“liaobinchao”通过精心收集，向本站投稿了12篇企业会计管理风险控制方法毕业论文，下面就是小编给大家分享的企业会计管理风险控制方法毕业论文，希望大家喜欢!
篇1：企业会计管理风险控制方法毕业论文
不断发展的市场经济给我国企业带来了巨大的发展机遇，但是在企业的发展过程中，会计管理工作存在着一定的风险，企业的会计管理工作是对企业经济效益的文字体现，它能够更加直观的表现出企业的经营状况，是企业管理工作的核心内容，在企业的发展过程中起到了决定性的作用。就目前我国企业的会计管理工作来看，在管理过程中仍旧存在一定的问题，企业的管理者必须加大对于企业会计管理中风险的控制力度，采取科学合理的解决措施，以确保企业能够在激烈的市场竞争中获得生存及发展。
一、企业会计管理工作的重要性
企业管理工作的核心内容就是企业的会计管理工作，其工作对企业的发展具有非常重要的作用。真实可靠的会计信息能够使企业资金正常的运转，而且有助于企业领导层做出正确的发展决策[1]。此外，通过财务数据，体现企业的经营状况，能够让企业领导者及时发现企业运行中出现的差错，并作出及时的修正，避免给企业造成较大的经济损失。由此可以看出，企业的会计管理工作在企业的生产经营过程中具有非常重要的'作用，所以对企业会计管理工作中存在的风险以及风险控制的方法进行研究是非常有必要的。
二、企业会计管理中存在的风险
1.企业管理者缺乏风险意识
在我国很多企业的发展过程中，企业的领导都非常看重企业的经济利益，而对于会计管理工作不够重视，尤其是会计管理工作中的风险控制工作[2]。很多企业特别是一些规模较小的企业，完全忽视了企业的会计管理工作，没有建立专门的会计管理部门，企业的管理者严重缺乏会计管理工作中的风险控制意识，导致企业在发展的过程中存在的资金风险或者发展风险由于疏于管理而不断的扩大，使得企业受到严重的经济损失，阻碍的企业的发展。
2.会计管理制度不完善
目前，很多企业的会计管理工作都只是停留在企业表面的财务工作，企业不具备完善的会计管理制度，缺乏明确的工作目标，使得企业的会计管理工作不能正常开展。同时，没有健全的管理制度来约束和监督会计管理人员的会计管理工作，导致会计管理工作呈现出管理秩序混乱的现象，使得企业的发展目标不能够实现，企业的管理者也很难确定企业未来的发展规划，对企业的长远发展有一定的影响。
3.会计信息失真
随着信息化时代的到来，企业的很多生产经营活动都需要进行信息的传递和沟通，但是由于企业的会计管理工作不理想，使得很多会计信息在传递和沟通的过程中失去的信息原本的意义，使得会计信息出现失真现象。首先，没有对企业的经营成本进行合理的预算，导致经营成本缺失以至于不能正常的进行生产经营活动，其次，缺乏严格的会计管理制度也会导致企业的会计信息缺乏准确性和真实性。企业的会计信息一旦出现失真的现象就会导致企业的管理层不能够准确的对企业的发展规划进行修改和完善，最终使得企业不能够长足的发展。
4.会计管理人员的综合素质较低
会计管理工作的质量和会计管理人员的综合素质的高低有着非常重要的联系。会计管理人员主要负责收集和整理企业的基本财务信息，并对企业资金的运转进行核算和监督，从而反映出企业的财务状况。但是就目前我国企业的会计管理工作来看，很多企业的会计管理人员的综合素质都较低，专业技能水平也不高，在会计管理工作中缺乏财务风险的意识，严重缺乏专业的会计管理知识以及财务分析能力，没有风险控制的意识，导致会计管理工作中的风险控制工作不到位。
三、企业在会计管理工作中的风险控制方法
1.提升企业管理者对于会计管理中风险控制的重视程度
随着市场经济的不断发展，企业管理者对于企业管理的模式也发生了巨大的改变，为了能够让企业得到长足的发展，必须提升企业管理者对企业会计管理的风险控制工作的重视程度，建立科学合理的会计工作监控制度和内控制度，严格规划企业的会计管理工作。全面分析财务风险的各个因素，从根源上做好风险控制工作。
2.建立健全的会计管理制度
建立完善的会计管理制度，按照会计管理制度来开展日常的会计管理工作，实行责任制的工作制度，将各项工作落实到具体的工作人员上，对于工作中出现的失误能够及时的发现和纠正，对会计管理人员或者企业员工的失职行为施以相应的处罚，提高会计管理水平，从而使得企业的管理人员能够更加高效的进行企业管理，提高企业的经济效益，实现企业的战略目标，保证企业能够可持续发展。
3.提高会计管理人员的综合素质
企业应根据会计管理部门的实际情况，对相关的会计管理人员进行培训，从而提高会计管理人员的综合素养，提升其专业技能水平，使其具有较高的职业道德水平，从而保障企业的会计管理工作能够顺利的开展，降低企业会计管理工作中存在的风险。
四、结束语
综上所述，随着社会主义市场经济的不断发展，为我国企业带来了发展的机遇，企业的数量在不断的增加，但是很多企业在发展的过程中不注重对企业会计管理工作的开展，在企业的会计管理工作中存在很多的风险问题，导致企业不能实现长远的可持续发展。因此，企业的管理人员必须提高对企业会计管理风险控制的重视程度，建立健全的会计管理制度，加强会计管理人员的综合素质培训，以确保企业会计信息的真实有效，从而使得企业的管理人员能够根据会计信息作出科学合理的企业发展规划。加强企业会计管理的风险控制工作，能够有效的减少企业的经济损失，让企业能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
参考文献
[1]教兵.企业会计管理中的风险控制策略[J].中国管理信息化，，（4）：5.
[2]曹虹.企业会计管理风险分析与控制策略探讨[J].现代营销（下旬刊），2016，（4）：122.
篇2：企业会计管理风险与控制策略研究
1.1 企业会计管理目标定位不清晰、不准确
价值利益的最大化一直以来均是各类企业财务、会计管理的主要目标之一，然而，由于众多企业没有将会计管理目标进行准确、清晰的定位，判断发展方向不明确，致使企业的会计管理与发展不均衡，处于不良状态。这一现状对企业会计管理实践的健康、有序发展显然是十分不利的，更谈不上企业对业务经营管理中各类风险的综合防范与强化控制了。另外在企业追求整体利益与价值化发展进程中，倘若会计管理目标仅注重对企业某一层面利益的追求，而忽视了与其他层面的利益共享，那么便会与企业的现代化综合发展需求产生矛盾，无益于其构建公平、综合与全面的发展环境，一旦某一环节出现了问题就会令企业陷于风险之中，对其在行业中的竞争发展十分不利。
1.2 企业内部会计管理秩序混乱
由于企业发展方向与会计管理目标不够清晰与准确，加之企业管理层、领导层重视不强，企业内部的管理体制形同虚设，其内部的会计管理效能较差，秩序混乱，企业的管理目标无从实现。随着市场经济的深入发展，行业内企业的发展机遇与风险并存，一些企业管理者正是看到了市场发展渠道不断拓宽，空间领域持续扩大的机遇，利用企业内部会计管理秩序的混乱与制度的漏洞，以追求自身利益价值的最大化为目标，利用职务之便挪用公款，企业账目管理不清，催收账款不力，令各类资金周期不良延长，致使企业会计管理人员的工作量大大增加。在这样混乱的管理体制下，企业会计人员基本上长期处于疲于应付的状态，无法进行精细化的核算、科学的指导、综合的控制与全面的监督管理。松散与混乱的环境进一步令企业各发展环节相互脱节，引发这样或那样的不良风险，甚至令企业陷于经营不善，面临倒闭的尴尬境地。
1.3 企业会计管理手段滞后
虽然市场经济的飞速发展促进企业实现了创新发展，然而由于长期受计划经济体制的影响，多数企业的会计管理始终沿用传统落后的观念、思想与方法，令实践管理进程无法充分适应现代化企业的综合发展需求。再加上部分企业管理者的思想保守、观念更新较慢、自主转变意识不强，对会计管理工作的重视程度较弱，致使企业会计管理工作环节始终较为薄弱，各项管理职能不到位、不良行政干预现象尤为突出，令各项企业内部制度与会计监督管理被架空，仅仅是流于形式的摆设。随着现代化企业向着多元化发展方向不断迈进，企业对会计管理工作的要求越来越高。因此我们必须从健全管理体制与机制入手，彻底转变传统落后的管理观念，更新管理手段与方式，持续探索企业会计管理的发展模式，才能彻底适应企业创新发展的根本需求。
1.4 企业风险抵御能力有待提升
在企业综合、全面发展进程中，其强效的管理控制与综合的风险评估机制是企业合理防范、抵御与控制各类经营风险的最有效途径之一，也是全面提升企业会计管理风险控制效益的基础环节。目前，由于各类企业管理层、员工层思想意识转变较慢，对企业经营管理中面临的风险认识有待提高，进一步导致企业对财务风险的控制不力，各项评估工作开展得不够科学与合理，使企业抵御风险的能力较弱。因此，我们只有科学、积极地采取有效的防范策略，有效提升企业抵御风险与变化的能力，令其尽可能地将风险因素的影响降到最低，才能切实促进企业在竞争中立于不败之地。
1.5 企业财务管理信息失真
企业财务管理信息失真主要体现在以下几个方面：首先不区分企业经营性与非经营性支出，而乱计成本费用，将一些不能列入成本范畴的非经营性支出，例如资本支出、营业支出等直接列进生产成本中，严重违反了相关成本管理与核算制度，致使企业的成本不良增加、经营利润则大大降低。再者企业财务管理对成本核算对象也很少进行区分对待，将成本混乱计入，没有依据成本核算对象的不同进行成本界限的划分，导致各类成本核算对象对成本的归集情况不属实。另外，企业财务管理在会计期间也没有进行详细区分，将本期与非本期的成本界限混淆，乱计成本，不能严格按照权责发生制中规定的原则进行有关成本项目的处理，令本期的成本核算严重不实。同时由于企业在内部核算管理、制度管理环节中的欠缺，导致其成本管理失真，无法体现管理效能。
篇3：企业会计管理风险与控制策略研究
2.1 转变管理观念，明确会计管理目标与方向，科学建立财务预警体系
科学的会计管理工作是明确了解与掌握企业内部生产发展、财务资金、经营业绩状况与发展规模效益的基础途径，然而由于相当一部分企业管理人员的思想意识淡薄、科学管理观念不强，很大程度干扰了企业的正常管理经营秩序，并造成其盲目投资、资产账目管理不清、现金挪用、债务负担沉重、监管力度不强等偏差发展倾向，这些都会令企业在未来发展中面临较大的风险。反之，如果企业管理层领导能切实转变陈旧的思想观念，跟上时代发展的步伐，则不仅可为企业营造良好的发展环境，还可令其会计管理各环节工作有序开展，大幅降低企业面临的各项生产经营风险。因此要想令企业会计管理的风险因素淡化，首要的任务便是转变企业管理层的落后观念，为企业的科学发展打下坚实的管理基础。同时企业的会计管理目标是与其生产发展实践紧密相连的，可以说两者相互促进与制约，形成了共同发展的联合体。因此企业会计管理目标的完善确立必定会随其持续创新的发展而变化。目前，随着我国市场经济体制的深化发展，各类科技知识、信息资源不断更新，影响着我国各类企业生产与发展的综合层面，使其会计管理目标逐步向更高层次迈进，因此科学明确企业的会计管理目标与发展方向，是适应时代发展的根本需求，是令企业原有自身利益与财务价值最大化的单一目标向综合平衡的管理目标合理转变的科学途径，也是推动企业向着更高层次目标全面发展的必要保证。另外，为了令企业在财务管理实践中合理实现盈利目标，提升偿还能力、长期运营能力及综合发展潜力，我们应科学建立综合的企业风险预警系统，令企业远离各类财务风险，塑造良好的盈利能力、令资产负债率水平控制在最佳状态，并尽可能加快企业总资产的周转服务速度，令企业主营收入切实提升。
2.2 强化财务控制，合理健全企业会计管理监督机制
完善的内部会计监督机制是企业合理保护资产安全，保障各项经营管理活动规范化、法制化、多元化发展，切实提升企业经营管理效益，控制运营风险的重要管理基础，因此在实践中我们首先要合理分工，明确企业负责人、财务人员、会计与审计等综合层面的权责，建立互相牵制、互相平衡的长效监督管理机制。同时我们应促进企业财务管理工作的重心由资金管理转变为会计监督，建立以事前控制、事中控制为主体的科学控制系统，通过对企业经济活动的不断规范令其单位资产尽可能安全与完整，并促进其经济效益指标的不断提升。另外我们还应在管理实践中从基础环节强化做起，建立企业财务管理预测体系，科学制订财务计划，全面组织财务控制，合理开展财务分析与信息反馈，实行财务业绩综合考核，并确保各控制环节的衔接有序，令企业各类经济活动连续、高效进行。
2.3 改善财务报告体系、提升会计信息披露质量，增强企业抵御风险能力
合理地披露企业会计信息有利于外界与企业相关的利益主体了解企业内部的财务经营状况、业绩成果及现金流量走向，如果企业披露会计信息不准确、不清晰、不真实，虽然暂时会得到相关利益主体的支持，然而一旦企业获取了他们不需要的资助或承担了更多的权责，那么必然会令其正常经营管理秩序被扰乱，导致其盲目投资或背上沉重的债务压力，这些均成为企业不得不面对的财务风险。因此我们只有提高企业会计信息披露的质量，才能切实降低企业财务风险，使企业始终处于平稳的发展状态。再者，由于目前我国各类企业的会计管理水平尚且有待提升，企业在市场竞争中抵御风险的能力较弱。为了切实转变这一不良发展现状，我们必须合理防范会计风险、提升企业资金使用效率，规范企业物资采购、销售、领用与各处理环节，维护资产安全，降低漏洞产生的可能性。同时还应合理促进企业财产管理与记录分开进行，在企业内部形成有力的牵制效能。此外，应定期对企业财产进行盘点清查，促进管理人员与记录人员始终保持警惕不疏漏的状态，强化存货管理环节，避免企业资金被长期积压的库存物资占用，应科学构建企业存货资金的最佳配比结构，并切实加强企业应收账款管理，建立信用等级评价制度，制定完善的企业会计管理制度。
鉴于企业在会计、财务管理中存在诸多不合理的因素，我们必须从基础研究做起，依据企业的现实发展特点、根本发展需求挖掘企业会计管理风险产生的原因，采取切实有效的防控策略，才能令企业的综合竞争力切实加强，并始终走在行业的前列，实现健康、高效、持续发展。
主要参考文献
［1］袁琳，赵芳．捕捉财务危机的信号［J］．新理财，2003（10）．
篇4：企业会计管理风险控制对策思考论文
企业会计管理风险控制对策思考论文
摘要:随着企业财务管理模式的逐渐升级，企业内部整体的财务制度也应趋于现代化，在整个的管理过程中，不仅要对基本的财务项目进行审核，也要对企业运营过程中产生的相应风险进行评估和控制。本文对于基本的管理风险以及控制对策进行了集中的分析和阐释，旨在帮助企业财务人员进一步优化工作模式，更好地进行企业会计管理。
关键词:会计管理;风险;控制;对策
我国企业内部的财务制度正在不断的优化和改变，不仅整体的管理模式有了改变，整体的管理现状也有了新的突破。财务管理的主体地位也越发明显，这就需要相关财务人员强化基本的工作职能，促进财务工作顺利发展，针对比较低质的实施程序进行集中的策略优化。
一、会计管理的基本内涵
在企业的运营过程中，最基本的就在于企业财务人员的财务管理，不仅是对整体经营项目的评估和测算，也是对风险项目的制度促进。企业运行中产生的必要的运营关系都在财务管理的范围内，相应的财务活动就是要实体化地解决项目中的基本问题，对于各种企业运营产生的预测项目要进行优化的审计。另外企业的会计管理也是对企业内部的财务发展以及应用进行必要的整理和数据收集，财务人员在企业内运行相应的财务管理制度，保证企业成本以及亏损数额在相应的规定范围内，从而促进领导层对企业财务水平进行基本的决策以及控制。通过财务管理手段进行基本项目的协调以及核算，并对整体的发展建立良性的分析和评价报告，才能从根本上保证相应管理具有一定的针对性。在企业的运营过程中企业财务人员运行基础财务管理，能有效提升相关人员对企业运行的预测和评估［1］。
二、企业会计管理的风险项目
对于企业的实体运营来说，基本的企业会计管理系统是一个动态化的管理模式，除了会为企业带来最基本的数据管控外，还会产生一些相应的风险。而这些风险主要包括可控风险以及不可控风险，在实际运行过程中，财务人员要对可控因素进行及时的分析并且进行有效的预估和规避，而对于不可控风险也要进行情况的科学化对比，保证形成基本的应急预案，从而助力企业真正得到优化的发展。对于可控风险，主要产生的因素包括定位以及管理的混乱、基本金融市场的分析不足以及整体财务审核和管理水平落后等。
(一)财务管理中的管理目标定位模糊
企业内部的财务管理工作关系到整个企业的顺利发展，但是由于财务目标的定位模糊产生的风险却成为了掣肘企业顺利发展的阻力。相应的财务管理人员要清晰地意识到，对于企业财务管理来说，基本的目标就在于对所有相关财务活动进行及时的监控，保证财务管理对于企业发展的本质促进作用。只有树立基本的管理目标，才能进行基本的管理体制制定，并对企业的实际情况进行基本的数据收集，形成针对性强以及目标明确的管理模式。但是在多数企业的运行过程中，还存在目标模糊的现象，财务管理政策和目标呈现出的是一种无序的状态。企业的经营反而受到市场经济的制约，形成的.是盲目的管理模式和制度。另外，多数企业对知识能力的忽视也导致基本管理目标的不确定，企业财务管理的基本目标要进一步贴合市场，才能建立目标明确主动经营的管理结构［2］。
(二)财务管理中的管理制度疏松
在企业的运营过程中还会存在以下的问题，财务管理机构会制定相应的企业经营制度，但是制度的基本使用和监管却不能得到有效的践行，许多财务管理制度只是一纸空文。这对于企业的财务管理来说是最大的诟病，企业针对这样的问题没有良好的应对措施也导致企业的负债以及交易的不良发展。在企业发展过程中，由于制度的管理不善会导致投资项目的盲目选择以及盲目生产，这就在无形中增加了企业的基本财务负担，导致企业内部对于资金管理的混乱，使企业陷入资金链脱节的经济危机中。管理模式的缺失会导致企业陷入经营管理的恶性循环，越是经营不善管理模式越落后，导致企业基本的投资项目得不到有效的回复，就产生了企业财务管理情况的整体废置［3］。
(三)财务管理中的管理数据滞后
在管理中对于基础数据的收集需要相应的专业人员进行结构的优化，由于人为因素导致的管理数据整合滞后会严重制约企业的发展。对于企业的经营者来说，若是生产和经营项目的投入和产出不成比例，则会对下一步的发展造成影响。另外还有一部分企业在运营结构中出现非理性资金使用和支出机制划分混乱的现象，这便使企业的基本运营费用和基础的非经营性支出出现了项目上的漏洞。数据的收集能助力相关人员进行公司基本情况的有效反馈，能实现对于企业的无形监控，但是如果数据收集不能及时有效，甚至出现不实数据和报表的生成，就会导致整体企业的运营发展产生滞后。
三、企业会计管理风险控制策略
企业内部的相关财务人员只有集中升级相应的管理模式，才能有效推动企业的顺利发展。而要保证策略的提升就要对基础项目进行优化升级，其中包括基本的管理目标、会计控制以及基本管理模式规范化。首先是对于管理目标要进行优质的提升，对于财务管理来说，基本的财务人员要提升自身的基本素质，保证财务管理行为的准确性以及对财务情况具有一定的应变能力。只有建立优化的管理目标才能保证企业经济发展和社会发展的同步。另外，企业要对财务人员进行业务目标的确立，形成明确的目标设定，从而鼓励管理人员对基本的财务会计工作进行基本的优化控制。并且，信息化时代对于管理模式的革新具有一定的促进作用，财务人员要集中提升自身对于资源的整合能力，并结合良性的管理模式进行企业内部的管理目标优化。财务人员要认知到企业在经营过程中利益追寻是目标，但却不是企业发展的唯一追求，财务人员要助力企业建立健全长期的发展目标。在制定目标的过程中，财务人员要对基本合约风险进行管控，提升企业整体的专业性，从而保证企业的管理风险得到最大化的化解［4］。其次是相关人员要强化对于企业内部财务人员的监管，企业的发展最根本的依据就是人才的发展和素质升级。在提升企业财务管理的道路上，企业管理人员要利用好管理人员的管理素质，保证对企业内部的基本人员进行优化的集中管理。企业管理人员要完善公司法人和基本人力系统的管理，在人才管理过程中，优化对于专业人才的培养，要定期进行集中的专业培训，建立一套符合企业自身发展现状和发展趋势的人才培养和管理计划。若是想在会计管理过程中减少风险带来的经济损失，就要对人为错误进行及时的规避。管理人员可以对财务会计进行集中的考核，也可以辅助相应的测评和绩效模式，促进财务人员提高自身优化意识［5］。另外，在管理制度操作过程中，相关人员要从全局出发，保证对于人才素质和能力的充分挖掘，提升整体人员的金融专业素质。并且，企业管理人员要对财务人员进行集中的管理，保证专业能力得到良性的发挥，从而保证企业的财务风险能降到最低。最后是对会计的管理模式进行优化，要进行标准化和规范化的管理体系建立，在建立相应的管理机制过程中，企业的管理者以及相应的财务人员要对企业自身的资产结构进行分析，整合相应的数据建立有效的财务指标，保证整体管理模式符合市场经济的发展方向。在对管理模式进行优化的过程中，企业的管理人员可以借鉴优秀的国内外管理经验，然后整合为适宜自己企业发展的模式，保证管理结构的及时有效。另外，在模式建立健全过程中要对经济模式进行良性的内化，充分警惕由于金融风险带来的企业管理不良。企业管理人员在制定基本决策的过程中，要融合多方面的因素，充分考量市场、经济发展以及企业的自身结构，建立合理化的评价模式，从而助力企业的财务管理逐渐趋于零风险［6］。
四、结束语
随着经济全球化进程的推进，企业面临的市场竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中站稳脚跟，企业就要力保自身的优化发展。企业的财务人员不仅要对基本的可控性财务管理风险进行有效的规避，也要对不可控财务管理风险进行及时的分析和对比，强化企业抗风险的能力，从根本上保证企业可持续的发展。总而言之，企业提升整体的风险管控能力不仅能促进自身企业的市场竞争力，也能有效推动中国经济整体的良性发展。
参考文献:
［1］邱冬珍.浅析企业会计管理中的风险控制与对策［J］.中国经贸，，19(11):221－221.
［2］孙文春.浅析企业会计管理中的风险控制与对策［J］.财经界，2014，35(23):224－224.
［3］陆细青.企业会计管理中的风险控制与对策［J］.行政事业资产与财务，，14(08):150.
［4］郭飞.浅谈企业会计管理面临的风险与防范建议［J］.太原城市职业技术学院学报，2013，29(10):95－96.
［5］陈筠.企业会计管理中的风险控制分析［J］.黑龙江科学，，13(05):66－66，71.
［6］王祥业.浅析企业会计管理中的风险控制与对策［J］.城市建设理论研究(电子版)，2014，28(27):2551－2551.
篇5：企业会计管理的风险控制策略论文
［摘要］随着社会的发展，经济建设成为了衡量国家综合实力的有力依据。我国经济建设的加快，促使我国进入了市场竞争的时代，对企业的会计管理也有了更高的要求。但是目前会计管理面临着诸多风险，企业需要结合自身情况制定符合实际情况的风险控制方法。本文就企业会计管理中的风险控制策略进行研究。
［关键词］会计管理；风险控制；创新能力
企业的会计管理水平关系到企业的未来发展，会计部门掌握着企业的命脉，所以会计管理对企业的重要性不言而喻。企业中的会计控制着企业中的所有财务工作，一旦会计方面出现问题就会使企业陷入危机当中。会计管理随着经济的发展，正在朝着系统化和信息化的方向发展，但是在发展的过程中也面临着巨大的挑战与风险。对于企业会计管理中所遇到的风险一定要加以控制，采取相对应的策略，这样才能实现会计在企业中的积极作用。
1会计管理所面临的挑战与风险
企业会计部门是企业中的精髓所在，掌握着企业的经济命脉。企业为我国的经济增长作出了不可估量的贡献。会计管理是企业管理中的一部分，如果会计管理出现问题就会严重影响企业的未来发展。但是目前很多企业在会计管理方面面临着很多的风险。
1.1信息失真的风险
当今时代是信息化的时代，很多的问题都是由信息进行传递与沟通的，但是由于会计管理的不到位，会导致信息在传递过程中失真，这样就会造成会计管理上的信息失真现象，比如：在企业管理中成本的预算方面没有明确的计算，成本的运用不合理，没有严格的会计管理制度等，这些都会影响会计信息的真实性。而很多企业在投资风险上又没有加以控制，就会导致会计信息无法进行有效地传递和沟通，最终导致信息失真。一旦信息出现失真的现象，就会导致企业的管理层不能及时地把握风险控制的信息，也就无法对财务进行高效地管理。
1.2意识不足的风险
想要重视企业会计管理，首先要树立管理层的重视意识，要从思想上重视会计的风险控制。很多的企业管理者并没有足够的风险控制意识，只重视企业发展的经济利益，将其所有的目光和精力都放在了经济的活动上面，而忽视了经济活动所带来的风险，也就没有及时对风险进行有效合理地控制。此外，很多的企业在招聘会计人员的时候，并没有将专业的素养放在首要的地位，只要具备一些会计方面的知识就可以进入到企业会计部门工作，不具备专业素养的会计人员在风险的.控制方面意识也很薄弱，没有采取相关控制的策略，不能起到会计人员应有的核算、监督和管理的职责，这样更加不利于企业的会计管理。
1.3执行能力的风险
执行能力是会计管理中重要的环节，很多的企业没有足够的执行能力。我国有很多的企业在会计管理风险控制方面已有了基本的意识，但是却没有完善风险控制的制度，有的企业在制度方面制定得过于烦琐，这样烦琐的制度确实能在日常的管理上起到作用，但却不符合市场的经济发展，尤其是对于大型的项目风险更是无法进行控制。
篇6：企业会计管理的风险控制策略论文
想让企业长久稳定地发展下去，就要做好风险控制。企业会计管理目前还面临着很多的风险，针对这些风险，只有进行适当的风险控制才能有效地实现企业会计管理的作用。笔者认为要应对目前会计管理所面临的风险和挑战应从以下几方面入手。
2.1管理好控制环境
企业管理的环境主要包含两大方面：一方面是内部环境的管理，另一方面是外部的环境管理。内部环境是与企业的内部控制相互适应的，也是企业管理中最重要的成分。在内部环境中采取有效的方法可以加强企业管理人员的控制能力，也可以提高企业人员的风险意识。内部环境对于企业的人员是有积极作用的，好的内部环境会激发人员的工作热情，让企业相关人员都有风险控制的意识。此外，企业还应该对员工定期进行培训，让企业人员意识到风险控制的重要性，管理好企业的会计管理风险控制环境。
2.2明确会计管理目标
会计管理首先要明确管理的目标，想要对会计的风险进行管理，就要清楚的知道风险是什么，找出风险的所在，制定详细的目标，根据所制定的目标进行管理与控制。这样才能尽快实现企业的目标，也能够保证企业不受到风险的影响，将企业风险控制到最低，保证企业的正常发展。
2.3完善监督制度
企业都会制定相关的企业管理制度，制度可以对工作人员进行规范，还可以起到监督的作用。制度应将内部环境与外部环境相结合，将管理与监督相结合。尤其是针对会计管理更应该制定完善的会计管理制度，并且要结合企业自身的发展与其特点，分析与企业目标之间的差距所在，建立完善的会计管理制度。此外，还要在制度中明确会计人员的岗位责任，对企业的员工进行身份的识别并确定安全的等级，将数据的处理人员与业务的操作人员分离开来，完善员工的岗位责任。在方法的选择上也要选择合适方法对权限进行强化。在竞争如此激烈的市场中，要想让企业能够稳定长久的发展下去，就需要加强对企业会计风险的控制，实现企业经济效益与社会效益共同发展的目标。在当代企业管理中，企业不仅要提高风险控制的意识，提升会计人员的专业素养，发挥会计管理真正的作用，制定完善的监督制度，还要对企业的内外部环境进行控制，明确管理的目标，将企业面临的风险控制到最低，从而最终实现企业的高效发展。
参考文献
［1］张翠娟.刍议企业会计管理中的风险控制策略［J］.魅力中国,(17).
［2］高丽平.浅谈企业会计管理风险与控制策略［J］.行政事业资产与财务,(20).
篇7：企业会计电算化管理内部控制方法论文
会计电算化管理改变了传统的会计电算化管理方式，使会计工作由纸上记账变为网上记账，不仅减轻了会计管理人员的工作负担，提高了工作效率，还保证了会计管理资料的完整性与真实性，为管理者的经济活动决策提供了真实准确的数据。在建立电算化会计系统之后，企业的会计核算与管理环境发生极大的改变，利用计算机技术生成的数据统计结果误差减小，数据处理速度加快。同时，会计电算化管理内部控制主要存在管理体系不够完善、从业人员素质不高、缺乏监督体系和会计使用软件功能不多这四个问题，只有从这四个方面着手，才能从根本上解决会计电算化出现的问题，加强会计电算化中的内部控制。
篇8：企业会计电算化管理内部控制方法论文
1.1内部控制体系不健全
虽然大多数企业使用了会计电算化，但很多企业都缺乏比较完善的会计电算化内部控制管理体系，导致企业会计电算化管理出现比较大的纰漏，使会计电算化管理工作流于形式，未能充分发挥会计电算化管理真正的作用。内部控制体系不健全对企业会计电算化管理造成的影响主要有:缺乏相应的体系导致企业忽视了会计电算化管理工作计划的制订，使企业所采取的财务条例无法应用到会计电算化管理当中，强行采用只会让企业遭受经济损失;对于会计人员管理缺乏制度约束，使违规违纪操作的现象频繁发生，比如延期、遗漏备份相关数据，造成重要的数据遗失，给会计电算化管理工作增加难度;内部控制体系在数据运营、安全保密等方面的制度无法引起相关人员的足够重视，执行力度不够。内部控制体系是企业会计电算化管理达到理想目标的前提条件，企业在今后的发展过程中应当结合以往的经验逐渐完善内部控制体系。
1.2会计电算化的工作人员素质不高
会计电算化管理工作的执行者是会计从业人员，其专业素质与道德素质严重影响会计电算化管理工作的质量，然而，当前企业会计电算化工作人员的专业知识与专业技能普遍不高，致使会计电算化工作的质量一直得不到提升。一方面，会计电算化对于从业人员的计算机水平要求比较高，再加上计算机技术的日新月异，从业人员需要时刻掌握最新的计算机技术才能为自己的工作服务，然而大多数的会计从业人员未能熟练掌握最新的计算机技术，其计算机水平难以适应会计电算化工作的需求，或者说企业会计电算化缺乏涉及管理、会计、计算机等专业的复合型人才。另一方面，一些会计电算化人员利用职务之便牟取私利，出现谎报数据的现象，造成数据上报失实、失准，无法为相关部门提供真实的信息。
1.3会计电算化管理内部控制缺乏有效的监督
监督是企业会计电算化管理内部控制的重要环节，通过内部审计人员对企业电算化管理工作的审核，来促进会计电算化管理水平的提升。然而，大多数企业并没有重视这一方面的工作，内部审计人员在审核、指证、监督方面做得不够到位，没有确保会计电算化管理内部监督的及时性与准确性，无法对会计电算化进行有效管理与控制。同时，企业内部审计人员对于企业电算化管理方面的内容认识不够充分，当需要审计人员指出企业电算化管理的薄弱环节时，审计人员就会有所疏漏，无法找到问题的症结所在，就不能以此为基础为企业的进步提出可供实施的战略性意见，总之，监督工作不到位就不能充分发挥内部控制的作用。
1.4会计电算化管理的使用软件出现问题
当前，会计电算化管理的使用软件出现与会计电算化管理不相符合的问题或者由软件自身的问题给会计电算化管理造成困扰，使企业的信息资源丢失、破坏，重要的机密信息泄露，给竞争对手提供可乘之机。会计软件的安全性与保密性比较差，造成这个问题的大多数原因都是企业为了节省资金而采用盗版软件，另外，企业的资料库缺少必要的加密措施，为外部打开修改资料创造了环境。软件对于会计核算的各个板块的计算工作难以有效施行，不具备数据转换、相关资料查询和数据自动生成等新型功能，无法适应会计电算化管理的趋势，还增加了会计工作人员的`工作负担，增加了内部控制的难度。一些会计软件的部分功能很容易被病毒修改，造成信息资源被破坏，如果企业没有及时发现的话，就会使用被修改后的资源，给企业带来经济损失。
篇9：企业会计电算化管理内部控制方法论文
2.1建立健全会计电算化管理制度
对企业会计电算化管理制度进行完善。一般企业在对电算化内部进行控制管理时，首先必须要对工作人员进行严格要求，确保其能在规定的要求内完成操作。此外，要严格保管系统软件的密码，并能够对其进行定期更换，同时要专业的人士进行修改。一般会计电算化的实用软件的合格直接影响着企业会计电算化工作的质量，因此企业必须要慎重选择所使用的软件，确保企业软件能够具备较高的便捷性、实用性与安全性。
2.2全面提高会计电算化从业人员的素质
会计电算化工作人员的专业技能与素养在一定程度上关系着企业会计电算化的发展，因此企业要想健康稳定发展，必须要对会计电算化工作人员进行培训，提高会计电算化工作人员的计算机技能学习，以此提高其专业技能与素养，确保其能够熟练掌握相关的技能。同时企业必须要制定相应的考核机制，对会计电算化工作人员进行面试和笔试，确保其考核的严格性。此外，企业要经常与大型企业进行交流与合作，借鉴其先进的管理理念和技术，从而不断优化自身内部的管理风格，以此来调动工作人员的积极性，提高企业的管理效率和质量。
2.3加强会计电算化系统的内部监督工作
一般会计电算化系统在进行内部控制，其会存在较大的差距，因此必须要不断完善和加强会计电算化系统内部审计工作。首先必须要加大会计电算化审计的监督力度，会计电算化内部审计工作，不仅是企业内部控制系统的重要组成部分，也是对会计电算化内部监督制度强化的关键，因此必须要以相关的法律法规为依据，定期审查和审计会计电算化的相关数据及其资料。由于理想的内部控制成本较高，企业往往不会采纳，同时大部分会计电算化内部审计人员，对于会计电算化内部审计工作的相关问题无法及时有效处理，因此可以充分运用网络技术进行审计，审计人员可以通过相关的操作，利用财政部门的计算机，从而快速及时检测相关的内容。这样能够有效提高审计部门的工作效率，确保其工作质量。当然，企业必须要对内部审计的作用加以足够重视，并对电算化系统工作的相关情况进行定期检测，一次降低企业的成本，实现企业的经济效益与社会效益。
2.4重视会计电算化使用软件的更新与维护
企业要重视会计电算化使用软件的更新与维护工作，积极引进国外的先进技术更新自己的会计使用软件，防止外来因素对信息资源的干扰，避免信息被病毒篡改。企业也要重视会计电算化使用的机房等实体进行预防性控制，及时纠正系统的错误指令，提升系统的纠错能力，设置网络密码与管理权限加强对使用软件的控制与管理，确保会计使用软件的正常运行。同时，充分利用会计电算化从业人员完善软件无法完成的工作，明确人员职责，加强人工对软件信息处理的审核与监督。当在软件中输入信息时，会计人员要经过反复的确认保证数据的准确性，在数据自动生成结果之后，会计人员要利用技术进行核对。软件的更新与维护是企业必须重视的内部控制内容，对于会计电算化管理工作的推进具有不可替代的作用。
3结论
综上所述，促进企业会计电算化管理规范化的主要措施就是不断加强企业会计电算化的内部控制，通过完善管理体系、提高从业人员的专业素质、建立监督体系和引进先进的会计使用软件等办法实现内部控制，充分发挥内部控制的作用。一方面，加强企业会计电算化管理中的内部控制是企业管理的重要内容，在提高企业的经济效益方面发挥着不容忽视的作用，最终实现企业的长远发展。另一方面，会计电算化管理也为企业带来了挑战，会计电算化管理可能会使工作人员过分依赖计算机技术，而忽视了对计算机生成数据的审核工作，导致数据出现失实失准的情况，如何在科技水平高度发展的今天提高会计从业人员对数据审核工作的重视成为相关领域研究的又一重要课题。
篇10：医院会计管理风险控制的方法论文
医院会计管理风险控制的方法论文
引言
医院是社会福利性单位，同时又是当今市场经济时代重要的医疗经济组织，医院即要满足自身发展和经营的需要，又必须为社会做出应有的贡献，因此，医院会计管理对医院财务状况的掌握以及规划、控制作用成为目前医院会计管理中的重点，规避会计管理中的风险也是我们必须考虑的问题。
一、医院会计管理风险表现及成因
1.会计工作职能扩大与工作实际不相符合
医院会计是对医院资产进行清算以及对医院经营活动进行财务统计的工作，会计工作的结果能够直接反应医院经营的基本情况、医院的财务状况、医院的可用资金、发展可能性等。但是，目前的医院会计管理并不能做到这些。目前的医院会计管理在会计工作本身的范围以及会计结算方面做出的改革比较少，对会计工作职能的要求与医院实际发展的需要不符合。这意味着，会计工作仅能够对医院阶段性的经营进行结算，而无法准确估算出医院财务工作中的疏忽或者医院面临的资金风险，会计工作扩大化的职能并没有在工作中体现出来，这使得会计管理的有效性值得商榷。
2.医院内部控制制度不健全
医院会计管理的职能之一是进行内部控制，可以说，会计管理是内部控制的一种手段，而内部控制反过来又影响到会计管理工作的发展。但是，从目前大多数医院的会计管理与内部控制发展情况看，二者之间的相互促进作用并不明显。首先医院的内部组织结构并没有根据自身的需求与发展而进行一定的改革，监管力度不够，从而出现一些中层领导为了证明自己的能力而故意夸大自己的业绩，从而在一定程度上很容易造成医院会计管理的风险。第二，医院的管理者对于财务管理的专业素养并没有达到一个很高的程度，从而对医院财务的管理并不是很到位，因此会很容易出现医院会计管理风险。
3.医院会计管理意识不足
目前的经济环境以及社会医疗制度改革使得医院既有盈利性质，又是社会福利单位，除了国建定期的财政拨款之外，大多数公立医院以及全部的私立医院都必须为自身的盈利负责，以便获得足够的发展资金。这就意味着，医院会计管理不仅要对医院的资产和经营状况进行清查，还要对医院的资金应用负责，给出相关的建议并促进资金的合理应用。然而，目前大多数医院对会计工作的预期都不包括进行资产应用控制这方面，使得医院资金应用存在着巨大的风险。导致这种风险产生的主要原因在于医院管理层对会计工作的管理意识不足，不重视会计工作本身的发展。
二、医院会计管理风险控制方法
1.对医院会计工作进行全面的改革
医院会计工作需要进行全面的.改革，包括会计工作的职能分析、工作范围划分以及工作细节的安排等，要做到这些，首先应该对医院的内部控制体系进行梳理和整改，医院内部的控制体系合理与否直接影响着医院对各个部门以业务的管理效率，在一定程度上也对医院会计管理风险有着十分重要的影响作用;其次，应该构建一个完善的会计管理检测系统，让医院的各项资金都在一个透明的情况下出入，使得医院的每一笔资金的流动都能够有一个准确的记载，从而通过严格控制医院资金的流动情况来更好地控制会计管理风险，使得医院的财务能够有一个合理的管理，从而在一定程度上将医院财务管理更加规范化，提高了医院的管理效率，进而提高医院的综合实力。
2.提升会计工作人员的职业技能
医院会计工作的有效性、对医院财务状况的正确显示能力以及对资产应用的控制力，来源于会计工作的报表结果，即会计信息的质量，而会计信息的质量由会计工作人员的职业能力决定。即使会计工作体制得到全面的整改，工作人员难以胜任医院会计工作需要，会计管理的效力仍然无法发挥，因此，提升会计的职业技能是非常必要的。医院应该对现有的会计工作人员进行职业能力考核，并与会计管理所要求的职业能力结构和水平进行比对，采取有针对性的职业能力培训，如会计信息化技术培训、会计信息分析方法培训、资产分析和投资能力培训等。除此之外，医院还应该根据会计工作发展的需要，从高校聘任拥有高级职业技能的工作人员，弥补原有会计员工队伍的不足。
3.管理层提高自身的思想认识
医院会计管理工作的发展以及会计管理风险的规避，从根本上来讲，由医院管理层的领导意识决定。管理层对会计工作越重视，会计管理中的风险越小，风险规避成功的可能性越高。因此，建议各医院管理层提高自身的思想认识，首先应该重视到会计管理工作对医院财务发展的重要作用，将会计工作视为与医院盈利直接相关的工作，而不是一项事后工作;其次，建议医院管理层领导从经济角度入手处理会计管理问题，使会计工作能够充分发挥其经济管理只能;第三，建议医院管理层领导通过各种管理培训和学习，使自身的管理思想得以升华，以便带领会计管理工作健康发展。
三、结语
综上所述，医院会计管理的风险来源于会计工作实际、医院的内部控制以及管理层的重视程度，只有通过会计制度的全面建制、会计工作人员职业技能的发展以及管理思想的发展，才能够对管理风险进行全面的规避，使会计工作发挥其重要价值。
篇11：小企业审计风险的产生原因与控制方法审计毕业论文
小企业审计风险的产生原因与控制方法审计毕业论文
审计风险已成为当今世界各国审计理论界和实务界共同关注和研究的热门话题。随着我国社会主义市场经济的发展，企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化，注册会计师的业务范围也在不断扩大，与此相适应，注册会计师的法律责任也越来越大。特别是事务所改制后，审计风险问题显得尤为突出，加强对审计风险的防范已是摆在事务所和注册会计师面前的重要课题。但通常大家往往围绕的是大中型企业审计风险问题，而对小企业审计风险则考虑较少。而事实上，在我国现有工业企业法人中，小企业约占总数的95%,就笔者日常工作所接触的企业来看也基本上都属于小企业范畴，因此要充分重视和关注小企业自身固有的特点，采取必要的防护措施，将审计风险降低至可接受的水平。
一、小企业审计风险的产生原因
(一)组织结构简单
小企业一般仅有一个或几个业主，有的小企业业主可能聘用职业经理人管理企业，但大多数情况下表现为由业主直接管理，缺乏相应的决策机构，或者决策机构形同虚设，未能发挥其应有的作用。企业决策通常由业主作出，业主往往具有决策者与执行者的双重身份，可以支配所有的经营管理活动。而且业主不按照既定制度和程序办事，凌驾于内控制度之上的可能性较大。
(二)会计账目不完整
目前大多数小企业会计人员较少，专业知识水平不高，会计账目设置不完整，核算不规范，不能真实反映企业的财务状况和经营成果。笔者实际工作中常见的会计错误有:1、原始凭证和会计数据的计算、抄写错误。例如销售发票记录、计算不准确，导致销售收入和应收账款的过账错误。2、对事实的疏忽和误解。例如，已向银行贴现但尚未到期的票据未在报表中予以反映。3、对会计政策的误用。例如，应当采用平均折旧法的行业误用加速折旧法，应采用权责发生制的企业误用收付实现制等。
(三)不相容职务隔离有限
不相容职务是指集中在一个人身上办理时产生错误或舞弊的可能性就会增加的两项或两项以上职务。而在小企业，通常由少数人负责授权批准、会计处理和资产保管等重要职责，不相容职务隔离有限，因而发生舞弊及违反法规行为的可能性大大增加，且相对隐蔽不易被发现。常见的舞弊行为有:1、篡改、伪造会计资料或其他资料。如伪造记账，有意错记误写凭证、账簿;2、侵占资产;3、隐瞒或删除交易或事项的结果。如以物易物隐瞒差价、删除销售业务转移收入等;4、记录假的交易或事项。如虚列费用、坏账、销售等;5、滥用会计政策。如改变折旧方式、潜亏挂账、利息资本化、巨额冲销、硬性平滑利润等;6、利用关联交易进行会计造假。如通过与关联公司进行虚假的伪造销售来避免对某些业务的确认。
(四)审计技术的局限性
现代审计的突出特点是在对被审计单位内部控制制度评价的基础上进行的抽样审计。所谓审计抽样，是指注册会计师在实施审计程序时，从审计对象总体中选取一定数量的样本进行测试，并根据测试结果，推断总体特征的一种方法。审计人员在实施抽样时，不论是对被审计单位内部控制制度的检查，还是对其账户金额真实性的检查，都会遇到抽样风险问题，即样本特征不能代表总体特征而出现的失误。而在小企业，由于其内部控制制度较之大中型企业更加缺乏规范，甚至有的小企业根本没有内部控制，使审计抽样失去了其应有的基础，审计风险加大。再者，目前，会计报表审计集中在每年的1至4月份，会计师事务所在这一段时间是“大忙季节”,人手非常紧张，在审计过程中，审计人员对审计成本与效益的选择贯穿于整个审计过程，在收益既定的前提下，从而会采取更节省人力与时间的方法，因此产生审计风险的可能性大大增强。
(五)审计内容的复杂性
现代审计由于不是通过对经济活动的直接参与对其进行评价，而是事后通过检查会计信息对经济活动作一评价，因此，其审计质量建立在会计反映的资料上。随着社会信息化程度的提高，被审计单位的会计信息也越来越多，差错和虚假的会计资料参杂其中，失察的可能性也随着增大;经济业务的'种类和性质也在不断的多样化和复杂化，会计核算业务已经远远超出传统的财务会计的内容，诸如所得税会计、租赁会计、破产会计、外币会计、合并会计报表等新内容不断出现，对这些业务的处理，显然要比传统的财务会计更具挑战性，更容易发生争议，也为审计带来了更多的困难。从审计内容来看，现代审计不仅包括对被审计单位的财务收支活动进行审计，也包括对一些被审计单位的内部控制制度的健全与运行效果进行评价，这些都会增加注册会计师做出正确的审计结论的难度。此外，我国经济体制及与之配套的各种制度均处于不断变革之中，经济成份越来越复杂，各种经济成份的从业人员的素质有很大的差异，他们处理经济业务的能力有时滞后于财务会计制度的变革，有的甚至乱中投机，以图私利的情况也时有发生。上述这些因素都相应的增加了审计的风险。小企业虽然经营规模不大，经营领域却是无所不及，经济业务的种类和性质同样呈现多样化和复杂化，需要审计人员根据实践经验进行职业判断，一旦判断失误，则可能导致审计失败。
二、小企业审计风险的控制策略
(一)明确被审计单位和审计人员的责任，实行双重承诺制
国家应建立健全有关法规，把被审计单位的责任和审计人员的责任明确区分开来。被审计单位应建立完善的内部控制制度，保证会计资料的真实、合法、完整，保证会计报表充分披露有关的信息，审计人员应按照独立审计准则的要求进行审计，出具审计报告，保证审计报告的真实合法性。如果审计人员没有按审计准则要求工作，导致本应发现的错弊未被发现揭露，审计人员应负相应责任。对此，被审计单位与审计人员双方应作出书面承诺。只有明确被审计单位与审计人员双方各自的责任才能使遭受经济损失的受害者选择真正的诉讼对象，从而减少和避免审计风险。
(二)认真制定审计方案
要结合小企业的特点，结合审计的范围、重点、程序、方法、人员分工和工作进度等作出详细的规划，使注册会计师有章可循，对审计质量的考核也有据可依，减少失察的可能性，从而规避审计风险。
(三)应采用恰当的审计抽样技术
由于缺乏相应的内部控制制度，小企业固有风险和控制风险较高。注册会计师应简化符合性测试程序，而在实质性测试中适当扩大样本量，尽可能避免抽样的随意性，以达到在有限的审计资源条件下，收集充分有效的审计证据，形成和支持审计结论，并把审计风险降到可以接受水平。
(四)正确处理降低风险与经济效益的关系
审计风险是可以控制的，但不可能完全消除，这是由审计客体的不可控性决定的。同时，控制审计风险需要花费一定的代价。随着审计成本的增加，审计风险的降低幅度呈递减趋势，这就要求审计风险的控制要限定在一个适当范围，超出这个范围，一味降低审计风险，就可能违背成本效益原则。因此会计师事务所在接受审计委托时，要认真评价被审计单位的风险程度，以避免高风险的审计客户。
(五)提高注册会计师综合素质
会计师事务所内部应该注意做好两个方面的工作:一方面是在招聘专业人员时，严格把关，不具备条件者不聘用。另一方面，应注意对现有注册会计师不断地进行后续教育。在我国经济成份极其复杂，新规定新政策不断出现，审计对象和内容也就处于经常变化之中，所以应形成一种制度，让每个注册会计师都有机会吸取新的知识，不断提高自身的业务能力。同时，还要加强职业道德的刚性约束。首先要加强职业道德教育，不断强化注册会计师的法律意识、责任意识和风险意识，具有强烈的敬业精神，不能只顾增加事务所的经济收入而忽视社会效益，给事务所带来巨大的审计风险。其次，必须把审计执业质量放在事务所工作首位，执业质量关系到事务所的兴衰成败，绝不可掉以轻心，一定要按照市场规则，独立、客观、公正地从事各项审计业务，坚决反对弄虚作假的行为。
(六)建立风险责任制度
建立良好的内部运行机制、完善内部质量控制制度是会计师事务所控制风险的重要保障。会计师事务所要在独立、客观、公正、严谨、廉洁、保密的原则下建立自律性的运行机制，倡导敬业精神，不徇私情，公正执法，同时还应根据成本效益原则，从风险控制的角度出发，建立健全事务所内部的全面质量管理制度，明确审计组织内部各个层次、各个岗位工作人员的职责和权限。做到事事有人审核，有人实际操作，有人负责指导监督，有人负责考核，出了问题能够及时反映出来，并能分清责任。
(七)提取风险基金或购买责任保险
我国加入WTO后，要求注册会计师为国内外客户提供高质量、全方位的服务，也将使注册会计师、会计师事务所面临的风险在范围上、深度上都不可与以往同日而语。为了更好地服务客户，会计师事务所必须以更高的执业质量和更有保障的资信条件来迎接新的挑战。而通过提取风险基金和投保的方式可以提高事务所的赔偿能力，从而取信于客户并提高社会信誉，《中华人民共和国注册会计师法》也规定会计师事务所应当按规定建立职业风险基金，办理职业保险，这一措施有利于帮助注册会计师转嫁风险，避免遭受或减少损失。
除以上对策外，会计师事务所和注册会计师还可以通过坚持每年复核客户制度，坚持妥善处理已发现的错误和舞敝等来降低风险。
三、结束语
现在，我国审计界所面临的不再是一个对审计风险观念上的改变问题，更重要的是如何正确深入地理解审计风险的概念和理论，寻求一种以风险为基础的审计方法来提高审计质量，降低审计风险。只有解决好审计风险的控制和防范问题，并使得以审计风险控制为基础的审计模式在审计实务中得以运用，我国的审计实务才会产生一个新的飞跃。
参考文献：
[1]王俊姝《辽宁注册会计师》.《审计风险的控制与防范》(10)。
[2]《审计》东北财经大学出版社，-03.
[3]武玉堂.《增强审计力度与防范审计风险》《中国经济快讯周刊》(34)。
[4]《中国注册会计师执业规则手册》.浙江省注册会计师协会出版.
[5]何元福《CPA“娘家人”之见》.中国财政经济出版社，(07)。
篇12：浅谈电子信息档案管理的风险控制方法
【论文关键词】电子信息档案管理 风险控制 方法
【论文摘 要】目前，计算机技术的不断普及使一些传统的文件载体不断消失，而计算机办公自动化正逐渐被很多企业推广运用。办公自动化最明显的标志就是信息档案的建立，这种记录信息的手段对企业来说更加方便和快捷，避免了传统的纸张档案的弊端。但是有利必有弊，计算机自身也存在着一些缺陷，导致企业在使用信息档案这一手段时也存在一些弊端，针对这个问题，企业在运用此技术时一点要做好风险的防范措施，力求使风险降到最低。基于此，本文主要对电子信息档案管理的风险控制方法进行了探讨。
目前，人们生活中一个非常重要的，必须的工具的就是电子计算机，其具有多种多样的功能，这为企业的办公带来了巨大的变革，使企业办公变得更加方便快捷。而在信息技术时代，最新的档案方式就是电子信息档案，它对企业在高科技方面的创新发展意义重大。但是根据具体情况来看，电子信息档案并不全是优化，它也有自己的不足，比如与传统的纸张档案相比，具有更大的风险性，如果没有积极制定防范风险的措施，那么很容易导致企业的数据被盗，所以，企业在使用信息档案时一定要注意信息的安全性，积极主动的制定一些避免风险的措施，以使信息资源更加安全。
一、避免风险的措施
提前预防，在风险还没有出现的时候就进行遏制是规避风险最有效的方式，也是最经济的方式，对于电子档案来说，应该以其自身的潜在缺陷为根据来实施控制管理，来保证内部信息的安全可靠，主要措施有：
1．积极引进最新技术。计算机在工作过程中要同时结合多种措施，而规避风险的最好的办法就是引进新的技术，新技术对可以使电子信息档案更加安全可靠。其中一个很重要的方法就是设置密码，这是现代操作系统最常运用的方式，在对电子信息档案实施密码设置后，要积极的训练一些计算机技术人员来实施管理控制，避免信息资源被一些外界因素干扰。
2．制定一些制度。为了保证信息资源的安全性，那么必要的管理制度是必不可少的，所以企业要主动制定一些有针对性的制度来进行预防，也可以根据需要授权档案管理人员自己制定制度，例如：可以规定只有管理人员才能进行相关的系统操控，而无关的人员没有权利操作系统等。
3．及时消除风险。为了确保信息档案数据的安全性，及时消除潜在的风险是非常重要的，在计算机维修期内，企业尤其要注意随时可能存在的风险，主动采取应对措施。因为计算机网络的的复杂性，使得控制风险工作也极其的不容易，不过，只要及时且做到全面看待问题，那么就可以把问题解决掉。比如，对于那种对计算机激进主义异常敏感的机构来说，为了应对潜在的危险，那么采取一定的措施是非常必要的。
4．及时进行预防和保护。为了消除危险电子信息档案的因素，其中一个很重要的措施就是安全防护，其可以有效的避免信息数据受到外界因素的破坏，保证信息的安全可靠。
二、缓解风险的措施
电子信息档案在遭到外界的干扰后，为了把危险降到最小，就需要管理人员尽最大的努力把危险掌控在一定的范围内，那么管理人员应该怎么做才能使风险得到缓解？目前，许多企业开始利用风险转移的策略进行缓解，电子信息档案管理的风险缓解就是通过制定实施应变计划、灾难恢复计划、电子信息档案相关资产重新布置等手段来减小电子信息档案及相关资产价值本身或风险的后果或影响。常见的风险缓解方法包括：事前措施、事后措施。前者是指在损失发生前为减少损失程度执行的方案；后者是在损失发生后为减少损失执行的方法。需要强调的是，在进行电子信息档案的管理时如果发生危险，那么不管是什么情况，企业都要积极主动的进行及时的处理，这才是最为关键的。
三、分散风险的措施
在电子信息档案管理中，还有一种经常使用的规避风险的措施就是转移策略，所谓转移策略实质上是一种风险的分散，即把风险转到其他的地方，以此来把已经存在的风险降到最低，一般而言，能够从多个角度对风险转移的方法实施修正，如：修改配置模式、购买保险、外包给其他机构、或者与提供商签署服务合同等等。经过这样的处理之后，我们可以把复杂的风险问题进行简化，再对原先实施的电子信息档案管理策略优化改进，创造更加先进的电子信息档案管理系统。此外，还可以与网络供应商互相协调，让供应商的安全服务符合电子信息档案的使用需要。另外，还要强调的是，外包同样隐含着风险，如果外包人员不符合合同的标准，那么后果会很严重。所以为了预防人为因素给企业造成损失，那么那些使用电子信息档案的人员要做的就是一定要严格遵守操作标准。
四、评估风险的措施
当风险来临后，企业最需要做的就是积极采取措施进行处理，为了把风险造成的影响控制在最小的范围内，还要积极与其他措施相结合使用。风险评估的目的是为了能够使预防计划更加科学合理，在对电子信息档案实施全面分析的基础上，探究引起风险的因素以及其带来的后果。需要实施分析评估的基本内容是：发生危险的概率，危险带来的后果有多大，危险的成本探析，有哪些合适的控制防范办法等等。此外，企业管理者要树立风险观念，积极主动的制定一套体系完善的针对多种风险的预防计划。需要强调一点，如果机构中每个已被识别的弱点通过承认得以控制，这说明企业在安全防范工作中未能给予足够的重视。企业防范风险的最大弊端在于，许多经营管理者错误地认为电子信息档案无危险性，在使用档案资料时未采取针对性的安全管理方案，这对于电子信息档案带来了诸多不便。而对于档案管理人员来说，其在管理期间要控制好各个环节的工作，这对于档案管理是极为重点的。在进行评估中，为了确保档案信息的安全性，档案管理人员就必须要非常警觉，对于潜在的风险能够及时发现，并把其扼杀在萌芽状态，对于已经发生的风险要积极采取措施，力求使风险造成的损失最小。
简而言之，管理者或管理部门在对电子信息档案管理时，一定要有这样的意识，即电子文件的风险不是主观的，而是客观存在的，这种风险不是确定的，而是不确定的，而且还可能带来很大的危险，所以一定要有对风险的警觉度，把预防风险看做所有工作的重中之重，积极制定风险防范办法，使电子信息档案的管理水平得以提高，这对于有效规避风险和降低损失有重要的意义。
参 考 文 献
[1]冯惠玲．论电子文件的风险管理[J]．档案学通讯．2005（3）：8～11
[2]王兆新，裘洁．浅议电子文件信息的安全与保密[J]．浙江档案．2004（1）：36～37
[3]邹生．开放网络环境下的信息安全问题[J]．信息安全与通信保密．2004（4）：28～29
[4]宗文萍．基于价值链理论的档案信息安全管理[J]．档案学研究．2005（1）：38～42
[5]沈彦．浅议电子文件及电子档案管理[J]．企业导报．2010（4）
