“月下猹”通过精心收集,向本站投稿了17篇管理评审会议主持词,下面是小编帮大家整理后的管理评审会议主持词,希望对大家有所帮助。

管理评审会议主持词

篇1:评审会议主持词

感谢各位专家的信任,感谢各位专家的辛勤劳动,感谢万源公司提供一个比较完善的方案。

刚才,郁总介绍顺发等五个非煤矿山开发利用方案编制情况的说明,王科长以顺发为例,就开发利用方案的内容作汇报,各位专家对五个开发利用方案进行精心的评审,从不同的角度和方面提出很好的修改意见和建议。审、编双方就许多问题进行有益的.探讨和交流。

综合各位专家的意见,我认为:万源公司编制的顺发等5家矿山的开发利用方案结构完整、依据合法、要素齐全、表述准确、编制科学,比较准确的反映各矿山的地质地貌环境等方面的情况,比较科学的给出开发利用的基本要求、基本方法、注意事项和整改思路,比较充分的规范生产、运输、安全等事项,比较全面的体现以人为本、科学发展、安全发展、清洁发展的理念,是矿山企业今后开发利用的基本遵循,是生产、建设各环节的作业指导书,也是政府安全监管的基本依据。

希望万源公司根据各位专家的意见建议,尽快的修改完善好各个矿山企业的方案,及时把方案报国土部门。

谢谢大家!

篇2:评审会议主持词

各位领导、各位专家、同志们:

大家下午好!今天,我们在这里召开*********项目可行性研究报告评审会。首先,我代表***向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意,感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。

下面,我介绍一下参加本次评审会的专家组成员,他们是:**局副局长***、***高级工程师、******,我是本次评审会的主持人——***。

本次评审会共有六个方面议程:一是评审专家组成员推荐组长;二是项目单位介绍项目情况;三是专家组对初步设计方案进行提问、项目单位(项目可研编制单位)答疑;四是市相关部门发言;五是专家发表意见;六是评审组组长宣读评审意见。

下面进行会议的第一项议程,请评审组成员推荐专家组组长。

………

下面,根据议程安排,请评审组组长主持会议。大家欢迎。

(二至六条内容交评审组组长主持)

(评审会即将结束时)各位领导、各位专家、同志们,今天的评审会时间虽然较短,但内容丰富,取得了预期的效果。项目单位系统地介绍了句容市区域供水配套支管网工程、句容市乡镇污水收集处理工程及句容市污水处理厂中水回用工程等三个项目的基本情况,评审组专家提出了很好的意见,并一致认为可研报告内容和方案符合实际,同意通过。希望项目单位认真研究评审专家意见,进一步优化设计方案。

下面请项目单位就评审意见作表态性讲话。

评审会到此结束。感谢各位!

篇3:评审会议主持词

各位专家、各位领导,同志们:

受济宁天凌农业科技有限公司和任城区长沟镇苗木协会委托,下面我就山东四方胜景农业科技示范园项目,向大家作以下汇报,不当之处,请各位专家给予批评和指正。

众所周知土地是稀缺资源,土地的短缺不仅使农用地难以扩大,而且将导致环境退化、经济发展不可持续以及社会不公平问题加剧。我国有9亿农民,农用地占已利用土地的95%。为国民生存和发展提供着食物、衣料及其他原料。因此,科技推进农业发展势在必行。而温室大棚已经成为高效农业的一个重要组成部分。温室是一种可以改变植物生长环境、为植物生长创造条件、避免外界四季变化和恶劣气候对其影响的场所。

长沟镇是一个农业大镇,但就农业产业结构来看,还是长期维持在传统结构模式,从而影响了农业的发展和农民的增收。而长沟镇自然资源丰富,土壤和气候条件非常适合农业生产,种植方面也有一定的经验。建设高智能温室,对促进农业产业结构调整、促进农业增效、增收、推进特色农业产业格局的形成,加快新农村建设步伐都是非常必要的。

建设现代农业的支柱是科学技术,发展设施农业,保证设施农业的可持续发展,也必须依靠科技进步、科技创新,充分利用自然资源和生物潜能,提高产量,改善产品质量,增强抵御自然灾害和市场风险的能力,使产品在稳定供应中赢得市场,农民在科技创新中得到实惠。

篇4:评审会议主持词

今天,我们在这里举行株洲云龙示范区总体规划评审汇报会。

参加今天汇报会的专家有:长株潭规划局局长王扣柱、省建设厅副厅长高东山、省国土资源厅规划处处长于新民,中国城市规划设计研究院上海分院院长蔡震、中国城市规划学会秘书长石楠、中规院副总裁朱子瑜、中规院交通所教授张国华、清华大学教授张杰、天津华汇事务所规划总监黄文亮、哈尔滨建筑工程学院教授深圳雷奥公司董事长王富海、香港巴硕投资顾问公司总裁郑小平以及中规院上海分院、上海市政设计总院的专家。

出席今天会议的领导有:市委书记陈君文、市长王群、市人大主任姜玉泉、市政协主席刘岁文,副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪。

参加今天会议的还有:市直有关单位的主要负责人以及新闻媒体的朋友们。

今天会议有六项议程:一是蔡溪同志致欢迎词;二是中规院介绍云龙示范区总体规划成果;三是特邀专家点评;四是市相关部门负责人发言;五是省有关部门领导讲话;六是市领导讲话。

下面,进行第一项议程,请市政府副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪同志致欢迎词,大家欢迎。

……

下面,进行第二项议程,请中国城市规划设计研究院上海分院蔡震院长介绍云龙示范区总体规划成果,大家欢迎。

……

下面,进行第三项议程,请特邀专家点评。

首先,请中国城市规划学会石楠秘书长点评,大家欢迎。

……

接下来,请中规院朱子瑜副总裁点评,大家欢迎。

……

接下来,请中规院交通所张国华教授点评,大家欢迎。

……

下面,进行第四项议程,请市相关部门负责人发言。

(市发改委--市两型办--市国土局--市规划局--市建设局--市水利局--市环保局--市交通局--市林业局--市旅游局--市电力局--市自来水公司--市职教园指挥部)

……

下面,进行第五项议程,请省有关部门领导讲话。

首先,请长株潭规划局局长王扣柱同志讲话,大家欢迎。

……

接下来,请省建设厅副厅长高东山同志讲话,大家欢迎。

……

接下来,请省国土资源厅规划处处长于新民同志讲话,大家欢迎。

……

下面,进行会议最后一项议程,请市领导讲话。

首先,请市政协刘岁文主席讲话,大家欢迎。

……

接下来,请市人大棠委会姜玉泉主任讲话,大家欢迎。

……

接下来,请王群市长讲话,大家欢迎。

……

最后,让我们以热烈的掌声欢迎君文书记作重要指示。

……

各位领导、同志们,株洲云龙示范区总体规划凝聚了大家的辛勤劳动和汗水,是集体智慧的结晶。希望云龙示范区管委会以及中规院充分吸取今天会上各位领导、专家提出的建设性意见和建议,进一步修改、完善、提升规划内容,使规划更具性、前瞻性、科学性和可操作性。同时,恳请大家一如既往的支持和关注株洲云龙示范区的工作和发展。

今天的株洲云龙示范区总体规划评审会到此结束。谢谢大家!

篇5:评审会议主持词

各位领导,各位来宾,同志们,朋友们:

今天,我们在这里召开《常宁市旅游产业发展总体规划》暨重点景区概念性规划中期汇报会。这次汇报会是我县以南充创建“中国优秀旅游城市”为契机,充分利用我县嘉陵江丰富的自然资源和厚重的人文资源,努力打造嘉陵第一桑梓旅游区的工作举措之一,其主要目的是对湖南远景旅游规划设计院精心编制的《常宁市旅游产业旅游发展总体规划》暨重点景区概念性规划初稿进行广泛征求意见和建议,为进一步完善方案和如期实施方案奠定基础。这次会议的召开,受到了省、市旅游部门领导和相关部门、单位的高度重视,也得到了我市四大家和相关部门的积极参与。首先,请允许我向大家介绍一下出席本次汇报会的上级领导及专家有:湖南省政府参事、湖南师范大学教授、博士生导师徐飞雄同志,湖南省景程旅游规划公司董事长刘源同志,衡阳市委宣传部副部长吕正平同志,衡阳工学院教授、博士生导师陈国生同志,衡阳市旅游局副局长沈骏明同志,省旅游局规划财务处王朝辉同志,衡阳市旅游局规划科科长曹丹同志。今天,出席会议的有四大家分管规划、旅游的领导,他们分别是:

市级相关部门及相关乡镇负责人和工作人员。在此,让我们以热烈的掌声,向长期以来关心、支持常宁旅游发展事业的各位领导,各位来宾表示最衷心的感谢和热烈的欢迎;向为我市旅游规划的编制工作付出辛勤劳动的湖南远景旅游规划公司的专家们致以亲切的问候。

篇6:评审会议主持词

各位领导、各位专家,同志们:

今天,我们在这里召开《利通区大事记》(20xx-20xx)评审会。参加这次评审会的领导和专家有:利通区委常委、组织部部长陆兴明;利通区政协副主席董继国;自治区地方志办公室年鉴科科长吴晓红;自治区地方志办公室业务科科长王晓华;吴忠市志办主任胡建东;吴忠市地方史专家张树彬;利通区区委办主任任立斌。

首先,我们对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎!《利通区大事记》编纂工作启动于20xx年9月,经过了前期筹备、征集资料、初稿撰写、总纂评议、制版设计等阶段,于20xx年9月初形成了送审评议稿,分送编委会主任和各位副主任进行审阅,广泛征集大家的意见。今天我们在这里召开评审会议,主要是听取各位领导和专家对《利通区大事记》(20xx-20xx)送审评议稿的意见和建议,以便于下一步我们进行修改完善,提高质量和水平。

今天的会议有三项议程:

下面进行第一项:由区志办《利通区大事记》编辑闵学仁汇报《利通区大事记》编修情况;

……

第二项:请区委常委、组织部部长、区志办主任陆兴明同志

讲话;

……

第三项:请各位领导和专家对《利通区大事记》送审评议稿进行评议。

……

各位领导、专家,同志们:

《利通区大事记》(20xx-20xx)评审会议议程就进行到这里。刚才,我们听取了闵学仁同志代表编写组对编修情况的简要汇报;区委常委、组织部长、区志办主任陆兴明同志对编纂工作谈了自己的意见和建议并给予了肯定,并对下一步工作提出了具体要求;各位领导、专家进行了认真的评审发言,都讲得很全面、很深刻,很透彻,提出了很多宝贵的意见和建议,让我们开阔了视野,提升了层次,为我们下一步的修改完善指明了方向。我们将按照与会领导和专家提出的意见认真进行修改完善,争取近期出版。在此,我代表编委会对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!

今天的评审会到此结束,谢谢大家!

篇7:项目评审会议主持词

项目评审会议主持词

基层党建创新项目评审活动通知

一、时间安排

xx年6月12日(星期五),时间一天。

二、活动地点

清水湾

三、参会领导

王大发 市委常委、组织部长

四、参会人员

1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;

2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;

3、市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长;

4、市直机关重点联系单位(市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局)分管领导。

五、会议主持

杨 超 市委组织部副部长

六、会议议程

1、现场评审;

2、现场颁奖;

3、领导讲话。

七、评委(共计40名)

1、市委组织部(4名)

杨 超 市委组织部副部长

陈世琴 市委组织部调研科科长

邓碧锋 市委组织部组织科科长

胡文渊 市委党联办副主任

管理评审会议主持词(精选17篇)2、市直机关工委(1名)

胡和平市直机关工委常务副书记

3、市委党校(1名)

李中国 市委党校副校长

4、参会人员(34名)

各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导,市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长, 市直机关重点联系单位分管领导均为评委。

八、奖项设置

根据《宜都市基层党建创新项目管理办法(试行)》,分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。

本次共有16个单位参评(十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局),设一等奖3个,颁发“全市xx―xx年度基层党建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖3000元;二等奖5个,颁发“全市xx―xx年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖xx元;三等奖8个,颁发“全市xx―xx年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖1000元。奖金共计2.7万元。

九、评审方式

各单位抽签决定演示顺序,依次进行现场演示,逐一评分。各参评单位评委在给自己单位评分时,均计100分。最后根据得分情况,并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况,综合评定等次。

十、工作安排

1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;

2、交通及会场布置(含会标、站牌、投影仪、席卡等)由市交通局负责;

3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;

4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。

5、各参会单位均不带车,6月12日(星期五)早7:30在政府大楼门前集合,集中乘车前往。

篇8:单位评审会议主持词

单位评审会议主持词

评审会议主持词 各位领导、各位专家:

xxx应急预案评审会议现在开始。

为进一步加强企业生产安全管理工作,进一步提升应对突发事件的能力,保持企业健康安全快速发展,根据国家、盛市有关规定,我们组织专业技术人员编制了xxx应急预案(对xxx应急预案进行了重新修订),为提高应急预案合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性、衔接性,我们按照(生产安全事故应急预案管理办法)、(生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行))的要求,特别聘请了有关专家,组织了这次xxx应急预案评审会议。今天到会的专家有xxx、xx、xxx等,参加此次评审会议的还有xxx单位的xxx、xx、xxx。

让我们以热烈的掌声,对各位专家的到来的欢迎!。

下面,我提议,由专家xxx同志担任本次评审会议专家组组长。如无异议,请鼓掌通过。

下面的审查工作由专家组组长主持。

(专家组组长主持)

各位专家经过一上午的紧张工作, xxx应急预案的'评审工作已经结束。在评审过程中,各位专家提出了许多很好的意见和建议,这些建议不仅有利于进一步完善我们的应急预案,而且对我们加强企业安全管理工作也给予极大的指导意义。

在此,我代表xxx对各位专家长期以来对我们安全生产工作的支持表示衷心地感谢,并衷心地希望各位专家继续给予我们更多的关心和支持。同时预案编制人员要认真按照专家的评审意见,抓紧修改完善xxx应急预案,交专家组组长审查后,由企业公布实施。

评审会议到此结束。谢谢大家!

篇9:规划评审会议主持词

各位领导:

根据体系管理的.要求和公司整体工作安排,我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议,对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价,并要在总结评价的基础上,面对不足,改进提高。为保持会议效果,请大家将手机调至静音或关闭状态。

今天的会议主要有以下议程:

(一)由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。

(二)由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。

(三)评价和讨论阶段。

(四)由我本人对本次管理评审会议及体系工作提要求。

一、首先,由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。

通过体系运行工作总体汇报来看,虽然公司体系工作开展,通过各条线、部门的积极配合,做出了一定的成绩,但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距,如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距,年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求,虽然这个过程中存在一些客观的因素,但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄,规范化管理意识还比较欠缺,希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中,能够认真分析问题存在原因,及时制定合理、有效的整改措施,确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。

二、下面由相关部门汇报体系运行情况:

(1)请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。

(2)请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。

(3)请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交

流发言。

(4)请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。

刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报,虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用,体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态,没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距,体系管理不仅仅是表面的要求,更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障,同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作,发挥全体干部员工的作用,提高质量管理体系运行绩效。

三、讨论、评价阶段:会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作,组织职能部门召开专题会进行讨论。

四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。

刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要认真领会,在融会贯通的基础上进行分析分解,传达到各条线、各部门的每一个干部、员工,减少乃至避免信息传递的递减效应。同时,各部门更要以今天的会议为新的起点,要将前阶段开展工作过程中存在的问题,结合部门实际,举一反三、触类旁通,逐一对照,按照“一切对规范、标准、制度负责,体系是至高无上”的原则,通过不断提升公司管理体系的运行水平,来规范各项工作流程,不断缩短PDCA循环,进一步提升公司综合管理水平。

面对严峻的市场形势和复杂多变的行业环境,我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份,紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作,继续深化体系管理,通过抓管理来提高企业管理水平,努力将公司体系工作推向一个新的高度。

谢谢大家!散会!

[最新规划评审会议主持词]

篇10:项目评审会议主持词

各位领导、各位专家、同志们:

大家下午好!今天,我们在这里召开*********项目可行性研究报告评审会。首先,我代表***向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意,感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。

下面,我介绍一下参加本次评审会的专家组成员,他们是:**局副局长***、***高级工程师、******,我是本次评审会的主持人——***。

本次评审会共有六个方面议程:一是评审专家组成员推荐组长;二是项目单位介绍项目情况;三是专家组对初步设计方案进行提问、项目单位(项目可研编制单位)答疑;四是市相关部门发言;五是专家发表意见;六是评审组组长宣读评审意见。

下面进行会议的第一项议程,请评审组成员推荐专家组组长。

………

下面,根据议程安排,请评审组组长主持会议。大家欢迎。

(二至六条内容交评审组组长主持)

(评审会即将结束时)各位领导、各位专家、同志们,今天的评审会时间虽然较短,但内容丰富,取得了预期的效果。项目单位系统地介绍了XXX项目的基本情况,评审组专家提出了很好的意见,并一致认为可研报告内容和方案符合实际,同意通过。希望项目单位认真研究评审专家意见,进一步优化设计方案。

评审会到此结束。感谢各位!

篇11:项目评审会议主持词

各位领导、各位专家:

xxx应急预案评审会议现在开始。

为进一步加强企业生产安全管理工作,进一步提升应对突发事件的能力,保持企业健康安全快速发展,根据国家、盛市有关规定,我们组织专业技术人员编制了xxx应急预案(对xxx应急预案进行了重新修订),为提高应急预案合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性、衔接性,我们按照《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》的要求,特别聘请了有关专家,组织了这次xxx应急预案评审会议。今天到会的专家有xxx、yyy、zzz等,参加此次评审会议的还有xxx单位的xxx、yyy、zzz。

让我们以热烈的掌声,对各位专家的到来的欢迎!。

下面,我提议,由专家xx_担任本次评审会议专家组组长。如无异议,请鼓掌通过。 下面的审查工作由专家组组长主持。

(专家组组长主持)

各位专家经过一上午的紧张工作, xxx应急预案的评审工作已经结束。在评审过程中,各位专家提出了许多很好的意见和建议,这些建议不仅有利于进一步完善我们的应急预案,而且对我们加强企业安全管理工作也给予极大的指导意义。在此,我代表xxx对各位专家长期以来对我们安全生产工作的支持表示衷心地感谢,并衷心地希望各位专家继续给予我们更多的关心和支持。同时预案编制人员要认真按照专家的评审意见,抓紧修改完善xxx应急预案,交专家组组长审查后,由企业公布实施。

评审会议到此结束。谢谢大家!

篇12:规划评审会议主持词

各位领导、各位专家:

今天,我们在这里举行株洲云龙示范区总体规划评审汇报会。

参加今天汇报会的专家有:长株潭规划局局长王扣柱、省建设厅副厅长高东山、省国土资源厅规划处处长于新民,中国城市规划设计研究院上海分院院长蔡震、中国城市规划学会秘书长石楠、中规院副总裁朱子瑜、中规院交通所教授张国华、清华大学教授张杰、天津华汇事务所规划总监黄文亮、哈尔滨建筑工程学院教授深圳雷奥公司董事长王富海、香港巴硕投资顾问公司总裁以及中规院上海分院、上海市政设计总院的专家。

出席今天会议的领导有:市委书记陈君文、市长王群、市人大主任姜玉泉、市政协主席刘岁文,副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪。

参加今天会议的还有:市直有关单位的主要负责人以及新闻媒体的朋友们。

今天会议有六项议程:一是蔡溪同志致欢迎词;二是中规院介绍云龙示范区总体规划成果;三是特邀专家点评;四是市相关部门负责人发言;五是省有关部门领导讲话;六是市领导讲话。

下面,进行第一项议程,请市政府副市长、云龙示范区管委会主任蔡溪同志致欢迎词,大家欢迎。

……

下面,进行第二项议程,请中国城市规划设计研究院上海分院蔡震院长介绍云龙示范区总体规划成果,大家欢迎。

……

下面,进行第三项议程,请特邀专家点评。

首先,请中国城市规划学会石楠秘书长点评,大家欢迎。

……

接下来,请中规院朱子瑜副总裁点评,大家欢迎。

……

接下来,请中规院交通所张国华教授点评,大家欢迎。

……

接下来,请清华大学张杰教授点评,大家欢迎。

……

接下来,请天津华汇事务所规划黄文亮总监点评,大家欢迎。

……

接下来,请哈尔滨建筑工程学院教授、深圳雷奥公司王富海董事长点评,大家欢迎。

……

接下来,请香港巴硕投资顾问公司总裁点评,大家欢迎。

……

下面,进行第四项议程,请市相关部门负责人发言。

(市发改委--市两型办--市国土局--市规划局--市建设局--市水利局--市环保局--市交通局--市林业局--市旅游局--市电力局--市自来水公司--市职教园指挥部)

……

下面,进行第五项议程,请省有关部门领导讲话。

首先,请长株潭规划局局长王扣柱同志讲话,大家欢迎。

……

接下来,请省建设厅副厅长高东山同志讲话,大家欢迎。

……

接下来,请省国土资源厅规划处处长于新民同志讲话,大家欢迎。

……

下面,进行会议最后一项议程,请市领导讲话。

首先,请市政协刘岁文主席讲话,大家欢迎。

……

接下来,请市人大常委会姜玉泉主任讲话,大家欢迎。

……

接下来,请王群市长讲话,大家欢迎。

……

最后,让我们以热烈的掌声欢迎君文书记作重要指示。

……

各位领导、同志们,株洲云龙示范区总体规划凝聚了大家的辛勤劳动和汗水,是集体智慧的结晶。希望云龙示范区管委会以及中规院充分吸取今天会上各位领导、专家提出的建设性意见和建议,进一步修改、完善、提升规划内容,使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。同时,恳请大家一如既往的支持和关注株洲云龙示范区的工作和发展。

今天的株洲云龙示范区总体规划评审会到此结束。谢谢大家!

篇13:管理评审会议发言稿

一、质量管理评审依据材料

1、年度质量管理体系内部审核报告。

2、用户申诉和质量事故分析结果。

3、比对和能力验证结果。

4、内部检测能力抽查结果。

5、机构、人员、设备、任务的变化情况。

6、收集的顾客满意信息情况。

7、现场服务报告。

8、质量监督员日常监督报告。

9、上年度质量管理评审意见的跟踪措施。

10、各部门对质量管理体系改进建议。

二、本年度内部质量管理审核情况

1、本次内部质量管理审核未发现严重不合格项,发现的一般不合格项**项,这些不合格项是比较分散的、非系统的,或者是偶然发生的,对质量管理体系过程的有效性不构成严重的影响,经过各部门分析不合格原因,采取纠正和纠正措施并予以实施是可以关闭的。

2、我院已建立的计量质量管理体系符合《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》(等效采用ISO/IEC导则25)标准要求,质量管理体系的运行是有效的,其质量管理体系的可操作性与我院的实际是适宜的。

3、对体系要素――记录,应加强控制管理。

4、仪器设备要加大控制管理力度。

具体见年度内部审核报告。

三、用户申诉和质量事故分析情况

质量管理体系运行1年来,未接到1宗用户的书面投诉,亦未发生过1宗质量事故,客户对我们的质量和服务较满意。

未有书面投诉,并不表明客户对我们工作100%满意,需要我们各个职能部门通过各个渠道多方面进行收集,以便我们充分了解客户的需求,改进我院的质量管理水平。

四、比对和能力验证情况

本年度未有参加实验室能力验证。

五、内部检测能力抽查情况

本年度暂未有内部检测能力抽查计划。

六、机构、人员、设备、任务变化情况

未有变动。

七、收集的顾客满意信息情况

根据“工程质量信息反馈表(E063)”收集回来的各类工程项目信息情况分析,至9月28月,共有岩土工程勘察、桩基检测94项,经统计共有564个小项,其中:很满意31个、满意476个、基本满意57个、不满意0个。满意以上占507个,客户满意率89。9%;基本满意以上占564个,客户基本满意率100%;未有不满意情形发生。

工程质量信息主要体现在:工作进度、现场文明施工、现场安全生产、质量情况、成品的包装、交付后服务、外包方费用支付情况等七个方面,从统计资料看,客户基本满意体现在:现场文明施工(2项)、现场安全生产(8项)、成品的包装(2项)、交付后服务(44项)、工作进度(1项),说明我们的检测工作中存在一定程度上的差异,需引起院管理层和各相关部门负责人的高度重视,并采取相应的预防措施和纠正措施,以利于质量的持续改进。

另外,到目前为止仍存在部分工程项目未能及时进行质量信息收集,希望各部门负责人督促各工程项目负责人及时进行收集,并及时上报行政办公室,便于办公室进行汇总统计。

八、现场服务报告情况

根据现场“服务报告表(E 081)”收集的情况汇总分析,1月―10月,共参与9项工程的现场服务,主要体现在轨道交通三号线和六号线两个大的工程项目上。个别技术人员参与现场服务,不按要求填写“服务报告表”。希望各部门负责人督促检查参与现场服务人员及时填报。

九、质量监督员日常监督的报告

根据岩土工程勘察、试验检测、工程测量三位质量监督员的工作记录,共对52份工程项目进行了质量监督,其中岩土工程勘察有25份,试验检测26份,工程测量1份。现场监督发现的个别不合格项,质量监督员已责令相关人员立即进行整改,并处理完成该项任务,反映出各个检测专业的质量工作良好。同时也提醒注意,个别质量监督员的工作记录表(E043)未能及时归档。

十、上年度质量管理评审意见的跟踪情况

上年度质量管理评审后,需改进、纠正和预防措施及跟踪情况具体如下:

(1)员工对质量管理体系文件学习不够,造成实际作业时出现偏离质量管理体系文件要求的现象,各相关部门应不定期开展各项学习活动

(2)对潜在的不合格项采取一些预防措施。每个工程项目负责人为相关人员提供了必要的作业提纲,帮助各级人员预防可能出现的问题和纠错,提高了工作效率。

(3)鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习,以提高技能。1月至8月,共有四批36人参加培训班,其中有6人参加计量认证内审员转版培训班、30人参加基坑、边坡工程变形监测技术人员专场培训班。

(4)行政办公室的档案管理人员,对未能提交齐备的相关记录,给予退档处理,整理完毕后才给予归档。

(5)我院的电脑已逐步完善,充分利用网络资源,质量体系文件上网发布,各检测人员下载打印相应的质量文件。

以上5个问题通过质量监督员的日常监督、今年的内部审核,基本未再次发生上述情况,但仍然存在个别类似问题的发生,证明我院的质量管理体系运行较良好,管理措施较得力,往后工作主要应重点控制体系要素――记录。

十一、各部门对质量管理体系改进的建议

由于目前各部门生产任务繁重,未能按时提交对质量管理体系改进的相关意见,现要求各部门于12月20日前提交质量管理体系改进的相关意见,以便质量管理体系文件改版工作的顺利完成。

十二、质量目标实现情况

我院的质量目标已实现,质量管理体系运行一年以来,持证上岗率100%,样品接收与保管安全可靠率100%,检测设备完好率和计量检定合格率100%,客户满意率100%,未发生顾客的投诉,检测报告未有结论性的差错,确保检测工作的数据准确可靠。

十三、需采取纠正和预防措施

1、全员参与的意识不够。

质量管理体系运行四年以来,仍有少数员工对相关标准、质量管理体系文件学习不够投入,缺乏主动性,实际作业时仍会出现偏离质量体系文件要求的现象。建议各相关部门组织员工进行不定期的学习,加强质量管理体系标准和文件学习,特别是―――“记录”的学习。

2、鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习,以提高各项技能。

3、由于部分部门人员岗位变动较大,人员工作交接不太完善,以至部分岗位人员职责不明确,影响工作顺利进行。建议分部门召开会议,明确各岗位各人员职责,对于新进人员应做好上岗培训工作。

4、今年各部门工作任务加重,出现人手不足现象,建议增加人员,以便工作的顺利进行。

5、根据省质量技术监督局公告要求,《检测和校准实验室能力的通用要求》(ISO/IEC17025:)定于200X年1月1日开始实施,所有计量认证单位必须在200X年12月31日完成转版工作。

6、充分利用电脑网络资源,质量体系文件上网发布,各检测人员可下载打印相应的质量文件。行政办公室会及时发布相关的质量信息,请各检测人员留意,并相互知照。

7、我院20××度的计量质量管理体系文件转版(采用新标准)工作定于20××年12月20日前完成,请各相关职能部门负责人给予支持配合。

质量负责人:

日 期: 年 月 日

篇14:管理评审会议讲话稿

同志们:

今天我们在这里召开x厂ISO14001环境体系管理评审会议。这次会议的目的是总结半年来体系运行情况,对下步工作进行安排。刚才,厂管理者代表副厂长xx同志总结了我厂ISO14001环境管理体系半年来的运行情况,各单位、各部门也对我厂的体系运行工作提出了很多建设性的意见。总的来看,我厂自推行ISO14001环境管理体系以来,体系得到了持续有效运行,并取得了一定的环境绩效。尤其是员工环保意识得到了增强,环境行为得到了规范,xx生产环境得到了改善,全厂综合环境管理水平有了很大程度的提高。在此,向各级领导和各单位、各部门负责环保工作的同志表示感谢。

刚才,厂长对下半年工作提出了具体要求,我完全同意。下面,我就如何深入做好体系运行工作,强调三点意见:

一是要切实提高对实施环境管理体系重要性的认识。

环境保护工作事关全厂员工的切身利益,是实现可持续发展的根本保证。实施环境管理体系不仅对减少污染物的产生与排放、资源能源的节约、保护环境起到重要作用,而且对改善环境管理模式,提高管理水平,特别是环境管理水平起到重要作用。因此,做好环境保护工作是各级组织和领导干部义不容辞的责任。全厂各单位和各级领导要在思想上深刻认识实施环境管理体系的重要性,克服“为了取证而认证”的思想,做环境体系建设的推动者,致力于通过实施环境管理体系提高全厂员工的环境保护意识,规范员工在生产过程中的环境行为,把保护环境、防治污染列为厂、矿队的重要培训内容,让员工认识、认知、理解和接受,变成员工的良好习惯和自觉行动,防止油田开发过程中的低标准对环境造成的影响,不断改善劳动环境,实现无污染开发的工作目标,努力创建绿色环保采油厂。

二是要切实保证环境管理体系规范有效运行。

ISO14001环境管理体系在我厂运行的时间比较短,从体系策划、建立、实施直至获准认证注册,只是企业有效地管理环境问题的开始。企业要循着这条科学有效的管理之路,将环境管理体系的管理模式与传统的管理方法、经营理念完全融和还需要一个长期的、艰苦的过程。而且,油田公司对我厂的合同中有明确考核指标。各部门、各单位要自觉提高工作起点,完善管理标准,严格按着环境管理体系的要求规范我们的环境行为,认真履行“说了就要做,做就必须做好”的总体要求,切实把体系运行管理与日常生产经营管理工作紧密结合起来,避免由于对ISO14001标准的理解能力不足,致使环境管理体系与现有的管理制度融合程度不够,形成“两张皮”,影响体系的有效性。有关部门要结合岗位权限和工作流程编写相应的管理程序,进一步加强体系运行管理,将体系列入各单位的月度考核内容,作为各单位领导业绩合同的一项重要内容,严肃考核。逐步形成企业生产经营管理与环境保护工作齐头并进的良好局面,不断提高我厂的环境绩效。

三是切实做好各类环境因素的控制工作。

我厂自推行环境管理体系工作以来,加大了对生产过程中排放的污水、废液和固体废物的控制力度,在控制资源能源的消耗方面也采取了一些有效措施,见到了明显成效,但离我们的工作目标要求还有一定的差距。

今后,我们还要继续把控制环境污染因素作为一项重要工作来抓。首先,要严格执行环保“三同时”的规定,杜绝新污染源的产生。环保工作要从源头抓起,对可能产生环境污染的建设项目,从设计开始就要充分考虑治理污染的环境保护设施与主体工程同时设计,并与主体工程同时施工、同时投产使用,只有这样才能控制新污染源的产生,加之我们对老污染源的逐步治理,才能彻底消除污染,实现我厂环保防治工作的良性循环。

因此,规划设计研究所、基建中心和质量安全环保部要高度重视此项工作,把环保“三同时”工作落到实处。

其次,要加强环保宣传和监督检查工作。各单位环保管理人员要通过网站建设等各方面的渠道和形式,做好宣传、教育、培训工作,让全体员工尽快理解和掌握体系,不断强化员工的环境意识;要时刻关注重要环境因素的控制情况,落实到环境指标和方案的进展情况,操作规范的执行情况,加强对体系运行的定期监测和不定期检查,督促基层开展经常性的日常自查工作,确保我厂ISO14001环境管理体系扎实有效运行。

第三,要积极开展环保技术科研攻关。有关部门要通过组织环境课题研讨会或课题攻关会,及时解决遇到的环境问题,对于目前洗井污水回收和含油污泥处理等技术不成熟而无法彻底解决的污染问题,科技发展部等有关部门要调动全厂技术人员的积极性,群策群力、集思广义,联合难关,将可能出现的问题和隐患解决好,为确保我厂ISO14001环境管理体系顺利高效运行清除技术障碍、提供配套完善的技术保证。

同志们,保证ISO14001环境管理体系的持续有效运行,是一项长期的工作,全厂各级领导和广大员工要进一步统一思想,提高认识,克服困难,努力工作,为不断提高我厂环保工作的整体管理水平,改进我厂的环境绩效,建设绿色油田做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

篇15:管理评审会议讲话稿

董事长、总经理:

管理评审工作是对公司年度质量工作的总结,或者是当公司的产品质量遇到重大异常,急需解决时,公司必须召集管理评审。

今天,我们在这里召开的会议主题是去年一年来的质量工作总结。经过前两天的质量工作内审,结合去年的质量工作汇报,我们总结出我们去年的`质量问题主要出在以下两个重要环节上:一就是供应商和外协加工。全年供应商问题共处理40次,其中外加工喷塑问题为5次。供应商问题对我司造成损失,共计20615元;二就是运输。全年发生运输问题84次,合计损失约14710元。

今年,我们狠抓了供应商的管理,尤其是外协加工厂商的管理。从外协加工厂商的评估抓起,注重了进料检验,逐步减弱了以供应商承担质量事故事后责任追究的检验方法,变为事前控制,取得了阶段性的成果,产品整体质量得到了提升。到目前为止,今年外协厂商只出现了一次批量质量问题,并且是在进料检验阶段就发现了,杜绝了我公司批量质量事故的发生。当然,这些成绩的取得离不开林董的正确指示和贺经理、杨经理等中、基层管理人员的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感谢。

下一阶段,我们将狠抓如下四件工作:

一、首要重点是运输质量。这个工作也要从源头抓起,要评估运输公司。要抓运输过程管理。

二、关注过程质量。过程质量要抓三不放过。三不放过要是放过了,质量肯定是抓不好的;过程质量管理第二个关键就是细节。只有抓好了细节,质量肯定会起来的。

三、对于影响质量问题的关键零部件进行技术改进,使之更趋完美。

四、完善工作流程。我们的程序文件有很多与我们的实际操作不相符。我们准备修改完善程序文件,使程序文件尽量吻合我们的实际工作。

总之,我们的质量工作与去年相比,已经有了很大的进步。这是在林董的正确领导下取得的。相信未来的日子里,我们只要做好以上四点工作,用心开展工作,我们的产品质量定会有质的飞跃,定会赢得顾客的青睐。

谢谢大家!

篇16:环境体系管理评审会议讲话稿

环境体系管理评审会议讲话稿

同志们:

今天我们在这里召开x厂ISO14001环境体系管理评审会议。这次会议的目的是总结半年来体系运行情况,对下步工作进行安排。刚才,厂管理者代表副厂长xx同志总结了我厂ISO14001环境管理体系半年来的运行情况,各单位、各部门也对我厂的体系运行工作提出了很多建设性的意见。总的来看,我厂自推行ISO14001环境管理体系以来,体系得到了持续有效运行,并取得了一定的环境绩效。尤其是员工环保意识得到了增强,环境行为得到了规范,xx生产环境得到了改善,全厂综合环境管理水平有了很大程度的提高。在此,向各级领导和各单位、各部门负责环保工作的同志表示感谢。

刚才,x厂长对下半年工作提出了具体要求,我完全同意。下面,我就如何深入做好体系运行工作,强调三点意见:

一是要切实提高对实施环境管理体系重要性的认识。环境保护工作事关全厂员工的切身利益,是实现可持续发展的根本保证。实施环境管理体系不仅对减少污染物的产生与排放、资源能源的节约、保护环境起到重要作用,而且对改善环境管理模式,提高管理水平,特别是环境管理水平起到重要作用。因此, 做好环境保护工作是各级组织和领导干部义不容辞的责任。全厂各单位和各级领导要在思想上深刻认识实施环境管理体系的重要性,克服“为了取证而认证”的思想,做环境体系建设的推动者,致力于通过实施环境管理体系提高全厂员工的环境保护意识,规范员工在生产过程中的环境行为,把保护环境、防治污染列为厂、矿队的重要培训内容,让员工认识、认知、理解和接受,变成员工的良好习惯和自觉行动,防止油田开发过程中的低标准对环境造成的影响,不断改善劳动环境,实现无污染开发的工作目标,努力创建绿色环保采油厂。

二是要切实保证环境管理体系规范有效运行。ISO14001环境管理体系在我厂运行的时间比较短,从体系策划、建立、实施直至获准认证注册,只是企业有效地管理环境问题的开始。企业要循着这条科学有效的管理之路,将环境管理体系的管理模式与传统的管理方法、经营理念完全融和还需要一个长期的、艰苦的过程。而且,油田公司对我厂的合同中有明确考核指标。各部门、各单位要自觉提高工作起点,完善管理标准,严格按着环境管理体系的要求规范我们的环境行为,认真履行“说了就要做,做就必须做好”的总体要求,切实把体系运行管理与日常生产经营管理工作紧密结合起来,避免由于对ISO14001标准的理解能力不足,致使环境管理体系与现有的管理制度融合程度不够,形成“两张皮”,影响体系的有效性。有关部门要结合岗位权限和工作流程编写相应的管理程序,进一步加强体系运行管理,将体系列入各单位的月度考核内容,作为各单位领导业绩合同的一项重要内容,严肃考核。逐步形成企业生产经营管理与环境保护工作齐头并进的良好局面,不断提高我厂的环境绩效。

三是切实做好各类环境因素的控制工作。我厂自推行环境管理体系工作以来,加大了对生产过程中排放的污水、废液和固体废物的控制力度,在控制资源能源的消耗方面也采取了一些有效措施,见到了明显成效,但离我们的工作目标要求还有一定的差距。

今后,我们还要继续把控制环境污染因素作为一项重要工作来抓。首先,要严格执行环保“三同时”的规定,杜绝新污染源的产生。环保工作要从源头抓起,对可能产生环境污染的建设项目,从设计开始就要充分考虑治理污染的环境保护设施与主体工程同时设计,并与主体工程同时施工、同时投产使用,只有这样才能控制新污染源的产生,加之我们对老污染源的逐步治理,才能彻底消除污染,实现我厂环保防治工作的`良性循环。

因此,规划设计研究所、基建中心和质量安全环保部要高度重视此项工作,把环保“三同时”工作落到实处。其次,要加强环保宣传和监督检查工作。各单位环保管理人员要通过网站建设等各方面的渠道和形式,做好宣传、教育、培训工作,让全体员工尽快理解和掌握体系,不断强化员工的环境意识;要时刻关注重要环境因素的控制情况,落实到环境指标和方案的进展情况,操作规范的执行情况,加强对体系运行的定期监测和不定期检查,督促基层开展经常性的日常自查工作,确保我厂ISO14001环境管理体系扎实有效运行。第三,要积极开展环保技术科研攻关。有关部门要通过组织环境课题研讨会或课题攻关会,及时解决遇到的环境问题,对于目前洗井污水回收和含油污泥处理等技术不成熟而无法彻底解决的污染问题,科技发展部等有关部门要调动全厂技术人员的积极性,群策群力、集思广义,联合难关,将可能出现的问题和隐患解决好,为确保我厂ISO14001环境管理体系顺利高效运行清除技术障碍、提供配套完善的技术保证。

同志们,保证ISO14001环境管理体系的持续有效运行,是一项长期的工作,全厂各级领导和广大员工要进一步统一思想,提高认识,克服困难,努力工作,为不断提高我厂环保工作的整体管理水平,改进我厂的环境绩效,建设绿色油田做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

篇17:评审会议通讯稿

评审会议通讯稿600字

温州市场营销战役会议胜利召开本刊讯 2012 年 8 月 4 日上午,温州市场组织“夏季营销战役动员大 会”在世纪酒店多功能厅召开。这次会议主要以岛屿式会议模式,分组记 分制的计分原则,将五个部分成十个组,最后按照每组表现评出第一名并 获取公司奖励的形式进行,意在强化公司经营与营销理念,调动大家会上 积极性,增强团队凝聚力,从而能更好的把握会议内容重点。那么本次会 议都谈到哪些内容呢?公司王总首先对七月份工作进行总结并重点对八月 份工作进行展望。随后会上优秀同仁发言进行经验交流。会议最后宣布七 月份享受高职级领导干部与七月份晋级员工,并对优秀同仁进行表彰。

会上,王总首先公布了 2012 年 7 月份团队销售英雄榜,三部以~的销 售额喜获第一名;2012 年 7 月份销售英雄榜:七月份优秀员工前五名与七 月份优秀新人前三名;最后明确 2012 年夏季战役 8 月份重点工作思路:主 要内容如下: 内容涉及公司策略,略。 会上,一部呈程(交流主题: 《调整工作重心,提升夏季销量》,他在 ) 谈及怎样调整工作重心上主要分享两点个人建议,即利用好以前回电,持 续不断服务顾客。 二赵娜 (交流主题: 《只要肯用心, 就没有做不好的销售》, ) 她通过讲述自身的成长历程,意在让新员工懂得销售的过程并对新员工提 出三点建议:在个人成长的过程中,切记不可盲目跟风,自己判断,到底 想要什么;做好销售要有良好的心态,即心理素质;学会总结。三部白野 (交流主题: 《用心投入工作,创造更好业绩》,白经理通过讲解自己的.销 ) 售经验,深入浅出,让各位同仁受益匪浅,随后带领自己的团队做才艺表 演并成为本次大会得分最多的组。

在大会上,李副总宣布了公司七月份享受高职级领导干部的决定和二 部王伟任命为部长的决定。随后主持人宣布七月份优秀员工前五名与优秀 新人前三名并对七月份晋级员工进行表彰。 大会最后由公司王总对本次员工大会获得胜利的以白经理为组长的亮 剑队颁发奖品,伴随着颁奖音乐的结束本次大会也宣告圆满结束。这是一 次充满激情的大会,会后相信各位同仁也学到很多东西,我们相信:我们 的未来必将充满阳光,我们的事业将更加灿烂辉煌! 预祝全体同仁在未来生活中心想事成!万事如意!

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