“芽芽乐儿童牙膏”通过精心收集，向本站投稿了14篇公司经营理念范文，下面是小编为大家整理后的公司经营理念范文，欢迎阅读与收藏。
篇1：公司经营理念
——建成多元化的，现代化的国际型综合性工程公司
企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。我们应以钢结构，设备制作等主体工作为核心，借中央大力发展贵州工业的政策东风，稳步向相关产业延伸，寻求多元化的发展
公司在技术力量、管理水平、队伍素质、国内外市场开拓和经营业绩等方面，有着明显的优势，已经具备国内外施工承包能力，这是实现企业国家化发展的有利条件。
经济全球化的市场必定是国际性的。在竞争激烈的市场环境中，我们应努力提高对国内外市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为具有国内外工程总承包能力的国际型综合性工程公司。
只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，坚持不懈，我们的目标就一定能够实现。
二、企业价值观
——企业以员工为本 员工与企业共荣
公司是全体员工的利益共同体、事业共同体和命运共同体
员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。
企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。
公司振兴，为我们带来光荣;公司衰退，给我们带来耻辱。荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展有机统一在一起。
作为员工，要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为顾客提供优质服务，为顾客创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、顾客满意我满意的和谐局面。
三、企业精神
——竞争创新 诚信奉献 务实严谨 低耗高效
企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。
“竞争创新” 反映出企业的能力，是企业保持生机和活力的源泉;“诚信奉献” 反映出企业的道德，是法律和道德的要求，是相互合作的基础;“务实严谨” 反映出企业的作风，需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业;“低耗高效” 反映出企业的特点，需要我们以低耗能高水平的服务献给顾客、社会，在响应国家节能降耗政策的同时努力提高企业经济效益和社会效益。
从公司提倡多年的“团结、开拓、求实、奉献”的企业精神追求中升华，将“竞争创新、诚信奉献、务实严谨、低耗高效”作为企业精神，体现了在激烈的市场竞争中坚持与时俱进。它是我们艰苦创业、迎难前进的经验总结，是凝聚员工力量的精神支柱，是鼓舞企业铸造新辉煌的战斗号角。
四、企业宗旨
——让顾客满意 对社会负责 促企业发展
企业宗旨是企业之所以存在的意义。
为顾客承建工程项目，提供服务，让顾客满意，是建设施工企业的本分。我们要提高服务技能和水平，强化服务意识，增强服务成效。要把让顾客满意，作为我们各项工作的出发点。
企业是一个经济组织，也是社会进步的物质条件之一。服务顾客、回报社会是企业的责任。要把实现企业经济效益和社会效益结合起来，把社会利益、企业价值和个人价值有机统一起来，对社会负责，促进企业和社会的共同进步。
发展才是硬道理。企业的生命力在于发展，只有发展才能存在于社会，才能给社会和顾客提供更好的服务。公司所具备的优势和综合实力，是我们发展的基础。
五、企业经营理念
——以市场为导向 以经营为中心 以效益为目标建设施工公司处于竞争激烈的领域，具有高度的市场化特点。一方面，市场环境决定我们的工作重点，市场需求引导我们采取必要的工作措施;另一方面，我们的各项工作，要着眼于适应市场、开拓市场、增强核心竞争力和持续占有市场份额。我们必须进一步树立市场观念，按照市场经济的要求，以市场为导向，努力调整企业体制和各项工作机制，在市场对我们的考验中，交出合格的答卷。
以开拓市场为特征的经营工作，直接关系到企业的生存和发展。以经营为中心，抓好经营生产，是公司全局性的、长期的战略任务。要强化经营管理，加大经营力度，抓好当前和后续任务的落实，努力干好在建工程。企业工作方方面面，各项工作都必须为经营创造条件，紧密围绕并服务于经营中心。
衡量企业工作的优劣成败，最终以能否获取效益这个标准来检验。追求效益最大化是企业永恒的目标。市场经济的法则决定了没有效益的企业，就没有存在的价值，最终会被市场无情地淘汰。稳步提高企业经济效益，需要我们继续付出艰苦的努力。
六、企业服务理念
——感谢顾客(您)的信任，尊重顾客(您)的权益，关心顾客(您)的需求，体谅顾客(您)的担忧，实现顾客(您)的满意，促进顾客(您)的成功
这是公司多年来提倡和强化的服务理念。顾客是我们服务的对象，顾客的需要，就是我们的工作追求。强化企业服务理念，将促使我们端正服务态度，提高服务质量。
站在顾客的角度思考问题，急顾客所急，信守合同，积极主动，想方设法，努力解决工程中的难题，促进我们与顾客愉快合作，互利双赢。
对顾客的要求点点滴滴都要倍加重视，并化为我们的行动。辛勤的努力，诚心诚意的服务，积水成河，必将结出丰硕的成果。 顾客最关心的是投资能否尽快产生效益，顾客的心愿能否实现，取决于我们尽职尽责的干好具体工作。各项工作都和投资效益相关，要竭诚服务，按照工期和质量要求，为顾客提供满意的工程，让工程尽快产生效益。
七、企业管理理念
——激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生 科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱
尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理
企业管理理念是企业管理工作的指导思想和行为准则
以人为本，是企业文化的本质特征之一。尊重员工，善待员工，体现人文关怀，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，是企业管理的重要原则，也是企业管理的目的。
创新管理机制，是管理有效的依托，根据环境需要采取与之相适应的管理方法，将为企业资源优化配置、增强竞争力提供根本保证。根据新的形势和市场环境的变化，结合公司的发展目标，不断调整改进，及时完善、补充各项管理制度，提高管理水平。 一个企业的发展离不开一个好的制度，而一个好的制度是否能够得到切实执行则是制度是否能够贯彻传承的重要因素，加强执行力，依照良好的制度来管理企业，是企业管理的重要途径。
八、企业人才观
——尊重知识 重视人才 我给你一个平台 你给我一份惊喜 广聚人才 人尽其用 造就一流员工队伍
企业人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。
人才是企业发展的第一资源。当今的市场竞争，说到底是人才的竞争。谁拥有了一定数量的、源源不断的人才，谁就在市场的拼搏中稳操胜券。要按照市场的要求和公司的发展目标，内外结合，选拔和选聘人才，努力创造出广聚人才的良好机制和环境。 对企业人才不求所有，但求所用。要知人善任，人尽其用。努力使企业的有用之才，都能在企业施展才华，大有作为。要调动人才的积极性和创造性，为人才演绎人生搭建平台，在促进企业发展的同时实现人才的自身价值。
具有各类人才支撑的一流员工队伍，才是经得起市场选择、具有科学态度、先进思想和良好的职业技能的员工整体。这样的队伍有共同的奋斗目标，充满活力、凝聚力和战斗力。要通过有效的学习培训、科学的选人用人制度、合理的激励和制约机制，促进企业各类人员努力学习，爱岗敬业，创造业绩，促使企业保持旺盛的生命力。
篇2：公司经营理念
1、 核心价值观与企业使命
企业核心价值观：本着“以人为本，共求发展”的经营理念， “服务顾客”的价值规范，倡导以绩效为导向的专业、协作和高效的 企业精神，建立“共建共享”的价值分配准则。
企业使命：面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业服务， 持续为社会、股东、员工创造最大价值。
2、 核心价值观指导下的企业经营理念：
1)基础理念：稳健经营、开拓创新、笃守诚信、增强社会责任感
2)经营理念：正确证识我门所处竞争环境的变化趋势，从战略高度理 解自己的使命和职责，面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业 服务，持续为社会、股东、员工创造最大价值。
3)管理理念：以最大限度调动员工积极性、保持团队内部公平公正与 和谐愉悦，齐心协力完成既定目标
4)人才理念：
选才观：员工实际工作绩效和发展潜力并重。只有那些业绩出色、能力持续提升、团结协作、善于沟通、顾全大局的员工才是金信的优秀人才
育才观：结合发展战略，对员工进行有计划的开发，提高员工的基本素质、业务技能和管理水平，开设多条晋升通道，创造均等发展机会，鼓励员工通过自身努力获得发展。
用才观：用人不疑，合理授权，人尽其才，鼓励多出成绩，不求全责备，允许犯错误，但不允许犯同样的错误。尊重人才，但不迁就人才，任何人才都必须接受组织管理和制度约束。
留才观：积极拓展员工的事业发展空间，保障并提高员工的经济利益。 不仅要用待遇留人，还要依靠美好的发展前景、事业追求和融洽良好的感情留人。
5)事业理念：长远规划、高瞻远瞩、储蓄经营
3、经营发展目标：
帮助企业“成长之路”，通过标准的业务流程、简化的操作秩序、多样的融资产品，满足企业不同的金融需求，给予企业全程持续支持。
创建具有完善金融服务功能的中小企业扶持与孵化平台，稳健经营、持续发展，成为业内领先的金融服务供应商。在努力服务社会，为股东创造价值回报的同时谋求公司的员工、股东、客户、社会的和谐发展。
篇3：公司经营理念
——建成多元化的，现代化的国际型综合性工程公司
企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。我们应以钢结构，设备制作等主体工作为核心，借中央大力发展贵州工业的政策东风，稳步向相关产业延伸，寻求多元化的发展
公司在技术力量、管理水平、队伍素质、国内外市场开拓和经营业绩等方面，有着明显的优势，已经具备国内外施工承包能力，这是实现企业国家化发展的有利条件。
经济全球化的市场必定是国际性的。在竞争激烈的市场环境中，我们应努力提高对国内外市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为具有国内外工程总承包能力的国际型综合性工程公司。
只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，坚持不懈，我们的目标就一定能够实现。
二、企业价值观
——企业以员工为本 员工与企业共荣
公司是全体员工的利益共同体、事业共同体和命运共同体
员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。
企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。
公司振兴，为我们带来光荣;公司衰退，给我们带来耻辱。荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展有机统一在一起。
作为员工，要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为顾客提供优质服务，为顾客创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、顾客满意我满意的和谐局面。
三、企业精神
——竞争创新 诚信奉献 务实严谨 低耗高效
企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。
“竞争创新” 反映出企业的能力，是企业保持生机和活力的源泉;“诚信奉献” 反映出企业的道德，是法律和道德的要求，是相互合作的基础;“务实严谨” 反映出企业的作风，需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业;“低耗高效” 反映出企业的特点，需要我们以低耗能高水平的服务献给顾客、社会，在响应国家节能降耗政策的同时努力提高企业经济效益和社会效益。
从公司提倡多年的“团结、开拓、求实、奉献”的企业精神追求中升华，将“竞争创新、诚信奉献、务实严谨、低耗高效”作为企业精神，体现了在激烈的市场竞争中坚持与时俱进。它是我们艰苦创业、迎难前进的经验总结，是凝聚员工力量的精神支柱，是鼓舞企业铸造新辉煌的战斗号角。
四、企业宗旨
——让顾客满意 对社会负责 促企业发展
企业宗旨是企业之所以存在的意义。
为顾客承建工程项目，提供服务，让顾客满意，是建设施工企业的本分。我们要提高服务技能和水平，强化服务意识，增强服务成效。要把让顾客满意，作为我们各项工作的出发点。
企业是一个经济组织，也是社会进步的物质条件之一。服务顾客、回报社会是企业的责任。要把实现企业经济效益和社会效益结合起来，把社会利益、企业价值和个人价值有机统一起来，对社会负责，促进企业和社会的共同进步。
发展才是硬道理。企业的生命力在于发展，只有发展才能存在于社会，才能给社会和顾客提供更好的服务。公司所具备的优势和综合实力，是我们发展的基础。
五、企业经营理念
——以市场为导向 以经营为中心 以效益为目标建设施工公司处于竞争激烈的领域，具有高度的市场化特点。一方面，市场环境决定我们的工作重点，市场需求引导我们采取必要的工作措施;另一方面，我们的各项工作，要着眼于适应市场、开拓市场、增强核心竞争力和持续占有市场份额。我们必须进一步树立市场观念，按照市场经济的要求，以市场为导向，努力调整企业体制和各项工作机制，在市场对我们的考验中，交出合格的答卷。
以开拓市场为特征的经营工作，直接关系到企业的生存和发展。以经营为中心，抓好经营生产，是公司全局性的、长期的战略任务。要强化经营管理，加大经营力度，抓好当前和后续任务的落实，努力干好在建工程。企业工作方方面面，各项工作都必须为经营创造条件，紧密围绕并服务于经营中心。
衡量企业工作的优劣成败，最终以能否获取效益这个标准来检验。追求效益最大化是企业永恒的目标。市场经济的法则决定了没有效益的企业，就没有存在的价值，最终会被市场无情地淘汰。稳步提高企业经济效益，需要我们继续付出艰苦的努力。
六、企业服务理念
——感谢顾客(您)的信任，尊重顾客(您)的权益，关心顾客(您)的需求，体谅顾客(您)的担忧，实现顾客(您)的满意，促进顾客(您)的成功
这是公司多年来提倡和强化的服务理念。顾客是我们服务的对象，顾客的需要，就是我们的工作追求。强化企业服务理念，将促使我们端正服务态度，提高服务质量。
站在顾客的角度思考问题，急顾客所急，信守合同，积极主动，想方设法，努力解决工程中的难题，促进我们与顾客愉快合作，互利双赢。
对顾客的要求点点滴滴都要倍加重视，并化为我们的行动。辛勤的努力，诚心诚意的服务，积水成河，必将结出丰硕的成果。 顾客最关心的是投资能否尽快产生效益，顾客的心愿能否实现，取决于我们尽职尽责的干好具体工作。各项工作都和投资效益相关，要竭诚服务，按照工期和质量要求，为顾客提供满意的工程，让工程尽快产生效益。
七、企业管理理念
——激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生 科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱
尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理
企业管理理念是企业管理工作的指导思想和行为准则
以人为本，是企业文化的本质特征之一。尊重员工，善待员工，体现人文关怀，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，是企业管理的重要原则，也是企业管理的目的。
创新管理机制，是管理有效的依托，根据环境需要采取与之相适应的管理方法，将为企业资源优化配置、增强竞争力提供根本保证。根据新的形势和市场环境的变化，结合公司的发展目标，不断调整改进，及时完善、补充各项管理制度，提高管理水平。 一个企业的发展离不开一个好的制度，而一个好的制度是否能够得到切实执行则是制度是否能够贯彻传承的重要因素，加强执行力，依照良好的制度来管理企业，是企业管理的重要途径。
八、企业人才观
——尊重知识 重视人才 我给你一个平台 你给我一份惊喜 广聚人才 人尽其用 造就一流员工队伍
企业人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。
人才是企业发展的第一资源。当今的市场竞争，说到底是人才的竞争。谁拥有了一定数量的、源源不断的人才，谁就在市场的拼搏中稳操胜券。要按照市场的要求和公司的发展目标，内外结合，选拔和选聘人才，努力创造出广聚人才的良好机制和环境。 对企业人才不求所有，但求所用。要知人善任，人尽其用。努力使企业的有用之才，都能在企业施展才华，大有作为。要调动人才的积极性和创造性，为人才演绎人生搭建平台，在促进企业发展的同时实现人才的自身价值。
具有各类人才支撑的一流员工队伍，才是经得起市场选择、具有科学态度、先进思想和良好的职业技能的员工整体。这样的队伍有共同的奋斗目标，充满活力、凝聚力和战斗力。要通过有效的学习培训、科学的选人用人制度、合理的激励和制约机制，促进企业各类人员努力学习，爱岗敬业，创造业绩，促使企业保持旺盛的生命力。
企业的经营理念
一般认为,企业经营理念是对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定。我们通常可以将企业经营理念这一概念概括为三个组成部分,即战略愿景、组织使命、核心价值观每个部分的含义
1、战略愿景
战略愿景也被称为企业发展前景或者企业发展目标。它是支撑企业长期发展的远景目标,也是组织希望创造的未来景象。
2、组织使命
组织使命即“企业存在的目的”或者叫做“企业经营的目的”。如果说企业的战略愿景是企业争做第一,那么企业的组织使命就是企业如何争第一,或者说靠什么争第一。
3、核心价值观
企业的核心价值观,也被称为企业的经营哲学。它是处理企业内部人与人之间关系以及企业与企业外部各种不同主体关系的最高依据和法则,是企业组织“做人”的总原则。
4、战略愿景、组织使命、核心价值观之间的区别和联系
企业战略 愿景、组织使命、核心价值观之间有区别也有联系。正因为它们三者之间具有的这种关系,实践中,有些企业把前者作为后者的广义部分来看待。这样,它们相互之间就形成了包含与被包含的关系。
企业的经营管理内容
1、“经营”在“管理”的外延之中。通常按照企业管理 工作的性质，将营销生产称作“经营”，之外的管理内容称为“管理”。
企业培训师王军恒对经营和管理可以这样理解，企业运营 都会包括经营和管理这两个主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为，而管理之企业理顺工作流程、发现问题的行为。
经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。把经营和管理严格区分开来是误区，也是务虚的表现。
2、经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱;管理追求的是效率，要节流，要控制成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大;管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。
经营与管理是密不可分的。经营与管理，好比企业中的阳与阴，“他”与“她”，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一:光明中必须有阴影，而阴影中必须有光明;经营与管理也相互依赖，密不可分。忽视管理的经营是不能长久，不能持续的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱，“竹篮打水一场空”，白辛苦。
培训讲师王军恒提到四川农村的一句土话:“外面有个筢筢，家里有个篓篓”，意思是男人在外面挣钱，女人在家里也要节省，小日子才能过得红火，说的是同样的道理。另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死;企业发展必须有规则，有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水。
3、经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务。企业要做大作强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务;然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是:经营-管理-经营-管理交替前进，就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。相反的，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
企业的经营信息化
依托信息化
相比大型企业的成熟完善，中小公司在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距，这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计，我国总计有超过四千万的中小企业，而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，我国大多数小企业的管理呈现粗放、混乱的状态，导致其在市场竞争中处于下风，很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产，同时也制约了小企业的进一步发展。那么，面对日益迫切的信息化需求，小企业应该从何处着手呢?
通过分析来看，中小公司各种资源有限，缺乏专业财会从业人员，岗位权责划分不够明晰。由于业务流程相对简单，业务与财务关联度不高，聚焦点是希望利用简便的经营方式，迅速降低企业成本获取更多利润，迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低廉的管理软件来帮企业更好的经营，以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。
航信软件Aisino A3 系列产品就是面向小型工、商业企业入门级与部门级应用，以及代理记账公司与会计 事务所的财务应用，所提供的一套易用、实用、够用的“懂税的ERP”财税 管理系统。系统利用关键的财务、业务可分离式管控模型，将企业流程简明化，习惯财税人员日常操作方式，将企业资源耗用降到最低。产品以“轻松经营，快速盈利”为核心理念，旨在为客户提供最优的财税集成管控平台，减少无谓信息系统耗用时间，利用核心功能实现企业利益最快、最大化目标，让客户的经营体味轻松之感，在管理中实现快速盈利。
在国家政策的扶持下，中小公司群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范，这需要有中小公司专属的信息化解决方案支持，而不能采用粗放型管理或者延续以往传统的大中型企业模式。随着信息化技术的逐渐成熟，相信会有越来越多的中小公司加入到信息化的行列中来。
信息化的发展趋势
信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序，企业所处的不在是以往物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销 、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响，它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式，通过业务模式创新、产品技术创新，或对各种资源加大投入，借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现，其成功 的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有机结合。
传统软件厂商提供的信息化产品，以及附带的相关服务，仅局限厂商本身产品范围，从而形成只为销售某种产品交易而交付活动，忽略了客户对这种有机结合衍生的多样需求，以及随着业务发展而不断出现的新需求，形成了目前国内ERP 软件行业普遍存在与客户间的阶段合作、产品更新、反复维护和频繁支持等问题的发生。
企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化，导致对信息管理的要求从局部向整体、从总部向基层、从简单向复合进行演变，企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作，体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。
ERP 软件系统对推动企业管理变革、提高绩效管理、增强企业核心竞争力等方面发挥越来越重要的作用，面对互联网时代信息技术革新和中国企业成长路径的需要，通过B/S 模式完成对C/S模式的应用扩展，实现了不同人员在不同地点，基于IE 浏览器不同接入方式进行共同数据的访问与操作，极大降低异地用户系统维护与升级成本，打造的“及时便利+准确安全+低廉成本”效果，正是航天信息软件技术有限公司为企业提供信息管理解决方案的重心所在。
1、及时便利:网络信息化把客户经营管理提升到更高层级，无论针对终端客户、分支机构、还是异地化协同办公，都可利用互联网的快捷在航信软件“懂税的ERP”系统进行直接对话，并及时解决客户经营难题，增加企业自身核心竞争能力，而网上系统随时随地给予客户的支持，从教会Aisino ERP 使用开始的牵手终生式服务，让客户亲身体验服务的便利性，最终增进企业和软件厂商间达成长期合作的共识。
2、准确安全:网络数据传导需要精细准确，并涉及企业内部资料隐蔽和安全，软件厂商提供的信息系统安全 拥有高级别防护措施 ，具备高精度身份验证及用户识别功能，不同客户进入航信软件“懂税的ERP”系统都可获取不同功能权限、数据权限所对应的职责信息，或者根据使用者身份等级不同，得到人机对话差异性授权…… 这些都是对互联网应用系统的深层期望，也更受广大客户的垂青。
3、低廉成本: 众多企业的高成本日常应用与本地化服务一直是困扰大家的问题，企业因在ERP 系统中的各种操作不当，或者对升级换代的ERP 产品不熟悉，经常需要技术支持人员上门解决，为此每年都要支付一定的服务费用。航信软件“懂税的ERP”通过网上系统进行远程控制与操作访问成本非常低廉，企业异地人员、软件厂商客服人员都可进行网络实时操作及发生问题的解决，凸显了航信软件网络ERP 产品的性价比优势。
信息化管理的范畴
管理信息化是信息的集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、电子商务等等都已经成为企业在管理信息化过程中不可或缺的应用系统。在这其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化迈进。当前，国内企业如何更大程度参与国际 化市场竞争，怎样摆脱繁复的组织架构，打造最优价值网络成为困扰已久的问题。航信软件“懂税的ERP”产品系列秉承“商务共享，敏捷创新”应用理念，为企业管理组织和指标体系多变性提供了支持，将独有管理理念与业务模型进行固化沉淀，通过灵活多变的组织结构技术，为企业构建安全、扩展的一体化信息管理平台。
面对复杂的多组织、多法人集团，AisinoERP为企业提供了开放共享机制，整合优化与产业链合作伙伴间的优势资源，形成上下游企业无障碍业务联动，利用互联网和信息安全技术为产业链合作伙伴在面对市场机会和项目合作时，提供全程共享的商务管理，利于实现产业链整体业务的模式创新。系统由几十个子模块高度集成，不仅包含了ERP传统应用内容，还涉足企业集团财务、内部资源、供应链、客户资源、知识库、商业智能、物联网与SAAS服务应用等，满足在移动商务环境下集团型企业的创新需求及全球化应用需要，紧密连接企业间以及与客户、供应商、合作伙伴的商务协同，实现集团企业管理价值最大化。
篇4：公司经营理念
福建恒信创投是香港恒信集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。福建恒信创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨，秉持诚信创造财富，创新引领行业的理念。
规范管理，协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。
投资理念：积极帮助创业型、成长型企业获得资本增值服务
企业使命：致力于让中国300个鞋品牌走向世界而奋斗
核心价值观：与时俱进，追求卓越，坚守诚信
经营理念：诚信创造财富，创新引领行业
企业精神：勇于开拓，诚信务实，团结创新
人才理念：责任，品德，视野，格局，务实，创新
管理理念：高效执行，拒绝借口，注重细节，追求完美
行为准则：诚实，务实，创新，效率，尊重
企业地位：中国首席鞋服投资运营商
企业使命：致力于让中国300个鞋类品牌走向世界而奋斗
企业愿景：力争成为中国最受尊敬的50家企业之一
篇5： 公司经营理念
公司经营理念
1、质量出效益，点滴成江河。
2、贴心的服务诚心的交流
3、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
4、真诚服务共谋发展
5、诚信立业勤勉立身
6、顾客满意是企业永恒的追求
7、凡是容易做到的事情，收入都比较低。
8、竭尽所能有始有终客户至上，细心呵护全程满意
9、企业和市场同步管理与世界接轨
10、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流
11、多建管理工程，少建管理模式
12、质量求生存，认证得市场。
13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
14、立安思危，创优求存。
15、管理就是行动，管理就是树立榜样
16、服务质量在我手中，顾客满意在我心中
17、s服务理念-微笑速度诚信技巧专业
18、质量安全，企业生命之源。
19、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
20、效率是生命，质量是根本。
21、追求客户满意，带给人性化服务
22、创中国名牌，建一流企业，创立一个具有国际竞争力的中国品牌TCL
23、贴心贴近及时周到
24、效益来源于服务社会的回报。
25、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
26、你有难我伸手，肩并肩向前走
27、自豪源于信赖发展始于诚信
28、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
29、管理的第一个功课，就是先管好自己
30、质量安全，企业生命之源。
31、只有想不到的事，没有做不到的事
32、质量出效益，点滴成江河。
33、敬业团队创新TCL。
34、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
35、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
36、建质量效益之路，创质量效益之业。
37、用心做事，方能成就大事
38、管理者更应重视对一线人员的培训
39、领导有权限，管理无界限
40、优质灌溉，缔造将来。
41、以人为本，互助互利
42、热烈庆祝企业建立十周年。
43、只有不完美的服务，没有挑剔的`客户
44、高质量服务，高技术创新，高速度发展
45、人的差异化管理的标准化
46、优秀的团队专业的服务
47、零库存，零浪费，零不良，零故障
48、专业专助，全新服务
49、正确指导+强制执行=管理
50、态度书写一切，细节决定成败
51、跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
52、安全节能高效优质。
53、以客户为中心，视服务为生命
54、培训员工是唯一的出路
55、立足产品，打造精品
56、您的需要，就是我们工作的方向;您的满意，就是我们前进的动力
57、世纪一质量领先者的世纪。
58、专业细致热情周到诚信服务一切以客户为中心
59、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
60、建质量效益之路，创质量效益之业。
61、规范务实勤奋微笑
62、时光如水，忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌，看今朝再谱新篇。
63、以科技为动力，以质量求生存。
64、企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本
65、创新，就是任何工作都要追求最佳水平。
66、品质服务无尽追求
67、质量是企业永恒的主题。
68、质量是企业的生命，
69、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
70、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
71、以服务求生存，以质量求发展
72、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
73、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
74、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展
75、开拓创新，立足市场求发展;优质高效，用心服务为用户
76、办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
77、诚信务实同心进取跨越颠峰
78、高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!
79、安全做的好，生命有保障。
80、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
81、观念的超越才是真正的超越
82、效率是生命，质量是根本。
83、质量是第一竞争力。
84、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
85、以市场为航标以客户为中心
86、贯彻ISO标准，树企业新形象。
87、人的潜力是有限的，而人的努力是无限的。
88、今日的质量，明日的市场。
89、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来
90、人类生活在质量的呵护之下。
91、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
92、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
93、质量--价值与尊严的起点。
94、人人守规章，个个保平安!
95、质量存在于人类生存的一切地方。
96、企业精神，品质第一。
97、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
98、质量是提高企业效益的保证。
99、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
100、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意
101、完善体系，深化管理，提高质量。
102、诚信为立足之本创新为生存之源服务为永恒的主题
103、你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益!
104、观念决定思路，思路决定出路
105、质量是安全基础，安全为生产前提!
106、同建和谐，实现共赢
107、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，最后用户满意
108、贯标出质量，认证树形象。
109、专业诚信高效细致周到认真有始有终
110、全程服务全员跟进
111、想用户所想急用户所急立足金融服务市场
112、班前准备，班中维持，班后整理
113、客户至上，服务周到;质量第一，科技领先
114、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
115、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
116、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
117、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心
118、立安思危，创优求存。
119、用心才能创新竞争才能发展
120、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
121、用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待
122、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
123、今日的质量，明日的市场。
124、好员工：想公事，做实事，不出事
125、优先务实高效守信
126、未来的成功属于质量领先者，
127、发挥ISO科学效应，促进企业走上新台阶。
128、关注客户需求，追求客户满意。
129、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
130、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
篇6：公司经营理念读后感
公司经营宗旨：以行业信息化需求为导向，一信息化技术为基础，一服务为后盾，以市场求发展，持续创新，为行业信息化事业做出贡献。
公司经营宗旨突出公司发展方向。明确科技是第一生产力的科学观念，符合发展的客观规律。以服务为后盾，明确公司重视服务质量，以高质量的服务提高公司在客户心中的地位，树立良好的口碑，为今后公司发展奠定客户基础。
公司客服部，直接面对客户，是公司与客户接触的直接部门，客服人员与客户直接电话或上门沟通，客户员工的举止态度直接关系到公司在客户心中的形象。做为客服部的一员，更应做好本职工作，在与客户沟通和交谈过程中，明确为客户解决问题为第一位，在客户心中树立良好的公司形象为指导思想。
公司以持续创新谋发展，做为企业员工之一，同样要不断学习，跟随企业发展步伐。在企业不断创新发展的同时，提高自己的业务知识水平，提高自己个人文化素质修养。
公司的核心理念：和谐的环境，诚信正直的品格，执行并达成的工作作风，追求卓越的思维，锐意进取的精神，敢于面对困难与挑战、百折不挠。
篇7：公司经营理念心得
企业文化是企业的灵魂，是指导企业发展方向的精神向导，他主要的体现形式就是我们企业的使命、愿景和价值观。企业的使命让我们知道企业是做什么的，愿景则是明确了企业要到哪里去，即要实现的目标是什么;而价值观则是指用什么方式来实现目标。
从员工角度讲，工作是为了生活，是为了获取支撑生活的经济基础，所以从某种程度上讲，大多员工对于工作是有抵触的，是不情愿而又必须要做的事;从公司的角度讲则是希望所有的员工都能好好工作，为企业创造更多的财富和价值，所以两者间从目的上是对立的，那么如何实现两者的共赢呢?我认为企业文化就是在发挥这个作用。
工作是为了生活，成功的企业文化建设则可以让工作成为生活的一部分。当员工从工作中感受到乐趣、成就、认同感、归属感时，就不会感觉自己是为了生活而工作着，而是在享受工作带给自己的快乐，苏州轨道交通运营分公司是一个服务社会的企业，我们每天为数十万的乘客提供服务，我们良好的企业文化更是能将这种快乐工作，工作就是在快乐生活的的理念感染给每一个乘客。
苏州轨道交通的企业文化是家的文化，是一个体现着社会主义精神文明建设的企业文化，也是一个与苏州人文历史相结合的文化，我们是一个面向大众的服务型企业，公司的产品是运营服务，是为苏州市民的便捷出行提供服务，缓解城市交通的压力。这一特殊的社会使命决定了我们的愿景是：一流的城市交通主力运营商，我们的使命是：创造机会，创新生活，我们的核心价值观是：诚信、守纪、友爱、精致。
优秀的企业之所以成功，不仅取决于企业领导人的英明决策和企业领导团队对企业发展方向的正确把握，还取决于企业所具有的独特的文化气质，他是影响企业领导人做出正确决策的指导思想，是企业充满活力和生机的精神力量，就现阶段来讲，“一流的城市交通主力运营商”正是我们苏州轨道交通运营分公司的正确发展方向， 我们也会在“创造机会，创新生活”的使命感召下持续向着目标前进。
企业文化可以营造出良好的自律氛围，如果说规章制度是冰冷的训斥，那企业文化便是动听的故事，同样是让员工执行公司的规定，却是两种截然不同的效果，前者让员工满怀不爽，牢骚满腹，后都则可以让员工心悦诚服，欣然接受。这就是企业文化的力量，他可以通过微妙的文化渗透和企业的精神鼓励，让员工自觉遵守公司的规定，进而自律和相互监督，将“诚信、守纪、友爱、精致：这一核心价值观深深的植入到我们的每个细胞里。
优秀的企业文化建设是企业进步和成功的催化剂，他不仅能让员工团结一致，凝聚一起，具有强大的战斗力，而且还能激发员工非凡的创造力，产生高度的目标感、责任感，而这种高度的责任感、目标感会让员工自发的去热爱自已的岗位，提高自己的服务水平，主动提升工作的效率，为公司打造一流的服务品牌。
企业文化还是我们员工交际的润滑剂，他注重文化在企业员工心理上的影响，强调从文化的角度来教育员工，让员工可以通过各种企业文化活动来相互学习，相互帮助，相互了解，相互支持，相互依赖，互相协作，从而取长补短，消除相互间的隔阂，增进彼此的友谊和信任，和谐进步。
企业文化的建设要从公司实际出发，综合考虑企业的性质，员工的群体特征，提出针对性的策略，全员参与，让员工各抒己见，公司领导要善于听众人所言，还众人所愿，营造和谐温暖的公司大家庭氛围，让每个成员在这种温暖里努力奋进，创新创造。
篇8：公司经营理念心得
有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!“责任 协同 创新 共赢”是一种意识形态，属于上层建筑范畴，因而它隐匿地存在于广大员工的心灵之中，并在员工的潜意识中形成共识，在员工的心灵中打上深深的烙印。企业文化融入员工的心灵，要经历一个长期的潜移默化的过程，它与企业共存亡。企业在发展中创造了独特的企业文化，而企业文化反过来又促进了该企业的发展。企业文化一旦定型，将长期发挥作用，这种力量不同于引进一台先进设备，也不同于改造一条生产线那么直观。
企业文化强调以人为本，十分尊重人的感情，久而久之，在企业中酿造了一种团结友爱、相互信任、和睦相处的气氛，形成了一种无坚不摧无往不克的团体意识。一个组织，一个企业，没有这种团队意识，终究无法生存。这种企业文化使企业管理者和全体员工之间形成一种强大的凝聚力和向心力。大家想企业的前途之所想，急企业的命运之所急，共同的价值观造就了共同的目标和理想，从而整个企业上下步调一致，形成一个统一的整体。这种团队互相勉励，互相配合，取长补短，就能在市场竞争中应对自如，无往不胜。因为种.种原因，企业的领导及管理者之间、企业内部各部门之间、企业的管理层与员工之间、员工与员工之间，有时难免会产生一些矛盾。而解决矛盾的最好办法，就是借助于企业文化进行自我调节，自我化解，自我消融;企业与社会、企业与顾客、企业与外界企业、企业与国家之间有时也会存在某种不协调、不适应，而最好的办法也只能利用企业文化进行调整。
企业文化的神奇作用，还在于它所固有的共同价值观使企业的每个员工都能感受到自己在该企业中存在及其行为的价值，这种自我价值实现是人的一种满足，这种满足必将形成强大的激励从而使他们的精神境界得到进一步的升华。在以人的企业文化氛围中，企业领导者管理者对员工的关心，员工会感到受人尊重从而获得一种精神上的满足，进一步振奋精神，奋力拼搏;企业领导者管理者对员工充满爱意的批评，使员工能够克服自身的不良习气，争作一名优秀的员工;企业领导者管理者对员工的表扬与奖励，使其他员工学有榜样。笔者要特别指出的是，良好的企业精神对企业员工有着极大的鼓舞作用，他们会自然而然地产生强烈的荣誉感和自豪感，从而更加焕发努力精神，并以实际行动去维护企业的荣誉。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。如今我们已经进入“五·五”规划阶段，此时的企业文化能否渗透每个员工的心更为重要。公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信我们的明天会更好!
篇9：公司经营理念心得
企业文化包括3方面内容：使命、愿景和价值观。使命是说一个企业是干什么的;愿景是指企业要到哪里去，也就是要实现什么目标;价值观是指用什么方式实现目标。在这里，最关键的是价值观管理。我所理解的一种良好的企业文化的建立应该包括3个步骤：调查研究找到问题、继承企业原有的优秀基因、深植企业文化。先说调研，现在有些企业的文化不是通过调研找到问题，然后针对问题提出解决办法，而是从员工那里征集来的。这不是科学的做法。他们认为员工了解自己的企业，但其实员工不能站在全局的高度，掌握大量材料来发现问题。继承企业原有的优秀基因也是很重要的，这是保持企业稳定发展的关键。最后也是最重要的一点是文化的表现，而现在大多数国企的做法正好相反，呈企业文化并不是一成不变的，它随着企业的变化而变化，以适应企业不断发展的需要。
以上是我们对企业文化和东洲文化的一点理解，希望生机勃勃的东洲文化伴随着、促进着东洲的成长。
公司经营理念心得
篇10：公司经营理念心得
?经营：经营就是发展公司的业务，是公司业务的发展方向、发展思路、发展策略和如何发展的各种想法; ?管理：就是通过组织、协调来投入各种资源(投入包括但不限于：人力、财力、物力、时间、精力)，用以实现你的经营思路和想法;
经营和管理就像一个人的两条腿，失去任何一个公司都会栽跟斗的。
在好的经营思路也需要通过管理落实到位;管理工作做的再好，如果经营思路错了，那只会使你背离正确的方向更远。
首相是发展方向的问题，因为他是公司发展战略问题;
而管理是公司的战术问题，是怎么实现战略的问题;这两者相互依存，相互制约，对任何一个方面的偏颇都会导致公司发展的失败。
在管理人的时候可为的是端正下属的工作态度;不可为的(即使帮助也有限的)是提高下属能力，因为提高能力不是一朝一夕的事情，一个人能不能进步最大的敌人是他自己;
员工的工作态度是
受很多人影响的，但是影响最大的是基层主管，员工的直接负责人起到的作用是决定性的;因为一个非直接领导对与员工施加的影响是有限的，毕竟员工整天面对的是自己的直接上司，而不是总经理;
而每一个人的能力却不是别人能够帮助多少的，主要是看员工本人;如果本身的能力和提高能力的条件差，公司想协助解决也是非常困难的;
而在公司之中最容易打击员工心态的有：
1、提拔人选的时候;如果提拔的不对，将会打击其同事或者同时进入公司的人，必须关注解决这些人的思想问题;
2、在辞退一位员工的时候，处理不当会伤害其他员工的工作积极性;
3、薪酬变动时，被降低收入的员工;
4、不会当领导，问题处理不当，说话打击员工积极性的;
5、员工认为怎么努力也得不到认可的，做的工作时不可能完成的(特别是多头管理的时候最容易出问题;黄老师讲例子说：一个公司的司机说，老板让我去接客户;老板的老婆要求我去接孩子放学;老板的父亲要求我卖2斤猪头肉给送到老板家里;这就是典型的多头管理)
6、家里人的影响
7、周围同事的影响(比如说和同事有很大的矛盾，就会影响他工作的心态)
8、直接领导没有给员工方向和目标：
a、没有目标
b、目标不清晰
c、目标大于两个以上的;
所以在公司的管理结构之中基层管理是非常重要的;所有的基层管理者必须要是一枚火种，而不能是一个冰点;(史今就是这样的火种式的人物);火种式的人物：做事积极，态度认真，对公司忠诚负责;像火一样温暖同事，照亮他人，为公司的发展起到积极的作用;
冰点式的人物：做事消极，老是对公司抱着怀疑和不信任的态度，对公司没有忠诚可言，面对工作愿意泼冷水，鼓励其他员工消极怠工;对于这样的冰点人物，要么换脑，转变他的思想认识。要么换人，直接辞退。
基层主管八件事：(教主管这8件事，考这8件事，记不住的罚款)
做一个好的主管最少要做到这八件事:
1、帮助下属制定明确的工作目标;
既然是主管，是基层领导，在怎样做好工作上就必须有想法，否则就是不称职的主管;要把这些想法变成具体的目标分门别类的安排给每一位下属，注意在安排的时候必须要有明确的时间限制和执行标准;以便于下属清楚什么时间，完成到什么程度;怎么是做的好，怎么是不好;另外，要在执行过程中跟进、督促，及时提醒下属，要按时完成任务;帮助下属员工养成好的执行习惯和作风;
2、制造积极的竞争氛围;
作为主管来说工作必须是积极的，怎么体现呢?最好的是行动，如果一个领导工作的时候走路都带风，那一定会非常有带动力;既能提高效率又能制造高效的工作氛围;必须要起到一个火种的作用：作为公司的基层主管切忌不能向属下传播在工作上的顾虑和负面情绪，包括和下属一起讨论：这根本就是不可能完成的任务，却叫我们来做，分明是在难为我们;类似的言论都是非常有害的;要把公司的利益放在最前面，因为你是公司指定的基层主管;有负面的顾虑和问题要像上级反应，并要求支持和解决;而不是向下级抱怨，传播负面情绪;
3、解决下属心中的顾虑;
作为一个合格的主管要随时关注情绪不高的下属，并协助解决，最低限度也要把下属的心态调整好;无论下属有什么困难，生活中的或者是工作上的都要尽力给予帮助;自己不能满意解决的可以向公司寻求帮助;其实每个人情绪低落的时候，只要有人关注，并能够和人倾诉出来，就能够好一半;如果在帮忙安慰一下，鼓励一下，让他勇敢的面对，就能够帮助他调整好心态;
4、传播积极的心态;
对于公司的决定和传达的精神要坚决的执行，并引导下属向好的方面发展;对于上司的功绩要给于传播和认可;增加整个团队的向心力;每一层主管都要给公司和上司抬轿、搭台;不要拆台;拆台既不能解决问题，又不利于团结;好事向下传，坏事向上传;
我自己归纳总结成两句话：向下报喜不报忧;向上报忧也报喜;
能够向上司报忧的就证明上下级之间没有隔阂，相互非常信任;如果一个团队向上级一味的报喜不报忧，在历史上来看还没有一个不败亡的;
5、关注团队之中的负面人物并妥善处理;
作为基层主管一定要及时处理团队之中的负面人物(冰点人物);这种负面人物有两种：
a、天生的
b、临时出现的;
临时出现的一般是如下三种情况：
设定标准很重要，只有有了清晰的标准，下属才知道自己做的好、坏;知道差距才能有进步;而人的能力是随着标准的不断提高而提高出来的;就像新兵连做俯卧撑，入伍的新兵：俯卧撑做10个算合格，15个算优秀;一周后：15;20;等到3个月以后就必须是：100;150;不然怎么进步啊?有挑战才有动力嘛!
8、擅于发现优秀的员工，并给于奖励;
每个基层主管必须在：每周，每月，每季度，每年向上级和公司上交工作做的好的，做的优秀的出色的员工名单;并给于荣誉和激励;只有这样员工才能够慢慢的融入公司;
关于培训能够帮助企业解决的问题：
培训是一种管理工具;他能够解决的问题主要有三个：
1、帮助公司统一价值观，统一思想认识;
2、纠偏-->主要是纠正员工错误的就业心态;纠正日常生活之中所有对员工造成的负面影响;
3、激励(激励和引导员工积极向上的工作)
但是要想保证培训后的效果不是三分钟热度，培训后员工的工作热情在一段时间后也不下滑，就需要在培训之中解决两个问题：
a、导入观念，不是用激情来感染员工来工作，给员工的不是感性的收获;必须是理性的，因为只有理性的行为才能持久，才能避免三分钟热血的情况出现;要引导员工观看自己在工作后面的价值，理性的思考，自己向要的是什么?怎样才能得到?知道学习的与员工是好员工，学习的快，能力提高的才快;
b、培训之后的执行要依托于基层主管，公司的骨干力量;只有把他们的管理意识和能力提高上来了，培训的效果才有可能持久;
关于人力资源是一个公司把员工当什么看的问题：
当作资源看，还是当作成本看;如果当作资源，那么你对员工所有的投入(工资、福利待遇、奖励)那就是一种投资;所以作为上位者，老板就要给公司创在积极的重视员工的环境;
关于人力资源部:
人力资源部能够解决的人力资源问题只是一部分，招聘和培训工作做的再好，人力资源部的人再优秀，当你把招到的人员放到基层工作的时候，他每天和长时间要面对的是基层主管;不是人力资源部的任何人;如果你们公司所有的管理骨干都懂管理，重视人力资源的开发和利用;懂得基层主
管8件事;那么建立人力资源部就不是最重要的了，重要的是骨干成员的管理意识、方式、方法;
篇11：公司经营理念标语
1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
2、管理者更应重视对一线人员的培训
3、多建管理工程，少建管理模式
4、顾客满意是企业永恒的追求
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
6、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
7、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
8、零库存，零浪费，零不良，零故障
9、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
10、认同企业使命，全情投入工作，铸就公司辉煌，促进个人发展
11、稳定促发展 创新出财富
12、倡一流服务、建一流企业、树一流形象
13、创造社会价值、实现自我增值
14、产品质量化 服务产品化，创新持续化 管理人性化
15、诚为本，和则兴;技至精，业竞成
16、和行业共成长，与社会同进步
17、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越
18、好员工：想公事，做实事，不出事
19、只有想不到的事，没有做不到的事
20、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
21、第一次就做对，第一次都做对
22、管事先管人，管人带作风
23、观念决定思路，思路决定出路
24、先处理重要的事，后处理紧迫的事
25、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
26、规范管理科学化，创新管理全员化
27、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
28、不会做小事的人，永远做不出大事
29、有效果比有道理更重要
30、管理者是事业成败的关键
31、减少了开支，就是增加了效益
32、管理者怕的就是不知道自己怕什么
33、工作要简化，不要简单化
篇12：经营理念
经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory of business)。不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。
一、一套经营理念包括三个部分。
第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。
第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。
第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。
总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。毫无疑问，话机世界的经营理念是话机世界十多年的实践、思考、总结的结果。
二、有效的企业经营理念的基本要求
1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。
2.要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。
3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。 事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。
事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。
[经营理念]
篇13： 经营理念
经营理念
1、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
2、诚信正直，以人为本，团队协作，持续增长
3、以服务求生存，以质量求发展
4、诚信为本，贴心服务
5、只有不完美的服务，没有挑剔的客户
6、想用户所想急用户所急立足金融服务市场
7、发挥ISO科学效应，促进企业走上新台阶。
8、广开渠道，三方共赢的经营理念
9、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
10、以绩效为导向促管理到位
11、诚信守法稳健经营互利互惠务实创新
12、居安思危，自强不息。
13、企业和市场同步管理与世界接轨
14、以客户的利益与需求为本
15、诚为本，和则兴；技至精，业竞成
16、人人为我我为人人
17、沟通带来无限紧密，服务创造最大效益
18、世纪一质量领先者的世纪。
19、产品质量化服务产品化，创新持续化管理人性化
20、百尺竿头，更进一步。
21、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来
22、自豪源于信赖发展始于诚信
23、质量出效益，点滴成江河。
24、敬业团队创新（TCL）。
25、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展
26、全程服务全员跟进
27、高起点严要求抓质量保安全促进度争一流！
28、控制风险，谋求利润
29、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
30、立足产品，打造精品
31、以人为本公平尽责
32、质量--恒古不变的致胜之道。
33、服务质量在我手中，顾客满意在我心中
34、安全保证生产，生产务必安全！
35、诚心诚信同心同行
36、树企业形象，创优质工程！
37、顾客至上诚信服务
38、客户价值员工价值股东价值社会价值
39、视野所向，永无止境
40、追求卓越精益求精
41、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
42、ISO认证，企业二次创业捷径。
43、观念决定思路，思路决定出路
44、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
45、为客户创造价值为社会创造效益
46、人人守规章，个个保平安！
47、用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期盼
48、亲历亲为为亲人全程全面全满意
49、质量安全，企业生命之源。
50、品质服务无尽追求
51、规范运作持续创新稳健发展
52、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
53、贯标九千，飞越二千。
54、职责与利益共存
55、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展
56、认同企业使命，全情投入工作，铸就公司辉煌，促进个人发展
57、优先务实高效守信
58、质量就是效益。
59、关注客户需求，追求客户满意。
60、选取聚鑫能源，共创完美前景
61、以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展
62、堂堂正正做人，踏踏实实做事
63、安全做的好，生命有保障。
64、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍（爱立信）。
65、贯标出质量，认证树形象。
66、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
67、以客户为中心，视服务为生命
68、效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重
69、铸造辉煌，唯有质量。
70、增强品质意识，强化安全观念。
71、贴心贴近及时周到
72、大家好，才是真的好
73、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
74、站在巨人肩膀看市场
75、居安思危控风险引领行业树新风
76、专业细致热情周到诚信服务一切以客户为中心
77、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
78、诚信快捷灵活
79、热烈庆祝企业建立十周年。
80、服务精细全，获益你我他
81、贴心的服务诚心的交流
82、筑质量大堤，迎世纪挑战。
83、为客户创造价值，为企业增添财富
84、诚信为本创新为魂
85、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流
86、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
87、实在，实干，求是
88、提高租赁人诚信意识，带动全民信用提升
89、质量是安全基础，安全为生产前提！
90、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
91、务实经营追求卓越
92、利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！
93、完善体系，深化管理，提高质量。
94、安全节能高效优质。
95、质量：信誉的基石。
96、高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限
97、科学管理勇于创新追求共同信念
98、诚信务实同心进取跨越颠峰
99、诚实诚心诚意
100、细心于我们的服务，专心于我们的专业
101、今日的质量，明日的市场。
102、办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
103、强化竞争意识，营造团队精神
104、诚信团体创新服务
105、规范经营回馈社会
106、诚信立业勤勉立身
107、眼睛盯着市场诚实守信；功夫下在现场实事求是
108、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远
109、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
110、以科技为动力，以质量求生存。
111、对工程负责，让用户满意！
112、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
113、一切为客户着想
114、丹桂飘香喜逢八方嘉宾，秋菊溢金笑迎四海友朋。
115、为交流学习共享知识中好（华为）
116、爱岗敬业，与公司共命运；开拓进取，创企业新局面；
117、诚信为立足之本创新为生存之源服务为永恒的主题
118、行业领先，专业追求，诚信经营，稳健发展
119、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
120、用心才能创新竞争才能发展
121、以市场为航标以客户为中心
122、态度书写一切，细节决定成败
123、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越
124、心有方向，肩有担当，同心协力，共创未来
125、诚信创新服务共赢
126、诚信为本，信任成就价值
127、客户第一，诚信为本
128、务实求新开拓进取
129、融资租赁找同岳，坚定信心共双赢
130、和行业共成长，与社会同进步
131、人类生活在质量的呵护之下。
132、质量是提高企业效益的保证。
133、未来的成功属于质量领先者，
134、您的需要，就是我们工作的方向；您的满意，就是我们前进的动力
135、专业专助，全新服务
136、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
137、优秀的团队专业的服务
138、企业精神，品质第一。
139、员工贵奉献，公司重职责
140、立安思危，创优求存。
141、高效共赢团结进取友善和谐诚信信心
142、真诚服务共谋发展
143、诚信为本，追求卓越，互利共赢
144、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。
145、诚信协作创新发展
146、以人为本，诚信经营
147、质量是企业的生命，
148、市场导向开拓创新合作共赢稳健持续科学管理与员工共同成长
149、环境优雅，造福大家。
150、齐心协力，为聚鑫事；风雨同舟，做聚鑫人
151、人的差异化管理的标准化
152、效率是生命，质量是根本。
153、质量求生存，认证得市场。
154、优质灌溉，缔造将来。
155、构造质量环境安全一体化的管理体系。
156、揽四海客户，建聚鑫基业
157、质量--价值与尊严的起点。
158、专业专心诚心
159、质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
160、质量存在于人类生存的'一切地方。
161、创新，就是任何工作都要追求最佳水平。
162、同心协力共同飞越同岳租赁福至心灵；诚信互利，止于至善客户至上，诚信服务
163、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
164、诚信专业稳健创新诚信务实开拓诚信优质高效和谐
165、追求双方最大化的共赢
166、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意
167、质量是第一竞争力。
168、走进质量天地，带来无限商机。
169、稳定促发展创新出财富
170、望闻问控，互助互利。学习提升，团结共赢
171、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
172、忧患图自强，荣誉思奋进。
173、礼貌关爱诚信职责
174、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
175、企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本
176、有贡献才能有收获
177、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心
178、坚持以市场为导向，以经济效益为中心
179、诚信守法稳健经营
180、追求客户满意，带给人性化服务
181、以客户要求中心，视服务为生命
182、你有难我伸手，肩并肩向前走
183、诚融天下资，信守千金诺
184、倡一流服务建一流企业树一流形象
185、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
186、真求实，高效高质
187、团结一条心，石头变成金
188、诚信经营，尽心服务
189、诚信简约合作共赢
190、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
191、立优质精神，构世纪蓝图。
192、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
193、质量是生存的基础，创新是发展的根本
194、效益来源于服务社会的回报。
195、质量是企业永恒的主题。
196、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
197、为前端带给保障，为客户创造价值，争做租赁行业的领头羊
198、客户至上，服务周到;质量第一，科技领先
199、意识创新，互惠互利，顾客至上，防范风险
200、专业诚信高效细致周到认真有始有终
201、诚心为本，内外兼修。抓住机遇，挑战未来
202、人的潜力是有限的，而人的努力是无限的。
203、杰出表现，如您所愿
204、与租赁携手，和同岳双赢
205、你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益！
206、客户对我们的需求，更加坚定了我们对客户的服务
207、您成长的助力就是我们发展的动力
208、实施ISO标准，规范企业管理行为。
209、开拓创新，立足市场求发展;优质高效，用心服务为用户
210、多样化经营商用重卡乘用车设备等，创造一流品牌是公司发展方向
211、同岳为您带给的就是您所需要的
212、时光如水，忆往昔峥嵘岁月；岁月如歌，看今朝再谱新篇。
213、创造社会价值实现自我增值
214、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
215、社会和谐公司发展员工进步
216、诚实诚信做大做强
217、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，最后用户满意
218、科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存
219、创中国名牌，建一流企业，创立一个具有国际竞争力的中国品牌（TCL）
220、竭尽所能有始有终客户至上，细心呵护全程满意
221、以人为本，互助互利
222、s服务理念-微笑速度诚信技巧专业
223、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
224、规范务实勤奋微笑
225、筑质量长城，兴中华经济。
226、同建和谐，实现共赢
227、凡是容易做到的事情，收入都比较低。
228、跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
229、贯彻ISO标准，树企业新形象。
230、开展体系认证，塑造一流企业。
231、高质量服务，高技术创新，高速度发展
232、建质量效益之路，创质量效益之业。
233、争做一流员工，打造一流服务，同创一流企业
234、诚信守约，共同发展
235、信守于胸，惠至于人
236、团结务实高效感恩创新进取优质
237、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
238、振兴民族工业，塑造**品牌，赶超世界一流。
239、不求急进，只求踏实
篇14： 公司经营理念的口号
公司经营理念的口号
1、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展
2、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先
3、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本
4、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
5、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
6、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
7、高质量服务，高技术创新，高速度发展
8、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
9、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
10、企业和市场同步、管理与世界接轨
11、用心才能创新、竞争才能发展
12、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户
13、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
14、优秀的团队专业的服务
15、5s服务理念―微笑、速度、诚信、技巧、专业
16、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的'满意
17、你有难我伸手，肩并肩向前走
18、贴心、贴近、及时、周到
19、以服务求生存，以质量求发展
20、关注客户需求，追求客户满意。
21、诚信务实、同心进取、跨越颠峰
22、人的差异化，管理的标准化
23、观念决定思路，思路决定出路
24、同建和谐，实现共赢
25、专业专助，全新服务
26、以人为本，互助互利
27、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心
28、只有不完美的服务，没有挑剔的客户
29、立足产品，打造精品
30、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意
