“Key”通过精心收集，向本站投稿了6篇管委办公室工作思路怎么写，下面小编给大家整理后的管委办公室工作思路怎么写，希望大家喜欢！
篇1：管委办公室工作思路怎么写
20xx年，我们将紧紧围绕市委市政府中心工作，积极服务和服从于大城市建设、五水共治、“两重战略”，以加强平台监督管理为核心，以提升电子信息化水平为重点，以制度建设和制度执行为抓手，通过开展“服务在途中，满意看行动”系列活动，努力创一流服务，树一流形象，建一流平台。全年总的工作思路概括为：“两强、两合、三统一、六重点”。
一、两强
1、强组织。加强党的建设，一方面，要增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党委统领全局、协调各方、凝心聚力的作用。另一方面，要调动党员干部积极性，保持党员先进性，在新形势下争做表率，做到政治更坚定，作风更严谨，从政更廉洁，发挥好先锋模范作用。每季度对全体党员干部进行理想信念、群众观念、政治纪律、组织原则等方面的教育；开展党员干部敬业爱岗、模范带头等系列活动。
2、强队伍。探索能上能下、能进能出、奖优罚劣的干部职工管理机制，合理设置工作岗位；加强干部队伍的合理交流和多岗位锻炼；建立对干部的考核和培训机制，注重对工作人员的一岗多能培训和专业技能的培训，全年不少于一次对全体干部职工进行专业技能方面的系统培训，目标是打造一支业务精、业绩好、业德优的公共资源交易工作队伍，树立“为民、务实、清廉”的良好形象。
二、两合
1、优化服务与强化监督相结合。实施两手抓，一手抓服务，一手抓管理，寓管理于服务之中。一方面，要通过调整和优化流程、加强信息化建设等举措，进一步提升服务效率与服务质量；岗位人员实行首问责任制，抓在岗在位在常态，在法律法规允许的范围内，尽可能帮助业主解决问题，提倡快、准、优的工作作风。另一方面，要在优化服务的同时强化监督，借鉴外地经验，创新监督方式，既要增强监督的严肃性、有效性，又要使监督工作顺民意、得民心，让被监督人或企业心悦诚服。重点是四方面监督：大厅管理中心负责面上的监督；业务处负责法律法规和制度的监督；督查处负责开、评标现场及专家评审的监督，综合处负责对办和中心的综合监督和协调，合力对专家和代理机构、职能招标办的日常监督管理及协调。
2、平台建设与市场发展相结合。要结合我们经济社会发展的实际，深化公共资源交易平台建设，为我市统一、开放、竞争、有序的公共资源交易市场体系建设营造良好的环境，促进和推动全市社会经济的发展。新的一年内，统一平台建设要有实质性的启动，尤其对专家队伍管理，如“黑名单”制度等先行启动。电子信息化是统一平台建设的抓手，要积极探索，有效实施，慎重推进。
三、三统一
1、建立市、县两级平台统一协作的建设体系
一是制度规则的统一。加强与县级平台的互动互通的协作，逐步形成全市相对统一的制度建设和制度执行体系。制度规则的一致性，是整合统一平台建设的先决条件，有利于更好地促进公平、公正、竞争的交易市场建设。
二是信息网络的统一。指导县级平台开展信息化建设工作，探索解决县级平台与市级平台的系统对接方案；建立健全相配套的信息化建设制度和工作措施，协调解决系统建设和实施过程中的问题。加强电子招投标和网上（远程）评标系统的推广与应用，扩大全市电子招投标系统的辐射和应用范围。
三是专家库建设的统一。完善全市专家库建设，推进全市专家库的应用，并修订完善《评标专家考核制度》、《评标专家分类标准》等管理制度。市县两级平台要根据各自情况，进一步充实专家数量、丰富专家类别。市本级平台定期做好专家库的统一管理、统一考核、分类管理、日常应用等工作，形成专家队伍能进能出的管理机制。
四是建立资源共享机制。建立全市市场交易主体基础信息库，使各类资源在全市范围内得到有效共享；扩大信息交流，鼓励和督促各县级平台积极报送信息，宣传各自的创新做法和成效经验，并通过中心网站 “县（市）动态”专栏扩大宣传和交流。市公管办将编印内部资料，与各县（市、区）共享。加强市与各县（市、区）的工作交流和信息交流。
2、建立公管办与职能部门统一规范的监管体系
一是积极发挥市公管办的核心作用。按照市政府的相关规定，强化公管办对行业主管部门履职情况进行监督，对交易中心和交易主体进行综合监管的职能。
二是充分发挥各职能部门的行业主管职能。调动职能部门的工作积极性。督促职能部门切实履行好相关职能，形成对公共资源交易市场的监管合力。同时，进一步落实《绍兴市工程建设项目招投标管理重大决策事项联席会议制度》，完善公管办与职能部门的协作机制。对一些重大方针政策，在出台前广泛征求意见，充分协商研讨，在执行过程中及时通报反馈信息；对重大或复杂的招标项目的投诉，充分协调磋商，妥善进行处理。
3、建立全流程统一完善的服务体系
一是完善咨询服务。平台全体从业人员，一方面，主动上门为业主单位提供标前咨询服务，确保招标工作顺利进行；另一方面，认真做好来人来电咨询工作，耐心开展政策答疑、业务解释等工作。
二是完善窗口服务。把“服务在途中、满意看行动”作为新一年工作的口号，进一步提高窗口服务质量。如在窗口免费发放办事指南，方便前来办事人员全面了解各类交易办事流程；耐心做好告之、解释工作，或通过电话提前沟通协商，避免办事人员补件、多趟跑等情况的发生。牢固树立首问责任制，倡导“门好进、脸好看、事好办”的良好风气，开展微笑服务。
三是完善交易专业服务。各相关处、科在开标前，为业主单位提供招投标知识业务辅导，做好招标文件编写指导等专业服务。在开标过程中，落实相关处科做好交易现场跟班服务，维护好交易秩序。在任务分解上要定岗、定位、定人，工作量化到人，责任落实到人，检查考核落实到人。
四是完善技术服务。充分利用信息化技术手段，在已实施电子招投标的基础上，逐步推进各项交易的电子化，实现交易全程阳光化、操作网络化、管理规范化，有效提升工作效率，节约交易成本。同时，优化网上办事功能，重点实行建设项目保证金网上收退、统计查询等功能，为交易各方提供更加便捷、直观的网上办事大厅服务。
五是完善“绿色通道”服务。完善重大项目“绿色通道”服务机制，对重大项目实行提前介入制，做到“四早”，即：早了解、早告知、早服务、早安排。早了解，就是及早了解项目内容、项目情况；早告知，就是及早告知业主相关政策和操作流程；早服务，就是提前为业主提供咨询等服务；早安排，就是在合法合规的前提下，进一步优化工作流程，优先安排开、评标场地。各处、科要树立能办的尽快办、可办可不办的尽量办、因法律法规不能办的要耐心加以解释清楚的工作作风，以服务对象满意、理解为前提。
四、六项工作重点
20xx年的工作重点主要是六项，即“三提升三强化”：
1、提升平台监管体系建设
一是优化工作流程，严格按制度办事。进一步细化建设项目、政府采购、产权交易的交易流程，完善相关制度，并确保制度的落实，使交易的每一道程序、每一个环节只有“规定动作”，没有“自选动作”。对不按制度办事或对法律法规及制度把关不严的，实行责任倒追制或通报制。
二是加强全流程监管。进一步加强招标文件备案审查工作，从严控制招标条件设置；加强交易场内监管，对投标人投标、抽取评委、评委评标、中标公示等各环节进行全方位监督；建立应急预案处理机制，对一些重大项目，或敏感项目或市领导和社会比较关注的项目，在开标前对可能发生的情况进行预测，制订应急预案，开标中进行巡查，及时发现和协调处置突发事件。
三是加大投诉质疑处理力度。一方面，要规范投诉行为。引导企业按相关规定进行规范投诉，打击和遏制恶意投诉行为，对提供虚假投诉材料的企业进行相应的处置。另一方面，要提高投诉处理效率。落实业主主体责任，完善投诉处理机制，做到有诉必应，有诉必查，严格按照规定的程序和时限进行处理。降低质疑和投诉，关键是强化内部管理，严格执行制度。从今年开始，对每件投诉进行调查分析，因人为因素或人情因素将实行责任追究制。
四是加强标后监管。联合行政监督部门，加强交易后续监督。开展重大工程建设项目履约情况跟踪回访，对是否有违法转包、分包、肢解发包、挂靠、违约等行为，进行督查。严格落实政府采购货物验收制度，广泛开展问卷调查，督促采购人的主体责任，强化对大宗采购的抽查和跟踪服务。各处、科要把紧关口，落实到位。
五是开展社会化监督。借鉴其他地方的做法，组建行风监督员队伍。主要是聘请部分人大代表、政协委员、新闻工作者以及关心我市公共资源交易工作的专家等有代表性的人士，来监督我们的工作，促进我们的工作更上一个层次。
2、提升信息化开发和应用水平
制订信息化年度计划和三年发展规划，提升信息化软、硬件建设水平。
一是完善信息化各系统的开发建设。进一步优化绍兴公共资源交易网、公共资源交易平台、公共资源交易管理平台、评标专家管理系统、网上（远程）评标系统等，提升信息功能，为各类交易的平稳、有序进行提供顺畅的技术保障。同时，开通工程建设项目评标现场场内直播功能，提高评标透明度，加强社会监督。
二是加大信息化应用和扩面力度。建设项目交易方面：扩大电子招投标应用范围，促进电子化招投、投标、评标，向咨询、监理等项目有序拓展。政府采购方面：建立采购人与中心网上交互平台，使市本级460余家财政预算单位（采购人），足不出户就能完成采购计划申报、委托采购、采购要素提交、采购文件和采购结果确认、中标通知书收取、采购合同备案等一系列工作，逐步实现全流程网上采购；产权交易方面：加强对小型汽车号牌号码网上竞价系统的跟踪评估和应用完善，确保交易安全，同时，积极探索公房租赁网络交易系统的开发和应用。
三是提升信息安全管理。为确保公共资源交易管理系统正常使用，要加强调查研究，建立健全稳妥可靠的安全保密技术和管理手段，提高网络信息系统的安全性和稳定性。及时掌握网络信息系统的安全问题和薄弱环节，一旦发现安全漏洞，要及时做出预防纠正处理，遏制违法违规行为的发生。
四是加快信息化队伍建设。采取请进来送出去的培训机制，既要加强内部人员培训，聘请专业机构的信息技术专家，定期对内部信息技术人员进行培训，又要派相关工作人员到先进的地方去实习、挂职，不断丰富专业技术知识，提升信息化建设和管理水平。
3、提升交易业务运作水平
针对我市公共资源交易项目多、任务重、需求多样化等特点，进一步优化交易流程，着力提升交易业务运作水平。
建设项目交易方面，按照“抓完善、强规范、促高效”的工作思路，探索建立勘察、设计类新交易业务的示范文本和招投标管理实施办法，加强招投标工作的指导性及规范性。同时，认真梳理工程建设项目交易办理流程，走访调研一些施工企业、设计单位等，听取企业对招投标工作意见建议，进一步优化办事流程，提高招投标效率。
政府采购方面，贯彻落实国家新颁布的《政府采购实施条例》，重点进行“一平台一系统一制度”建设。“一平台”，就是要推进和完善采购人与中心的网上交互平台建设。“一系统”，就是完善政府采购综合评价系统，使采购人可以针对每个项目对供应商中标产品的价格、质量和供应商的服务质量等方面按一至五星进行网上评价，同时，初步建立起绍兴市政府采购供应商诚信库。“一制度”，就是建立政府采购行风监督员制度，通过聘请行风监督员对政府采购各相关单位和人员进行行风监督。同时，探索创新政府采购评审方法，重点加强电梯、家具等产品的采购管理，避免出现采购产品质次价高的现象。
产权交易方面，围绕“重规范、重服务、重风险防控”的思路，进一步修订交易文本，完善交易细节，确保各类交易平稳顺利实施。同时，加强对拍卖机构的日常管理和考评，做好拍卖会员场内操作业务交流及培训，进一步提升拍卖机构的业务能力。
4、强化两支队伍建设
两支队伍是指评标专家队伍和代理机构队伍。加强两支队伍建设是内强管理、外树形象的重要节点，关系到平台阳光、透明的运作。
一是完善运行机制。用严密科学的制度来堵塞漏洞，对两支队伍的管理制度和运作制度进行查漏补缺，制度中有哪些不完善的地方，给一些人留下了钻孔子的空间，要及时进行完善。同时，要把好专家进出大门，好的多进来，差的请出去。
二是加强培训。把培训工作纳入制度化、常态化轨道，制定培训计划，原则上定为一季度培训一次，由分管领导牵头，业务处科负责，确保培训有内容、有实效，此项工作将列入年度岗位目标责任制考核。
三是加强考核。设置科学的考核体系，量化标准，明确奖惩机制，并将考核结果在公共资源交易网上公布。对评标专家的考核，按照专家的工作态度、业务水平，作出“优、良、中、差”的判定，并记录在案，定期汇总，考核优秀的给予奖励和表扬，考核较差的要给予出局、通报、警告等处分；对代理机构的考核，实行季度考评，并将考核结果折算成代理招标信誉业绩分，促进代理工作质量的提升。对违规操作、扰乱市场秩序、信誉较差的中介机构给予曝光，并向有关部门建议取消或降低该代理机构的代理资格。
四是对力量相对薄弱领域的专家队伍进行重点培育和强化。加强省、市、县专家资源库的联网对接，实现专家资源有效共享，重点扩充数量较少，力量相对薄弱领域的专家数量，进行重点培育。
5、强化制度体系建设
一是加强制度建设。要认真贯彻落实《浙江省人民政府关于进一步严格规范工程建设项目招标投标活动的意见》，并结合我市公共资源交易工作实际，制定《关于进一步加强绍兴市公共资源交易监督管理工作的若干意见》以及其他交易管理、专家管理等相关制度规定，进一步完善操作规则，规范交易细节。
二是要提高制度执行力。20xx年是制度建设年，20xx年要在继续加强制度建设的基础上，重点增强制度的执行力。对于已经出台的制度一定要加强学习，吃透精神，认真执行，做到以制度来管钱、管人、管事。同时，要加强对各项制度落实情况的跟踪督查，没有严格执行制度的责任人或责任部门，要进行通报和责任追究，情节严重的，在集体研究后，要特别处理。
6、强化党的建设和内部管理
一是加强党的建设。①增强党组织的凝聚力和战斗力。公管办党委负主体责任，纪检组发挥监督作用，增强每一个党员干部的组织原则和政治纪律意识。落实民主集中制，加强党委的凝聚力和战斗力。②发挥党员干部的先锋模范作用。③加强党风廉政建设。通过制度管人、完善责任追究机制、建立重点岗位风险防控体系等举措，进一步加强平台党风廉政建设。
二是加强内部管理。①完善干部职工教育机制，重点加强理想信念教育、业务技能教育、服务意识教育，确保学习制度化、常态化。②加强日常督查。重点督查内部各项管理制度的执行情况和各项工作任务的落实情况。③加强对干部职工考核。建立完善内部管理体系、考核体系和评价体系，通过严肃的考核管理，切实提高员工办事效率和工作质量，展现平台良好形象。
篇2：办公室工作思路
办公室工作思路 -工作思路
为全局搞好全面预算管理和财务管理工作，计划重点抓好以下两个方面的工作：
（一）根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关，在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指导与管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）根据我局的具体情况进一步加强日常的财务收支管理
在XX年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到开源节流，增收节支，积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各项目标任务做好后勤保障服务工作。 20是我县全面达小康的目标年，我局承担的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。
（一）强化学习，不断提升工作能力
作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。
（二）明确职责，着力提高服务水平
办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的`工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考，使领导工作更全面、更细致。
（三）突出规范，完善各项规章制度
管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请（休）假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
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篇3：办公室工作思路
办公室工作思路 -工作思路
办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个独立存在的个体，处在一个上传下达，承上启下的关键位置，要做好办公室工作，结合本人的工作经验,以下几点尤为重要：
1、要必须切实摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性，在指导思想上只能是忠于事业、忠于主人、忠于职守。
2、在具体工作中，要从服务领导、协调工作、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。二是处事谨慎，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。
3、做好承办工作，对于领导交办的事项，必须全力而为，同时要作好信息的反馈。
4、注意信息的搜集，及时的整理和汇报，为领导了解下情提供准确的资料。
5、内部行政事务的管理，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管进行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。
6、注重节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。
7、深入实践，与方方面面的员工交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和工作实绩的取得提供有益的帮助。
8、实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能“想当然”。
以上几点粗浅的文字，是我几年来从事类似工作的一点心得体会，尽管企业千差万别，但是作为一个独立部门的办公室工作的重要性确是相似的，办公室工作人员只有具备良好的敬业精神，树立真诚的服务意识，加上严格的自律，才能在本职工作中取得成绩。
党办室的工作思路初步确定为：坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、以情带队的工作理念，不断巩固提高税务文化建设，继续抓好党建和思想政治工作，扎实做好机关创建工作，创新工作方式和方法，创造性的开展工作，为xx国税事业的发展提供强有力的支撑和保证。
在具体工作中要注重三个结合。一是紧密结合上级的要求，把上级的各项工作要求体现在具体的工作中。二是紧密结合国税工作实际，使党办室的各项工作跟上国税整体工作的发展。三是紧密结合机关工作实际，创造性的开展工作，不断增强广大干部对机关的归属感和认知度。
具体讲就是要做好以下几个方面：
一、以党的十七大精神为指导，不断提升国税部门的战斗力
党的十七大和省委七届三次全会的胜利召开，为我们的工作指明了方向，是我们的指导纲领和行动指南。对于精神学习活动，党办室已拿出了具体的实施意见和学习安排，
工作思路
但这是一项长期的学习任务，我们还将在20中紧密结合国税工作，拿出新的可行性学习方案，使全体干部准确把握科学发展观的内涵和要求，并认真加以落实，努力提升广大国税干部的凝聚力、战斗力，推动各项工作迈上更高的台阶。
二、以巩固税务文化成果为重点，不断提升文明建设水平
税务文化建设是一项涉及面广、互动强的渐进式的、长期性的'系统性工程。我们的税务文化建设虽然已经取得了阶段性的成果，也产生了一定的社会影响，但这只是万里长征的第一步，还有许多需要改进、丰富和完善的地方。现在全省各地市国税部门都在开展自己的税务文化建设。逆水行舟，不进则退。面对这种局面和形势，xx国税人必须具有超前性，要创造性地开展工作，在巩固税务文化已有成绩和成果的基础上，注重节俭，丰富内涵，注重效果，创新“软件”，营造氛围，努力提升广大干部的精神境界，不断增强税务干部的归属感，充分调动广大国税干部工作的积极性、主动性和创造性。同时，还要将通过税务文化激发出来的战斗力体现到税收征管工作中，全面推进各项税务工作再创新水平。
三、以党建和思想政治工作为抓手，不断提升广大干部的政治水平和素养
要牢固树立既抓业务又抓思想的“两手都要硬”的观念，坚持以人为本的原则，把党建和思想政治工作摆在突出位置，进一步回收基层党员的管理权，将分散于基层乡镇党委管理的党员集中到县局，统一由县（市区）直工委管理，努力形成上下一盘棋，便于管理的局面。另外，对个别离退休老党员干部的管理权，在适当的时候进行回收。同时，不断建立健全党的基层组织建设，完善党的组织体系和管理体制。还要加强党建和思想政治工作联系点制度，相关领导要经常深入联系点调查研究，指导具体工作，努力把联系点建设成示范点、标杆点，以点带面，推动党建和思想政治工作深入开展。具体讲，就是在明年“七一”前后，在全系统举办大规模的优秀党员表彰活动。并组织部分优秀党员到市局确定的党员教育基地进行参观学习。用身边的人，身边的事，教育引导大家，用典型引路，促进整体工作开展。同时，尽量多举办一些喜闻乐见的文体活动，创新活动形式，丰富党建载体，进一步加强和促进党建和思想政治文化建设，保持党建工作的生机和活力。
四、以机关创建工作为着力点，不断提升机关工作品味
经过多年的努力，我局的机关建设已基本实现了基础设施规范、工作标准规范、机关管理规范、文化建设规范和仪表行为规范等五个规范。可以说，我们的机关创建工作已经达到了一定的层次和水平。下一步，我们将继续抓好“五型机关”创建工作，深入规范、完善考核机制，强化综合管理，严格要求，完善文明机关建设奖励基金制度，公正考评，职能科室重点查，检查单位联合查制度，开展好优秀科室评选活动，每季通报，年终表彰。另外，还要做好以下几项工作：在奥运会倒计时100天之际，组织一次全系统的运动会；在“六一”国际儿童节之际，组织机关干部与子女举行一次“亲子趣味运动会”等活动，不断丰富内涵，着力提升品味。
五、以青妇等社团组织为载体，不断提升税务干部的向心力
目前，青年干部已占市局机关总人数的50%左右，是xx国税的未来、明天和希望；女同志也占到了机关的25%左右，也是机关的中坚力量。因此，如何充分发挥他们的工作积极性和主动性，将是我们在年的一项重要工作任务。我们将利用三八、五四、六一等节日，开展丰富多彩的文体活动，提升广大青年干部的积极性；通过开展演讲、知识竞赛、踏青等活动，提升广大青年干部的向心力；通过举办培训班、座谈会等活动，提升广大青年干部的个人素质。力争通过各种行之有效的手段和措施，把广大青年干部紧紧团结在市局党组周围，努力工作，共同把xx国税事业再推上一个新台阶。
篇4：学校办公室工作思路
学校办公室工作思路 -工作思路
一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导，深入开展保持共产党员先进性教育活动，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室内部建设，上传下达，内引外联，为学校党总支和校长决策提供第一手材料，为学校持续、健康作出贡献，
学校办公室工作思路
。二、工作目标
（一）常规工作，确保有序的运转机制
（二）综合协调，创造和谐的办公环境
（三）上传下达，创设畅通的信息渠道
（四）办文办会，建立规范的办公流程
（五）对外接待，做好合理的招待安排
（六）档案工作，构建科学的管理模式
（七）教育宣传，打造优良的品牌形象
三、具体措施
（一）常规工作，确保有序的运转机制
做好希望楼办公人员的签到工作，并及时汇总公布；及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知；安排好节、假日的行政值班工作；加强办公用品管理；管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。
（二）综合协调，创造和谐的办公环境
协助校长、书记督促学校各处（室）积极做好工作，对各部门常规工作开展情况进行统计，做好记录，及时向校长、书记反馈信息，为学校决策提供参考依据。做好统筹协调工作，整合各处（室）之间的相关工作，上情下达，下情上晓要及时、准确；做各处（室）之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率，
工作思路
（三）上传下达，创设畅通的信息渠道
及时收发文件， 并交校长、书记审阅， 根据审阅意见，转达给相关处（室）办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度，根据信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解与学校有关的.外部信息和上级精神；及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处（室）的信息沟通，及时向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。
（四）办文办会，建立规范的办公流程
负责起草全校性行政工作计划、报告、总结、决议等文书，组织、拟订全校性规章制度，实行科学化管理。组织学校办公会议以及校领导召开的其他专门会议，做好会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。
（五）对外接待，做好合理的招待安排
做好对外接待安排，协调对口接待工作，做好合理的招待安排，按照规定备办接待用餐。
（六）档案工作，构建科学的管理模式
促进档案管理规范化，根据档案工作要求，进一步建立和规范各类档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作；认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。
（七）教育宣传，打造优良的品牌形象
加强与新闻媒体的联系， 努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的
篇5：办公室工作思路及重点
办公室工作思路及重点
办公室工作计划1、强化学习，不断提升工作能力
作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。20，我们将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，努力研究各项政策和单位业务工作，增加工作的主动性和创造性；提高综**平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力等。
2、明确职责，着力提高服务水平
办公室工作最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全处工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面做好服务，为大家营造良好的工作环境。二是宣传工作到位，提高工作效率，加大宣传力度，为全处工作的顺利开展提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与职工的交流沟通；发挥团结协调的'纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作；(www.fwsIr.com)发挥联络沟通的窗口作用，协调好单位与局相关科室之间的关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平；对领导交办的各项工作任务做好督办，确保按时保质完成。
3、突出规范，完善各项规章制度
办公室作为一个综合科室，工作千头万绪，必须按制度办事、按程序办事。明年，我们将进一步完善落实学习制度、值班制度、请（销）假制度、印章使用管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立完善，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
篇6：办公室工作总结及年度工作思路
20xx年，我们办公室在局领导班子的正确领导和关怀指导下，在兄弟科室、单位的大力支持、配合和办公室全体人员的共同努力、团结协作下，紧紧围绕全局中心工作和目标任务，按照年前确定的工作思路，各项具体工作按计划有序推进，各项临时交办的任务按要求顺利完成，现将办公室全年工作总结如下：
一、自觉加强理论学习。
一年来，我们办公室人员注重理论学习，除认真参加局里组织的各项理论和业务学习外，还积极参加了市有关业务主管部门组织的档案管理人员上岗和业务培训班，市修志、信访、法制等工作的业务培训班，以及省委党校的研究生学历函授学习，平时加强对人事人才有关报刊杂志的阅读，并做好人事人才工作理论资料的收集。通过学习，办公室人员的思想观念有了新的更新，政治理论水平、业务素质和工作能力有了新的提高。
二、努力做好对外宣传。
紧密结合市委、市政府的中心工作，围绕人事工作的主要内容，有的放矢地做好对外宣传工作。全年分别在**等报刊上发稿xx篇，重点宣传我市企业博士后工作站建设、事业单位公开招录、人事人才服务等工作。编印《xx》六期，开设《专家风采》栏目，对我市xx等享受国务院特殊津贴的专家和中青年专家进行宣传。
三、切实加强档案工作。
为了进一步规范档案管理，充分发挥档案的作用，我们办公室积极开展了档案管理达标工作，对照《档案工作等级评定试行标准》，制订了档案工作争创省一级标准的目标。为此，我们在档案局有关领导的指导下，经过半年多的努力，通过建立健全档案管理体系，重新制定《档案管理实施细则》，完善文件材料归档范围、各类档案保管期限表、库房管理、档案利用等一系列制度，对xx卷、xx件档案重新进行分类、清理和整理，并建立和健全管理台帐，在xx月xx日顺利通过了省档案工作等级认定组对我局档案工作生活上一级标准的达标认定，并获得了xx的高分，使我局成为xx地区首家人事系统档案工作达到省一级标准的单位。
在年初，我们还完成了xx年度档案整理归档工作，建立档案案卷xx卷，输入电子档案xx条，通过了市档案局的验收，同时，还完成了xx年档案的移交工作，共向市档案局移交档案文书档案xx卷，电子档案xx条。
四、认真完成文稿工作。
文字材料是办公室综合协调职能的具体体现，是实现上传下达、下情上报的有效途径。一年来，我们克服人少文字材料多的实际困难，认真完成局各项总结材料，做好了xx年xx的稿件定稿工作，起草了《xx年党风廉政建设责任制》等综合性文件和《围绕“三个适应”坚持“三个不动摇”努力推进xx人口结构、人口素质的优化和提高》、《抓住“三个紧扣”努力推进xx创新型人才队伍建设》等综合性材料xx份。同时，还起草了xx年普法计划、法制宣传计划等工作计划和总结，并撰写了执行工会法情况、十五妇幼工作情况等汇报材料。
五、精心做好会务接待。
上半年，圆满完成了xx等在我市召开时的会务工作，积极做好了xx监督员的换届和第xx届xx监督员第一次会议工作。会前，登门逐个向监督员呈送了会议请帖，会后对个别由特殊情况未能参加会议的监督员登门送去了聘书，及时传达了有关会议精神，并恳请他们对我们人事工作多提宝贵意见和建议。全年还热情接待了xx等xx批xx位领导和客人来我市参观和交流活动。
六、积极搞好后勤服务。
协助局领导，认真做好每个佳节和高温期间局退休老干部的上门慰问工作，局老干部活动室健身器材的添置，以及扶贫结对户等的春节慰问工作。积极做好每季度的办公用品采购，及时为每月局退休干部学习活动提供有关文件和学习材料。完成了xx年度全局报刊征订工作。积极做好车辆的调配、使用和管理，确保用车安全，完成局公车改革工作。认真做好局固定资产的登记和管理工作。认真做好各类奖金的造册和发放、财政票据管理和财务档案的整理等工作，按时做好每月的财务凭证、票据核对工作，及时做好各项经费的申报工作。
七、扎实做好信访督办。
认真做好人民来信的登记工作，及时呈送领导批阅，并积极做好人民来信处理的督办工作，全年共收到人民来信**封。平时，对待每一个上访人员、来电都能礼貌接待、耐心答复，并协调有关科室，予以妥善处理。认真做好网上咨询的提醒和督办工作。同时，协助局领导做好市有关领导批示的整理汇总和督办工作。
八、认真做好其他工作。
一是做好xx年度年终考核的相关工作。
二是做好xx年度局各类年报。
三是按照市机要保密局要求，完成保密要害部门的重新认定工作。
四是根据市政府关于贯彻落实推行行政执法责任制的要求，通过梳理执法依据、分解执法职数、界定执法责任，完成局执法主体的认定工作。
五是在有关科室、单位的统力协作下，整理收集我市“十五”有关人事人才工作方面的图片、文字资料xx篇，参加 “十五”人才队伍建设成果展资料。
六是分类整理各类文稿共xx卷。
七是协助局领导和各科室、单位做好人大建议、政协提案工作。
八是汇编《廉政格言警句小册子》一本；九是做好局领导交办的其他事项。
一年来，办公室工作虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地认识到，我们的工作仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入；与科室、事业单位之间的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在今后的
工作中我们将引起高度重视，采取得力措施，认真加以解决，争取在新的一年里取得新进步。
九、xx年工作思路和主要打算。
xx年我们将紧紧围绕我局的工作部署，积极发挥参谋、协调、服务作用，不断增强工作的主动性、实效性、规范性，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下几项工作：
（一）加大对外宣传力度，提高文稿质量。
加强人事人才服务工作和人才引进优惠政策的宣传力度，积极做好局年度重点工作、创新工作的对外宣传，定期挖掘和推出各类人才队伍中的先进典型，继续办好《xx》，提高稿件质量。加强力量，集中精力，努力提高各类文字材料的撰写的质量和水平。
（二）认真做好修志工作。
认真贯彻《xx》的文件要求，牵头做好《xx》中有关人事人才方面的编篡工作，确保承编任务圆满完成。
（三）加强督查机制。
在原有督查工作机制的基础上，进一步强化政务督查力度，对各级领导的书面批示进行登记备案，及时提醒有关科室和事业单位认真落实，并将处理结果上报局领导。
（四）完善档案管理。
根据档案局对我局档案工作省一级标准综合评议意见，
