参与公司经ying决策,为公司经营决策意向进行法律调研和fa律审核,提供选择方案和相应法律依据,保zhang公司经营决策的安全*和合法*。2、建立公司合同管理制度,规范合同的签定、审核、管理和履行等环节。针对不同类别客户制定公司的标准合同文本。3、完善公司的ge项管理制度,在合法*的前提下,使公司权li最大化。必要时可采取措施进行适当的法律gui避。4、建立客hu资信等级评估系统,进行客户调研和资信评gu,实施等级分类,建立客户管理档案,保障jiao易安全。5、建li健全公司知识产权和商业秘密保护体系。从gong司研发、销售、客服、经销商包括客户等环jie进行规范保护。6、开展法律培训,针dui管理、研发、销售等不同人群进行相应的模kuai化法律培训,增强大家的法律意识,丰富相guan法律知识和实践技巧。7、负责公司的应诉和诉讼事务。8、协助人力资源部处li公司内部的劳务纠纷。三、法务专员岗位的工作原则:1、以经济法律事务为主。2、预防为主。3、协助控制、防fan公司经营风险,增强风险防范意识和风险救ji技能。4、业务zhi导为主。

产品培训专员岗位职责7

员工培训是企业提升综合实力,产品培训专员岗位职责是什么呢?下面是小编为大家收集整理的产品培训专员岗位职责,欢迎阅读。

1、负责公司的内外部招聘:配合人力资源部部长进行工作分析,制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议,经批准后,组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。

2、负责公司人力资源的培训与开发:制定、完善公司的培训制度及相关细则,制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估,对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定,工人技能鉴定,特种作业人员*作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

3、完*力资源部部长交办其它各项任务。

1.织好年度培训会议,并做好公司及各部门培训需求调查工作,会同上级主管共同确认需求;

2.根据培训需求调查结果,编制公司《年度培训计划》;

3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;

4.掌握需接受培训的人数和培训种类;

5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作,并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;

6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;

7.与各部门紧密沟通,开发培训课题,编制公司层面培训的培训教材(新员工企业文化等)编写培训教案;

8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;

9.按照iso质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作;

10.建立员工培训档案,配合员工自我开发,作好个人培训资料的存档;

11.编制、修订、完善员工培训办法,建立岗位职业发展方向,完善培训体系;

12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通,以使各部门能有针对*重新设计或调整。


知识产权专员岗位职责8

知识产权专员的岗位职责是什么呢,下面小编为大家搜集的4篇“知识产权专员岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

知识产权专员岗位职责一

1、负责专利提案申请及维护等事宜;

2、计算机软件著作权申请、登记、查询、转让、计算机软件测试、软件产品登记等相关事宜;

3、知识产权贯标相关事宜;

4、知识产权培训;

5、负责撰写公司科技项目及资质维护的相关文档;

6、负责相关材料的准备、送审和验收工作。

知识产权专员岗位职责二

(一)研究、制定知识产权司法鉴定的内部*作规范、流程;

(二)联系、接待来访客户;联系司法行政机关和鉴定协会;联系司法鉴定人;

(三)协助司法鉴定人完成知识产权司法鉴定工作以及知识产权分析评议工作;

(四)日常经营过程中的其他事务*行政工作。

知识产权专员岗位职责三

1、负责检索国内外专利及相关技术文献,为开发项目提供技术情报信息;

2、*支持项目申报;

3、负责专利流程跟踪,沟通并审查专利申请文件,负责公司专利的申请工作、费用缴纳,状态跟踪;

4、处理专利审查中的意见陈述及专利授权后的维护与管理工作;

5、负责申报知识产权各类*资助项目;

6、负责商标检索、申请及维护,实施公司商标管理工作及其他知识产权事务;

7、总经理交办的其他事务。

知识产权专员岗位职责四

1、管理及运用公司知识产权资料;

2、与技术人员进行沟通,挖掘专利申请点;整理技术交底书,并根据技术交底书或者其它技术资料进行专利文件撰写、申请、答复审核意见通知书;

3、协助研发人员进行专利检索和分析,形成专利预警分析报告;

4、负责专利风险分析和竞争对手分析,定期关注竞争对手动态。


产品管理专员岗位职责9

产品管理专员主要负责执行产品管理部制定的定向产品采购流程各项工作及产品研发流程各项工作。下面是产品管理专员岗位职责,为大家提供参考。

产品管理专员包含以下工作内容:

1)定向采购产品各项数据的收集;

2)定向采购产品数据的分析及判断;

3)定向产品的采购及洽谈;

4)落实及协助部门经理进行定向采购产品的洽谈及各项协议签订;

5)实施定向采购产品及保险公司供应商数据系统管理;

6)实施专属产品研发、上架、激活、评估全流程管理;

7)按照产品管理部经理拟定的年度、季度、月度、每周产品采购及管理的计划执行;

8)实时了解及收集市场各业务渠道的最新市场保险产品需求。

职位要求

1)需大专及以上学历,金融、保险、法律专业优先,并且有3年以上保险行业或保险中介行业产品管理工作经验

2)熟悉寿险、财险保险公司各类产品,同时熟悉寿险、财险各产品条款及费率、运营流程。

3)拥有保险行业专业知识、保险中介行业专业知识,并且需要保险行业相关各类证书

4)能够熟练*作各类办公软件(word、excel、ppt等),以及拥有一定程度的英语水平(能够熟练的交流与读写)

产品管理知识

产品管理是一个大话题,它所包含的内容纷繁复杂,十分具象。可以说,所有的企业都离不开针对产品的诸多管理,尤其是那些多元化经营的企业,旗下产品种类多达几十,甚至上百种。当这些企业面对越来越为复杂的内、外部环境时,企业的核心??产品是否已经做好充足的准备,迎接新的挑战?或许,产品管理是一个永远无法彻底解决的难题,但通过规范化管理,以及正确的工具*作,产品就能在更新换代频繁的市场节奏中把握机遇,延长其生命周期,让企业的发展更为高效和健康。

为什么企业迫切需要产品管理?我们不妨先从两个方面进行简单的阐述。

首先是外部因素。市场需求变化越来越快,竞争越来越激烈,技术不断更新换代,产品??尤其是产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。面对纷繁复杂和变化多端的外部环境,企业该如何应对?

企业需要对市场和产品进行细分,选择自己的细分市场,根据目标客户群不断变化的需求提供不断更新的产品。这时就需要不同的产品管理团队自始至终关注不同客户群需求,有效把握市场和竞争的变化,并提供满足市场需要的产品。

其次是从内部来看。当企业的产品线成长到原来以职能划分的组织架构难以负荷的程度时,就需要产品管理了。打个比方,一个家庭准备养很多小孩。如果开始时小孩很少,只有三、五个,靠一对父母,再加上家庭教师、保姆就可以养好。如果有几十个小孩,光靠一对父母,即便加上一大堆家庭教师、保姆甚至其他专业人士,大家各司其职,可能也很难养好孩子。这时就需要对孩子们进行分组,比如5个孩子一组,每组分别指定一对父母对该组小孩的培养负责,教师和保姆们则根据父母的要求负责配合工作,这样,孩子们的成长就有了好的保障。

企业的产品就像企业的孩子,“孩子们”多了也需要给他们指定负责人(通常是产品经理)来专门负责,而不能光靠总经理来负责。当然,也有*疑,产品管理会造成复杂的“横向产品管理+纵向专业管理”的矩阵组织结构,难以*作。但正如著名咨询机构科尔尼指出:企业面对复杂*的挑战,也唯有以复杂的矩阵组织结构去应对!

随着企业的产品越来越多,矩阵化的产品管理组织应该是必然的选择,除非企业按产品划分进行*经营。那么,企业要面对的就应该是如何掌控产品管理组织模式。

那么,我们又该如何理解“产品管理”这个专业词汇的含义呢?目前,在业界有很多定义,但大致上分为以下几种。

对产品管理的一个通常的定义是:把企业的一部分(通常是一个系列的产品)拿出来当作“虚拟企业”来管理;

从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理;

从本质上看,产品管理是一种授权下的责任机制,类似我们经常提到的“承包责任制”;

从组织模式来看,产品管理是一种横向的矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。总之,对产品管理还可以有其它不同角度的理解。

在企业日常运行中,产品管理可以通过全方位的资源统筹,最有效率和最有效果的满足客户需求。所以,产品管理的核心内容是如何让产品研发、生产与销售行为得以实现,并为企业取得效益的能力得到显著提升。可以说,这种能力是一个企业获得产品竞争优势的核心竞争力。

高效的产品管理体系对于企业来说不可或缺,但要形成一套行之有效的方法,这需要企业下大力气去做。如何才能建立产品管理体系?首先,就是要明确产品管理的目的和范围。

产品管理的目的就是让企业的产品更好卖,产品管理的范围/内容可划分为产品战略管理、产品线规划、产品规划、产品开发、产品生命周期管理五大模块。这五大模块之间是彼此关联、相辅相成的。

其中,产品战略是解决产品发展方向的问题,它为其它四个模块提供了方向指导,使其不偏离公司的战略和产品战略;产品开发是在有规划的进行开发,而非投机或随意式的开发;同时,产品上市后并不是一起任其发展,直至没有人买为止,而是主动的进行生命周期管理。企业只有将产品管理的这几大模块高效、顺畅的衔接起来,才能让企业在市场上表现出持续发展的活力,才能源源不断地、有序地推出符合市场需要的新产品。这就是为什么ibm、华为这样的企业,其产品开发比较成功的一个重要原因。

其次,就是建立一套系统的产品管理体系。

产品管理体系应包括产品管理的流程、组织、工具以及考核与激励机制等。产品管理流程主要包括:产品战略制定、实施及考核流程,产品线规划流程,产品规划流程,产品开发流程,产品生命周期流程,产品团队绩效管理流程。同时这些流程还必须与公司的市场管理流程、供应链流程衔接起来,否则很难发挥产品管理的效果。比如产品战略的制定、产品线和产品的规划就必须要进行市场理解、对市场进行细分和调研,以发现市场机会,同时还要进行竞争分析和组合分析,以决定要进入哪些市场、投资哪些机会、规划并开发哪些产品。

产品开发出来还需要快速、方便地交付到用户手里,这就需要与供应链流程游街的衔接起来。有了产品管理的流程体系,就需要设置相应的组织去执行这些流程。组织设置的是否恰当,会影响到流程的执行效率和效果。比较好的做法是,建立一个分层的、跨部门的组织来负责产品的管理。主要ipmt(负责产品投资决策及资源保障)、pdt(负责产品开发及产品目标的实现)、lmt(负责产品上市后的生命周期内的管理)及产品部(一个职能部门,负责对产品经理的管理)。

每条产品线有一个产品线总监或产品线经理(视企业的具体情况而定),产品线经理就是这个产品线的总经理,他要对这条产品线的营收负责。每个产品或几个产品设置一个产品经理(视产品的复杂程而定),产品经理对其管理的产品的营收负责。这样一个分层、跨部门的组织体系,因为其成员来自各个资源部门,并代表各自部门做出承诺,资源部门应依据承诺积极支持和配合产品经理/产品团队的工作,故可以保障产品在市场上取得成功。有了流程,就知道做什么,如何做;有了相应的组织,就知道由谁来做。

当然,要知道怎么做,还需要一些专业的工具和方法。所以建立与产品管理流程相适应工具与模板是十分必要的。比如组合分析工具、需求分析工具、优先级排序工具、战略管理模板、产品规划模板、需求分析模板等,有了这些工具与模板,产品管理团队才能规范、高效的开展工作、提高整理效率。

在建立高效的产品管理流程及运做组织的基础上,还要制定和明确对产品管理团队的绩效考核和激励机制。比如说,产品管理团队/产品经理要对产品在市场上的成败负责,所以就应该明确他们的职责、任职资格,在此基础上明确对他们的考核办法、考核指标和激励措施(如奖金、股票、迁升等)。对产品团队的考核指标一般包括硬*的指标(如:产品未来的财务指标和产品的开发周期)和软*指标(如:器件共享百分比、优选器件百分比、合格产品经理领导的项目数等)。

总而言之,产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序,它使得企业发展策略和经营思想计划得到实现,在企业发展过程中至关重要。没有一个企业可以脱离产品去谈发展,也没有一个企业能够脱离产品去追求利润。因此,企业决策者更应当认真细致的学习如何做好产品管理。


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