“是肥柴啊”通过精心收集,向本站投稿了16篇成本管理主管的具体职责范围,下面是小编为大家整理后的成本管理主管的具体职责范围,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

成本管理主管的具体职责范围

篇1:成本管理主管的具体职责范围

职责:

1、参与新项目前期调研,获取项目可研成本信息并进行建造板块成本测算,编制建造标准,并确定部品部件限价标准;

2、负责编制各项目在图纸设计各个阶段的目标成本编制、参与多方案的经济性测算及选比,参与图纸会审、限额指标的测算,确保限额指标要求在目标控制的范围内;

3、负责根据已审批的目标成本,进行合约规划,分解并落实,负责动态监控开发过程的动态成本数据,对于存在风险的及时预警,并提出成本优化方案并进行管控;确保总目标成本(考核净利润)不突破;

4、负责项目全过程成本管理、监控,负责合同经济性条款评审,编制/审核施工图预算,负责设计变更、现场签证审核、结算审核及分析;

5、负责编制年度全面预算、运营节点(成本管线)、月度运营汇报(成本类数据)、供应商履约评估、项目后评估(成本纬度);

6、负责造价咨询公司管理及部门各项成本类工作成果复核,建立并维护成本数据库;

7、结团和公司成本管理制度,完成成本管理各项制度细化落地,参与集团成本标准化建设。

任职要求:

1、熟悉东莞及周边地区的建筑市场,了解各类建筑材料的相关信息,具备丰富的建筑成本管理理论及实践经验;

2、五年以上房地产企业成本管理工作经验,且具备大型住宅或商住综合体项目二年以上成本管理岗位经验;

3、熟悉工程预结算审核,熟悉目标成本编制、合同经济性条款评审、工程进度款的支付、现场签证变更审核、现场合同管理;

4、熟练运用广联达计价软件及ERP成本管理系统,有目标成本编制、动态成本管理及合同约规划工作经验;

5、精通土建、装饰、园林景观及市政工程的造价编制及审核,熟悉安装专业工程的优先;

6、严谨细致、责任心强,具有良好的沟通协调及计划控制能力,具备良好的职业素养。

篇2:成本管理主管的具体职责范围

职责:

1、负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和执行;

2、建立、健全公司成本管控体系,并组织实施;

3、根据成本提议销售价格给上级,完善货品销售价定价调价制度、流程,提高合理性;

4、制定成本预算,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的例外情况;

5、整理汇总日常核价各类数据,审核实际发生的成本,确保数据准确性及完整性;

6、审核采购合同,整理及归档;

7、将非硬件货品的其它成本(如运输、损耗及人力)分解记入货品成本;

8、定期核对供应商账务,控制项目资金的流向和流量,做好成本结算工作;

9、建立、维护和管理ERP信息库的成本价格;

10、负责货品采购成本/利润分析模型的制定和优化。

岗位要求:

1、大专及以上学历,财会类专业优先。

2、3年以上企业成本核算或销售价格管理工作经验,熟悉价格核算体系,熟悉家居行业供应链管理优先。

3、原则性强,能承受较强的压力。

篇3:成本管理主管的具体职责范围

职责:

1、目标成本管理:组织编制并专业审定权限内项目目标成本。

2、成本策划:组织成本策划并参与项目成本策划会;组织汇编并提交成本策划报告。

3、合约规划:审核项目合约规划及目标成本拆分合理性;监控及管理区域内合约规划执行。

4、动态成本管理:全面负责项目全成本过程管理,全成本监控;对全成本动态数据成果负责,监控全成本报表;复核成本动态数据并对成果负责;组织召开项目月度全成本回顾会议;组织会议并负责编制双月成本回顾分析报告;负责推动并监控系统信息更新。

5、成本后评估:组织成本后评估会;审核汇编和提交成本后评估报告等事宜。

任职要求:

1、 本科及以上学历,工程造价、工程管理、土木工程、建筑等相关专业

2、 3年及以上房地产相关工作经验,其中2年以上目标成本管控相关职位经验

3、 有预结算、招标或成本管理的专业工作经验,具有完整项目全成本管理工作经验者优先;

4、 熟知房地产成本管理、了解行业发展趋势,掌握招标与预结算等专业知识,有较强成本分析能力

篇4:成本主管工作职责范围

1.负责公司各项目预算的编制、跟进执行情况、编制预算与实际成本差异分析;

2.负责组织公司及下属企业年度预算编制、监督预算执行工作;

3.针对经营及生产过程进行成本费用分析,提出成本及费用改善计划;

篇5:成本主管工作职责范围

1、按时完成所有成本核算工作,结转材料成本、人工成本、制造费用、产品完工单位成本产品销售成本;

2、加强成本控制和管理,向事业部提供成本核算数据、成本分析报告和降成本合理化建议;

3、负责对所属事业部车间产品的成本变动、成本异常情况进行跟踪,及时向有关部门反馈分析结果;

4、负责所属事业部生产部的产品定额执行情况进行跟踪,将偏离定额铰大的产品及时向有关部门反馈

5、负责审核成本费用的归纳及分配,审核各产品的单位成本,保证成本数据的完整可靠;

6、定期组织有关部门和人员进行资产盘点和清查工作,对帐物不符的资产进行汇总,计算合格率,并向上级和事业部提供盘点报告;

7、填制与成本相关的转账凭证,要求摘要填写简明扼要、科目正确、金额数据无误;

8、整理各项成本费用的原始凭证,并进行归集和分配;

9、月末进行产成品、半成品的对账工作,确保账账一致;

10、在系统内审核产品入库单、发货单(调拨单),核对存货的入库及结存数量;

11、负责各车间每月质量考核的抽查,督促其质量指标的及时修订;

12、做好新产品的分类及成本跟踪工作,及时督促车间做好原始记录及统计工作;

13、负责有关成本报表、质量报表的编制及复核工作,发现成本方面的异常情况及时向上级和事业部汇报;

14、负责车间究计报表的审核,指导车间、仓库统计人员按成本核算要求填制各种单据、报表;

15、物料库存的盘点核实,并出具差昇表,对盘点盈亏物料上报处理;

16、参与每月的成本分析会,并做好记录,整理下发;

17、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、査询、更新工作;18、负责会计凭证的整理装订工作;

19、完成上级安排的其他工作

成本管理主管的具体职责范围

篇6:成本主管工作职责范围

1、负责工程预结算管理、造价编制管理工作,办理工程签证、变更工作,及时审查、调整工程价款,签订有关补充合同;

2、负责开发项目的材料和工程成本测算和结算;

3、参与管理工程项目的具体招投标工作;

4、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议;

5、编写开发项目工程成本分析报告,分解成本控制指标,提出控制要点;

6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库,对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈;

7、督促、检查现场施工人员执行施工成本控制计划、材料控制计划和施工进度计划的情况

篇7:成本主管工作职责范围

1、负责编制项目发展各阶段的成本测算和报审;

2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;

3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;

4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;

5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;

6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;

7、负责土建专业施工图计量编制核定,编制本专业的工程结算

篇8:成本主管工作职责主要范围

1。参与项目投标,行可行性评估,提交评估意见;

2. 各项目全过程成本控制参与,提出成本合理化建议并参与各项目工程竣工结算;

3.负责参与施工项目供应商招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等);

4.负责参与施工项目班组招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等);

5.负责施工项目工程的签证、设计变更的审核及工程进度款的审核;

6.负责完成领导交办的其他任务。

篇9:成本主管工作职责主要范围

(1)负责项目综合成本管理、预结算管理等工作;

(2)参与工程招标工作,负责招标清单及标底价编制,分析投标单位报价等工作;

(3)负责制定工程预算费用的控制标准;

(4)负责审核工程进度款及变更签证;

(5)负责收集造价成本信息、资料,建立造价档案;

(6)负责公司采购工程造价编制,与相关部门的对接及审核;

(7)负责工程施工过程中的成本管理及各项认价审核。

篇10:成本主管工作职责主要范围

1、负责成本测算,提供合理化设计变更成本建议;

2、负责对设计估算,施工图预算,工程量计算进行审核;

3、跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

4、完成具体指定的数据统计分析工作;

5、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

6、结合统计指标体系,完善和改进统计方法;

7、负责预结算部团队组建、培训和管理;

8、上级领导安排的其他工作。

篇11:成本管理主管职责

1、负责公司项目安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;

2、组织内部招标实施,配合外部招标,主导或审核该招标文件、基准件清单编制;

3、负责审核目标成本动态成本,协助进行成本费用分析,提供设计变更成本建议;

4、负责招标文件、基准价清单编制指导及业务交底;

5、负责工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告等。

篇12:成本管理主管职责

1、根据成本目标,拟订预算、核算、成本管理等实施细则,报批后组织执行并跟进;

2、编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议;

3、掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告,对存在问题给予处理意见;

4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;

5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

6、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法;

7、参与招投标及合同管理、施工图预算及工程结算工作;

8、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理;

9、配合财务管理、监督和稽核,协助各部门的推广培训。

篇13:成本管理主管职责

1.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督并根据年度预算控制动态成本,合理控制在目标成本范围内;

2.负责建立动态成本预警机制,对超目标成本的方案提出预警和整改意见;

3.负责各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;

4.合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

5.负责现场签证核定审查工作,工程签证、立项预算及核价审查工作;

6.负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;

7.领导交代的其他事项。

篇14:成本管理主管职责

(1) 负责公司所有项目工程的成本核算,投标报价及中标后的合同办理及工程项目结束后的结算办理等相关工作。

(2) 负责好运行过程中项目经理交接回来的现场设计变更资料,现场签证变更资料的价格的上报与确认及零星栏杆的增加的方案就价格的确认的配合工作,如需往上流转或OA流程与甲方成本对接落实好此项工作。

(3) 负责好本部门的下属成员工作任务的安排与分配,定期的检查和指导属下的工作内容及方向,对于超出预算员本身的工作疑难问题给出指导意见,通过协调沟通推进下属工作的进展。

(4) 做好本部门的职工的业绩考核工作,基础行政管理工作,对于新进的同事或学员做好专业的培训与指导,定期或不定期的参加公司的各类培训与会议工作,做好部门建议与管理。

(5) 收集、整理、分析好各项工程的相关数据资料,做好周报、月报、季报的统计和填写,找出工作中的不足,通过分析给出合理的改进措施与建议。

(6) 有计划、有步骤、个、分阶段性的提出本部门的管理工作思路,能正确地结合公司的实际情况,解决当下、中期以及未来预计出现的问题,节约成本,提高效率,准确,及时地销售,项目经理、生产部门做好沟通与协调工作,加快结算的办理速度,为项目资金的及时回笼做好准备。

(7) 完成领导交由的临时任务。

篇15:成本管理主管职责

1、熟悉工业企业生产核算流程,协助上级做好成本核算管理制度并不断优化完善;

2、根据业务部提交的暂估应付单、财务应付单、暂估应收单、财务应收单等单据分别生成供应链出入库凭证;

3、每月做好成本计算表、成本分析报表、制造费用报表、料工费分摊表;

4、每月做好供应链、存货核算、应收款管理、应付款管理、出纳管理、总账的结账工作;

5、产品及订单成本核算及客户利润率核算;

6、主导过成本核算模型,参与制定过工厂成本监控指标优先考虑;

7、完成公司安排的其他工作任务。

篇16:成本管理主管职责

1、负责审核劳务班组结算以及专业分包结算;

2、负责合同管理,编制招标文件;

3、参与招标采购、合同谈判;

4、负责项目材料安装认价工作;

5、负责项目预算及过程跟进;

6、协助建立并完善成本管理体系和安装成本信息库。

阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。