信息时代财务会计工作论文

“kevin16888”通过精心收集，向本站投稿了5篇信息时代财务会计工作论文，以下是小编给大家整理后的信息时代财务会计工作论文，欢迎大家前来参阅。

篇1：信息时代财务会计工作论文

摘要：在全球信息化快速发展的新时期，我国提出了“互联网+”战略，互联网已经融入到方方面面，各行各类都要推动“互联网+”战略，这就对财务会计工作提出了新的要求，如何适应信息时代，应当成为财务会计创新的重要内容。

本文对此进行了研究，首先简要分析了信息时代对财务会计工作提出的挑战，最后就如何加强财务会计工作创新管理提出对策。

关键词：信息时代;“互联网+”;财务会计;创新管理

随着我国“互联网+”战略的深入实施，我国已经步入信息时代，这就使得财务会计工作必须适应信息时代的发展需要，积极探索有效的管理模式，特别是在“互联网+”战略的背景下，对财务会计管理工作提出挑战，推动财务会计工作管理模式创新更为重视。

在新的历史条件下，要将财务会计管理创新纳入到工作体系不如，积极探索，大胆实践，使财务会计工作更加适应信息时代，不断取得新的成效。

一、信息时代对财务会计管理工作提出的挑战

信息时代的快速发展，特别是在“互联网+”战略下，给财务会计管理工作提出了新的挑战。

一方面，财务会计体系发生了深刻变化，特别是信息时代财务体系具有很强的“开放性”，这就使得财务会计管理工作要更加重视管理模式的创新，特别是要在获取信息、共享信息、辅助决策等方面取得突破，这就需要必须创新财务会计管理工作;另一方面，财务会计安全受到了影响，由于信息时代具有“互联互通”的特点，财务会计工作在应用信息化、智能化等方面取得了重要成效，但同时也使财务会计工作的安全性更加薄弱，如何加强财务会计工作的安全管理显得十分重要。

二、信息时代加强财务会计工作创新管理的策略

要相做好信息时代财务会计工作，最为重要的就是要积极推动工作创新，使财务会计工作更加适应信息时代发展的需要。

具体说，要重点在以下几个方面取得突破。

一是拓展财务会计管理理念。

理念是行动的先导。

要想强化财务会计工作创新管理，首先必须在理念创新上下功夫，要牢固树立“信息理念”，将“互联网+”与财务会计工作结合起来，积极推动财务会计信息化、智能化建设。

这就需要进一步拓展财务会计职能，加大财务会计信息系统建设，将财务会计与企业管理的方方面面结合起来，形成“价值链”管理模式，推动财务会计工作更具有拓展性，比如可以充分利用“大数据”技术开展辅助决策，再比如还可以充分利用“云存储”提升会计信息的“共享性”。

二是完善财务会计管理体系。

要把完善管理体系作为财务会计工作创新管理的重要基础，积极探索信息时代下的科学的、完备的财务会计管理体系，这其中最为重要的就是将财务会计工作纳入到企业整个管理体系当中，形成财务会计管理工作合力。

比如可以建立财务会计管理工作“联席会议制度”，企业的各个部门要共同研究和开展财务会计管理工作;再比如可以运用外网，加强与政府部门、合作伙伴以及消费者之间的联系，

推动财务会计管理工作的“开放性”，将会极大的提高财务会计管理效率.另外，事业单位还需要高度重视自身的固定资产核算策略，在不断的实践中发现问题与不足，总结工作经验，不断进步、不断完善，从而真正全面提高财务会计的工作效率。

三是创新财务会计管理平台。

在信息时代，网络经济的发展速度较快，各类网络经济平台层出不穷，对于财务会计管理工作来说，也要建立更加多元化的管理平台。

比如要高度重视电子商务平台建设，将财务会计管理平台与电子商务平台进行有效的“对接”，实现实时化和远程化控制，财务会计工作可以极大的减少“中间环节”，这对于降低成本同样具有重要的支撑作用。

企业还可以开发一款基于移动平台的APP软件，专门用于财务会计“移动管理”工作，这样就可以实现“随时随地”开展财务会计管理，时效性同样会大大提高。

在信息时代，企业必须对财务会计管理平台建设给予更加高度重视，要在用好、用活、用足“互联网+”方面下功夫，使“互联网+财务会计”取得重要成效。

四是强化财务会计信息安全。

信息时代对财务会计管理工作的最大挑战就是面临着一系列的安全风险，因而确保财务会计信息安全比任何时候都重要。

这就需要在开展工作的过程中，要高度重视安全风险管理工作，对于财务会计管理软件要使用正规软件，而且还要加装“多层”防火墙，确保软件系统安全运行。

要高度重视财务会计管理制度建设，切实完善内部控制体系，制定财务会计安全管理制度，加强财务会计人员职业教育、安全教育和职业道德教育，使财务会计人员的风险意识得到加强，进而在开展工作的过程中能够将风险放在首位。

综上所述，由于信息时代具有自身的特性，这就给财务会计管理工作提出了新的挑战，财务会计管理工作只有适应形势发展需要，才能取得更好成效。

这就需要在开展财务会计管理的过程中，一定要将自身的发展置于大形势、大环境当中，积极探索有效的管理模式，要在理念、体系、平台、安全四个方面给予高度重视，推动财务会计管理工作步入新的发展阶段，推动财务会计管理工作创新发展。

参考文献：

[1]王丽君.新准则实施对会计信息质量的影响[J].商场现代化,(3):373-374.

[2]李秀丽.论网络环境的财务会计理论的影响[J].科技与管理,(4).

[3]姚灵芳.事业单位项目资金使用与财务管理[J].企业导报,,08:27+43.

[4]蒋玉翔.创新事业单位预算管理与财务管理的探讨[J].财经界(学术版),2015,08:222.

篇2：信息时代财务会计工作论文

会计信息化下的财务会计流程优化分析

摘要：随着社会的进步，信息技术得到了充分的发展，并促进了经济环境的转变，由此也带来了企业经营模式的转变，而财务会计作为企业经营中重要的环节，在信息时代的冲击下也面临着为适应新的信息环境的而进行转变的局面。

尤其是如何通过对企业财务会计流程的优化实现财务会计活动满足企业发展的需要，已成为现代企业财务改革的重要课题。

本文就这一问题进行了分析，并提出了相关的优化方案。

关键词：会计信息;财务会计;流程优化

现代社会信息技术的高速发展在促进了社会经济发展的同时，也对企业原有的经营模式提出了挑战。

面对信息时代对企业发展的巨大影响，企业会计部门必须不断转变流程模式以适应信息技术时代对会计工作流程的优化要求。

这不仅关系到会计流程的改革，更关系到企业管理模式的进步。

会计部门是企业内部重要的组成部分，是企业生存和发展的基础，因此应加强对会计信息化情况下财务会计流程优化工作的足够重视。

一、财务会计流程在企业中的作用

在企业经营活动中，财务会计流程主要针对两个方面体现其显著特征。

一方面从企业经营面对的顾客出发，以顾客为企业日常经营的导向进行的财务会计流程。

另一方面则是以企业为主体，在企业内部的一切活动中，通过与各部门间的联系和合作，从业务方面、会计财务方面和企业管理方面入手，对每个流程中产生的信息数据进行采集，

并进行研究分析，并将得出的结论反馈到企业管理层，为企业管理层进行高效的管理和决策提供有力的数据支持。

由此可见，财务会计流程在企业管理中的重要作用。

二、传统财务会计流程的缺陷分析

(一)相关流程中的各个阶段缺乏联系。

在财务会计流程的优化过程中，财务人员以完成了从手工记账到半手工记账、从按一定顺序独立完成记账到采用独立的子系统记账的过渡。

这些利用现代信息技术进行的财务会计流程的优化，在一定程度上提高了工作效率，然而各子系统之间的联系依然不够紧密，无法真正实现资源和信息的共享，没有实现对财务会计流程的更进一点的优化。

(二)对企业的经营状况缺乏全面、准确地反映。

财务会计流程的优化主要是为了提升对企业经营相关信息数据的采集并进行科学的分析，并提出有利于企业未来发展的思路和建议。

然而由于部分企业在内部体系和科技条件上的限制，使得财务会计无法实现全面的采集相关信息，这导致了后期的信息数据分析不全面、不准确，因而也无法真实有效的反映企业的经营状况，严重影响了财务会计流程对企业发展的帮助作用的发挥。

(三)会计信息存在滞后性。

财务会计流程的优化还在于能使会计核算与业务达到同步，从而有效掌握企业资金流和物流信息的动向，真实有效的反映企业经营状况。

然而，不少企业由于科技条件达不到这个要求，使得财务会计核算长期落后于企业业务的发生，这就形成了企业会计信息的滞后性，而会计信息还要经过不断地加要处理才能被使用，

这就导致了财务会计核算无法为企业决策者提供及时、准确的企业经营状况分析，从而对企业决策造成误导。

(四)信息之间缺乏联系。

传统的会计流程只负责对企业正在进行的业务信息的采集，而对企业的相关运作没有进行相关信息的采集和反馈。

这使得部分信息无法进行有效的交流和联系，脱离了企业运作而独立存在。

这也造成了相关信息在传递、整合和分析过程中缺乏综合性，失去了全面反映企业经营状况的意义。

三、财务会计流程优化的核心理念——企业流程再造

企业财务会计流程的优化，必须在企业流程再造的基础上进行，通过对企业流程再造对相关管理体质的变革对企业资源进行重组和优化，形成企业进行财务会计流程优化的有力依据，是财务会计流程优化的核心理念。

企业流程再造主要有以下几个方面：

(一)企业流程的分析阶段。

这一阶段的工作是通过对企业原有的工作方法进行分析判断，找出其中存在的问题。

作为企业流程再造的第一个阶段，分析阶段为企业流程再造后期的相关工作打下了坚实的基础。

(二)企业流程的再设计阶段。

针对分析阶段找出的企业运作中存在的问题，这一阶段的工作任务是对这些问题提出进行改进和完善的方案。

在这一阶段的工作中需要注意，企业流程的再造并不是机械地、不可调整的'，而是灵活的，需要结合企业自身的特点引进先进的管理理念和方法，实现科学技术与流程设计的完美结合，这样才能通过企业流程再造加强企业的市场竞争力。

(三)企业流程再造的实施阶段。

通过前两个阶段的工作，在具体实施阶段，将分析结果和再设计的方案通地具体的实施完成对企业流程的再造。

这一阶段的工作会为企业组结构、人员、职位等产生影响，因此企业在该阶段的工作中一定要特别谨慎，以免因实施不当对企业的稳定性造成不良影响。

四、基于会计信息化的财务会计流程优化

(一)为财务数据设定一个统一的标准。

想要实现基于会计信息化的财务会计流程优化，首先要完成对财务数据的标准化设置。

这是企业财务会计流程优化的重要环节，通过这一标准，为企业建立可以共享的标准编码的源数据，可以保证企业财务工作中相关数据信息采集的正确性和合理性。

同时，还能减少相关的工作量，提高工作效率，在财务会计流程最初的环节就开始实现优化。

(二)简化会计核算流程。

对财务会计流程的优化，提高工作效率，必然要对工作中不必要的步骤进行简化，从而减少对数据的重复加工。

这一工作，可以通过采用电子信息技术实现相关数据的直接输入，并最终在共用平台上生成相应的表格实现。

(三)打破传统的会计流程。

想要实现财务会计流程的有效优化，必须打破传统的会计流程，通过对实施事件驱动，根据不同的动机将会计数据信息划分为不同的若干种事件，然后再设计出与各个事件相应的过程程序模型，

当决策者需要某种信息时，根据不同事件驱动相应“过程”处理程序，从而得到相应的信息，以此解决财务工作与企业经营业务之间各自独立、缺乏有效联系的问题。

参考文献：

[1]仇铭燕.基于会计信息化下的财务会计流程优化探究[J].财经界(学术版),,23:182-183.

[2]赵万英.会计信息化下的财务会计流程优化探讨[J].商场现代化,2013,18:168-169.

[3]杜军海.试论会计信息化下的财务会计流程优化[J].今日财富(金融发展与监管),,12:89.

篇3：信息时代下财务会计工作的创新论文

信息时代下财务会计工作的创新论文

一、信息时代下财务会计工作创新的意义

信息时代背景下，随着计算机技术的推广和应用，财务会计工作也出现了全新变革，给各项工作的有效开展带来重要影响。在这样的背景下，推出财务会计工作创新具有重要意义。

1.顺应信息时代的要求。当前，计算机和互联网已经融入人们日常生活当中，给各项工作的有效开展带来全新变革。在这样的背景下，要想提高财务会计工作水平，应该有针对性的采取改进和完善对策，实现工作创新，这是顺利信息时代的必然要求。

2.为财务会计工作提供支撑。传统财务会计工作主要依靠人力，不仅统计和计算工作量大，而且容易出错。而在信息时代，这种情况得到彻底改变，随着计算机和互联网技术的应用，通过建立数据库，满足信息技术的需要，为各项工作开展提供支撑，促进工作水平提高，更好满足财务会计工作开展的需要。

3.有利于提高财务会计工作水平。计算机和互联网技术的应用，能推动各项工作有效开展，促进工作水平提升，提高工作效率，减少日常工作差错的出现，为确保财务会计工作水平提供保障，从而更为有效的开展日常工作。

二、信息时代下财务会计工作创新的不足

虽然信息时代给财务会计工作带来新挑战，但由于一些制度没有严格落实，工作人员素质偏低，目前财务会计工作仍然存在不足，主要体现在以下方面。

1.重视程度不足。一些财务会计工作人员的思想观念落后，对财务会计的重视程度不够，忽视采取有效措施提升工作水平。没有严格落实相关制度，未能有效顺应新时代和新变化，对计算机技术的应用存在不足，熟练程度不够，难以促进工作水平提升。

2.会计信息失真。缺乏规范化管理，没有严格落实相关规定，未能明确财务会计人员的工作职责和工作范围。财务会计人员的流动性较大，工作范围模糊，不仅加大工作人员的压力，还容易出现违法违纪现象，相关数据造假，出现会计信息失真现象，出现原始数据和凭证造假情况，制约工作水平提高。会计信息失真比较普遍，制约财务会计工作水平的有效提升。

3.管理制度缺失。一些单位没有建立并严格落实管理制度，工作人员的责任心不强，对财务会计管理工作的重要性缺乏长远认识。或者没有严格制定相应的制度措施，往往依靠经验开展财务管理工作，随意性较大，难以全面提高工作水平，未能与信息时代财务会计信息工作对接。

三、信息时代下财务会计工作创新的路径

为弥补存在的不足，顺应信息时代的要求，结合财务会计工作需要，笔者认为今后应该采取以下方法，实现财务会计工作的创新。

1.提高思想认识。财务会计工作人员应该提高思想认识，明确信息时代对财务会计工作的要求，加强相关制度建设，结合具体工作需要，采取相应的创新管理对策，顺应新时代和新要求，实现工作的创新发展。摒弃传统的财务会计工作理念，增强自身的管理水平和管理意识，加强财务会计工作的信息化建设步伐，促进自身工作水平不断提升。从而有效顺应时代变化发展要求，为财务会计工作信息化建设提供有力的保障。

2.确保会计信息质量。实现财务会计信息化管理，增强管理工作的实效性，保证会计信息的准确性和可靠性。工作人员严格遵循相关制度规范，遵守职业道德，严格落实相关规范要求，不得弄虚作假，保证会计信息的真实性和有效性。同时，精准的财务会计信息能够为决策提供有效参考，也是信息时代的要求，因而必须保证信息的`真实性、有效性和系统性。重视现代信息技术的应用，构建先进的财务管理系统，加强数据库建设，保证财务会计信息的真实性和有效性。适当加大信息化建设的投入，为各项工作开展提供有效的技术支撑，达到提高财务会计工作水平的目的。

3.完善财务会计管理制度。结合信息时代的要求，加强相关制度建设，为各项工作有效开展奠定基础。明确财务会计工作人员的职责和权限，让他们严格按照规定履行自己的职责，做好每一项工作。结合新形势和新时代的要求，健全和完善相关规定，制定有效的制度措施，明确财务会计工作流程和目标，有效规范和引导日常工作，促进工作水平提升。

4.重视信息技术应用。注重信息技术应用，这是时代发展的要求。建立相关的数据库，完善财务会计管理系统，推动各项工作有效开展下去。通过信息技术的支撑，能够为各项工作顺利开展奠定基础，也有利于增强工作水平，减少财务会计人员工作的失误，降低出错的概率，提升财务会计工作水平。

5.提高工作人员综合素质。引进和吸收基础扎实、信息技术应用水平强的工作人员，充实财务会计管理工作地位。加强日常管理和培训，促进工作水平提升，让他们更为有效的顺应时代变化发展要求，熟练掌握信息技术的应用技巧，促进财务会计工作水平提高。

四、结束语

信息时代给财务会计工作带来新挑战，也提出了新的要求。在这样的背景下应该认识财务会计工作存在的不足，并结合具体需要，有针对性的采取改进和完善对策，实现财务会计工作创新，更好适应新形势和新情况，为财务会计工作水平提升提供保障。

篇4：分析信息时代下财务会计工作的创新管理论文

分析信息时代下财务会计工作的创新管理论文

企业作为我国的社会服务职能部门，其正常的发展、运营都直接影响着我国的社会发展。随着市场经济的不断发展，市场竞争愈发激烈，财务会计工作对于企业的发展起着重要作用。在信息技术不断发展的背景下，只有不断加强财务会计工作的创新管理，才能促进企业长期稳定的发展，提升企业的经济效益，维护市场经济健康发展，从而促进社会的发展。

财务会计工作中存在的问题

第一、财务会计信息失真。财务会计信息直接反映了企业的经济活动’由于会计信息的失真，导致企业无法获取真正的财务情况，了解企业的发展状况，使得企业不能制定出正确的发展决策。导致这一问题的直接原因是：一是企业的会计工作者由于专业知识和技能的缺失，容易在工作过程中出现错误，使得会计信息失真；二是由于企业管理者受个人利益的驱使，插手企业的财务会计工作，隐瞒了企业的财务会计真实信息。

第二、财务会计的管理缺乏重视。企业管理者在对企业进行内部管理时，忽略了财务管理的重要性，对企业的资金、资产等管理力度不够，使得企业的财务管理存在形式主义，对财务工作者在工作过程中管理不足’工作态度怠慢。

第三、财务会计管理制度不健全。由于企业内部缺乏管理重视，导致了企业财务管理制度的缺失，财务管理工作者在工作过程中沿用传统的管理模式和方法，使得企业的财务管理不到位。

第四、财务会计工作者缺乏专业素养。有的企业由于受企业性质和其他特殊原因的影响，任用的会计工作人员不具备从业资格证或是兼职。这些会计工作者，在专业知识和技能方面在一定程度上都存在不足，职业道德素养也良莠不齐，致使企业的财务会计工作效率与质量下降，不利于企业的长远发展。

二、解决措施

第一、充分发挥政府职能，内外结合，强化管理。政府相关单位和机构要充分发挥监督、管理职能，完善相关的法律法规，对侵犯企业利益的不法行为严加惩处，加强企业的自检意识，强化内部管理，保障其财务会计工作的质量。

第二、提髙会计工作人员的综合素质。财务会计人员的综合素质直接影响着企业的财务会计工作质量。因此，企业要加强对财务会计工作人员的监督管理，开展专业知识和技能的培训活动，加强思想教育，提升其综合素养，建立髙素质、髙效率、高质童的会计工作队伍，从而提升企业的会计工作效率和质量。

第三、完善会计管理制度，建立行为规范。企业在内部管理工作中，要建立建全财务会计管理制度，规范管理行为，重视财务管理工作中的问题，并及时有效的解决，从而提升财务管理力度，实现高效运作的财务会计工作。

三、倍息时代下的创新管理

随着社会经济和信息技术的不断发展，传统的财务会计管理模式的弊端越来越明显，已经无法适应和满足当前的企业管理需要。因此，对于提髙企业的财务会计管理，只是对其问题的解决是不够的，还需要在管理模式和方法上加以创新，以求适应社会和企业的发展需要。

一是要树立现代企业的管理理念，科学管理。企业的管理者要转变管理思想，摒弃传统管理模式中的不利因素，树立现代化的企业管理理念，结合现代化的管理方式，制定适合企业自身发展的管理模式。

二是要逐步实现会计信息网络化。会计信息作为企业发展重要的数字依据，对企业的发展有着至关重要的作用和影响。因此，在信息技术不断发展的社会背景下，企业应当加强会计信息的网络化，利用当前的信息技术、计算机技术和网络技术，建立符合企业发展的现代化会计信息系统，实现会计信息的数字化管理，提髙企业的财务会计工作效率和质量。

三是加强内部考核、激励制度。由于企业员工的`素质问题直接影响着企业的发展，因此在企业财务会计管理的创新过程中要尤其重视企业员工的素质问题。企业采取内部考核的方法，定期对会计工作者的专业知识、技能以及工作业绩进行考核，建立激励制度，对工作情况表现优异的员工进行适当的奖励，促使会计工作者不断的充实、更新自己的专业知识、技能，提升自己的工作素养，从而推进企业财务会计工作的良性发展。

四、结束语

综上所述，财务会计工作作为企业发展的重要前提，直接影响着企业和国家的经济发展。因此，对财务会计工作的管理是客观必要的。在市场经济和信息技术不断发展的今天，要让企业适应当前的市场发展需要，就需要解决财务会计工作管理中的问题，树立正确科学的管理理念，完善制度的建设，提高从业人员的综合素质，创新管理方式。只有企业的管理模式适应社会和市场的发展需求，才能带动企业健康、长远的发展，才能更好的服务于国家的经济建设。

篇5：财务会计工作论文

财务会计工作论文

■一. 前言

随着经济全球化和我国市场经济体制的建立和发展,为与国际会计惯例相接轨,我国会计制度、会计准则发生了重大变化。同时,随着企业改革发展的不断深入,企业财务管理呈现集约化、信息化、复杂化趋势,企业财务会计工作正面临着新的挑战。为建立适应现代企业制度的财务会计体系,规范企业财务会计工作,提高企业财务会计工作水平,维护出资人合法权益,完善企业财务会计工作就显得极为重要。

■二. 企业财务会计工作存在的问题

少数企业会计基础工作薄弱,核算不够规范,执行财务制度不够严格等。例如,一些企业未按照权责发生制的原则,正确及时核算企业各项收支和盈亏,会计报表不能真实反映企业的财务成果;个别企业会计基础工作较差,如凭证、账簿无摘要,账簿记录发生错误、更正方法不正确,会计凭证制证人、复核人、财会主管人章印不全;资金管理存在漏洞,有的单位没有严格按照银行规定的现金支付范围使用现金,有大额现金支付的现象,有的单位以不规范的票据支付现金等等。一些企业财务分析力度不够。相当一部分企业只有年度财务分析,季度分析、专题分析不够,财务分析质量有待进一步提高。

■三. 如何完善企业财务会计工作

(1)建立内控制度的长效机制

内控机制的有效运行是促进和加强内部监督工作有效开展的前提,建立一线岗位制约、专业检查、会计监督、审计监察再监督“四位一体”的监控体系,是实现内控机制有效运行的保证。一是对重要管理人员实行离任和任期经济责任审计制度,对具体操作业务的重要岗位人员实行定期岗位轮换和强制休假制度。二是加大专业检查力度,实行会计检查辅导员制度。三是强化会计监督职能,完善会计监督手段。四是按照最近出台的《重要岗位和敏感环节工作人员离任(岗)审计办法》的要求,抓紧实施这项审计制度,并规范员工行为,防范操作风险,建立行为失范监察制度,发挥内审、监察部门在内控制度中第四道防线的作用。

(2)加快企业财务信息化建设

财务信息化,是企业管理现代化的重要标志。加快财务信息化建设,是企业实现财务管理创新,提升核心竞争力的必然选择;是企业优化资源配置,提高管理效率,提升企业价值的.有效手段。在财务信息化建设中,注重前瞻性和可操作性,重点建设和完善资产管理、销售管理、会计核算管理、风险管理、决策分析等较为完整的财务信息系统;健全财务信息化管理制度,规范信息化项目建设与管理、软件与硬件管理、信息资源管理、技术标准、网络安全等具体工作。通过财务信息化建设,提高财务快速反应能力、政策执行力度和财务信息透明度,转变粗放落后的企业管理方式,实现精细化管理,提高管理效率和效益。例如,借助FMIS系统中的预算模块,扩大成本费用“绝对控制”项目比例,提高系统预警级别;同时,借助MIS 管理信息系统搭建“成本信息管理子系统”,包括成本预算、成本台账、指标对标、成本预测、成本分析等内容,为企业管理人员提供全面、互动的成本信息,辅助企业生产经营决策,实现成本信息资源共享。

(3)加大财务预算功能,规范资金使用

充分发挥财务管理预算和控制监督的职能。财务管理人员应努力提高自身素质,可以积极参与房地产企业战略计划的制定,当然这需要经营者对财务管理的支持,采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度,为管理者提供详尽的资料,使预算能更多地服务于房地产企业战略管理的需要,使预算更接近于连续进行的计划过程。房地产企业的管理人员应该能通过财务信息做出相应的决策。

(4)强化资金管理

资金是企业最重要的资源之一,资金管理是企业财务管理的中心环节。各企业要树立以现金流为核心的财务管理理念,围绕资金的安全性、效益性,重视和加强资金管理。一是制定严格有效的资金管理制度,在资金的筹集、使用上,明确决策程序和授权审批权限;二是建立资金预算制度,做资金的统筹计划、合理安排,最大限度发挥资金使用效益,努力实现资金成本最低化、资金规模最优化和现金流的收支平衡;三是加强对资金使用的监管,采取追踪问效等措施,关注资金的动态情况,严格控制不合理支出,有效防范资金损失风险。

企业要积极探索和实施资金集中管理,以建立企业的“资金池”、结算中心等方式,发挥集团资金的规模效应和整体优势,做好内部资金的调剂使用,提升整体融资能力,达到降低资金成本,控制财务风险,防止资金闲置浪费的目的,为企业的快速发展增添动力。