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篇1：国有煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合
国有煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合
摘要：近几年来，我国煤炭企业为适应新的形势，迎接市场挑战，重视加强企业文化建设，将文化建设作为新时期企业发展的源动力。作为我党优良传统和政治优势的企业思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，保障了企业的社会主义方向。新形势下，将企业思想政治工作与文化建设有机融合，才能体现时代的要求，促进企业改革发展与社会进步。
关键词：煤炭;思想政治;企业文化
一、我国煤炭行业的特点及其对企业文化的影响
由于煤炭行业属于能源产业，煤炭的不可再生性、开采复杂性和高危性，决定了煤炭行业的特殊性，在生产经营和企业管理上，与其他行业有着明显的区别，因此，在研究煤矿企业文化的同时，有必要对煤炭行业的特点进行了解和分析。其特点主要表现在：1、煤炭行业工作对象复杂，行业危险系数大。煤矿工人工作岗位在地下，煤层一般位于地下数百米甚至数千米深处，煤炭的开采有很多不确定因素。在实际生产中，生产条件和地质环境错综复杂，富于变化，往往不能直接观察和了解。而且煤炭生产涉及的专业多、范围宽，环节广，这就造成了煤炭行业复杂、危险、点多面广的特点。因此，要求煤矿生产必须自觉从严，培养刻苦钻研、一丝不苟的职业意识，严谨求实，尊重科学，严格按照客观规律办事。2、煤炭行业工作环境艰苦，工作条件恶劣。煤矿工人在黑暗中开采光明，高温、高湿及煤尘等因素，使煤矿工人长期处于恶劣的工作环境中。煤矿一般远离城市，相对比较封闭，职工文化业余生活比较单一。这就要求煤矿工人必须具备以苦为乐、以苦为荣、艰苦奋斗、无私奉献的精神风貌和思想素质。3、煤矿工人作业活动方式相对分散。煤矿的井田分布面积往往在几十至数百平方公里，工人在井下作业时，往往分散到不同的工作面和掘进头，作业地点分散，班组作战、单兵顶岗。这种分散而独立的职业活动，经常是在没有领导检查和无人监督的情况下进行的'。因此，要求员工具有高度的主人翁责任感和强烈的事业心，认真负责、主动自觉地坚守岗位，保质保量完成任务。4、煤炭生产具有连续性。煤矿生产连续性很强，从掘进、采煤、运输、提升、洗选到外运，各个工序紧密衔接，一环扣一环。一个环节出现故障，可能使整个生产过程中断，造成不应有的、甚至重大的损失。因此，煤矿各工种和各岗位之间，要求密切配合，职工必须树立全局观念，具有强烈的团队精神，严格遵守岗位责任制，协同作战，共同努力，保证生产的连续顺利进行。
二、企业思想政治工作与企业文化融合的优势
鉴于煤炭企业的生产特点，因此煤炭企业思想政治工作的开展应该紧密融合企业文化的特点，二者的融合有利于我国企业形成一种新的特有优势。
1、为思想政治工作与经济工作紧密结合开创了新载体。
企业文化理论是一种富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于经济活动的全过程。它不仅强调企业管理过程中的理性因素，更强调非理性因素的作用，它把价值观、人性、理想、信念、人的自我实现等精神因素注入到整个管理体系之中。奉行“以人为本”，注重人的价值，强调人在经济活动中的中心地位。通过环境熏陶和管理制度、规则等手段促使企业全体员工对企业目标形成认同，形成共同的价值观、行为准则，调动员工积极性、创造性，增强员工的归属感和成就感，从而使每个成员都能自觉地为企业共同目标而奋斗。
2、为思想政治工作模式与工作手段的创新开辟了新道路。
思想政治工作与企业文化建设相结合不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进，而且还可以大大加速这一步伐，提升实际效果。这是因为，第一，开展企业文化建设有利于创建思想政治工作新体制，形成齐抓共管的局面。进行企业文化建设需要成立企业文化建设委员会，该机构一般比较健全，由企业总经理或党委书记挂帅，由党、政、工、青、妇部门的领导和职工代表组成，负责对企业文化的总体目标进行设计，制定发展规划以及计划的实施和评估考核等。第二，有利于思想政治工作从“执行任务”式上升到企业经营管理和行政管理的一项重要职能。通过企业文化建设，让企业思想政治工作渗透到经营管理过程之中，与企业经济紧密结合，推动企业发展，并有了体制上的保证，它就不再只是为完成上级任务而工作，而成为出自企业自身愿望和实际需要的一项重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主体角色。
三、加强国有煤炭企业思想政治工作与企业文化融合的机制
1、坚持思想政治工作的政治导向功能
思想政治工作应承担起引导企业文化建设方向的任务。我国是社会主义国家，由此我国企业文化建设必须是社会主义方向的。为达到这个目的，我国企业文化建设必须发挥企业党组织的政治核心作用，坚持马列主义、毛泽东思想为指导，围绕四项基本原则，坚持“三个代表”，把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各方面;坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题，坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育，使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着中国特色社会主义企业文化方向前进。
篇2：企业思想政治工作与行政管理的有机融合思考论文
企业思想政治工作与行政管理的有机融合思考论文
随着市场经济的不断发展及进步，各行业的企业之间存在着较为激烈的竞争，企业思想政治工作的目标为为企业的发展创造一个和谐及共同发展的企业团队。行政管理的相关工作应落实在发挥企业员工的特长、培养人的能力为基础进行工作的开展。但现阶段的企业思想政治工作及行政管理过程中存在较多的不足之处[1]。
1.企业思想政治工作与行政管理之间的联系
企业的管理工作中企业思想政治工作及行政管理属于较为重要的部分，企业思想政治工作与行政管理之间存在着一定的区别又有着千丝万缕的联系，工作对象：企业的行政管理工作失职企业管理者运用一定的行政手段对需要进行管理的人员或对象进行行为及原则上的控制及监督，明确要求员工不能做什么，只能做什么，依据规章制度办事，主要是管理工作人员的行为标准的；而思想政治在工作主要是采用一定的道理说服员工，使得员工心理产生一种共识，从而今后规范自己的行为标准，属于一种管理人思想的方式。企业思想政治工作及行政管理的有机融合要确定思想政治工作的正确目标体系，选择合适的行政管理队伍，确立思想政治工作的相关规章制度，使得行政管理队伍思想政治工作机制能够顺利运行。
2.且有思想政治工作与行政管理的有机融合
2.1坚持以人为本的有机融合原则
在企业的生产及发展过程中，应充分发挥企业员工的创造性及工作积极性，最大限度的发挥员工的主观能动性，将企业组织成一个学习型的组织，不断对企业员工的认知水平及职业技能进行提高，通过岗位价值风险的目标导向实现企业发展与个人目标统一的发展。应将企业的凝聚力提高，使得企业员工心甘情愿的融入至集体中去，为实现企业总体目标与员工的个人目标具有较为积极的促进作用，企业管理过程中应在不断的实践发展过程中相互渗透、融合及结合[2]。
2.2以建设活动载体为管理核心
企业管理的核心应坚持以建设活动载体为主，营造一种以企业发展战略及思想政治工作一体化的文化，这种方式的管理能有效提高企业的凝聚力，推进有效地建设活动载体，成为市场经济中较为有利的保证，增强企业员工的责任感及主人翁意识，增强企业走向市场的竞争力及适应能力，采用宣传教育的方式坚持将思想教育贯穿在整个企业的分流工作中，大力增强员工的承受能力及应对能力。
2.3提高企业管理的民主意识
在民主问题上，应在集中指导下开展民主工作及民主基础上集中管理进行结合，企业要建立以市场为导向的快速反应经营管理体系，要公平、公正及公开的对待投资者的资本经营管理体系，就应该提升民主意识，在企业管理方式进行依法治理，增强员工的民主意识，在企业内部形成一个民主管理的机制；企业在生产及经营过程中应严格遵守及执行经营管理过程中的规范及标准，针对需要对重大的制度进行完善及修改的现象应通过职工代表大会的方式进行民主投票的意见的发表等。民主意识的培养的应用能很大程度上培养员工的民主意识，对企业的管理进行集中统一的管理，实现企业领导者的权威及员工的主人翁意识[3]。
2.4企业思想政治工作与行政管理在执行政策内容上的融合
企业在进行行政管理及思想政治工作的过程中应坚持一个总的要求及原则，主要是国家相关部门制定的法规及要求，企业管理者上级的指示等，做到两者在执行政策上的统一，在管理过程中不能出现两者要求自相矛盾的现象及错误。
2.5企业思想政治工作与行政管理相融合的过程中的注意事项
（1）两者相结合应树立以企业员工为本的管理理念，企业思想政治工作及行政管理工作归根结底是指导员工进行工作，员工作为企业的主体人物决定了企业内部生产及生活的重要因素，要将思想政治工作及行政管理进行结合应将以人为本的理念掌握住，坚持以企业员工的实际利益出发，将企业内部员工的文化素养、职业技能及心理素质进行提高，以此达到顺应新时期发展的需求；（2）两者相融合应处理好党政之间的关系，为了实现思想政治工作与行政管理工作的有机融合应对两者形成正确及科学、客观的认识，坚持对思想政治工作及行政管理进行综合实施及掌握，党组织应支持行政工作的'进行，企业管理人员应增强党性观念，控制及规范自己的行为标准，围绕统一发展的目标进行企业的管理及发展；（3）坚持以提高企业的经济效益为根本目标，企业是一个以盈利为目标的生产经营机构，企业在生产经营过程中努力将更加优质的产品及服务提供给消费者，为国家积累更多的资金，提高企业的经济效益能有效促进企业的发展，经济效益的保证是企业开展行政管理及思想政治工作的基础条件及有利保障之一[4]。
3.结语
企业思想政治工作与行政管理的有机融合是企业管理过程中的重要组成部分，在现代企业管理过程中应坚持以科学发展观为导向，将企业思想政治工作与行政管理有机融合在一起，发挥企业思想政治工作与行政管理的作用，对企业内部人员进行科学化、合理化、人性化的管理，从而达到促进企业经济发展、提高企业员工凝聚力、稳定企业人才，在市场竞争中立于不败之地的效果。企业思想政治工作与行政管理的相融合是企业思想执政工作及行政管理关系融合的细想基础，两者有机融合的意识能促进企业划分责任、明确企业员工礼仪，提升企业员工思想，为企业实现可持续发展目标的有利保障。
参考文献：
[1]吴庆荣.行政管理与思想政治工作的融合思考[J].企业文化（下旬刊），，10（9）：130.
[2]陶钟.浅谈如何实现行政管理与思想政治工作的融合[J].科学大众（科学教育），，22（6）：163-163.
[3]王新民.企业思想政治工作与企业行政管理的统一性思考[J].东方企业文化，，31（22）：31-32.
[4]朱广.思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用[J].中国高新技术企业，2014，07（14）：143-145.
篇3：新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨论文
新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨论文
对于铁路企业来说，其文化不单纯是自身的形象，还是一种内部管理模式，它在一定程度上体现着企业的文化软实力。要想提高铁路企业文化建设力度，就要加强和企业的思想政治工作的结合，以此来指导铁路企业的工作开展，通过这种结合可以实现两者效益最大化，推动铁路企业的长远发展。
一、铁路企业文化建设与思想政治工作融合的现状
对于铁路企业来说，它的目的是为人们提供交通便利，而最终目的也是获得一定的经济效益，推动自身发展。所以，对于铁路企业来说，要在推动企业文化建设的同时，加强和思想政治工作的有机结合，进一步提高铁路企业的竞争力。在现代铁路企业的制度不断完善的背景下，铁路企业开始注重进行文化建设，同时采取多种措施提高文化建设力度。不过，在现代的铁路企业建设过程中还存在着重视企业文化忽视思想政治工作的现象，这样一来，难以实现两者的融合，也不能发挥思想政治工作的指导作用，在这一背景下很难实现铁路企业文化建设和铁路企业思想政治工作的有机融合。除了上述现象之外，还存在一些企业在开展思想政治工作时拘于表面，难以深入开展工作。通过相关文件的颁布，忽视了对工作的具体落实。因此，我国现阶段的铁路企业思想政治工作的重视力度不够，对于其指导性作用理解不够充分，在这一背景下，要推动铁路企业在文化建设与思想政治工作的融合，采取多种措施，实现两者的有机结合。
二、铁路企业文化建设与铁路企业思想政治工作进行融合的主要措施
（一）坚持党的基本路线
对于铁路企业文化来说，只有树立正确的指导思想，才可以建设正确的企业文化。铁路企业的思想政治工作一方面可以指引铁路企业的正确发展方向，另一方面还会指引铁路企业文化建设。在新时期下，铁路企业的压力也不断提高，所以相应的内部管理压力也会提高。在面临巨大的压力时企业难免会有错误的发展方向，所以，铁路企业必须坚持党的基本路线，坚持为我国的铁路事业做出贡献，坚持正确的发展方向。具体来看，要从以下几个方面采取措施：第一，对于铁路企业的管理层来说，要充分了解思想政治工作在铁路企业发展中的重要意义，只有加强思想政治工作的开展，实现和铁路企业文化建设的有机结合，才可以真正落实铁路企业的宗旨；第二，要加大对铁路企业内部指导思想的宣传力度，坚持正确的指导思想，营造良好的氛围，推动铁路企业思想政治工作的发展，实现和铁路企业文化的有机结合。
（二）发扬民族精神
对于一个企业来说，企业的文化就是先进的文化、有特色的文化。要想建设铁路企业的文化，这不是短时间内可以完成的，是我国的铁路企业在长期发展中逐渐积累出来的优秀品质。对于铁路企业的文化来说，其企业文化可以体现着铁路精神，这是其他企业很难具有的品质。不过，对于任何一个成功的企业，它们都有一个方面可以产生共鸣：大力发扬中华民族的优秀传统文化，发扬民族精神。在我国的传统文化里有很多古人留下来的文化哲理，这在一定程度上为铁路企业的'文化建设提供了借鉴和参考，因此可以和思想政治工作有机结合。在对铁路企业的文化进行建设时，要充分利用我国的传统文化，一方面可以完善铁路企业文化，另一方面还可以提高社会效益，推动企业文化和思想政治工作的有机结合。
（三）吸取其他企业的有益经验教训
我国的铁路企业制度发展起步较晚，所以在铁路企业的文化建设上缺乏足够的经验，在这时要加强对国内国外其他行业的企业借鉴力度，从成功的案例中寻找经验，经过长时间的发展，可以推动建设完善的铁路企业文化发展体系。另外，我国的铁路企业在进行企业文化建设和思想政治工作的融合时，可以参考国内或国外成功企业的企业文化，从中得到启发，推动自身的发展。举例来看，某公司坚持“人才是公司的全部”的企业文化，加大对人才的重视力度，在和思想政治的融合中取得了一定的效果。某公司是外国企业，同时也是电子科技产业，所以要从中吸取和我国的铁路企业发展有关的经验，推动铁路企业文化建设与思想政治工作的良好融合。
（四）加强铁路企业文化建设的管理
对于铁路企业来说，要想加强文化建设的管理，首先要实现和思想政治工作的融合。一方面要注意建设自身铁路企业的文化，另一方面还要以党的基本思想方针和政策为自己行动的基本准则。在管理企业文化建设时，要制定好长效管理体系，合理开发铁路企业文化，把握铁路企业文化的正确发展方向，妥善处理和思想政治工作的关系，实现两者的协调，不断丰富思想政治工作的内容，防止思想政治工作的内容出现单一化趋势，监督各项工作的落实状况。除此之外，要建立专门的企业文化管理组织机构，由思想政治工作突出的工作人员组成这一机构，负责铁路企业文化的发展方案制定工作，进一步建设有力的铁路企业文化，提高铁路企业的综合实力和竞争力。
三、结束语
综合来看，铁路企业对于一个国家的重要性不言而喻。而在现在市场竞争不断紧张的背景下，铁路企业要想实现自身长远的发展就要加大对于自身发展模式的完善，贯彻落实党的基本方针政策，以弘扬民族精神为原则进行铁路企业文化建设，通过吸取国内外其他成功企业的先进经验，实现铁路企业文化建设工作和铁路企业思想政治工作的有机结合，共同推动我国的铁路企业文化建设管理和水平。
