“与百姓8”通过精心收集，向本站投稿了4篇护士长 工作重点，以下是小编整理后的护士长 工作重点，希望能够帮助到大家。
篇1：护士长工作重点
学习人际关系和交流技巧的有关书籍，邀请专业人员进行讲学，把握影响人际关系的因素及有效沟通的原则。
护士与任何其他人一样渴望名誉、声望，渴望独立、自由，希望得到他人的赏识和尊重。作为护士长，应善于发现他人的优点，及时给予肯定以增加其自信心和成就感，同时，应鼓励她们刻苦学习，钻研业务，以取得他人的认可。护士希望完成与自己能力相当的工作，使自己的潜能得到充分发挥。所以，护士长应知人善任，力争使每个护士都处于最能发挥其才能的职位上，使每个人各尽其能、各得其所。假如护士长把护士当作自己的朋友，则护士就会成为护士长的知己。护士长要以诚相待每位护士，经常与护士交流。对护士存在的实际困难，要给予帮助，这样才能增加科室的凝聚力。
4正确处理病房患者投诉
护士长首先要重视和正确对待患者投诉，力争将矛盾的负面影响降到最低程度。以此为契机，完善治理，强化服务理念，进一步提高护理质量。
在日常工作中，护士长会经常碰到患者或家属投诉，焦点大多集中在医疗收费或服务质量方面。无论是哪一方的问题，都应以积极的心态与当事人及时沟通和协调，使问题得到及时、妥善解决。护士长首先要耐心倾听，热情接待。抓紧时间调查核实，找出矛盾焦点，根据了解的情况，对照工作程序、制度、职责和质量标准，找出问题的重点。及时反馈分析事情的前因后果，有针对性地采取对策。第一，通过科主任和护士长与患者及家属沟通，讲清事情的来龙去脉，反馈调查结果，属于医护人员过错时要赔礼道歉。第二，对全科医护人员讲清事情真相，假如是治理上存在漏洞，护士长要自查、反省，勇于自我批评和承担责任；假如是个人操作不规范，则与当事人考核、奖金挂钩，以示警告。
5注重视培训质量，提高整体水平
护士长应重视对护士的培养，努力为她们争取或创造继续学习、深造的机会。要从工作实际出发，开展有针对性的培训，提高每位护士的工作能力，从而提高整个部门的工作能力和工作质量。
首先要针对实际存在问题，制订培训目标和内容，进行治理理论知识学习，定期组织考试；带动科室护士学习专科知识，使护士们对其护理工作不仅要知其然还要知其所以然。
严格把好带教关，提高专业技术水平。护士长要根据专业特点，制订具体可行的跟班带教计划，并选派工作严谨，业务素质高，思想品德优良的护师承担带教工作。采取多种形式帮助她们尽快学习专科护理理论和各项护理技术操作。并进行个别辅导练习，使其在试用期间专科理论及技术操作水平迅速得到强化和提高，为日后独立工作打下坚实基础。
定期组织护理技术操作练习，开展业务学习，通过强化护理技术操作，使护士的业务技术逐步走上正规化、规范化、标准化。通过业务学习使护士对专科疾病的性质、发展、预后、治疗、护理问题、措施等知识都要把握，才能在护理中主动向患者宣教，正确解答患者提出的问题，才能使患者满足。
建立护士个人档案，全面了解考核情况。把护士的个人资料、考核情况、每次理论及技术操作考试成绩、论文发表情况等都记录于档案上，作为评选优秀护士、评奖的依据。
通过上述做法，培养护士严谨的工作作风和严厉的工作态度，使护理质量得到明显提高。
总之，护理治理是一门科学，护士长在工作实践中应把握住工作重点和方向，在实践中积累经验，不断改进，进一步提高治理水平。
篇2：护士长 工作重点
护士长 工作重点
护士长 工作重点星期五(o医院行政查房日)重点检查非临床科室工作。
星期六重点检查急救室。
下午：
星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕I1―3nian的`新o士技能训练，全院护理理论上课及操作训练。
星期三下午政治学习。
木曜日下午检查护理文书。
星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性huo动时每月第一周周五下午hu士长例会(。有召开院周会及全院性活动r护士长例会时间另行通知。
z查实行登记制度，作为科室季度检查u分依据，扣分依据与护士L及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。
二、护理查房
每星期一至星期六上午均安排为护理查fang时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8：00为机关交-班。;星期一、三(无院首长yi疗查房日)组护士长季度检查;木曜日8：0范文大全网0为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六机印
三、组织护士长查房
每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记到的问ti反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自勇肿，节假日照常，护士长bu在位代理o士长参加。
篇3：护士长每日工作重点
星期三下午政治学习。
星期四下午检查护理文书。
星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性活动时每月第一周周五下午为护士长例会（月讲评、业务学习、仪态、仪容、语言规范训练）。有召开院周会及全院性活动时护士长例会时间另行通知。
检查实行登记制度，作为科室季度检查评分依据，扣分依据与护士长及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。
二、护理查房
每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房；周二8：00为机关交班。；星期一、三（无院首长医疗查房日）组织护士长季度检查；星期四8：00为医务处交班；星期五8：00为医院行政查房；星期六机动。
三、组织护士长查房
每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记录到的问题反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自动轮转，节假日照常，护士长不在位代理护士长参加。
篇4：护士长月工作重点
护士长月工作重点
护士长月工作重点星期五(o医院行政查房日)重点检查非临床科室工作。
星期六重点检查急救室。
下午：
星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕I1―3nian的新o士技能训练，全院护理理论上课及操作训练。
星期三下午政治学习。
木曜日下午检查护理文书。
星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性huo动时每月第一周周五下午hu士长例会(月范文大全网讲评、业务学习、仪态、仪容、语言规范训练)。有召开院周会及全院性活动r护士长例会时间另行通知。
z查实行登记制度，作为科室季度检查u分依据，扣分依据与护士L及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。
二、护理查房
每星期一至星期六上午均安排为护理查fang时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8：00为机关交-班。;星期一、三(无院首长yi疗查房日)组护士长季度检查;木曜日8：0范文大全网0为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六机印
三、组织护士长查房
每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记到的问ti反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自勇肿，节假日照常，护士长bu在位代理o士长参加。
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