留学生创业应该做到这几点

“拒绝飞翔的鸟”通过精心收集，向本站投稿了5篇留学生创业应该做到这几点，下面是小编为大家整理后的留学生创业应该做到这几点，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

留学生创业应该做到这几点

篇1：留学生创业应该做到这几点

1. 吃苦才是最重要的成长

电视剧里小资的创业是你坐在咖啡厅里点上一杯咖啡，悠闲地用昂贵的笔记本电脑敲敲打打，然后几个电话商谈，投资人就轻而易举找上门?太Naive了现实是：你也许会在一个不知名的孵化器里，不足5平方米的地下室里，和你另一个合伙人啃着10块一份的外卖，一次又一次的改着产品，一次又一次回访客户。也许你一个星期里5天都要在公司熬夜干活，睡眠严重不足，但是公司却没有进账一分。想要从0到1，这个过程中吃过多少苦，煎熬了多少日子，每个创业者心里明明白白记着。吃得苦中苦，方为人上人。创业需要激情，但激情会被不断的苦难挫折一点点消磨，而啃得下苦，往前走，不惧艰苦，是每一个创业者成长的必经之路。吃苦这节创业必修课，必须扎扎实实修炼到位。

2. 接地气，零距离接触每一个用户

接地气是创业公司需要做市场推广的第一准则。我们这一代人大多都是独生子女。作为家里人的“掌上明珠”，集中了最优势的教育资源，最多的家庭关爱和社会期待，我们很难去“接地气”，放下身段和客户交流，达到彼此理解。强如BAT这种世界500强公司，他们在起步的时候也是通过地推这种看起来很“low”，但是却效果显著的方式一点一点积累用户，才走到了今天的强盛局面。我认识的很多创业者，他们其中很多人虽然也有地推团队，但是身为老总的自己却从没深入到这个群体里去了解最真实的用户或者潜在用户，更有甚者认为现在已经是线上推广和市场营销的天下了，地推是毫无用处的。当然，这些人所创立的公司，能够坚持很久的实在寥寥。创业者需要与自己的地推人员一起工作一起经历，所以才能了解市场的需求，不断修正公司的地推策略，才能达到最好的效果。再高的摩天大厦，也需要稳固的地基;

再茂盛的参天大树，也需要扎根于土壤。

从来没有空中楼阁，所以无论再高大上的创业内容，都需要接地气，真真切切地走近每一个用户，慢慢积累一群忠实用户。

3. 凝聚团队，舍得为人才花钱

很多创业公司一开始可能只有几个founder，慢慢的会发展到20人、30人、再到300人，那么如何让团队变大的同时有效管理，使之更有凝聚力就是一个不可避免需要谨慎面对的问题。所有初创公司都希望能够控制人力成本，“花小钱办大事”，但是毕竟你不能要求你的团队成员都抱着有创业情怀而去免费工作，如果你不能保障团队的收入，那么你将很难留住那些真的有能力的人。同时，如何让你的团队认可你们所在做的事情，让“个人工作”升华为“集体事业”，这就是初创公司管理层需要认真思考的问题。不管是通过工资，还是股票，期权，创业公司需要能真正留住员工的“心”，而不是“身”，要让个人与集体一起成长，只有大家拧成一股绳的时候，才是力量最大的时候。其实，凝聚团队的工作从你创业之初选择合作伙伴时就开始了，80%的创业公司死亡原因都是因为合伙人的离开，因此，寻找适合自己，适合公司的合作伙伴，可以说是创业公司的头等大事!

4. 用心选择对你用心的投资人

如果你能做到前面三点，那么恭喜你，你已经具备了一个成功创业者的内在素质。此时，外在的帮助就变得至关重要了，投资人不仅仅能给你提供资金，更重要的是在企业管理、行业见解等至关重要的环节给你提纲挈领的指导。给自己的公司融资是个非常excited的事情，但是很多创业者认为，融到的钱越多越好，能让自己的公司的估值越高越好，其实这又是一个误区。好的投资人并不一定会给你最多的钱，他们在资源、引导创业方向等方面能为你带来多少益处更应该成为你思考的问题。举个栗子，你做的是教育行业，一家生产五金的土财团愿意给你1000万，但是另外一家专注教育领域投资，有很多教育资源的VC只愿意出500万。如果是你，会选哪个呢? 创业的第一个重要的选择是选择合伙人，而第二个重要的选择就是选择投资人。一个好的投资人对你的帮助，往往比上千万的投资更多，如果你已经站到了融资的舞台上，那么请务必睁大双眼，多番对比，给予你高估值的投资者和一个真心培养你，培养项目的投资者，如何抉择，应该用心选择，切不可只关注眼前的数字。结语：创业之于我——为了别人更好的生活而奋斗 “创业到底追求的是什么?”徐小平老师曾经这么问我，当时的我支支吾吾并没有答上来。徐小平老师说：“我告诉你创业应该为了什么，创业应该是为了别人更好的生活而奋斗!” 这句话让我恍然大悟，幸运的是我最开始创立易思汇的时候就是为了改变留学缴费行业低效、缺乏服务意识的现实，让更多的留学家庭的生活变得便利! 现在，我很乐于和那些有创业想法的人交流，我往往都会问他们创业的目的到底是什么。那些和我说想靠创业发家致富的人，我都不推荐他们去创业。毕竟真正能够成功的创业者，绝非是为了一己私利，一个远大的目标才会让你不迷失在眼前的苦难或者成功中，而是让你一直往前，向上，不懈努力。创业路上苦难中的回忆，奋斗中的心酸，all in的气魄，最终将会成为一个个有意思的故事，让你在创业路上细细回味，但不断蜕皮成长、成熟。最后你的理想、梦想、情怀终会开出花，结成果。所以，行动吧，每个有创业梦的你们。让我们用1000%的努力，一起成为那1%的成功者!

篇2：16岁创业你应该做到这几件事清

16岁那年，我第一次开始创业，那时的我还是一个程序员。从那以后，我进入了更大的企业，比如创立Adventure Capital，这是一家风险投资公司，在发展中国家开展业务。

直到今天，那些曾让我青年时期创业成功的办法，我还在用。我在这个过程中获得了很多真知灼见，但我在高中时奠定的那些战略基础仍然为我带来了大量的收入。无论你是16岁还是61岁，每个企业家都应该做这四件事。

无论什么年龄，总有一些放诸四海皆准的原则能够为你把企业做大做强提供帮助。本文作者FahimSaleh，原文标题4 Success Strategies From My 16-Year-Old SelfThat I Still Use Today—$20 Million Later

1、将低价值的工作外包

你要清楚地认识到自由职业者的价值。他们能为你节省时间和金钱——这是企业家两大最有价值的资源。

16岁的时候，我运营着好几个不同的网站，使得用户们可以下载图片。起初，我什么都做：查找图片，编辑它们，上传它们，还有查看用户们上传的图片。这些简单但耗时的任务占用了我每天相当一部分时间，使我很难思考新点子，开发新网站，或追求其他对我有帮助的高价值业务。

于是我转向自由职业者网站求助，在那里我发现了很多愿意以合理的价格完成任何工作的自由职业者。

如今，我发现找到高质量的自由职业者越来越容易了。我通常使用Upwork，这是一个巨大的自由职业平台，在这里你可以发布工作，并从想要你的项目的人那里招标投标。尽管Upwork和其他网站允许用户对自由职业者的工作水平进行评论(这样你就可以知道这个人是否擅长自己的工作)，我也创建了自己的第二道防线来避免把工作外包给平庸的自由职业者。

我写的工作描述广泛与具体兼顾，其中包含了大约四分之三的代码。然后，我要求所有的申请者都使用这段代码作为他们消息的主题，这样一来，我就知道他们的确充分阅读了我的描述。任何没有该代码的消息我都直接删除了，看也不看。

当然，我必须花些时间训练雇佣来的自由职业者——但这总是值得的。付给海外自由职业者每小时6-10美元，外加花几个小时培训他们，为我节省了无数宝贵的时间，我可以把这些时间用于更具战略性的工作。

2、勇敢地和人接触

你会惊讶地发现有很多人愿意帮助一个完全陌生的人。

16岁的时候，我有一个很棒的网站创意，但是没有钱建服务器。我不想找我爸爸要钱，所以我决定在一些不同的在线商业论坛上碰碰运气。

我写了一篇简单的帖子，大意是说:“嘿，我今年16岁，有一个很棒的社交网站创意——TeenHangout.com，但我没有钱建服务器。如果有人愿意帮我建服务器的话，我就把你的广告放在网站上。”

很多人都对我说，“祝你好运。”但不到一周，我就收到了两份回复。作为建服务器的回报，我为它们安排了广告位，所以我的第一个域名和网站几乎是免费建起来的。(在国内，抛开股权架构来看，很多初创企业的天使融资大概就是这样，只不过近年来天使融资变得逐渐严格)

目前，我和我的工作人员正在处理另一个问题——这次是一个稍微大一点的问题。我们正在争取Beyoncé的注意。我们的目标是得到她的支持，并投资我们正在建设的一家尼日利亚公司。我个人不认识Beyoncé，我也没有她的邮箱地址——但我觉得值得一试。

无论是Beyoncé，著名运动员，还是科技公司的首席执行官，都不要害怕与你不认识的人接触。他们很可能会给你一个积极的回应。

3、找到那些与你志同道合的伙伴

找到那些与你志同道合的伙伴是至关重要的。16岁时，我开始涉足在线领域。我在各种论坛上和其他人建立了密切的专业关系，从那些每月靠运营网站就能赚一万美元的人那里学到了很多东西。

因为我当时还很年轻，能够在网上建立这些关系，而人们却不知道我的年龄，这被证明是非常有利的。我敢肯定，如果他们知道我是个十几岁的孩子，他们肯定不会把我当回事。

今天，我更喜欢面对面的工作和交流。当你在某个活动中和别人一起喝啤酒或者共进晚餐时，你们之间可以很快建立起个人关系，这种关系对于谈生意有很大的帮助。虚拟协议中缺乏那些非语言元素——肢体语言、眼神交流、坚定的握手，而这些东西恰恰对建立信任很有帮助。

毕竟，没有人会通过手机聊天就敲定一笔100万美元的交易。

4、在建立企业形象上不要怕花钱

形象就是一切——尤其是当你创建一家公司的时候。

有了今天的廉价技术，每个人都有能力为自己的公司塑造出出色的品牌和形象。正因为如此，小企业才能够在潜在客户或投资者面前大显身手。

16岁的时候，我知道我想让我的公司看起来像那么一回事儿，所以我专门雇佣了海外的专业网页设计师(为什么从海外雇用?因为海外的价格更便宜)。这样一来，我们就有了一个时尚、高质量的网站，给广告商留下了深刻的印象。事实上，我们会接到电话，对方称要找我们的销售总监，而实际上，整个公司只有我和我16岁的商业伙伴Kyle两个人。

从那以后，我做每一笔生意之前，都先考虑设计一个专业的、顶级的网站。

其实，提升你的企业形象的方法还有很多。如今，像Squarespace和Wix这样的网站平台可以让你在没有开发人员的情况下也能有好看的网站。

只要拥有正确的思维方式，辅之以一点专业知识，然后有效地执行基本原则，不管你年龄几何，也不管你是否具有商业天赋，都完全能够创建一家成功的企业。

篇3：农民工回乡创业应该慎重考虑好这几点

现如今农民外出打工赚钱也是越来越难了，有一些农民工厌倦了寄人篱下的打工生活，加上打工几年多少也有了些积蓄，想尝试着回乡做点自己的事业。的确这也是一个好的想法，毕竟打工也不是长久之计。不管回家能发展什么项目，有这几点要考虑周全。

搞种植还是养殖。有些农民看到宣传的很多有关农业的致富项目，较高的收益很诱人。种粮种菜，养猪养鸡之类的传统的种养模式大家都知道没什么利润可言，但是对于特色种植养殖还是比较感兴趣的。其实不管哪种与‘农"沾边的项目,

种植也好，养殖也好，近几年想挣钱都很难。往往投入很多资本，却短时间见不到效益，远没有打工来钱快。

摆地摊还是开店铺。其实不论摆地摊还是开店铺，选择好位置，售卖什么商品，都需要先想清楚。其次还要放下面子，

勇敢的走出第一步，有勇气面对社会上形形色色的人。最重要的一点要有充分的心理准备，因为初次进入一个陌生的行业，竞争是避免不了的。不管哪行小生意，都有很多人在做，老干家不论在哪方面都有可能胜你一筹。

搞加工开小厂子。有一部分农民工在外打工的过程中学的了一技之长，打算开办个维修店或者私营小企业。但是这需要

足够的启动资金，像租房买地皮，电费人工费，购买设备等各项开支都不会少。一定要量力而行，免得负下债务给家庭带来负担。

从以上几点来看，咱农民回家创业尽量考虑周全，不要盲目跟风，以免干上一段时间回头看看还不如打工。

篇4：30辞职创业应该注意这五点

【1】不能感性辞职，要理性的辞职

你准备离职的时候，我们不能够因为某些事情某些人而去感情用事的去离职，而是要真正的去分析利弊之后才辞职。你要找准辞职的时机，如果是过早的感性的辞职会导致你在没有工作的过程中浪费了更多的时间。我们要真正的做到理智去选择最佳的时机决定离职。

【2】选择的创业方向是否正确

我准备离职创业的过渡阶段，靠我们选择的创业方向是否正确，也就是说你的行业是否是一个朝阳企业能够得到带来持续的收益。您所选的行业是你自己擅长的还是感兴趣的能够对这样的一个行业保持最初最热忱的心态吗?这些你都想好了，那么你就可以去辞职进行创业，但如果你连这些最基本的方向定位都没有做好，考虑周全那么小编建议你不要马上果断的去辞职。

【3】测试阶段，可以当成副业来做

很多人他有了创业的小点子或者附近很多人会选择立马辞掉自己的工作，但这样是极不可取的，因为你马上辞掉工作就代表着你没有了固定的收入来源。你所选的行业可能并没有太大的可行性，可以在测试阶段利用自己的业余时间把它当做副业来做，如果副业能够做的稍有起色，那么再辞职也不晚。

【4】创业公司做到自给自足

现在的互联网行业虽然有了更多的选择可能性，但机会越大，风险越做越大，想辞职做创业，你没有经验，那么我们最好是做到把自己的精力都放在产品上，不要去想一些其他歪门邪道的方法，这样对你自己是最好的。利用互联网的便捷去宣传我们的产品，而不是去大肆的去烧钱去投广告做宣传这种事没有必要的。不要在你创业之初就选择去融资，若你一旦偏离了产品和用户，那么你的重心就会有所转变。要保持最初的初心，要将我们的产品和用户放在第1位，只有你的产品质量好用户服务好，那么才能够打造属于你的口碑。

【5】创业要有持续不断的热情

再辞职创业者过程中，我们要避免不要盲目的跟风，尽管一些很热潮的项目短期内有很高的盈利，但是在长远看来，它并不具备优势，所以我们在创业的过程中要注意要有持续不断的热情。看着什么货我们就去跟风做什么，这样是极不明智的。需要激情，需要热情，特别是你作为一个公司的老板，只有你有激情有热情去认可这一个公司，这一个项目员工才会有更高的热情去执行，所以你的形象，你的热情度也关乎着整个公司的命运。