薪资福利经理岗位职责怎么制定

“未VV”通过精心收集，向本站投稿了12篇薪资福利经理岗位职责怎么制定，下面是小编为大家整理后的薪资福利经理岗位职责怎么制定，仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1：薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本;

5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;

6、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。

篇2：薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、根据公司发展战略，参与薪酬政策的研究，检视并优化薪酬体系;

2、负责薪酬市场调研，参与薪酬方案、奖励方案的设计与审核;

3、组织编制集团年度工资总额预算、人力成本预算，并对下属企业的人力成本预算执行情况进行监督和管控;

4、主导绩效管理工作的开展，并根据绩效管理制度和评价标准，组织开展绩效评价工作;

篇3：薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、实施内外部薪酬调查并提供合理建议，参与编制公司年度薪酬福利方案;

2、分析公司人力结构和薪酬成本，定期编制人力成本分析报表;

3、根据公司整体战略与业务模式，建立业务体系绩效管理模式，梳理、优化绩效管理相关制度、流程，促进规范化管理;

4、结合公司组织结构、业务流程和发展规划，根据不同部门和岗位情况，设计绩效考核体系与指标;

5、制定各业务单元各项绩效考核方案与推行工作，对考核结果进行全面监控和分析;

6、负责出具绩效考核结果，并分析考核结果、编制总结报告，提出绩效改进建议，为人才梯 度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;

篇4：薪资福利经理岗位职责怎么制定

1.负责公司战略分解、绩效管理推进，确保公司内绩效管理有效性并持续优化;

2.根据战略目标，搭建完善公司绩效体系，包含但不限于绩效目标的制定、考核、追踪、效果评估及改进;

3.参与设计和执行各类绩效管控项目;

4.指导成员企业做好绩效管理方面的日常管理工作;

5.领导安排的其他工作。

篇5：薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、制定精益管理改善流程制度，并进行维护、改进;针对现场精益管理体系运行进行推进，确保制度有效落地。

2、对现场基层、中层管理者进行精益改善工具的培训指导。

3、识别现场生产运营过程的浪费点，推动改善，提升生产效率。

4、培养现场管理人员的改善能力，定期开展精益研修班。

5、合理化建议的整体管理，推动全员进行浪费点识别

6、定期组织精益管理工作的总结，对过程问题进行分析改进。

7、完善QC改善流程，制度，并进行现场推进。

8、从降低成本、提高质量、提高效率的角度，依据公司现状，编制培训课件，对现场基层管理者进行培训 。

9、成本测算及原单位的管理，持续降低费用。

10、定期组织各业务部门开展成本递减活动，针对运营过程中的浪费问题进行闭环改进，并进行落地性推进监督。

篇6：薪资福利经理个人简历

薪资福利经理个人简历模板

薪资福利经理简历内容首先要实事求是，不然上了战场以后，很容易因为自己的浮夸，出现工作迟钝，与简历书上描述的显然不同。

个人信息

yjbys

性 别： 男

年 龄： 36岁 民 族： 汉族

工作经验： 9年以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市

身 高： CM 户 口： 黑龙江双鸭山 岭东区

自 我 评 价

本人综合素质佳，能够熟练运用offif、word、ppt、五笔等自动化办公软件，能吃苦耐劳、忠诚稳重、坚守诚信、正直原则、做事严谨、适应新环境能力较强、勇于挑战自我，开发自身潜力、工作积极热情、认真负责、有很强的责任心和团队精神，乐观、自信、待人诚恳、有亲合力、能够统筹安排生活中事务，具有较强逻辑思维和判断能力，执行力强，具有一定创新意识和创造能力。

求 职 意 向

希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管 行政/人事类-行政经理/主管 行政/人事类-薪资福利经理/主管/专员

寻求职位： 行政副总、行政经理、办公室主任、人事主管

希望工作地点： 浙江台州路桥区

其它待遇要求： 要求有住房缴纳社保

工作目标 / 发展方向

1、协助领导做好公司制度改革，完善公司各项规章制度。

2、全面推行绩效考核体系及现场6S管理实施。

3、配合领导完成公司文化的推广，建立一个强有力企业凝聚力和鲜明企业文化。

4、提升团队能力，创造一个属于自己的一片天空。

工 作 经 历

-02---12：双峰电气有限公司

所属行业： 电气(民营企业)

担任岗位： 行政/人事类/行政经理/主管

职位名称： 行政主管

职位描述：1、协助总经理完善公司各项规章制度，组织框架建立。

2、对外部政府联系，申报资料，公司证件年审工作。

3、6S现场管理的执行与监督。

4、了解公司各部门人力需求，拟制招聘方案与执行。

5、公司印信管理与使用,各类通知及发文。

6、各部门岗位说明书的编写及完善。

7、绩效考核方案制定与监督执行。

8、办公用品采购与管理。

9、社保操作及商业保险、劳动合同签订。

10、车辆调度及使用。

11、办公秩序及劳动纪律的执行与监督。

12、福利发放与管理。

13、固定资产的统计与管理。

14、员工宿舍安全、卫生、水电结算、监督与执行。

15、负责员工安全培训，消防演练策划，组织、实施。

16、企业文化建立与宣传、员工业余文化的策划与组织。

17、负责公司办公设备维护及网络、服务器、等事项。

18、协调各部门工作，调解员工矛盾及维护。

19、员工考勤、计件工资核算、管理工资核算、电话费结算。

20、负责人力招聘、入/离职手续办理、人员规划也配制工作、人才评估、选、用、育、留等全面工作。

离职原因： 家人生病

-02---12：建龙钢铁有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： 行政/人事类/行政经理/主管

职位名称： 办公室主任

职位描述：1、绩效考核的建立、组织、实施、执行、监督、反馈、评估。

2、公司外联工作、项目申报、对政府要求的事项做到上传下达。

3、负责全厂各岗位职责编制、培训、修改、完善。

4、社保、商业保险、档案管理、员工关系协调、所有行政人事类的各项表格制作。

5、企业文化建立及网站推广。

6、招聘与内部培训人员配置。

7、薪资结构方案调整与规划。

8、定期对周边企业薪资及福利进行分析，以有效评估未来企业在行业中的竞争优势。

9、人员招聘及入/离职手续办理、岗位异动和升迁等手续办理工作。

10、负责全厂6S的组织、监督、检查、整改。

11、全面负责后勤工作如宿舍、餐厅、浴室、基建、消防安全、车辆、的安全、卫生、执行与监督工作。

12、公司年会的方案策划、组织与实施。

13、考勤管理、工资结算审核、员工动态信息卡、胸卡、通讯录等制作。

14、办公用品管控、劳动合同签订、暂住证办理。

15、员工的培训与执行、ISO9000质量体系的参与和协调。

16、公司网络系统维护与管控。

离职原因： 薪资偏低

-02---12：德盟橡胶机械有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位： 行政/人事类/人事文员

职位名称： 人事专员

职位描述：1、负责公司人员引进、岗位培训、部门岗位任职责任制编制。

2、根据部门需要拟定人员招聘计划与落实。

3、考勤、入/离职人员手续办理、调岗、升迁等手续办理。

4、社保及员工劳动合同签定。

5、公司资料管理及会议记录。

6、福利发放。

离职原因： 缺少发展空间

-02---12：个体工商

所属行业： 医疗、美容保健、卫生服务(其他)

担任岗位： 卫生医疗类/牙科医生

职位名称： 口腔医生

职位描述：1、治牙、

2、拔牙、

3、镶牙、

4、洗牙、

5、隐形义齿、

6、光固化、

7、窝沟封闭、

8、烤瓷牙

离职原因： 另谋发展

教 育 经 历

-11---07 黑龙江省哈尔滨市卫生学校 医药学类/口腔专业 中专

2005-05--2005-10 双鸭山市南寻职业技术学校 财会类/会计 中专

技 能 专 长

语言能力： 英语：一般; 其他：一般; 中文普通话：熟练

所在地方言：一般;

计算机能力： 初级

计算机详细技能： word,offif,ppt,五笔运用熟练

其它相关技能：

口腔专业,会计,行政,人事,物控

拓展阅读：个人简历在求职过程中的意义

在外打拼的.艰辛，相信很多人都深有体会，背井离乡，离开父母的庇护，一个人达到一个陌生的城市，你是否也会常常感到孤独，那种深不见底的孤独感，会让你陷入一种深深的痛苦中，也有的时候也会感到绝望，你不知道未来应该要怎样，看到自己依然还是一事无成，难免也会觉得有那么一点点的迷茫。如果你能够找到一个合适的工作，那么就另当别论了，职业其实也可以被看做是人生价值的一种实现，所以，从某种意义上看，求职找工作对于我们人生的意义其实是非常重大的。

大学生找工作已经渐渐成为了一个老生常谈的话题，不少的大学生因为不能够给自己进行一个理性的定位，所以往往难以为自己找到一个理想的工作机会，而这是非常不利于大学生发展的，想要为自己找到一个合适的工作机会，其实也并不难，大学生求职，需要考虑到的是方方面面的内容。比如，你应该要认识到的是自己的能力究竟能够胜任怎样的一份工作。

相信有很多的人都知道，其实求职需要首先为自己制定一份个人简历，简历在求职的过程中发挥着积极的作用，但是求职找工作，也必须要考虑到其他方面的内容，你应该要认识到的是，自己究竟是不是能够将工作做好。简历中需要将你的优点和长处巧妙的体现出来，这样可以让你的求职成功率提高。

篇7：合理要求薪资福利

合理要求薪资福利

平时对于一个普通员工来说很少与老板说话，真正等到自己和老板说话的时候，要么是工作出了问题;要么是自己想要找老板要求薪资福利。不管什么时候，和老板说话千万不要说这些话，否则真可能是吃不了兜着走了。

1、有好几家公司都想挖我过去--你想表达的：我的能力在业内很被认可，公司一定要重用我。老板怎么理解：此人还想在公司继续干下去，还没找到更合适的机会跳槽;此人想用这些话刺激我，以争取更好的待遇;此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。

2、为什么升他(她)不升我--你想表达的：我比他(她)能干得多，老板怎么会没看到?老板怎么理解：你指责我的人事调整是错误的，说明你没有自知之明、爱冲动，如果还追问到底，就是性格的缺陷了。【本文首发于大学生个人简历网，请注明，谢谢！】

3、为什么xxx的薪水比我多?--你想表达的：我很生气，我心理不平衡，这么制定薪水是不是搞错了?老板怎么理解：薪水数目是保密的.，公司规定员工之间不许互相打探，是谁违反了规定，这种风气一定要遏制。

4、这件事的责任不在我--你想表达的：我做了所有该做的事情，我是没有过错的。老板怎么理解：事情做砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，他关注的并不是工作的成败，境界不够高，不能重用。

篇8：薪资福利个人简历

薪资福利个人简历

薪资福利个人简历,在写个人简历时基本原理是一样的，只是在写个人等长与技术方面不同，那要怎样写个人求职简历呢！以下是薪资福利专员个人简历仅相关参考,为了让求职者了解到更专业的求职简历本站推荐一份薪资福利人员个人简历范文参考资料。

篇9：成功薪资福利制定步骤―如何做好薪资福利工作[2]

成功薪资福利制定步骤―如何做好薪资福利工作[2]

如何才能达到平衡，使工资最大限度地激励员工，同时又能保障企业的经济效益呢?工资管理的原则是:在企业能承受的范围内、在市场上有竞争力、对内员工间公平、对员工个人有意义，

基本办法是建立企业基本的价值标准：对企业内部各类职位价值的确定→职位级别与工资、对某一时期业绩的价值评定→业绩工资、对各类型贡献的价值评定→奖金。企业要做到员工之间的工资平衡就要有一个很好的工资结构。

工资系统设计的思路和方法是：工资的系统设计要围绕职位系统的设计展开，工资结构和工资标准应针对职位制定。对企业来说，职位体系是它的基本支撑体系。

为所有的员工提供一个公平合理工资的职位体系应具备的内容是：职位设置、职位类型、职位标准、职位要求职位体系的内容由企业业务性质和运作流程直接决定。职位描述和职位评估都必须以职位要素的确定为前提。

要设计出合理科学的薪资体系和薪资制度，一般要经历以下几个步骤：

职位分析：结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。

职位评价：比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以职位说明书为依据。

薪资调查：薪资调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源，

薪资调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。

薪资定位：在分析同行业的薪资数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上，可以选择领先策略或跟随策略。

薪资结构设计：要综合考虑三个方面的因素：一是其职位等级，二是个人的技能和资历，三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的，分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑，作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资，需要对职位做评估;确定技能工资，需要对人员资历做评估;确定绩效工资，需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。

薪资体系的实施和修正：在确定薪资调整比例时，要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见，最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例，财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好的.测算方法。

不同职位有不同职位的级别,一个是员工的级别制度，另一个是员工的宽带制度。同一个级别，薪资的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的，是比较新的概念，其特点就是把“级”的范围定得比较宽，一个大型企业，可能从最基本的初级员工，到最高的总裁、总经理职位，有5个、6个带别。

具体而言，工资系统设计可采用如下方法：

采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单的一个做法，就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门，有30个职系，100个或者150个职位，但是整个级别就15个，工资系统就是按15个等级的工资系统，每一个级别，都给一个范围，在哪个级别里，就用哪个级别的工资范围来发工资。

从另外一个角度来看，薪资福利管理有一个市场导向的原则，每个职位都是从市场上来的，越来越多的人才都是专业化人才，有专业化市场。这样，给专业人才提供的薪资和报酬也是按专业化的思路来做，这是一个必然的发展趋势。

篇10：成功薪资福利制定步骤―如何做好薪资福利工作[1]

成功薪资福利制定步骤―如何做好薪资福利工作[1]

针对不同的职位，怎么把工资结构设计好，能够最恰当地反映职位本身的劳动价值，这是工资管理理念的一个最基本的问题，

薪资福利要求

在相当多的公司里，薪资福利计划一经制定，就许多年“躺”在上面睡大觉，很少有人花心思去想想这些计划执行起来有什么问题，是否是员工需要的，哪些方面可以改进，福利计划激励员工的效果怎么样。这就需要有专人负责改进已有的薪资福利计划，并根据需要去研究和开发新的项目。

要做好薪资福利工作大致有三项要求：

围绕企业的经营管理和业务效益展开。工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。

【案例】

娱乐费的使用，企业一般可能直接发现金给员工，这是一种做法;另外也可以组织大家旅游或者别的活动，

这怎么跟企业的经营活动及管理结合起来呢?如果是一个高科技企业，员工的工作节奏很紧，怎么样用好娱乐费，让大家能够有一个比较好的身体，能以良好的身心投入到工作中来，这就是娱乐费应该花的方向。比如有的企业在周末安排娱乐，安排俱乐部健身，用半天的时间去从事这些活动，大家除了交流之外，还有一个休息恢复的效果。这样的'安排就直接起到支持业务的作用。其实所有的薪资福利工作都应该有这样的想法和做法。

绩效导向

各种类型的薪资工资都要与员工业绩或绩效要素相挂钩(绩效要素,如技能、工作表现)。福利项目也可以与员工基本工资挂钩或与某些绩效要素挂钩，如医疗保险、员工休假分别与员工个人的基本工资和工龄相联系。

市场导向

结合一年一度的市场薪资福利调查，明确并保障企业在人力资源市场的战略定位。

战略定位的内容是，工资标准在市场上是要保持中间位置，还是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服务，还是只提供一般水平的福利。虽然这是针对市场和相对于竞争对手而言的，但这直接影响到企业能不能吸引到人才和吸引到什么样的人才。

工资系统设计

薪资管理反映到工资结构上面，就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。

篇11：中小企业如何制定福利

不少中小企业的老板这样抱怨：我不是没有钱，也不是舍不得花钱，我给员工的工资真是不低了，可他们还是离我而去，我到底哪里做错了呢？其实出现这种情况，很多时候不是老板们不舍得花钱，而是他们不会花钱。对于员工来说，仅仅舍得花钱是不够的，要想留住员工，老板们必须树立建立科学规范的薪资福利制度的观念。

企业重视人力资源建设是前提

现在的中小企业普遍缺乏科学的管理体系，尤其是在薪资福利方面很薄弱。当然，这可能有他们的理由。对于大多数中小企业来说，他们正处于生存阶段，这时候，他们考虑最多的是多出产品，开拓市场。而对于制定什么样的薪资福利自然考虑的就少。另一方面，这个时期的中小企业处于经验管理阶段，更多的是人治，而不是法治，老板更多是凭个人的喜好、情绪、能力决定员工的薪资福利。但这样做的结果，往往是使起着激励、保障、稳定作用的薪资福利被忽视，如此下去，企业的人才会一个接一个跑掉，

每一个中小企业都有一个目标，那就是把企业做大。其实这只是一个方面，对于他们来说，更重要的是把企业做强，做成百年老店。但要想做到这些，从管理效益来说，企业要讲究一个投入产出比的问题。说到投入，很多中小企业考虑更多的是资金，原材料，虽然他们也会考虑人力，但会放在次要的位置上。老板们会说我有钱，不怕找不到人。但这里有一个问题，对于中小企业来说，是在需要用人的时候去招呢，还是制定一个人力资源规划，了解自己目前的人力资源状况，按照企业发展，业务需要，制定长远的人力资源策略。往往中小企业会忽略后者。虽然，花大价钱能找到人，但这个人是否适合企业需要是一方面，另外这样做无疑使企业的用人成本大大提高。一个企业客户的忠诚度来自于员工对企业的满意度，当员工对企业都不满意了，又怎么谈得上客户忠诚呢？发展呢？那么，如何让员工满意呢？给予他们什么样的薪资福利是其中一个很重要的问题。可见，中小企业的管理者必须走出投入产出的误区，从建立初始就树立现代企业人力资源管理的观念，这样企业才有后劲，才能永续发展。

还有一点值得一提，目前不少中小企业的福利制度还比较乱，许多没有按照国家规定做，有的能逃则逃。其实中小企业管理者应该明白，如果要想使企业做大，做强必须从开始的时候就让员工感到企业很规范。

篇12：薪资福利专员个人简历

薪资福利专员个人简历模板

薪资福利专员简历中的荣誉是简历中重要的一部分，简历中的荣誉也能体现出你曾经的成功和辉煌。

个人信息

yjbys

性 别： 女

民 族： 汉族 出生年月： 1988年10月17日

婚姻状况： 已婚

身 高： 160cm 体 重： 48kg

户 籍： 福建莆田 现所在地： 福建莆田城厢区

毕业学校： 华南理工大学 学 历： 专科

专业名称： 管理类 经济管理 毕业年份： 2012年

工作经验： 五年以上 最高职称：

求职意向

职位性质： 全 职

职位类别： 采购

人力资源

行政/后勤

职位名称： 行政，人事 ;

工作地区： 福建-莆田市区,福建-莆田城厢区,福建-莆田涵江区,福建-莆田荔城区 ;

待遇要求： 2000-3000元/月 可面议 ; 不需要提供住房

技能专长

语言能力： 英语 ;

电脑水平： 熟练运用各类办公软件

教育培训

教育背景：

时间 所在学校 学历

2009年1月 - 2012年1月 华南理工大学 专科

培训经历：

时间 培训机构 培训主题

2007年9月 - 2007年10月 佐登妮丝美容化妆品有限公司 总经理助理

工作经历

所在公司： 广州佐登妮丝美容化妆有限公司

时间范围： 2007年5月 - 2012年3月

公司性质： 外商独资.外企办事处

所属行业： 快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)

担任职位： 高级管理-总裁助理/总经理助理

工作描述： 1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务; 2.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况; 3.负责各类文件的分类呈送，请公司总经理阅批并转有关部门处理; 4.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策; 5.负责各营运中心相关报表分析; 6.负责会议的组织、安排、记录及追踪。总经理授意下编写决议、决定、通知等文件的起草、发布; 7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作; 8.协调各分公司各科、店面的关系; 9.了解和协调各分公司工作的工展; 10.协助行政科进行企业文化建设; 11.负责公司证照、合同、档案及主管安排印章的管理;总经理、各主管差旅行程及联络登记; 12.其它上级交办事宜。 在职期间还做过：1、客服专员：主要负责接受客户咨询，客诉处理、提供有关产品、服务的信息及各项售前、售中、售后服务。2、行政文员：主要负责店面报表的统计整理、电话转接，收发传真、信件和报刊、来宾接待、复印机、传真机、打印机、考勤设备的管理。

离职原因： 回家发展

所在公司： 宝隆家私卫浴有限公司

时间范围： 2012年7月 - 2013年3月

公司性质： 民营/私营公司

所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位： 人力资源

工作描述： 1、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;根据各部门的人力资源需求计划，通过各种途径招聘符合要求的各类人才; 2、建立与人才市场和中介机构的良好的合作关系; 3、做好新员工的入职、辞职或被解聘员工的离职等手续;协助经营部做好公司人员的优化配置; 4、安排新员工的入职培训和介绍，负责汇总和收集各部门的培训需求并制订培训计划，组织培训计划的落实; 5、建立员工人事档案，并负责档案的更新和管理; 6、负责汇总员工的考勤考纪工作，及时了解员工的心理动态并积极做好沟通工作，必要时，要向上级领导汇报; 7、根据各岗位员工的薪资标准和考核结果编制工资; 8、负责公司住宿管理、食堂管理; 9、负责员工生活费用管理和核算; 10、负责固定资产和办公用品的管理，拟定办公用品的采购、预算和发放制度; 11、负责员工福利的发放和相关福利制度的执行; 12、服从上级领导的安排，做好其他工作;

离职原因： 无固定休息日

所在公司： 莆田地一大道

时间范围： 2013年3月 - 2013年6月

公司性质： 上市公司

所属行业：

担任职位： 人力资源-薪资福利专员

工作描述： 1、及时了解政府相关政策及社会经济发展，参与薪资福利的调研，收集有关的市场行情信息状况，对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2、负责日常人事管理工作，包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3、根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理，确保所有的薪资福利项目符合劳动法 。 4、负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资和津贴的发放。 6、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。 7、建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的`统计分析报告和改革建议。 8、为各部门提供薪资福利方面的咨询服务 9、结合绩效考核，协助设定合理的薪资福利调整计划 。 10、负责员工关怀、访谈等工作。

离职原因： 孕期反应较大

其他信息

自我评价： 本人对工作有责任心、耐心，能吃苦耐劳，接受能力强，对各项临时事项能应付自如，能熟练运用各类办公软件，对人力资源管理、行政管理均有一定程度的了解和经验，同时一直在努力进修，努力提高自己的专业水平，丰富自己的工作经验。

拓展阅读：简历当中如何描述个人违法犯罪记录?

如果我们有过违法犯罪记录的话，那么应该如何在简历当中描述这些?首先我们肯定不能告诉招聘者自己犯过法，一般大家肯定是不会主动交代这些的。但是如果招聘者明确提出了这些问题，例如他们问你：是否有过违法犯罪的不良记录?或者是你是否坐过牢等。此时你到底如何描述这些自己了?

如果想避免被招聘单位提出这类问题，那么我们首先就应该先从源头开始避免，也就是先搞清楚哪些岗位有可能会提出这类问题，最简单的方法就是去网上搜索看看相关的信息，从而避免自己应聘这些岗位，那么人家就不会提出这样的问题。比如说会计这样的岗位就很可能被提及你的犯罪记录情况，因为会计每天都和公司的资金接触，如此之多的钱在手里转悠久了，那么难免会令人产生一些歪心思，所以会计侵吞公司自己的事情也是非常多的。所以不向这些岗位投递简历就是保护自己过去隐私的最有效方式。

如果你在简历当中表示自己没有犯法过而事实上却有过犯罪几率，那么在今后企业如果把你的过去查出来了，此时你怎么办?企业要查你其实很简单，或者说企业无心查你那么也会因为工作方面的事务而发现你的个人问题，比如说企业让你去办理护照或者某个手续等等，需要用到你的相关证件，那么在办理过程当中很可能就会将你的过去曝光出来。面对这种情况我们只能跟企业解释一下，如果你在这家公司干得不错或者你犯法的动机并不坏，那么还能够保留一线希望。