“留觉”通过精心收集,向本站投稿了17篇供销社办公室、经理、副经理职责,下面是小编为大家整理后的供销社办公室、经理、副经理职责,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!

篇1:供销社办公室、经理、副经理职责
办公室职责
一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。
二、组织起草公司上报有关部门的资料。
三、做好公司文件及相关资料(含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记、分发及立卷、归档、保管和保密工作。
四、协助公司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时发现新问题、掌握新情况,提出新思路,并做好信息反馈工作。
五、做好公司介绍信和办公室印鉴的保管使用、上级来文来电的登记、收发、领导传阅和报刊的征订、分发等工作。
六、及时组织编写公司大事记。
七、做好总经理主持的工作会议的通知、会场安排、记录等会务工作和会议纪要的编写,印发工作,并检查会议决议的贯彻执行情况。
八、协助公司领导处理好对内、对外的联系和综合协调工作,并负责公司小车队的管理和调度。
九、统一安排公司组织的各项活动,完成领导交办的其他任务。
总经理工作职责
1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证各项经营目标的实施。
2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。
3、组织实施公司新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约、内部文件,批示上级来文,处理相关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,决定中层及以上干部的任免、报酬、奖惩。
6、组织建立健全统一高效的组织体系、工作体系、考核体系和规章制度。
7、根据生产和经营管理需要,适时聘请专职或兼职的各类管理、技术人员,并决定其报酬。
8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分、辞退。
9、审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
10、健全财务管理制度。抓好增收节支和开源节流工作,保证公司资产的保值、增值。
11、协调公司的供、产、销各个环节,努力抓好服务工作。
12、抓好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、责任心强的员工队伍。
13、坚持民主集中制原则,充分发挥各级干部、技术人员及员工的积极性和创造性。
14、加强企业文化建设,正确处理好各方面的关系,树立公司良好的.社会形象。
15、加强廉政建设、精神文明建设,支持公司各部门、团体的工作。
16、具体主管办公室、企划部、人力资源部、财务部、审计部的工作。
篇2:供销社办公室、经理、副经理职责
1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映发现问题,并提出解决问题的建议和意见,当好总经理的参谋助手。
3、总经理不在时,授权处理公司的日常事务。
4、主管供销公司及其下属的供销办、原料供应处、材料供应处、销售处、储运处和天津办事处、各仓库、站台的工作。
5、抓好管辖部门规范化建设的实施、检查和考核。
6、负责供应、销售、储运全过程中合同、价格的审查把关。
7、负责供销计划的制定和实施。
8、保证供应物资的准时、高质和销售的回款。
9、完成总经理交办的其他任务。
篇3:供销社办公室年度工作总结
今年以来,在电业局工会的领导下,在局党委的关心和支持下,与时俱进,锐意创新,认真履行工会组织的基本职能,按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求,继续狠抓“三个维护”,即维护职工的政治民主,经济生活和精神文化三个方面的合法权益,进一步推进“三项工程”,即以厂务公开为主要内容的民主建设工程,以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程,坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,协助局党委认真开展好党员先进性教育活动,为电力事业的改革与发展,发挥了工会的积极作用。现将上半年工会工作总结如下:
一、不断学习,加强工会自身建设。
1、认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神,坚持依法治会,从思想上、组织上、工作上加强自身建设,转变工作理念,树原创文秘网站:文秘知音立创新意识,强化服务意识,多办实事好事,努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力,用“xxxx”要求统揽工会工作。
2、按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作,认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。
3、及时做好新会员的发展工作、接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理、使用。
二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度,促进全局职工参与管理的积极性
开展厂务公开,不是搞形式,走过场,我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作,形成了党委统一领导,党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来,我局工会继续建立健全民主制度,制订了《深化厂务公开工作的实施意见》,重新调整了厂务公开领导小组和监督小组,活跃民主生活,克服机关的官僚主义作风,维护职工合法权益,真正做到了集思广益,在积极推动厂务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会,认真审议行政工作报告,统一了广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开,广泛接受职工的监督。
三、加强道德建设,开展好“职工素质工程”,塑造电力企业新形象
1、深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上,继续深化文明行业争创活动,加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:文秘知音为载体,开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”,争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年,我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号,并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。
2、加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展,密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设,充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道,重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神,引导和动员广大职工规范自身行为,在社会上树立良好的电力职工形象。
篇4:人力资源副经理职责
1、全面负责公司内部人才招聘工作,根据用人需求制定招聘计划;
2、结合招聘预算进行渠道投入,参与渠道开发、维护、拓展,确保渠道多样性和有效性;
3、执行招聘工作流,负责职位发布、简历筛选、面试通知,协助做好人员面试、入职跟进及维护工作;
4、定期对招聘项目及效果进行分析和总结,提出招聘流程优化建议;
5、负责建立及维护人才库,做好资源管理工作;
6、完成上级交代的其他工作;
篇5:人力资源副经理职责
- 负责/监督日常人力资源工作任务,诸如工资发放、福利监管、人力资源事务处理服务等;
- 负责日常招聘、绩效管理、薪资福利、培训等;
- 为管理层提供人力资源实际工作的指导并发展他们的人员管理技巧及知识;
- 同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性,并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理;
- 执行管理层交办的其他工作事宜。
篇6:人力资源副经理职责
1、负责基地人力资源全盘管理工作(重招聘、培训),协同基地业务提供人力资源综合解决方案;
2、负责专业领域咨询和支持,协助业务团队达成业绩目标;
3、赋能HR团队开展各模块具体执行工作;
4、协同总部人力中心推行人力资源项目落地,致力提升组织效能、提高人才技能;
5、具备一定人事行政工作基础,能参与并推进企业文化建设,确保企业文化、使命、价值观有效落地;
篇7:人力资源副经理职责
1、辅导加盟商有关员工薪资福利的各项基本薪资计算逻辑规则
2、及时辅导及引导加盟商国家劳动法法规及公司人事政策
3、完成加盟商各店铺的人事校准及辅导,并持续追踪其完成度
4、支持及辅导加盟新开店铺的相关人事工作
5、协助及辅导加盟商相关员工关系等事务的处理
6、完成平时各个加盟商相关人事工资的咨询
篇8:人力资源副经理职责
1、负责各种人事数据的统计,根据工作需要提供各项人事报表;
2、负责公司员工入职、转正、内部调动、离职等相关手续的办理;
3、负责每月员工考勤统计,请假管理和统计;
4、对接客户及本公司各项事宜,及时的协调和沟通,及时反馈和处理各种突发事件,确保各项工作的顺利进行。
5、及时和员工沟通互动,帮助员工解决日常问题,进行员工关怀。离职沟通访谈,并分析有效措施减少人员流失;
6、每月负责组织员工司龄会、生日会及各组长会议等。
7、及时组织各小组团建活动,负责策划编写活动方案等;
8、负责招聘相关工作;
9、负责薪酬、绩效等工作。
篇9:人力资源副经理职责
1、配合上级领导制定并完善公司人力资源管理体系与制度,优化升级部门岗位设置、人员编制和岗位说明书的修订;
2、负责招聘组织与执行,在既定周期内完成各项招聘指标;
3、薪酬管理定期优化,考勤及工资的核算;
4、负责员工绩效考核的实施,绩效管理结果的统计分析;
5、负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划,指导、协助员工做好职业生涯规划;
6、负责并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
7、领导交办的其他日常工作。
篇10:人力资源副经理职责
负责公司的薪资核算及发放;
负责编制人力成本预算,并进行人力成本追踪与分析
负责收集、分析市场薪酬福利调研数据;
负责员工年度绩效考核的实施和开展;
负责办理员工社保、公积金的缴纳事务,以及相关费用的结算与付款;
负责员工托费报销、各类礼金发放等福利方案的审核;
负责公司雇主责任保险及员工商业医疗保险投保及加、减保事务;
负责公司员工人事档案的管理;
按时完成HR相关统计报表;
进行E-HR系统操作,负责相关管理模块的使用、维护和更新;
篇11:生产副经理工作职责
生产副经理工作职责
岗位职责范本-生产部经理
岗位名称:生产部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.坚持原则,廉洁奉公;
5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
-------------------华丽丽的分割线------------------
仓管员工作职责
好仓库管理标准
要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:
维护良好品质
维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求.为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:
(1) 温度,光线,湿度等自然因素对产品的.影响.
(2) 防水,防火,防盗措施及设备.
(3) 灰尘,公害,虫害等问题.
(4) 除锈措施以及对酸,碱盐的防护.
(5) 物料搬运的方便情况.
(6) 照明设备.
(7) 邻近产品或物料之间的相互影响.
(8) 有效储存期间及其保证.
(9) 物料重量影响与卡板放置情形.
2. 安全性
物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:
(1) 危险物品应利用危险品仓库隔离保存.
(2) 易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意.
(3) 堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏.
(4) 高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险.
3.最大限度地发挥仓储空间的效用.
储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量.
4.节省人力
物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加.所以,应设法降低各方面的成本.
二.仓管员工作职责
仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:
1.仓库管理规划
(1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额.
(2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.
(3) 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.
(4) 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.
1. 入库管理
(1) 依物料验收规定点收物料.
(2) 依半成品,成品入库规定点收入库.
(3) 点收的物料依序整齐摆放.
(4) 不合格品进行标示,或进行处理.
2. 储存,保管
(1) 熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.
(2) 熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.
(3) 了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.
3. 搬运,防护管理
(1) 掌握各种储物的搬运方法.
(2) 熟练操作各种搬运工具.
(3) 搬运,交付及时.
(4) 严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.
4. 出库管理.
(1) 依发料规定发料.
(2) 依成品出货规定出货.
5. 呆废料管理
(1) 妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.
(2) 用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.
(3) 按公司规定及时处理呆废料.
6. 盘存管理
(1) 定期进行仓库盘点.
(2) 协同其它部门进行盘点差异处理.
7. 账卡管理
(1) 建立完整的物料账,物料卡.
(2) 当日料账,当日完成.
(3) 定期做好各项仓库报表.
8. 仓库5S
(1) 整理
(2) 整顿
(3) 清扫
(4) 清洁
(5) 素养
上一篇:维修车间主管岗位职责 下一篇:物业公司客服岗位职责篇12:人力资源副经理的职责是什么
1、负责公司组织管理,根据公司发展需要,定期调整、更新组织结构图;
2、定期开展工作分析,修订职务描述,及时更新岗位职能,编制岗位说明书;
3、负责招聘培训部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责公司职员的日常招聘、培训工作;
5、组织协助各部门制定年度、季度招聘规划,编制季度人员需求计划;
6、协助上级建立和完善公司的招聘体系、流程;
7、建立、开发及评估招聘渠道,控制招聘成本,缩短招聘周期,提高招聘效率;
8、拟定公司招聘方案并监督执行招聘工作,满足公司各部门的用人需求;
9、分析公司各部门培训需求,组织制定公司各类岗位人员的培训计划并组织实施;
10、根据公司培训要求,设计培训方案、开发培训课程并组织实施培训工作;
11、建设公司培训体系,完善培训制度,健全课程体系,编制培训教材;
12、拓展培训渠道和资源,发掘内部培训资源,建设内部培训讲师队伍,甄选评估外部培训机构,协调组织外部培训;
13、制定培训费用计划,控制培训成本,开展培训效果评估工作,提高培训效率。
14、独立负责公司绩效、员工关系等管理工作,指导下属开展各项日常工作。
篇13:人力资源副经理的职责是什么
职责:
1. 保持与总部人力资源部的良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;
2. 负责招聘和人才配置优化等工作,保障骨干员工的稳定性;
3. 负责落实推进公司绩效考核政策,提出激励计划和具体实施办法;
4. 协助负责人进行团队建设规划、文化建设,营造良好的员工关系,策划与组织员工活动,防范与处理劳资风险;
5. 贯彻与推行集团总部的各项人力资源政策在分公司落地,确保人力资源管理工作绩效的同步实现。
任职要求:
1. 本科以上学历,人力资源或相关专业毕业.
2. 了解人力资源各模块工作,熟练掌握招聘及员工关系两大模块;
3. 具备较丰富的企业人才招募和组织体系的建立与推行工作经验;
4. 具备优秀的职业素养,能承受一定的工作压力;
5. 优秀的沟通协调能力,具备良好的敬业精神和责任心,工作积极主动。
篇14:人力资源副经理的职责是什么
职责:
1、负责工资、佣金奖金、津贴的核算和发放,解答员工咨询;
2、个人所得税的计算和申报,薪酬数据的汇总和分析;
3、年度调薪、年终奖金等薪酬福利项目工作的跟进;
4、负责拟定公司员工个人薪酬福利调整方案;
5、有效地分析、优化目前执行的薪资福利政策、标准与流程;
6、从有效的成本控制、薪酬发展趋势及公司发展目标等方面对新方案提供有效建议;
7、人力成本分析,支持业务部门成本管控,不断优化公司的人力成本;
8、支持业务部门制定、修订薪酬佣金方案,提出合理化完善建议;
岗位职责:
1、具有3年以上零售行业,百人规模公司的薪酬核算工作经验;
2、至少2年以上人力成本分析、佣金奖金修订经验;
3、具有高度数字敏感性及数据分析能力;
4、精通Excel等数据处理工具;
5、具有钟表、珠宝零售行业人力资源从业经验者优先;
篇15:物业副经理的职责描述
1、负责苏北片区的全面工作管理,对各项目工作直接负责。
2、负责各小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率,了解部门年度经营责任指标情况,对各项工作进行指导和决策;负责本项目年度及月度财务收支预算和控制;
3、负责制订区域工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核;
4、熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系,定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;
5、对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;
6、积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。
篇16:物业副经理的职责描述
1、负责所管项目的全面工作,贯彻执行物业管理的有关法规、政策,处理好日常事务及完成内部团队建设。
2、监督并确认项目规划及运作管理,包括成本控制、进度控制和服务质量等。
3、负责制定市场消防管理、设施设备管理、应急预算等。
4、负责对内对外的所有沟通和协调工作,妥善处理非常规问题和突发事件。
5、与业主保持良好沟通,满足客户服务需求。
篇17:物业副经理的职责描述
1、对销售案场各业务块日常工作进行统筹管理,保证日常工作的正常开展和运作;
2、做好新项目前期介入事项跟进,参与前期物业招投标、设计图纸审核,销售各类活动配合;
3、配合地产公司做好业主入伙的前期准备工作;
4、抓好现场基础业务品质,确保提升员工服务意识和客户满意度;
5、协调与辖区协会、居委会、派出所、供水、供电等政府部门关系,确保日常工作开展;
6、协助开展物业市场拓展工作,负责物业市场调查分析,进行项目搜寻、筛选和储备;
7、编制相关管理计划,费用预算、决算草案:
8、协调各部门工作和人员安排,做好团队建设,保证资源的合理利用。












