我于X年X月底加入公司，负责批发客户工作，三个月内成功完成了销售任务。在此期间，我由衷感谢办事处领导和同事的支持与帮助，他们的支持使我得以顺利融入工作，并圆满完成销售目标。
责任担当：我认真履行岗位职责，主要工作包括与经销商和客户沟通协调，确保订单顺利完成。每月初，我安排经销商的货物配送和付款事宜，然后按计划拜访客户，利用分销政策和赠品促进销售，及时完成数据统计并做好月度总结。
明确任务，主动积极：我明确任务目标，主动积极地制定销售和开拓计划，有目的地执行。在工作前后，我都会做好准备和回顾，与同事多次沟通，遇到问题时及时向领导请教。
客户需求优先：我注重理解客户需求，主动发现并解决问题。在拜访中，我关注产品陈列和价格，提出改进建议以提高销售量，同时关注竞争对手的动态，做出有预见*的调整。
学习与应用：我认真学习并灵活运用拜访八步骤。我深知客户即市场的重要*，拜访八步骤是我们成功的关键。通过学习和实践，我意识到每个客户都需要精心对待，工作中的体会让我更加熟练地运用这些步骤。
持续提升：未来，我将继续努力做好以下方面工作：在拜访中保持自信，妥善处理客户问题；对已签约客户严格执行协议，及时调整不足之处，防止侥幸心理。我会不断培养竞争意识，在拜访中关注产品陈列和竞争品牌，争取最佳位置。同时，我也会加强语言表达能力，确保与客户的沟通清晰、简洁、易懂。
销售部经理试用期转正工作总结2
时光荏苒，转瞬即逝，我已踏入这个大家庭近三个月。与各位同仁相处期间，我努力进步，积累经验。在这个团队中，我不仅学到了许多新知识，更获得了学习和锻炼的机会。我感激汇瑞大家庭对我的照顾和帮助。
我要特别感谢汇瑞团队的认真工作态度，他们以积极向上的心态迎接每一天的挑战。这也提醒着我，要努力把每一天的工作做好。公司的制度和规定大体相同，我很快适应了公司的工作环境和流程，尽量配合团队工作。在大家的帮助下，我不断改进，融入了汇瑞大家庭，并认真履行本职工作。
我深爱这个团队，并愿意将其视为锻炼自己的平台，与公司共同发展，将工作视为事业，做出最大的贡献。无论身处何地，都应以饱满热情、认真态度、诚恳为人、积极投入工作。团队精神是每个公司都倡导的美德，公司要发展，合作协调至关重要。各部门和同事的配合是工作进程顺利的关键，缺乏合作必然影响效率，损害公司利益。
在汇瑞，我主要负责销售部的基本业务工作，包括更新B2B网站信息、完善供应信息、协助销售寄样寄货等。同时，不断开发新客户，并负责跟进和维护客户关系。
这段时间让我深刻体会到，工作需用心、专心、细心、耐心。例如，接听客户电话时，我倾听客户需求，专业推荐产品，细致讲解使用方法和注意事项，并耐心跟进和维护客户关系。
加强学习，提高自身素质势在必行。我坚持学习产品知识，向同事学习工作作风和解决问题的方法，并将所学知识运用到实际工作中。
责任心是做好工作的关键。只有担当责任，努力完成工作，才能取得成功。即使失败，也要总结教训，争取下次成功。在工作和生活中，保持积极乐观态度，才能更好地工作，生活更加精彩。
第二篇：销售部经理试用期转正工作总结
工作和学习，我对公司当前市场形势和我的销售工作进行了总结和分析。我发现：
公司销售额从5月份的100万左右增长到6月份的170万左右，再到7月份的近300万左右。虽然销售额有所增长，但销售单价和利润却呈下滑趋势；
深圳范围内的经销商公司有过业务往来，但大部分经销商只购买少数产品，且这些产品的利润较低甚至亏损。
项目经理试用期个人转正的工作总结3
尊敬的公司各级领导：你们好!
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个*作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特*;在参考同行业*作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分*案;
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
