管理岗位职责（精选20篇）

“基本上就这样”通过精心收集，向本站投稿了20篇管理岗位职责，以下是小编为大家准备的管理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

篇1：材料管理岗位职责描述

材料管理岗位职责描述

职责一：材料管理岗位职责

一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。

二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。

一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。

四、根据施工图详细核对所用材料数量。

五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

六、对主要建筑材料(水泥、地面砖、装饰木料)，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。

八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。

九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。注意防火严禁吸烟

十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。

十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序

职责二：材料管理部部长职责

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作;

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;

5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息;

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息;

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

10、负责组织公司小型工机具的管理工作;

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的.物资盘点及上报工作

15、负责组织公司工程设备的采购工作;

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

职责三：材料管理员工作职责

1验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。发现问题按规定及时处理。

2发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。

3保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报。

4资料：账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订 成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。

5库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。

篇2：材料管理岗位职责

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作;

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;

5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息;

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息;

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

10、负责组织公司小型工机具的管理工作;

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作

15、负责组织公司工程设备的采购工作;

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

篇3：材料管理岗位职责

1验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位。发现问题按规定及时处理。

2发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。

3保管：按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混。露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报。

4资料：账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订 成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。

5库容：要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。

篇4：管理岗位职责

1、协助建立健全物业管理公司的组织架构及人员配置，制定管理方针、目标、计划及预算费用方案、管理费备案等，合理分配部门工作任务，对员工有培养、考核晋升的机制;

2、协助办理项目物业公司资质及衔接项目管理企业委托;

3、物业管理的统筹并针对管理提出可行性建议，跟进各项整改措施，及时处理投诉、突发事件，理顺业主与公司的关系;

4、物业管理公司团队品牌的组建、业务扩展，资质晋升、物业管理审计、质量监控及物业管理服务持续发展等;

5、工作地点愿意接受公司调配。

篇5：成本管理岗位职责

1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作

2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议

3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判

4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析报告

篇6：成本管理岗位职责

1、参与现场库存监点，做好基地材料账、实相符;

2、针对基地废料处理做好监盘、并入好废料出售数量、单价、金额台账，针对废料处理对应所加工的材料损耗是否合理联动商务中心进行测算;

3、子公司(生产基地)销项税额、进项税额、整体税负测算;做好子公司收入、成本、开票、回款综合报表，并对回款情况做跟进、催收工作，资金调拨沟通工作;

4、和子公司当地税局了解税收优惠政策，联动集团税务管理部做好税收筹划工作，对接子公司税务局进行发票申购、税局关系维护;

5、做好子公司预算启动及宣贯、总成工作;

篇7：成本管理岗位职责

1、负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、负责造价咨询公司管理，编制及跟踪项目预结算计划;

4、负责招投标计划编制及供方资源库管理。

篇8：成本管理岗位职责

1、地产盈利测算平台的项目实施、数据质量保障;

2、地产项目主数据、计划系统的项目实施、数据质量保障;

3、大地产项目成本/主数据/计划系统的项目实施、数据质量保障。

篇9：成本管理岗位职责

1、负责公司项目交付后维保阶段的成本工作;

2、负责平台相关成本管理工作。

篇10：成本管理岗位职责

1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审，招标过程中经济技术类的答疑和询标内容的整理;

2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的控制标准，并参与评审;

3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用;

4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制总结报告、工程成本分析报告;

5、负责审核职责范围内项目工程预、结算;

6、参加职责范围内项目施工图纸会审;

7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题;

8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。

篇11：成本管理岗位职责

1. 负责公司成本管控管理工作，规避由于市场不稳定所带来的供应风险;

2. 调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机;

3. 制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;

4. 进行成本构成，成本分析与成本的标准制定与成本协商，持续提升成本竞争力;

5. 主导或参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;

6. 组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

7. 实现或改进采购与供应的成本时效管理与差异管理;

8. 有项目管理能力;

9. 负责材料供应商的管理，询价、议价及核价工作。

篇12：预算管理岗位职责

1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性

2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则

3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响

4、提供公司内外财务数据需求

篇13：预算管理岗位职责

1.前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作

2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用的入账了解预算使用的准确性

3.年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预算备用

4.管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认可行后进行预算的转用、追加等

5.费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效果

6.待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果

篇14：预算管理岗位职责

1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜，及时了解经营单位的预算执行情况。

2.维护预算管理系统，及时做好数据更新、问题反馈和处理等工作。

3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订，不断推动集团的全面预算管理水平。

篇15：预算管理岗位职责

1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;

2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;

3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。

篇16：预算管理岗位职责

1、负责公司年度预算编制工作;

2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;

3、负责跟踪监控公司预算的执行，及时向经营层反馈出现的问题。

4、其他公司交办的工作。

篇17：超市管理岗位职责

市仓库主管岗位职责涉及到很多方面，作为超市合格的仓库主管，需要明 确了解超市仓库主管岗位职责， 并懂得按照超市仓库主管岗位职责去开展落实自 己的工作。下面介绍下超市仓库主管岗位职责都有哪些。

1、全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度提出采购计划 ，确保生 产正常进行；

2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明 等整理登记入帐工作， 以便统计和核查；

3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验 收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报；

4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出 原因予以调帐或上报处理；

5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同 意；

6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序；

7、加强管理，搞好仓库安全工作；

8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见；

9、负责各类劳护用品按计划发放；

10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参 考；

12、定期抽查物品与登记是否物卡相符；

13、按制度要求，及时做好收、发、存月报表；

14、切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理，检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资 的完好无损，物资存放有条理，美观大方。

篇18：超市管理岗位职责

开店前

1、与员工一起工作，并同时检查员工的出勤状况；

2、检察员工的制服是否干净，工牌是否配挂；

3、当有营业员休息时，如何分配营业员的工作是非常重要的；

4、在开店前必须检查是否已更换好新的促销台（T.G 台）；

5、随时帮忙或检查员工的工作。

开店前十分钟

1、检查卖场通道是否通畅清洁；

2、检查货品是否满陈列（货架与促销台）

3、将缺货之商品在开店后告知营业员准备订货或催货；

4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确，并立即处理；

5、依工作检查员工是否完成工作；

6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。

营业中

1、开店后，立刻集合员工，清点人员并安排上午之重点工作；

2、帮助营业员安排仓库的整理，以及已到货未处理之商品；

3、确定营业员确实检查库存数量（计算机查巡）

4、在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式；

5、检查订单是否已传真给厂商；

6、确认退货商品已整理好，并掌握退货程序；

7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理；

8、下午上班检查店内是否满陈列及清洁（货架及促销台）

9、确定所有验收单已核对无误。

下班前

1、检查卖场仓库是否清洁整齐；

2、检查卖场是否满陈列；

3、计划、分配明天的工作；

4、检查晚班人员的工作。

值班

1、你必须在该处卖场仓库巡视检查；

2、你必须为全处负起责任；

3、遇有突发事件通知店值班人员，并正确的面对台他；

4、尽量不要在办公室工作；

5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作；

6、离开店以前必须知会店值班人员，经确认后才可下班。

篇19：超市管理岗位职责

时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝。为有效地保持店面的清洁卫生，设备的完好无损，为客户创建一个良好的购物环境，特制定本管理规定：

店内物品的管理

店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。

（1）商品实物由前台导购负责定期的清理，不得随意触摸、碰撞，以免弄脏和损坏商品实物；

（2）宣传资料前台导购负责保管、发放；

（3）每个员工需维护所辖区域桌椅，应经常清理和维护。

超市卫生管理

1、维护店面的清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾；

2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生，随时清洁地面、货架和桌面，发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除；

3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理；

4、物品摆放要整齐、美观。

超市安全管理

1、随时注意烟头火星、以免引起火灾；

2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等，以免电器短路引起火灾；

3、收取的押金、支票必须当天存入银行；

4、下班后应该注意关闭门窗，条件允许的`情况下留值班人员。

篇20：环境卫生管理岗位职责

一、负责环境卫生管理，落实各种规章制度，圆满完成各项工作。

二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。

三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。

四、负责清扫员的调配、管理、考核、加班核实工作。监督员工的请销假情况。

五、合理安排环卫职工的工作量，保障清扫工作的正常完成。

六、主动听取群众意见，教育员工努力工作，取长补短，发扬奉献精神。

七、顾全大局，安排落实各种临时性、突击性任务。

八、负责完成领导交办的其他工作。

突击队长职责：

一、突击队长在本公司领导下开展工作，听从经理指挥。

二、按照“日产日清，不漏点，不甩点”等作业要求，高质量完成垃圾的收集，清运工作。

三、搞好清运车辆安全教育工作，提高安全意识，落实安全制度，杜绝事故发生。

四、对各缴费单位企业的生活、建筑垃圾实行有偿清运工作。

五、负责作业车辆及驾驶员的管理工作。

六、合理安排垃圾清运工作，确保安全生产，文明作业。

七、以身作则，做好突击队的协调工作，积极参与完成救灾救援等各类突发应急任务。

八、负责完成领导交办的其它工作。

片长工作职责 :

一、负责片区内管主次干道及人行横道、垃圾桶、果皮箱周边的清扫、清倒、清洗、保洁管理工作，做到卫生达标。

二、认真履行清扫职责?提高保洁质量。对工作中存在的问题?开展自查自纠。

三、负责搞好本片的安全管理工作?及时发现并排除安全隐患。

四、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向管理员或主管领导汇报。

五、落实本片员工的调配、管理、考核、加班登记核算工作及请销假规定。

六、合理安排调整工人作业任务?保障清扫工作的正常完成。

七、顾全大局、服从调度、积极组织工人完成各种临时性、突击性的`任务。

八、负责完成领导交办的其他工作。

副片长工作职责：

一、负责协助片长日常生产管理工作，做到卫生达标。

二、负责搞好自己片组的清扫保洁工作提高清扫保洁服务质量。

三、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向片长、公司管理员汇报。

四、传达公司的工作要求、安全生产及各项通知。

五、合理建议并安排调整工人作业任务，保障清扫工作的正常完成。

六、以身作则、做好表率、积极组织员工完成各种临时性、突击性的任务。

七、负责完成领导交办的其他工作。