物流公司经理简历范文

“lianluna”通过精心收集，向本站投稿了12篇物流公司经理简历范文，下面是小编整理后的物流公司经理简历范文，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。

篇1：物流经理求职简历

姓名：

性别：

居住地：

户口：

电 话：

E-mail：

公 司：上海XX电子有限公司

行 业：电子技术/半导体/集成电路

职 位：关务 最高学历

学 历：本科

专 业： 经济学

学 校：辽宁大学

自我评价

1. 掌握各关区操作模式、及丰富的人脉关系；

2. 掌握 国际贸易 、货代 、仓储、运输、报关 报检 进出口 运作流程；

3. 熟悉 海关 加工贸易帐册操作(纸制和电子)。

求职 意向

工作性质： 全职

目标地点： 上海

期望月薪： 面议/月

目标职能： 物流经理， 海关 事务管理

工作经验

200X/01--至今：上海XX电子有限公司(500人以上)

所属行业： 电子技术/半导体/集成电路

教育经历

X /9--200X /7 辽宁大学 经济学 本科

语言能力

英语 （良好） 听说（良好），读写（良好）

普通话（熟练） 听说（熟练），读写（熟练）

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篇2：物流经理/主管简历

能熟练通过对各种品管手法及6Sigma等先进质量管理工具的运用来发现问题、解决问题，从而辅导生产制程并对其进行优化完善；  

篇3：酒店物流经理简历

负责部门数据统计，区域数据统计龙虎板反馈汇报，月客户账单对账，部门新人员培训及管理，部门日常工作事务的安排，车辆调度，协助部门经理的管理。  离职原因：   

篇4：物流经理简历表格

物流经理简历表格

人才类型：	普通求职?
应聘职位：	物流类：物流经理、
工作年限：	10	职称：	无职称
求职类型：	全职	可到职日期：	随时
月薪要求：	3500--5000	希望工作地区：	广州
个人工作经历：	公司名称： 广州市华鸿储运有限公司起止年月：-07 ～ -03 公司性质： 所属行业： 担任职务： 横枝岗分公司副经理  工作描述： 1.负责分公司的全面经营与管理 2.整合物流资源.提供第三方物流服务 3.开拓资源市场,提供公路、铁路货代业务 4.物流项目的运作及维护 5.执行力度强,完成各项指标考评 5.提高公司知名度,增强物流市场竞争力。 制定出物流各部门的工作流程和岗位职责。在库存系统不完善的情况下采用Excel自行制作进销存系统，并保证库存数量准确无误；对车辆运输的合理安排取得了工作效率的`提高和公司成本的降低；曾与“安联船运”“等物流公司有过长期友好的合作。  离职原因：     公司名称： 广州市正大集团物流配送中心起止年月：-09 ～ 2004-06 公司性质： 所属行业： 担任职务： 广州DC工作  工作描述：   离职原因：     公司名称： 安徽蚌埠坦克学院起止年月：-07 ～ 2001-07 公司性质： 所属行业： 担任职务： 学习坦克后参加助教工作  工作描述：   离职原因：

篇5：物流公司经理年终总结

时光匆匆，转眼间，我来公司已有一年了，回首过往的一年里，经过又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已进进了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与进步。

一主要工作内容：

负责公司海关系统的操纵，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，协助软件公司对当前系统改造部分工作宗旨：团结合作、积极配合、支持前台、热忱工作。

物流部工作重要性：我部分的工作任重道远，承当着与公司本钱密切相干的几大类业务，物流、仓储，已成为公司本钱管理的重要一部分。

办公网络的重要性：提到办公网络对企业来说非常重要，我们经常提到的办公无纸化，办公自动化，办公网络化，都是这个意思，办公网络终究的目的就是为了让企业享受轻松，便捷的办公数据打印任务，并能够以最小的人力本钱，实现工作效力的最大化。

配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过往工作中，保管公司物质进出库和仓储用度的.计算，负责进出库物质数目和质量的验收，确保各库存物质的库存价值妥善管理公司仓库库存物质，做好物质出进库登记。

二、工作上的不足

（1）物流部工作

1、在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题。

2、与运输、营业部分的沟通不够，以致于出现很多意想不到的问题。

3、未能够及时的处理客户要求。

（2）公司系统维护

1、由于工作缘由，对同事提出的问题不能及时有效的处理。

2、对领导的要求领会不到位。

三、建议

（1）对物流部的建议

1、做好货物的出进库、产成品出进库和各种物质的在库整理。这样可以很好地实行实时控制，为各部分提供正确的库存信息，保证各部分工作的顺利进行。

2、了解公司其他部分的工作流程，为很好地配合其他部分工作奠定基础。

3、调和财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻觅途径下降本钱的部分，而且也是一个不断增值的部分。把物流和资金流很好地结合起来，让企业经营状态透明化，很好地调和财务部分的工作，不断下降物流本钱，和让物流在企业经营中体现增值的作用。

（2）对公司的建议：

1、明确公司制度：一个好的公司必须有自己一套完全的制度，有了自己的制度就依照制度来，不能领导凭感觉来判定一些突发事件。

2、分工明确：公司需给每位员工明确的职务，不能来一件事不论是不是该员工的职责范围，都让他往，公司应采取直线式的管理方式（一个员工只有一个主管）。

3、明确责任：公司应当有明确的责任制度，否则一旦出现题目大家相互推辞（运输和物流运输和罐箱）。

4、等量齐观：公司应当对每一个员工等量齐观，每一个员工在公司都应当有同等的待遇，这个道理大家都是知道的，否则员工会在心理上产生不同等，严重影响工作。

以上是我在公司工作10个多月来的总结，其中说了一下我的工作内容和工作不足，也有对物流部分和公司领导提出的建议，请领导审阅。

随着公司的不断发展，物流部范围也得以壮大。加强部分管理建设，不断进步职员素质，强化服务水平、下降运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度获得更好的效益。

篇6：物流公司经理年终总结

20xx年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年；也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年；同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：

一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主

根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1、物流部费用现状。

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2、控制费用不拘小节。

严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。

3、固定费用控制。

根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原仓库库存一次性转移，为公司节省一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。

二、加强部门管理

1、完善部门管理制度。

按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。

2、提升部门人员服务意识、安全意识。

本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。

3、加强部门人员知识技能自我培训。

由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。

三、降低呆滞库存、运回矿面板

过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，地板和瓷砖清货，并处理了仓库部分精品、壁布样品。此外，xx仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗xx转告本人后，决定暂时先运回仓库，已备公司将来使用。

四、提高出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性

为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时，本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。

五、支持其他部门工作，处理关联业务

为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。

限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满意足了。当然了，一年来取得的成绩不属于某个人的功劳，这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下，全体物流部人员共同努力了的结果，在此我要特别感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。

还是那句话，虽然大环境决定了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动，但是我们还有奋斗的激情；我们没有可喜的成绩，但是我们还有美好的梦想；我们没有过人的能力，但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。20xx年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20xx年能有一个改观，我物流部将严格按照公司领导的指示做事，以公司的利益为重。

篇7：物流公司经理年度工作总结

好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗，工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台，因此，写好工作总结是延续成功的有效方法。以下是物流公司经理年度工作总结:

转眼之间，一年又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于20**年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

[物流公司经理年度工作总结]

篇8：公司经理简历

基本信息

姓 名： 性 别：男

出生日期：1963/9/25婚姻状况：已婚

国 籍：中国民 族：汉族

身 高：165CM政治面貌：党员

户 籍：江苏淮安现居住地：广东广州

联系邮箱： 联系电话：136***89

职业概况

现从事行业：房地产现从事职业：(正/副)总裁/总经理

现职位级别：高级决策层(CEO，EVP，GM...)工作年限：以上

目前薪水：月薪30000人民币海外工作经历：没有

求职意向

期望工作性质：全职期望工作地区：广东广州

期望从事行业：房地产、担保、银行、顾问、典当

期望从事职业：(正/副)总裁/总经理、管理相关职位、项目经理

期望薪水：月薪25000人民币期望岗位名称(正/副)总裁/总经理 (到岗：1～3个月)

其他要求：工作餐

自我评价/职业目标

自我评价：一: 基本情况

本人，金先生，男，1963年09月生，大专文化，中共党员，助理会计师，助理经济师，工程师职称。1979年12月----09月，在中国农业银行淮安市支行工作，历任会计，信贷员，办事处主任，支行办公室副主任，计算机管理科科长，房地产信贷部主任。

主要经历

1979年以前在淮安市车桥镇接受高中以下教育。

1979年12月参加全省招干考试进入淮阴地区盱眙县农行工作，任出纳，主办会计。

1986年6月调入淮安市农行营业部任内勤主任，信贷员等职。

1988年09月参加全国成人高考进入农总行长春管理干部学院电子系计算机应用专业学习二年(脱产)，取得大专文凭。

1990年08月任淮安市(县级)农行办公室副主任。

1991年09月任淮安市农行计算机管理科科长。

1995年10月获得农总行评定的工程师职称。

02月任淮安市农行大厦办事处主任，房地产信贷部主任。

月内部退养。

年06月起---09月， 任淮安市鸿运房地产开发有限公司任常务副总， 涟水县“现代名流花苑”项目的全过程操作。

月——08月任淮安飞耀房地产开发有限公司(大湖城邦项目)办公室主任。

月——01月任宝鸡市振东房地产开发有限公司总经理(城市综合体项目)

月——至今任长宁浙瓯房地产开发有限公司常务副总经理

教育背景

学校名称：农行长春管理干部学院 ( 1989年9月 - 1990年6月 )

专业名称：电子系 计算机应用学历：大专

所 在 地：长春证书：

工作经验

公司名称：农行淮安市支行 ( 1979年11月 - 1月 )

所属行业：银行公司性质：

职位名称：行长

离职原因：内退

篇9：物流公司求职简历

yjbys

男 31岁 江西人

学历： 大专

工作年限： 3-5年

期望薪资： 3000-5000元

工作地点： 杭州 - 拱墅 - 其他

求职意向：仓库管理员 | 物流专员/助理

沟通能力强 诚信正直 责任心强 阳光开朗

工作经验(工作了6年2个月，做了1份工作)

江苏三星电子有限公司

职位名称：企业物流管理

工作内容：

企业物流管理;

1,负责公司物流车辆的`调动。

2，仓库成品数量的统计及控制。

3,7S的管理及日常的报表，消防器材的检测。

4，仓库货物的包装及摆放位置的规划。

5，顾客的投诉，要安抚客户的心情，处理方法要客服满意

6，收发电子邮件及报表的制作等等。

教育经历

209月毕业 江西蓝天学院 工商企业管理

语言技能

英语：一般

自我描述

性格开朗活泼，勤奋，富有上进心。

篇10：物流公司求职简历

yjbys

男 35岁 云南人

学历： 高中

工作年限： 3-5年

期望薪资： 3000-5000元

工作地点： 杭州 - 不限

求职意向：货运司机

工作经验(工作了1年11个月，做了1份工作)

轩辕物流

职位名称：货运司机

工作内容：柯桥到 杭州每天来回两次

自我描述

今天工作不努力 每天努力找工作

篇11：物流公司应聘简历

个人信息

yjbys

性 别：男

年 龄：25岁

政治面貌：中共党员

婚姻状况：未婚

视 力 状 况

身高(厘米)： 172 cm

体重(公斤)：60 kg

民 族：汉族

户口所在地：九江市(含区市县)技术职称

最高学历：大专

现居住地：南昌市(含区市县)

求职状态：目前正在找工作

联系电话：

E-mail：/jianli

受教育及培训状况

9月至6月江西交通学院

物流与生产管理 大专

专业描述：

工作经验

任职公司名称: 江西交通银行信用卡部

3 月 至 1月销售顾问

工作职责和业绩:负责上门讲解，引寻客户办理信用卡，及售后的初核，打相关的电话，确认无误交单，解决客户售后的各种问题。

任职公司名称: 嘉里大通物流公司。

205 月至3月行政综合管理专员

工作职责和业绩:仓管：负责H3C备件库房，负责收货，接货，跟据物料类型发货，跟据快递时限，电话跟踪，录入签收;网上H3C糸统查询，操作，对帐，录入;每周五发回故障件，每个月和总公司负责人清点库存及物料类型。行政：负责公司各类证照年检，公司物流物料申请，公司固定资产检查，维护与公司财务人员对帐，做公司员工考勤表及社保公积金表，负责公司安全质量管理培训，负责公司对外接待工作，各种档案，重要文件保管。负责公司办公用品购买等。

任职公司名称: 天天快递

203月至年7月快递片区负责人

工作职责和业绩:负责快递片区的货物按快递时限送达，收取客户寄出的货物，引导客户填写快递运单。负责扫描寄出货物的发件，签收的状态，接听客户的电话，解决客户的各种问题

求职意向

现从事行业：交通运输现

从事职业：贸易

现职位级别：高级职位(管理类)

期望月薪：面议目前

月薪：面议

期望工作性质：全职

欲工作地区：南昌市(含区市县)、未提供、未提供

欲从事行业：交通运输

欲从事职业：人事/行政管理类

技能特长 熟悉办公自动化，会维修及电脑糸统维护，打字速度45个每分钟

外语水平第一外语:英语 普通英语四级

第二外语:英语 普通英语四级

兴趣爱好：电脑操作，写作，阅读，体育运动

自我简评：拥有良好的沟通能力，熟悉行政管理工作，把公司的利益放在第一位，能很好的胜任行政，物流，计算机网络维护等工作

篇12：物流经理找工作求职简历

物流经理找工作求职简历模板

基本资料

姓 名： 应届毕业生网 性 别： 男

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

户 籍： 四川-其他 年 龄： 34

现所在地： 广东-佛山 身 高： 175cm

希望地区： 广东、四川、浙江、重庆

希望岗位： 物流/采购类-仓库经理/主管

物流/采购类-物流总监

物流/采购类-物流经理

寻求职位： 仓库经理、物流经理、仓库主管

教育经历

1995-09 ～ 1998-07 西南财经学院 经济管理 大专

1992-09 ～ 1995-07 四川省，邻水县，邻水一中 理科 高中

培训经历

2011-03 ～ 2011-11 支点国际在线 高品质沟通

2008-10 ～ 2009-05 锡恩培训 黄埔骨干执行力 毕业证

2004-09 ～ 2006-07 山木培训 生产与运作管理 毕业证

2000-09 ～ 2003-07 山木培训 物流管理 毕业证

***公司名称 (2010-09 ～ 至今)

公司性质： 民营企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具…)

担任职位： 物流经理 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 1.全面协助财务总监开展本部门的各项管理工作，以确保物流部的工作的顺利进行;

2.编制物流部的各种工作计划，并监督实施;

3.在财务总监的指引下，参与编制本部门的各种流程及管理制度;

4.与相关部门的沟通及协调工作;

5.ISO9000文件、各类程序文件的确保实施及监督，严格执行按单作业;

6.各种车辆的调配、物流公司的评审工作;

7.仓储部盘点工作的落实，确保帐、物、卡的一致性;

8.各种呆滞物流的提报并协同相关部门进行相应的处理工作;

9.各种物料的跟进、生产进度的调配工作;

10.外协厂家的筛选、评估及沟通工作;

11.货物出厂的三审工作，放行条的监督工作;

12.制定本部门的相关计划，保障物流的顺畅;

13.完善物流部的年度规划、月度计划;

14.物流部人员的培训工作，严格执行理论与实际相结合;

15.分派部门各级人员的日常工作;

16.完成上级领导交代的其实事宜。

离职原因： 公司执行力太差，不能完全展示自己的能力

***公司名称 (2004-04 ～ 2006-04)

公司性质： 外资企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1.负责仓储部的整体工作事务，保证仓储部各种工作的顺利进行;

2.与公司其他部门的沟通及协调工作;

3.参与公司的宏观管理和策略制定;

4.仓储部的工作策划，确保各种物料及时、准确、安全的到达相应的车间及客户手中;

5.审订和修改仓储部的各种流程及管理制定，确保仓储部严格按照ISO9000文件的思想作业，以达到持续改善的目的;

6.检查和审核仓储部各级员工的工作进度及工作效率，严格按PDCA的理念工作;

8.签发仓储部的各种文件及单据;

9.执行及督导仓储部的各项各项工作的落实状况;

10.对仓储部整体工作的研究及完善，并对现有的工作绩效进行相应的评估;

11.加强仓储部人员的工作协调及控制，保障各仓位的正常运作;

12.编制及执行本部门的培训计划;

13.公司所有进出物料的控制，减少不必要的`浪费;

14.各项工作的呈报及检讨工作;

15.仓储部的具体工作策划;

16.完成上级领导交代的其他工作;

离职原因： 完成自己的五年计划

技能专长

专业职称： 仓库管理、物流管理

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 1.熟练的运用EXCEL及WORD;

2.能熟练的操作ERP系统;

技能专长： 1.有长达13年的仓库管理及5年的物流管理经验;

2.对看板管理、6S管理、JIT(准时化生产)管理等有长达8年的经验;

3.有长达6年的团队组建、物流管理培训、仓库管理培训等经验;

4.有5年的沟通培训及心态培训、绩效管理经验;

5.有4年的ISO9000内审员经验;

6.有4年的ITCT验厂经验;

7.有8年的成本控制管理经验;

语言能力

普通话： 流利 粤语： 一般

英语水平：

求职意向

发展方向： 本人具有丰富的管理经验，现阶段最大的希望是需要找一个执行力非常强的公司来展示自己的能力。作为一个管理者，部门之间的沟通是必要的，同时要敢于提出问题，解决问题，光说不做是现实很多工厂内部存在的一个通病，会做但不会沟通也很难在职场上有发挥的空间!兼顾所有的管理，我得出以下结论：管理者需要有一个预防问题发生及解决问题的能力，同时给你的下属提供一个有有机会展示自己能力的平台，事后的补救工作会浪费更多的精力及物力!对于工厂物流管理、仓储管理，计划管理、团队建设、成本管理等本人具有13年的管理经验，希望通过自己的努力，找到一个能展示自己能力的环境，兢兢业业为贵公司服务，带来更大的收获，消除更多的浪费及公司存在的隐患，把团队带领得更好，走得更远!

其他要求： 1.公司执行力一定要强，引用ISO9000的一句话：该说的一定要说到，说到的一定要做到!同时引用锡恩培训的一句话经典名言：现在就去做，马上就去做!

2.公司有一个良好的发展平台及公平的竞争机制。

3.公司需有健全的组织架构。

自身情况

自我评价： 1.有长达13年的仓库管理及5年的物流管理经验;

2.对看板管理、6S管理、JIT(准时化生产)管理等有长达8年的经验;

3.有长达6年的团队组建、物流管理培训、仓库管理培训等经验;

4.有5年的沟通培训及心态培训、绩效管理经验;

5.有4年的ISO9000内审员经验;

6.有4年的ITCT验厂经验;

7.有8年的成本控制管理经验;