管理会计发展的新视角讨论论文

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管理会计发展的新视角讨论论文

篇1：管理会计发展的新视角讨论论文

管理会计发展的新视角讨论论文

一、管理会计发展的认识误区

笔者认为,在我国人们对管理会计的发展存在一些认识误区,直接或间接地影响着我国管理会计的发展进程。

1、把财务会计看得比管理会计更重要。我国近来,比起管理会计的研究,财务会计的问题则是理论界讨论的热点,其研究既有广度又有深度,其背景即是从20世纪90年代以来我国政府主管部门推进下的财务会计改革。企业的领导对于财务会计的重视则远胜于管理会计,管理会计在实务中推广困难,深入更困难。在会计教育上,无论作为学校专业教育还是在职专业培训,管理会计的相关课程不是设置过于单薄,就是在时间安排上难以保证。这些做法背后实质上隐藏着“管理会计的重要性次于财务会计”的观念。

2、不重视在新的管理环境下发挥管理会计信息系统的作用。近年来,在一些新的会计领域的探索中,研究者大都把注意力集中在财务会计领域,如对环境会计、人力资源会计等会计新领域的研究,一般在财务会计领域研究其应用,极少从管理会计学科来拓展新会计领域的应用。而这些领域的管理会计研究,完全有可能使管理会计具有新的研究内容和工作内容,使其发挥专业优势,改善管理的效率。

3、忽视了管理会计信息的特性。这主要体现在有关管理会计发展思路上,企图仿照财务会计的某些做法,如对企业的管理会计实务进行准则式的规范。尽管这种做法在国际上有先例,但是这种管理会计的规范化做法并不很成功,而且很有争议。其中根本的问题是误把管理会计信息等同于财务会计信息,忽视其作为专用信息的特性以及其私人信息产品的生产方式。

二、认识管理会计发展的基点

笔者认为,以上认识和做法上的误区是基于对管理会计发展定位的偏差而产生的后果。管理会计自20世纪50年代发展到今天,其自身的特征是认识和再认识管理会计发展的基点。

1、方法灵活,具有可移植性。管理会计的方法灵活多样,只要是合理的,不拘一格一律拿来。它有许多方法是从管理学、数学等相关的学科借用或者移植过来的,如战略管理会计就移植了战略管理中的价值链分析方法。

2、领域交叉,具有可拓展性。管理会计具有边缘学科的传统,管理会计的内容仍然处于发展当中。企业可以根据实际进行管理会计新方法与新领域应用的研究与实验。

3、立足于管理需要,具有求异性。管理会计是内部会计,它的立足点是企业管理需要。管理会计在方法上和信息处理结果上不求统一,不同的企业各有各的做法,只要有效就行。基于前两个特性,管理会计就很难规范。管理效率导向使管理会计重结果不重过程,这主要是指管理会计立足于管理效率的提高,重视结果的有用性,而不求统一、规范的信息加工程序,它也不受会计规范的约束,也很难进行规范。

4、非公共信息产品。财务会计信息一般被视为公共信息产品,因此倍受政府的管制,上个世纪发展起来的会计准则就是政府对于财务信息管制的产物。在资本市场尤其是证券市场上,上市公司被要求强制性地披露财务信息,其披露的财务信息是作为公共产品而为投资者所消费的。尽管也有把部分管理会计信息纳入规范信息之列,如预测的盈余信息的披露,但是实际效果并不理想。笔者以为,这在很大程度上是由于管理会计信息的私人产品的属性所决定的。这种专属于某一企业的专用信息,更多地反映企业核心经营决策和战略规划,是隐秘的会计信息。隐蔽性,源于管理会计信息更多地涉及到企业具体的经营决策信息,很多属于商业秘密的范畴,如企业生产决策的信息,成本管理的信息等。管理会计信息的私人产品属性决定了这些信息具有很强的排它性,若是强制企业披露出来,其产生的外部负效应会使企业处于很大的竞争劣势。

三、对管理会计发展的再认识

1、发挥管理会计的可拓展优势。与财务会计相比,管理会计不论从内容的涵盖上还是在方法上都具有灵活性和可拓展特性。在方法的拓展上,管理会计可以不受太大约束地引入新的方法,如现代化西方管理会计就运用战略管理中的价值链分析法等相关的分析方法,从而拓展出战略管理会计。这和最初管理会计的形成植根于科学管理原理在会计领域的方法上的渗透是一脉相承的。而作为具有严格程序约束并受到计量属性、业务处理规范尤其是一定时期会计准则限制的财务会计,无法在方法上作出大胆的变革,只能在准则许可的范围内进行程序的选择和政策的变更。因为,会计准则对于特定业务的处理有着较为原则性的规定,企业无法回避它而采用自己认为以管理效率目标评价为更优秀的方法。即使某种业务方法已得到理论界或实务界的认可,但要转化为准则仍然存在一个复杂的过程。这就在一定程度上限制了企业改进管理效率的时机。在内容的拓展上,管理会计以其灵活性而远胜于财务会计在内容上拓展的可能性,管理会计可以在新的领域发挥其规划和控制方面的优势。为此建立一个管理会计系统或制度,会较少受到政府等有关方面的干预,这绝对是企业管理当局自己可以安排的,并且是以

经济管理效率为导向的,企业推行管理会计的动机主要是效率动机和利益动机。只要新管理会计的方法有利于管理效率的提高,有利于企业经济利益的增加,管理当局就具有推行的必要性与现实性。

2、用企业管理会计培育核心竞争力。核心竞争力是指企业独具的、使企业能在一系列产品和服务上取得领先地位所必须依赖的关键性能力,这种能力是一种技术与技能的综合体。核心竞争力可外化为品牌、技术诀窍、服务专长、创新管理专长与市场网络等。这些核心竞争力不是企业一开始就拥有的,而是在经营过程中培育出来的。管理会计与核心竞争力的关系也是很密切的。首先,管理会计可以间接地塑造企业的核心竞争力。新的管理会计方法的采用,或构造一个责任会计制度,该制度服务于技术诀窍的研发和服务专长的培养,使企业形成一定的核心竞争力。其次,现代战略管理会计的实践直接地构成了企业的核心竞争力,如企业特色的适时制生产系统(JIT)、作业基础成本计算法(ABC)和平衡计分评价系统(BS)。

因此,一个企业的核心竞争力离不开它的具有先进方法甚至是个性化的管理会计信息系统,尤其是面向战略管理需要的信息。现在战略管理会计日益发展起来,这正是企业着眼于战略管理而建立起来的信息系统。它所要提供的信息,应能及时地满足企业在战略管理中对于企业经营的价值链的分析,满足事前的市场规划、即时的市场对策等前瞻性、即时性的管理用的信息的需要。这些信息应该看作是核心竞争力的培育所必须的,而提供这些信息的管理会计信息系统便是企业核心竞争力形成和作用机制的重要构成。这一点是财务会计所无法企及的。很难想象财务会计可以用于塑造企业的核心竞争力,它的统一性和规范化特性决定了这一点。财务会计信息一般不具有前瞻性的特点,是业已发生的经济事项的轨迹,而现代市场经济激烈的竞争已经把管理的重心由事后推向了事前,财务会计信息难以理想地完成新的管理环境下的使命,它实际上具有特别的使命,向外部利益相关方披露信息。战略管理会计这一被称为现代版的管理会计,以其新的方法,新的内容,为战略管理服务的定位,在现代管理中大兴其道、再次证明了管理会计具有极强的活力、拓展能力和求异性,它随着市场环境而变化,随着企业管理的需要而变化,它是企业核心竞争力培养的利器。

3、利用管理会计建立贴近企业的个性化的管理模式。管理会计信息是企业经营者自己需求的信息,内部管理需要是企业实施管理会计的基本动机。一个适当的有效的管理会计系统有利于企业塑造其个性化的管理模式。如邯钢以责任会计制度为核心的管理模式,符合自身的管理特点,并可以在今后有关管理经验总结的基础上,不断地提升管理会计系统的级别,即运用更为复杂化的管理会计系统。此外,如集团公司的管理会计更能显示出其企业特色来,对于管理会计系统和有关制度的设计要求更复杂、更系统。个性化的管理会计系统是个性化的企业管理模式的有机构成,它应是管理会计在一定企业管理环境下优化的结果。而从财务会计来看,现代财务会计准则愈来愈把会计信息变成满足股东、债权人的信息需求以及调和企业各个利益方的利益分配的工具,尤其是在公司治理结构不完善的情况下,成为管理盈余甚至是操纵和控制盈余的工具,从而成为公司经营者操持的利益工具,而不是着眼于提供满足经营管理需要的信息。尽管为管理服务也被看作是财务会计报告的目标之一,但这是次要的,只是被提出来而又很难达到的众多目标中的一个。在一定的程度上,现代财务会计的管理服务导向被削弱了,或者可以说,在会计的演化分工中把这一职能更多地赋予了管理会计。因此,利用管理会计建立贴近企业的个性化的管理模式,是管理会计的企业管理服务职能的'具体而有力的体现。

4、广义上规范管理会计的题中之意。管理会计规范化的一个出发点是建立一整套为人们所共同理解的概念与方法体系来指导、协调管理会计的实务工作,并作为管理会计的发展基础及其应用效果的检验尺度。这个出发点并没有问题,但是笔者认为,若参照财务会计准则的模式对管理会计进行规范化,这种做法是极其困难的,也是不必要的。这不仅是因为管理会计的发展仍然处于成长期、缺乏完整的理论体系以及应用上的局限性,更重要的是,这种规范管理会计的思路严重忽视了管理会计信息的特性。在操作上也存在很大的难度,如对于管理会计方法的限制几乎是不可能的,也不能在管理会计内容上进行强制性的限定。可以推知,一旦对企业管理会计程序做规范管制,企业便不再有动机去应用较为成熟的理论,也不会去研究和开发新的管理会计方法,以提高企业管理会计信息处理的效率。

有鉴于此,笔者认为,要坚持管理会计规范化好的出发点,但在具体安排上,应避免走财务会计准则式的狭义规范模式即财务会计管制,因为二者要规范的对象从根本上来说就存在公共信息产品和私人信息产品之分,只有基于这个认识,才能正确地对待管理会计的规范化问题。尽管管理会计狭义规范模式存在规范的难度和负面性,但是从更广泛意义上来看仍可以和值得做一些具有规范意义的事情。如:(1)就管理会计知识体系中可以结构化的东西予以总结,以形成较为统一的基本理论语言——概念、方法和原则,目的是使企业在管理会计的学习(教育)和交流(研究)上,有较为一致的口径;(2)有关部门或专业团体可以提供指南和推进管理会计系统的开发和应用案例研究,总结和整理实务界的管理会计的典型案例,以供企业学习、借鉴和推广、发展;(3)介绍一些新的管理会计的方法供企业试行,并总结其中的问题;(4)进行管理会计师的认证、资格授予和执业管理,发展管理会计职业认证。

5、管理会计的市场化和企业在管理会计上的投入。对管理会计广义的规范工作作为企业利用管理会计的理论和方法为改进管理效文秘站－中国最强免费！率、提高经济效益提供了便利,能引导企业和市场加强对管理会计的研发,即通过管理会计市场化来推动管理会计基础理论和应用方法的研究和开发。管理会计市场化是职业管理会计师和相关从事管理会计研究和开发工作的团体立足和发展的基础,也是管理会计理论与方法发展与成熟的一条必由之路。

而且,基于管理会计信息的私人信息产品属性,决定了管理会计具有市场化的可能和潜力,而这能解释职业管理会计师的工作的存在和市场定位。事实证明,全面质量管理体系下的质量成本管理会计的产生和应用,日本企业首创适时制生产系统(JIT),都是企业研发管理会计方法的典型案例。因此,要充分认识企业在管理会计发展上的潜能,通过一定的政策以及制度设计支持和鼓励企业在管理会计系统应用和开发上的投入,而不是通过某种狭义的规范化行为去遏制企业在管理会计创新上的潜能。

从企业的角度来看,竞相采用较好的管理会计方法,设计适合本企业的管理会计制度,要成为有利可图的事,而对于职业管理会计师更是如此。因此,要推动管理会计事业的发展,就要在管理会计人才引进和培养、管理会计的制度设计和管理会计新方法的研究和推行上进行投入,并把对管理会计的研究和开发提升到培育和塑造核心竞争力的高度来开展工作。

篇2：管理会计发展的新视角论文

管理会计发展的新视角论文

一、管理的认识误区

笔者认为，在我国人们对管理会计的发展存在一些认识误区，直接或间接地着我国管理会计的发展进程。

1、把财务会计看得比管理会计更重要。我国近10年来，比起管理会计的，财务会计的则是界讨论的热点，其研究既有广度又有深度，其背景即是从20世纪90年代以来我国政府主管部门推进下的财务会计改革。的领导对于财务会计的重视则远胜于管理会计，管理会计在实务中推广困难，深入更困难。在会计上，无论作为学校专业教育还是在职专业培训，管理会计的相关课程不是设置过于单薄，就是在时间安排上难以保证。这些做法背后实质上隐藏着“管理会计的重要性次于财务会计”的观念。

2、不重视在新的管理环境下发挥管理会计信息系统的作用。近年来，在一些新的会计领域的探索中，研究者大都把注意力集中在财务会计领域，如对环境会计、人力资源会计等会计新领域的研究，一般在财务会计领域研究其，极少从管理会计学科来拓展新会计领域的应用。而这些领域的管理会计研究，完全有可能使管理会计具有新的研究和工作内容，使其发挥专业优势，改善管理的效率。

3、忽视了管理会计信息的特性。这主要体现在有关管理会计发展思路上，企图仿照财务会计的某些做法，如对企业的管理会计实务进行准则式的规范。尽管这种做法在国际上有先例，但是这种管理会计的规范化做法并不很成功，而且很有争议。其中根本的问题是误把管理会计信息等同于财务会计信息，忽视其作为专用信息的特性以及其私人信息产品的生产方式。

二、认识管理会计发展的基点

笔者认为，以上认识和做法上的误区是基于对管理会计发展定位的偏差而产生的后果。管理会计自20世纪50年代的发展到今天，其自身的特征是认识和再认识管理会计发展的基点。

1、灵活，具有可移植性。管理会计的方法灵活多样，只要是合理的，不拘一格一律拿来。它有许多方法是从管、数学等相关的学科借用或者移植过来的，如战略管理会计就移植了战略管理中的价值链方法。

2、领域交叉，具有可拓展性。管理会计具有边缘学科的传统，管理会计的内容仍然处于发展当中。企业可以根据实际进行管理会计新方法与新领域应用的研究与实验。

3、立足于管理需要，具有求异性。管理会计是内部会计，它的立足点是企业管理需要。管理会计在方法上和信息处理结果上不求统一，不同的企业各有各的做法，只要有效就行。基于前两个特性，管理会计就很难规范。管理效率导向使管理会计重结果不重过程，这主要是指管理会计立足于管理效率的提高，重视结果的有用性，而不求统一、规范的信息加工程序，它也不受会计规范的约束，也很难进行规范。

4、非公共信息产品。财务会计信息一般被视为公共信息产品，因此倍受政府的管制，上个世纪发展起来的会计准则就是政府对于财务信息管制的产物。在资本市场尤其是证券市场上，上市公司被要求强制性地披露财务信息，其披露的财务信息是作为公共产品而为投资者所消费的。尽管也有把部分管理会计信息纳入规范信息之列，如预测的盈余信息的披露，但是实际效果并不理想。笔者以为，这在很大程度上是由于管理会计信息的私人产品的属性所决定的。这种专属于某一企业的专用信息，更多地反映企业核心经营决策和战略规划，是隐秘的会计信息。隐蔽性，源于管理会计信息更多地涉及到企业具体的经营决策信息，很多属于商业秘密的范畴，如企业生产决策的信息，成本管理的信息等。管理会计信息的私人产品属性决定了这些信息具有很强的排它性，若是强制企业披露出来，其产生的.外部负效应会使企业处于很大的竞争劣势。

三、对管理会计发展的再认识

1、发挥管理会计的可拓展优势。与财务会计相比，管理会计不论从内容的涵盖上还是在方法上都具有灵活性和可拓展特性。在方法的拓展上，管理会计可以不受太大约束地引入新的方法，如化西方管理会计就运用战略管理中的价值链分析法等相关的分析方法，从而拓展出战略管理会计。这和最初管理会计的形成植根于管理原理在会计领域的方法上的渗透是一脉相承的。而作为具有严格程序约束并受到计量属性、业务处理规范尤其是一定时期会计准则限制的财务会计，无法在方法上作出大胆的变革，只能在准则许可的范围内进行程序的选择和政策的变更。因为，会计准则对于特定业务的处理有着较为原则性的规定，企业无法回避它而采用自己认为以管理效率目标评价为更优秀的方法。即使某种业务方法已得到理论界或实务界的认可，但要转化为准则仍然存在一个复杂的过程。这就在一定程度上限制了企业改进管理效率的时机。在内容的拓展上，管理会计以其灵活性而远胜于财务会计在内容上拓展的可能性，管理会计可以在新的领域发挥其规划和控制方面的优势。为此建立一个管理会计系统或制度，会较少受到政府等有关方面的干预，这绝对是企业管理当局自己可以安排的，并且是以管理效率为导向的，企业推行管理会计的动机主要是效率动机和利益动机。只要新管理会计的方法有利于管理效率的提高，有利于企业经济利益的增加，管理当局就具有推行的必要性与现实性。

2、用企业管理会计培育核心竞争力。核心竞争力是指企业独具的、使企业能在一系列产品和服务上取得领先地位所必须依赖的关键性能力，这种能力是一种技术与技能的综合体。核心竞争力可外化为品牌、技术诀窍、服务专长、创新管理专长与市场等。这些核心竞争力不是企业一开始就拥有的，而是在经营过程中培育出来的。管理会计与核心竞争力的关系也是很密切的。首先，管理会计可以间接地塑造企业的核心竞争力。新的管理会计方法的采用，或构造一个责任会计制度，该制度服务于技术诀窍的研发和服务专长的培养，使企业形成一定的核心竞争力。其次，现代战略管理会计的实践直接地构成了企业的核心竞争力，如企业特色的适时制生产系统（JIT）、作业基础成本法（ABC）和平衡计分评价系统（BS）。

因此，一个的核心竞争力离不开它的具有先进甚至是个性化的管理信息系统，尤其是面向战略管理需要的信息。现在战略管理会计日益起来，这正是企业着眼于战略管理而建立起来的信息系统。它所要提供的信息，应能及时地满足企业在战略管理中对于企业经营的价值链的，满足事前的市场规划、即时的市场对策等前瞻性、即时性的管理用的信息的需要。这些信息应该看作是核心竞争力的培育所必须的，而提供这些信息的管理会计信息系统便是企业核心竞争力形成和作用机制的重要构成。这一点是财务会计所无法企及的。很难想象财务会计可以用于塑造企业的核心竞争力，它的统一性和规范化特性决定了这一点。财务会计信息一般不具有前瞻性的特点，是业已发生的事项的轨迹，而市场经济激烈的竞争已经把管理的重心由事后推向了事前，财务会计信息难以理想地完成新的管理环境下的使命，它实际上具有特别的使命，向外部利益相关方披露信息。战略管理会计这一被称为现代版的管理会计，以其新的方法，新的，为战略管理服务的定位，在现代管理中大兴其道、再次证明了管理会计具有极强的活力、拓展能力和求异性，它随着市场环境而变化，随着企业管理的需要而变化，它是企业核心竞争力培养的利器。

3、利用管理会计建立贴近企业的个性化的管理模式。管理会计信息是企业经营者自己需求的信息，内部管理需要是企业实施管理会计的基本动机。一个适当的有效的管理会计系统有利于企业塑造其个性化的管理模式。如邯钢以责任会计制度为核心的管理模式，符合自身的管理特点，并可以在今后有关管理经验的基础上，不断地提升管理会计系统的级别，即运用更为复杂化的管理会计系统。此外，如集团公司的管理会计更能显示出其企业特色来，对于管理会计系统和有关制度的设计要求更复杂、更系统。个性化的管理会计系统是个性化的企业管理模式的有机构成，它应是管理会计在一定企业管理环境下优化的结果。而从财务会计来看，现代财务会计准则愈来愈把会计信息变成满足股东、债权人的信息需求以及调和企业各个利益方的利益分配的工具，尤其是在公司治理结构不完善的情况下，成为管理盈余甚至是操纵和控制盈余的工具，从而成为公司经营者操持的利益工具，而不是着眼于提供满足经营管理需要的信息。尽管为管理服务也被看作是财务会计报告的目标之一，但这是次要的，只是被提出来而又很难达到的众多目标中的一个。在一定的程度上，现代财务会计的管理服务导向被削弱了，或者可以说，在会计的演化分工中把这一职能更多地赋予了管理会计。因此，利用管理会计建立贴近企业的个性化的管理模式，是管理会计的企业管理服务职能的具体而有力的体现。

4、广义上规范管理会计的题中之意。管理会计规范化的一个出发点是建立一整套为人们所共同理解的概念与方法体系来指导、协调管理会计的实务工作，并作为管理会计的发展基础及其效果的检验尺度。这个出发点并没有，但是笔者认为，若参照财务会计准则的模式对管理会计进行规范化，这种做法是极其困难的，也是不必要的。这不仅是因为管理会计的发展仍然处于成长期、缺乏完整的体系以及应用上的局限性，更重要的是，这种规范管理会计的思路严重忽视了管理会计信息的特性。在操作上也存在很大的难度，如对于管理会计方法的限制几乎是不可能的，也不能在管理会计内容上进行强制性的限定。可以推知，一旦对企业管理会计程序做规范管制，企业便不再有动机去应用较为成熟的理论，也不会去和开发新的管理会计方法，以提高企业管理会计信息处理的效率。

有鉴于此，笔者认为，要坚持管理会计规范化好的出发点，但在具体安排上，应避免走财务会计准则式的狭义规范模式即财务会计管制，因为二者要规范的对象从根本上来说就存在公共信息产品和私人信息产品之分，只有基于这个认识，才能正确地对待管理会计的规范化问题。尽管管理会计狭义规范模式存在规范的难度和负面性，但是从更广泛意义上来看仍可以和值得做一些具有规范意义的事情。如：（1）就管理会计知识体系中可以结构化的东西予以总结，以形成较为统一的基本理论语言——概念、方法和原则，目的是使企业在管理会计的和交流（研究）上，有较为一致的口径；（2）有关部门或专业团体可以提供指南和推进管理会计系统的开发和应用案例研究，总结和整理实务界的管理会计的典型案例，以供企业学习、借鉴和推广、发展；（3）介绍一些新的管理会计的方法供企业试行，并总结其中的问题；（4）进行管理会计师的认证、资格授予和执业管理，发展管理会计职业认证。

5、管理会计的市场化和企业在管理会计上的投入。对管理会计广义的规范工作作为企业利用管理会计的理论和方法为改进管理效率、提高经济效益提供了便利，能引导企业和市场加强对管理会计的研发，即通过管理会计市场化来推动管理会计基础理论和应用方法的研究和开发。管理会计市场化是职业管理会计师和相关从事管理会计研究和开发工作的团体立足和发展的基础，也是管理会计理论与方法发展与成熟的一条必由之路。

而且，基于管理会计信息的私人信息产品属性，决定了管理会计具有市场化的可能和潜力，而这能解释职业管理会计师的工作的存在和市场定位。事实证明，全面质量管理体系下的质量成本管理会计的产生和应用，日本企业首创适时制生产系统（JIT），都是企业研发管理会计方法的典型案例。因此，要充分认识企业在管理会计发展上的潜能，通过一定的政策以及制度设计支持和鼓励企业在管理会计系统应用和开发上的投入，而不是通过某种狭义的规范化行为去遏制企业在管理会计创新上的潜能。

从企业的角度来看，竞相采用较好的管理会计方法，设计适合本企业的管理会计制度，要成为有利可图的事，而对于职业管理会计师更是如此。因此，要推动管理会计事业的发展，就要在管理会计人才引进和培养、管理会计的制度设计和管理会计新方法的研究和推行上进行投入，并把对管理会计的研究和开发提升到培育和塑造核心竞争力的高度来开展工作。

篇3：治理会计发展的新视角论文

治理会计发展的新视角论文

一、治理的熟悉误区

笔者以为，在我国人们对治理会计的发展存在一些熟悉误区，直接或间接地着我国治理会计的发展进程。

1、把财务会计看得比治理会计更重要。我国近来，比起治理会计的，财务会计的则是界讨论的热门，其研究既有广度又有深度，其背景即是从20世纪90年代以来我国政府主管部分推进下的财务会计改革。的领导对于财务会计的重视则远胜于治理会计，治理会计在实务中推广困难，深进更困难。在会计上，无论作为学校专业教育还是在职专业培训，治理会计的相关课程不是设置过于单薄，就是在时间安排上难以保证。这些做法背后实质上隐躲着“治理会计的重要性次于财务会计”的观念。

2、不重视在新的治理环境下发挥治理会计信息系统的作用。近年来，在一些新的会计领域的探索中，研究者大都把留意力集中在财务会计领域，如对环境会计、人力资源会计等会计新领域的研究，一般在财务会计领域研究其，极少从治理会计学科来拓展新会计领域的应用。而这些领域的治理会计研究，完全有可能使治理会计具有新的研究和工作内容，使其发挥专业上风，改善治理的效率。

3、忽视了治理会计信息的特性。这主要体现在有关治理会计发展思路上，企图仿照财务会计的某些做法，如对企业的治理会计实务进行准则式的规范。尽管这种做法在国际上有先例，但是这种治理会计的规范化做法并不很成功，而且很有争议。其中根本的题目是误把治理会计信息等同于财务会计信息，忽视其作为专用信息的特性以及其私人信息产品的生产方式。

二、熟悉治理会计发展的基点

笔者以为，以上熟悉和做法上的误区是基于对治理会计发展定位的偏差而产生的后果。治理会计自20世纪50年发展到今天，其自身的特征是熟悉和再熟悉治理会计发展的基点。

1、灵活，具有可移植性。治理会计的方法灵活多样，只要是公道的，不拘一格一律拿来。它有很多方法是从管、数学等相关的学科借用或者移植过来的，如战略治理会计就移植了战略治理中的价值链方法。

2、领域交叉，具有可拓展性。治理会计具有边沿学科的传统，治理会计的内容仍然处于发展当中。企业可以根据实际进行治理会计新方法与新领域应用的研究与实验。

3、立足于治理需要，具有求异性。治理会计是内部会计，它的立足点是企业治理需要。治理会计在方法上和信息处理结果上不求同一，不同的企业各有各的做法，只要有效就行。基于前两个特性，治理会计就很难规范。治理效率导向使治理会计重结果不重过程，这主要是指治理会计立足于治理效率的进步，重视结果的有用性，而不求同一、规范的信息加工程序，它也不受会计规范的约束，也很难进行规范。

4、非公共信息产品。财务会计信息一般被视为公共信息产品，因此倍受政府的管制，上个世纪发展起来的会计准则就是政府对于财务信息管制的产物。在资本市场尤其是证券市场上，上市公司被要求强制性地表露财务信息，其表露的财务信息是作为公***品而为投资者所消费的。尽管也有把部分治理会计信息纳进规范信息之列，如猜测的盈余信息的表露，但是实际效果并不理想。笔者以为，这在很大程度上是由于治理会计信息的私人产品的属性所决定的。这种专属于某一企业的专用信息，更多地反映企业核心经营决策和战略规划，是隐秘的会计信息。隐蔽性，源于治理会计信息更多地涉及到企业具体的经营决策信息，很多属于贸易秘密的范畴，如企业生产决策的信息，本钱治理的信息等。治理会计信息的私人产品属性决定了这些信息具有很强的排它性，若是强制企业表露出来，其产生的外部负效应会使企业处于很大的竞争劣势。

三、对治理会计发展的再熟悉

1、发挥治理会计的可拓展上风。与财务会计相比，治理会计不论从内容的涵盖上还是在方法上都具有灵活性和可拓展特性。在方法的拓展上，治理会计可以不受太大约束地引进新的方法，如化西方治理会计就运用战略治理中的价值链分析法等相关的分析方法，从而拓展出战略治理会计。这和最初治理会计的形成植根于治理原理在会计领域的方法上的渗透是一脉相承的。而作为具有严格程序约束并受到计量属性、业务处理规范尤其是一定时期会计准则限制的财务会计，无法在方法上作出大胆的变革，只能在准则许可的范围内进行程序的选择和政策的变更。由于，会计准则对于特定业务的处理有着较为原则性的规定，企业无法回避它而采用自己以为以治理效率目标评价为更优秀的方法。即使某种业务方法已得到理论界或实务界的认可，但要转化为准则仍然存在一个复杂的过程。这就在一定程度上限制了企业改进治理效率的时机。在内容的拓展上，治理会计以其灵活性而远胜于财务会计在内容上拓展的可能性，治理会计可以在新的领域发挥其规划和控制方面的上风。为此建立一个治理会计系统或制度，会较少受到政府等有关方面的干预，这尽对是企业治理当局自己可以安排的，并且是以治理效率为导向的，企业推行治理会计的动机主要是效率动机和利益动机。只要新治理会计的方法有利于治理效率的进步，有利于企业经济利益的增加，治理当局就具有推行的必要性与现实性。

2、用企业治理会计培育核心竞争力。核心竞争力是指企业独具的、使企业能在一系列产品和服务上取得领先地位所必须依靠的关键性能力，这种能力是一种技术与技能的综合体。核心竞争力可外化为品牌、技术诀窍、服务专长、创新治理专长与市场等。这些核心竞争力不是企业一开始就拥有的，而是在经营过程中培育出来的。治理会计与核心竞争力的关系也是很密切的。首先，治理会计可以间接地塑造企业的核心竞争力。新的治理会计方法的采用，或构造一个责任会计制度，该制度服务于技术诀窍的研发和服务专长的培养，使企业形成一定的核心竞争力。其次，现代战略治理会计的实践直接地构成了企业的核心竞争力，如企业特色的适时制生产系统（JIT）、作业基础本钱法（ABC）和平衡计分评价系统（BS）。

因此，一个的核心竞争力离不开它的具有先进甚至是个性化的治理信息系统，尤其是面向战略治理需要的信息。现在战略治理会计日益起来，这正是企业着眼于战略治理而建立起来的信息系统。它所要提供的信息，应能及时地满足企业在战略治理中对于企业经营的价值链的，满足事前的市场规划、即时的市场对策等前瞻性、即时性的治理用的信息的需要。这些信息应该看作是核心竞争力的培育所必须的，而提供这些信息的治理会计信息系统便是企业核心竞争力形成和作用机制的重要构成。这一点是财务会计所无法企及的。很难想象财务会计可以用于塑造企业的核心竞争力，它的同一性和规范化特性决定了这一点。财务会计信息一般不具有前瞻性的特点，是业已发生的事项的轨迹，而市场经济激烈的竞争已经把治理的重心由事后推向了事前，财务会计信息难以理想地完成新的治理环境下的使命，它实际上具有特别的使命，向外部利益相关方表露信息。战略治理会计这一被称为现代版的治理会计，以其新的方法，新的，为战略治理服务的定位，在现代治理中大兴其道、再次证实了治理会计具有极强的活力、拓展能力和求异性，它随着市场环境而变化，随着企业治理的需要而变化，它是企业核心竞争力培养的利器。

3、利用治理会计建立贴近企业的个性化的治理模式。治理会计信息是企业经营者自己需求的信息，内部治理需要是企业实施治理会计的基本动机。一个适当的有效的治理会计系统有利于企业塑造其个性化的`治理模式。如邯钢以责任会计制度为核心的治理模式，符合自身的治理特点，并可以在今后有关治理经验的基础上，不断地提升治理会计系统的级别，即运用更为复杂化的治理会计系统。此外，如团体公司的治理会计更能显示出其企业特色来，对于治理会计系统和有关制度的设计要求更复杂、更系统。个性化的治理会计系统是个性化的企业治理模式的有机构成，它应是治理会计在一定企业治理环境下优化的结果。而从财务会计来看，现代财务会计准则愈来愈把会计信息变成满足股东、债权人的信息需求以及调和企业各个利益方的利益分配的工具，尤其是在公司治理结构不完善的情况下，成为治理盈余甚至是操纵和控制盈余的工具，从而成为公司经营者筹划的利益工具，而不是着眼于提供满足经营治理需要的信息。尽管为治理服务也被看作是财务会计报告的目标之一，但这是次要的，只是被提出来而又很难达到的众多目标中的一个。在一定的程度上，现代财务会计的治理服务导向被削弱了，或者可以说，在会计的演化分工中把这一职能更多地赋予了治理会计。因此，利用治理会计建立贴近企业的个性化的治理模式，是治理会计的企业治理服务职能的具体而有力的体现。

4、广义上规范治理会计的题中之意。治理会计规范化的一个出发点是建立一整套为人们所共同理解的概念与方法体系来指导、协调治理会计的实务工作，并作为治理会计的发展基础及其效果的检验标准。这个出发点并没有，但是笔者以为，若参照财务会计准则的模式对治理会计进行规范化，这种做法是极其困难的，也是不必要的。这不仅是由于治理会计的发展仍然处于成长期、缺乏完整的体系以及应用上的局限性，更重要的是，这种规范治理会计的思路严重忽视了治理会计信息的特性。在操纵上也存在很大的难度，如对于治理会计方法的限制几乎是不可能的，也不能在治理会计内容上进行强制性的限定。可以推知，一旦对企业治理会计程序做规范管制，企业便不再有动机往应用较为成熟的理论，也不会往和开发新的治理会计方法，以进步企业治理会计信息处理的效率。

有鉴于此，笔者以为，要坚持治理会计规范化好的出发点，但在具体安排上，应避免走财务会计准则式的狭义规范模式即财务会计管制，由于二者要规范的对象从根本上来说就存在公共信息产品和私人信息产品之分，只有基于这个熟悉，才能正确地对待治理会计的规范化题目。尽管治理会计狭义规范模式存在规范的难度和负面性，但是从更广泛意义上来看仍可以和值得做一些具有规范意义的事情。如：（1）就治理会计知识体系中可以结构化的东西予以总结，以形成较为同一的基本理论语言——概念、方法和原则，目的是使企业在治理会计的（）和交流（研究）上，有较为一致的口径；（2）有关部分或专业团体可以提供指南和推进治理会计系统的开发和应用案例研究，总结和整理实务界的治理会计的典型案例，以供企业学习、鉴戒和推广、发展；（3）先容一些新的治理会计的方法供企业试行，并总结其中的题目；（4）进行治理会计师的认证、资格授予和执业治理，发展治理会计职业认证。

5、治理会计的市场化和企业在治理会计上的投进。对治理会计广义的规范工作作为企业利用治理会计的理论和方法为改进治理效率、进步经济效益提供了便利，能引导企业和市场加强对治理会计的研发，即通过治理会计市场化来推动治理会计基础理论和应用方法的研究和开发。治理会计市场化是职业治理会计师和相关从事治理会计研究和开发工作的团体立足和发展的基础，也是治理会计理论与方法发展与成熟的一条必由之路。

而且，基于治理会计信息的私人信息产品属性，决定了治理会计具有市场化的可能和潜力，而这能解释职业治理会计师的工作的存在和市场定位。事实证实，全面质量治理体系下的质量本钱治理会计的产生和应用，日本企业首创适时制生产系统（JIT），都是企业研发治理会计方法的典型案例。因此，要充分熟悉企业在治理会计发展上的潜能，通过一定的政策以及制度设计支持和鼓励企业在治理会计系统应用和开发上的投进，而不是通过某种狭义的规范化行为往遏制企业在治理会计创新上的潜能。

从企业的角度来看，竞相采用较好的治理会计方法，设计适合本企业的治理会计制度，要成为有利可图的事，而对于职业治理会计师更是如此。因此，要推动治理会计事业的发展，就要在治理会计人才引进和培养、治理会计的制度设计和治理会计新方法的研究和推行上进行投进，并把对治理会计的研究和开发提升到培育和塑造核心竞争力的高度来开展工作。

篇4：浅谈管理会计的发展和应用论文

浅谈管理会计的发展和应用论文

引言

为了推动经济转型升级的迫切需要，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，全面推进管理会计体系建设。财政部出台了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。

1.管理会计的定义

什么是管理会计？

管理会计是会计的重要分支，是通过利用相关信息、有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计(ManagementAccounting)，又称“内部报告会计”是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2.管理会计与财务会计的区别

财务会计是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务信息，并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。重在回顾过去，履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。

管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。重在面向未来，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。

在职能定位方面，管理会计侧重在“创造价值”其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合;而财务会计侧重在“记录价值”在服务对象方面，管理会计属于“对内报告会计”而财务会计属于“对外报告会计”在程序与方法方面，管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。

3.管理会计在国内外的发展

3.1管理会计在国外的发展

(1)20世纪20~50年代的成本决策与成本控制阶段。19，美国《预算与会计法案》颁布，推动了“预算控制”被引入管理会计；1922年，奎因坦斯在其《管理会计:财务管理入门》一书中首次提出“管理会计”的名称。

(2)20世纪50~80年代的管理控制与决策阶段。管理会计向着精密的数量化技术方向发展。管理会计职能转向为内部管理人员提供企业计划和控制信息。管理会计完成了从“从产品定价提供信息”到“为企业经营管理决策提供信息的转变”

(3)20世纪90年代至今的价值创造阶段。管理会计以价值创造为核心，发展了一系列新的决算工具和管理工具。一些国家也尝试将管理会计引入公共部门管理之中，并随着新公共管理运动的兴起在全世界范围推广。

3.2管理会计在国内的发展

从20世纪70年代末期开始，我国会计学术界对西方的管理会计进行了大量的引进工作。在20世纪80年代初期和中期，我国会计理论工作者曾对西方管理会计在我国的借鉴和应用意义进行了广泛而热烈的讨论，但进入20世纪80年代后期以来，管理会计在我国开始逐渐受到冷遇。

从我国企业成本管理内容来看，又分为三个阶段：

建国之初，以成本为核心的内部责任会计，包括班组核算、经济活动分析和资金成本归口分级管理等。

70年代末期至80年代末以企业内部经济责任制为基础的责任会计体系。

90年代后的成本性态分析、盈亏临界点与本量利依存关系、经营决策经济效益的分析评价等。如邯钢的“模拟市场，成本否决”宝钢集团于1993年起推行标准成本制度；国家开发银行、中国电信、北汽福田、三一重工等一批企业专门设置了管理会计机构或岗位。

4.管理会计在我国应用的现状

我国对管理会计研究和应用的起步较晚，20世纪70年代末80年代初我国引入西方管理会计，由于政治模式、文化环境、经济背景的不同，使得管理会计在我国的应用存在很大缺陷。

目前，我国对管理会计的应用虽有进步，但仍存在一定距离。一方面对管理会计的应用一般只停留在生产领域，而不能推广到企业生产过程的每一个环节和经营管理的每一个方面。另一方面管理会计并没有引起多数企业足够的重视，如对管理会计认识还不明确、管理会计机制不够完善、以及会计人员素质与管理会计要求有一定距离等等，这就使管理会计在我国企业的应用潜力还没有发挥出来。因此，强化管理会计在我国企业中的'应用势在必行。

5.运用管理会计存在的问题

5.1管理会计理论体系不健全及核算手段落后

目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国己有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。我国一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术，但计算机的应用程度和利用效率较低。而且企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，而用于管理会计的软件系统目前还很少见。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。

5.2缺乏管理会计人才

管理会计是为企业的经营发展提供决策信息和实施方案的关键角色，越来越多企业迫切需要“拥有先进理念、与国际接轨，懂得经营和企业管理流程、能够帮助企业做出更好决策的管理会计人才”这就要求从事战略管理会计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经验。然而，目前我国会计管理人员素质偏低、知识的层次和结构不合理，缺乏高素质的会计管理人员，使企业难以应用管理会计。多数企业的财会人员对曰常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差，很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。

5.3企业重财务会计，轻管理会计

财务会计和管理会计是传统会计体系的两大分支，但是在目前国内企业的会计工作中，大多数是重财务会计，轻管理会计。在实际工作中，管理会计只是作为财务会计的一个附属品，正是这种情况的存在，导致缺乏管理会计实践的内部环境，使得战略管理会计开展起来很困难。这一方面和企业本身的发展阶段、整体管理情况、重视程度、会计人员从业水平有关;另一方面，不可回避的是财务管理人才培养方面的问题。

6.我国企业应用战略管理会计的对策

企业管理薄弱现状的改变，是一个比较长时间的过程。这个过程中需要国家、企业共同推进企业管理会计体系的建设。具体到企业管理会计体系的建设，则需要企业在发展过程中总体布局，长远规划。

从下半年起，财政部就先后下发了事业单位、小学、中学、高等学校、广播、文物、文化、体育、人口与计划生育多行业的财务制度，修订了会计从业资格考试管理规定。财政部于8月16日印发的《企业产品成本核算制度(试行），更是被认为是我国探索、推进管理会计体系建设的重要开端。全面推进我国管理会计体系建设，是财政、会计工作服务经济社会发展的重大举措。

6.1完善管理会计理论和方法体系

目前，管理会计理论在我国还不是很完善，而在实际应用中，因为管理会计的理论研究滞后于实践的状况将严重影响管理会计的发展，我国管理会计理论和实践的研究应结合我国企业的实际情况，有选择的借鉴西方国家的研究成果，逐步建立适合我国国情的战略管理会计理论和方法体系。

6.2培养出一批局质量的管理人才

战略管理会计的运用对会计人员提出了更高层次的要求，因此，我们必须加强管理会计人员的培养，将管理会计纳入大中型企事业单位准会计师和会计领军人才的培养体系，在高校的会计教育中，应改革现有的管理会计教材，增加战略管理会计的理论。同时，让我国现有的企业会计人员接受系统的管理会计教育，培养企业主要管理者的战略管理会计意识。

6.3加强开发管理会计软件的应用

目前我国多数企业会计信息失真问题严重，内部控制松弛，管理混乱。企业应当建立起完善的管理会计组织体系，在此基础上，融合企业内外部的各种管理资源，把传统的管理会计提升到管理会计的高度。同时，加快会计管理信息系统应用步伐，积极引进和自我开发管理会计应用软件，用先进的手段来推进管理会计在我国的有效应用。

综上所述，我们可以了解，战略管理会计是建立在企业战略管理有关理论基础上的，结合管理方法，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域，是一种以外部性和长期性为核心的管理会计形式，是管理会计发展的必然趋势。

篇5：我国管理会计的发展论文

我国管理会计的发展论文

—、管理会计与财务会计

管理会计又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员以此作出经济决策。财务会计是指通过对企业已经完成的经济交易进行全面系统的核算和监督，为企业外部信息使用者提供决策有关信息的经济管理活动。

财务会计对外，管理会计对内似乎成了金科玉律，虽然财务会计和管理会计的侧重点不同，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业的战略目标服务。会计系统包括管理会计和财务会计，他们是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济时代下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合。

管理会计是从财务会计中分离出来，因此从本质上讲，管理会计也仍然是一个经济信息系统。但是管理会计和财务会计还是有一定区别的，区别主要表现在以下几个方面。

第一，工作的侧重点不同。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表。主要目标是为企业外部信息使用者提供信息。而管理会计的侧重点则是针对企业内部经营遇到的问题进行分析研究，以便向企业的内部信息使用者提供决策和预测信息，其目标主要为企业内部管理服务。

第二，工作主体的层次不同。财务会计是把整个企业作为一个整体来对外部提供信息，而管理会计既可以把整个企业作为一个整体，同时企业的不同部门不同环节也可以作为管理会计的核算主体。

第三，作用时效不同。财务会计的作用时效在于反映过去，而管理会计的作用时效不仅在于反映过去，它还可以能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来。

第四，遵循的原则、标准不同。财务会计必须严格遵守《企业会计准则》，以保证所提供的财务信息报表在时间和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的限制和约束，在实际工作中可以灵活采用不同的方法进行分析。

第五，工作程序不同。财务会计必须执行固定的会计循环程序，无论从制作凭证到登记账簿，直到编制财务报表都必须按照规定的.程序处理，因此同类企业的财务会计工作流程是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可以根据自己实际情况设计管理会计的工作流程，同类企业间的差异较大。

二、政策出台前后的对比

，财政部发布了财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》（下称《意见》），这是我国第一次正式提出在国内全面推进管理会计体系的建设工作。《意见》对建设管理会计体系的目标、主要任务和措施等进行了具体的说明。就管理会计研究而言，《意见》强调应“推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色管理会计理论体系”。明确了未来管理会计的发展方向。

1.20之前的管理会计实践。改革开放之初首都钢铁公司内部实行承包经营责任制，二十世纪武汉钢铁公司实行实际成本核算、目标成本控制、责任成本管理，上海宝山钢铁公司实行全面预算管理，这些都是管理会计运用的典型案例。而且作业成本法、经济增加值好的平衡计分卡等管理会计的新方法在我国我不乏有企业在应用。但不可否认的是，管理会计在我国的应用尚未普遍，众多调查显示，管理会计在中国企业的运用情况不容乐观。暨南大学管理会计课题组的问卷调查显示，虽然当时中国的管理会计在理论与实践上都取得了一定成绩，但管理会计推广与运用成效并不太理想。林文雄和吴安妮对中国500家企业总裁的问卷调查显示，目前中国企业主要在成本会计系统、短期决策的制订、资本预算、_准成本核算、管理控制等五个领域运用管理会计，而且存在区域、企业规模和所有权结构差异等因素的影响。冯巧根对200家国内企业的问卷调查显示：标准成本法的普及地位没有达到50%,责任会计（15%)、业务预算(17%)存货支出预算（13%)、资本预算（11%)和绩效评价（14%)等普及率较高，但新兴管理会计方法如战略成本管理方法、作业成本法、经济增加值、生命周期成本法、目标成本法和质量成本法，没有达到广泛运用的地步。

2.年之前的管理会计理论和实践的发展。2014年财政部出台《意见》之后，管理会计无论从理论还是从实践上都有个进一步的发展，在中国知网上检索关键词含有管理会计的论文，可以看到共有8216篇，其中2014年一年就有995篇，达到了历年的最高值，在实践中2014年10月31曰，主体为“财务集中管控的行与思”研讨会在开深集团举办，这是“管理会计之中国实践”走进企业具体体现。在会计学会发布的28项全国重点会计科研课题中关于管理会计的就有5项科研课题，分别是管理会计理论与方法体系研究、中国管理会计指引体系研究、中国成本管理会计及其发展研究、中国管理会计案例研究和管理会计信息化发展研究。可以看出管理会计的研究正在兴起正，其研究成果为企业管理会计实践提供了有力的支撑，可以预见未来管理会计在我国将得到快速的发展。

三、管理会计发展中应关注的问题

为促使我国管理会计的快速发展，未来的管理会计研究应该更加贴近企业实践，在实践中总结管理会计的方法，逐步形成具有中国特色的管理会计理论体系。目前国内的管理会计研究以基于数据库的实证研究与规范研究为主，虽然近年来案例研究和调查研究也得到了一定程度的应用，但是与国外主流的管理会计研究相比，案例研究、调查研究以及实证研究等方法应用的较少。案例研究可以总结个别企业管理会计实施的成败及原因，提炼管理会计工具方法，这将为中国特色的管理会计概念框架和理论体系提供最基本的研究素材和成果。调查研究为管理会计研究提供大样本数据的支持，可以从宏观上了解我国的管理会计发展现状并对重要的管理会计理论主题进行验证。而对于那些很难找到样本进行研究但又重要的管理会计研究主题，实验研究方法就显得特别重要。

因此，为了落实《意见》的要求，我国的管理会计研究应加强案例研究、调查研究和实验研究等方法的应用，根据不同的研究主题合理选择研究方法，提升研究方法的科学性和多样性，确保实现管理会计的发展目标。

篇6：浅析信息化会计管理的发展论文

浅析信息化会计管理的发展论文

【摘要】计算机和国际互联网的普及与发展，标志着以现代信息技术为基础、以信息化为标志的知识经济时代己经到来，传统会计所依存的社会经济环境正发生着革命性的挑战和变革，会计管理信息化是适应当今社会经济发展的必然趋势。文章从我国会计电算化的现状以及存在的问题出发，探讨积极发展会计管理信息化的重大意义，以及会计管理信息化的未来发展趋势。

【关键词】信息化会计管理现状发展趋势重大意义

20世纪40年代以来，日新月异的信息技术不断的改变着人类社会的各个层面，其中对经济环境，尤其是企业的管理和经营效益的提高更是有着深刻的影响。20世纪70年代以来，我国会计进入了电算化时代，从无到有, 从简单到复杂, 从缓慢发展到迅速普及, 取得了可喜的成绩, 一批民族品牌的商品化财务会计软件的发展更是突飞猛进。但同时也存在着诸多问题, 阻碍了我国会计电算化向更深层次发展。

一、会计管理与信息化会计管理的定义

对会计的定位不同，会计在企业经营管理活动中的地位也就不同，这对会计信息的质量要求以及管理活动需求的满足程度等方面也不会一致。不少国内外学者的研究都表明，会计不仅仅是一项重要的管理活动，而且随着信息技术的运用，企业信息化水平的提高，会计的管理功能正变得更加突出。

70年代以来，我国提出“会计电算化”，就是把以电子计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论、系统论、控制论、数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算和财务管理工作中,以提高财会管理水平和经济效益,进而实现会计工作的现代化。现在，随着计算机、互联网的广泛而充分的应用，高速传递、纵横交错的局域网、广域网等互动式网络的形成，信息高度充分的共享和传递，过去意义上的“电算化”已经逐渐不能满足会计管理工作的需要了。一种更先进的管理方式——信息化会计管理应运而生。

所谓信息化会计管理是指应用现代信息技术，以现代企业管理、会计管理、信息管理等相关理论为依据，以会计管理信息、流程、知识和能力为内容，充分开发和利用会计信息资源，最终实现企业战术目标和战略目标的会计管理过程的总称。至此，会计已经不仅仅是处理数字和信息的技术活动，而是将会计界定为企业管理活动的.有机组成部分，是为企业的整体管理服务的。

二、我国会计电算化的现状及存在的问题

我国的会计电算化工作起步较晚, 人们的思维观念还未充分认识到电算化的意义及重要性。多数单位电算化都是应用于代替手工核算, 仅仅是从减轻会计人员负担、提高核算效率方面入手, 根本未认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性,使现有会计提供的信息不能及时、有效地为企业决策及管理服务，这时的会计系统完全是手工系统的翻版。随着信息技术的发展和会计人员水平的提高，企业开始尝试摆脱传统理论的束缚、逐渐创新，开始为管理需要提供更加灵活的信息，比如自动对账等。但是此时提供的功能仍然是报告不同格式的会计信息，但是这些信息如何使用，能否为决策提供参考，却没有做到，也就是说，会计的高端的管理功能没有体现出来，而这一点正是当前信息化社会所必需的。

当初，不少企业在搞会计电算化的过程中存在着许多不正确的认识，对于到底为什么配置会计电算化系统、网络会计系统等软件，没有一个清晰理性的目标，有的为了不再手工填制凭证，有的为了自动化、电子化甚至是“别人都在搞”等等，唯独没有从企业的经营目标或者管理需要的角度来考虑问题，最终导致企业在信息化的过程中“高投入、低回报”的结果。

三、会计管理信息化的必然性与发展趋势

一方面，我国许多中小企业发展落后，会计电算化技术的使用在总体上还处于低层次水平,会计信息系统的启用并不能对企业管理带来实质性改善。另一方面，目前，国内外一些规模较大、信息化程度较高的企业已经开始使用诸如ERP系统、SCM系统或CRM等管理系统，用于综合管理的信息化平台逐步得到企业管理部门的重视。

信息化环境下，各种新生的经济活动，譬如电子商务、集成管理、供应链管理等，进一步加强了企业对会计管理信息化的需求。虚拟经济和虚拟企业的发展，对传统的企业经营管理造成了相当大的冲击。虚拟企业以信息技术为连接和协调手段，把不同地区的现有资源迅速组合，超越空间约束，以最快的速度推出高质量、低成本的产品和服务。正是这种新技术革命和管理革命，带动了每个企业内部的管理变革和功能重塑，而会计管理是对企业在任何管理环节涉及资金运动的过程的反映和决策，因此对会计管理职能的影响是不言而喻的。随着信息技术的发展，企业会越来越强调会计的管理职能，也就是说，会计管理信息化是当今信息化的经济社会发展的必然趋势。

四、研究会计管理信息化的重大意义

从理论意义上来说，虽然传统会计较为完备的理论体系能够指导会计工作的开展，但是在信息化浪潮日益壮大的企业管理领域，有些理论已明显过时，并不符合实际应用的情况。因此研究信息化会计管理能够进一步扩大和完善会计管理理论，尤其是目前所缺乏的，信息化环境下的用于指导和支持会计管理体系的新思路。

从实践意义上来说，会计管理信息化不仅能够促进企业重新考虑自己的信息化战略，还能提高企业各层管理人员信息化素养和会计知识管理的水平，并且为企业构建信息化管理平台提供参考，提高对竞争环境的快速反应的能力。

管理会计发展的新视角讨论论文总之，会计管理信息化不仅是会计发展的必然趋势，而且是企业生存发展的迫切要求。只有切实发挥会计管理信息化在企业管理中的作用，企业才能蓬勃发展，充满活力。我们应该看到，企业会计管理信息化是渐进的过程。一方面，信息技术虽然在日新月异地发展，信息化水平在不断提高，对会计管理的影响很大；另一方面，传统会计理念根深蒂固，新的会计管理理念的形成不可能一蹴而就，而只能局部地更新。因此，会计管理信息化的实现，不是一朝一夕的事情，需要企业经营者、研究学者、政府等多方面的共同努力。

参考文献：

[1]王凡林，蔡立新.信息化会计管理研究.经济科学出版社，.

[2]肖勇.我国会计电算化存在的问题及发展趋势.冶金财会，2007，（10）.

[3]王永奇.当前会计信息化的主要问题及其对策.商业文化，，02.

篇7：会计管理论文

会计管理论文

会计管理论文【1】管理会计及财务会计探讨

摘要:

管理会计与财务会计都是会计学科的分支，在现代企业管理与运营中，两者共同作用，对推动企业稳步发展有非常重要的作用。

事实上，管理会计与财务会计既相互联系，又相互独立，充分利用两者的联系以及差异，实现两者的融合，能够使企业会计职能的发挥与实现。

文章先就管理会计与财务会计的联系及差异进行简要阐述，然后分析了两者融合的理论基础，并探讨管理会计与财务会计的融合策略。

关键词:

管理会计;财务会计;融合

引言:

新形势下，会计的职能发生了很大改变，传统财务会计与管理会计相互独立的单一模式已经不能适应企业发展的需求。

在实际工作中，财务会计与管理会计的联系越来越紧密，两者的相互融合已经成为会计发展的必然趋势。

因此，企业会计管理人员一定要保持正确的会计管，积极探索新形势下管理会计与财务会计的融合策略，加快推进企业的发展。

一、管理会计与财务会计的含义

财务会计指的是通过对企业已经完成的交易或者信息进行确认、计量与报告等加工处理，然后形成财务报表的一种会计形式[1]。

管理会计的信息可以向外界发布，真实反映了企业过去的经济活动历史。

管理会计应用于企业内部，只通过一些专业的方法，将财务会计以及其它有用的信息进行整合、加工与报告，使企业高层管理人员能够掌握当前企业的实际情况，并进行合理的决策。

二、管理会计与财务会计的联系与区别

(一)管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计虽然在企业中各为分支，但是在企业的具体实践中，二者并非完全分离在，在工作上仍然有很多的交叉，总结为以下几点。

两者在功能上的联系。

管理会计与财务会计均以提高企业经济效益为主要目的，都是通过记录、计算、分析企业现有或者以往的经济活动，使决策者能够更好的掌握企业的发展方向，并进行控制。

两者在核算对象上的联系。

管理会计同财务关系一样，都是以企业现有以及未来资金运作为主要核算对象，因此在日程核算工作中有很多交叉的地方[2]。

比如，在企业成本的核算过程中，财务会计以成本为依托，计算企业的当期盈亏情况，而管理会计则以成本为依托，实现成本的管理与控制。

两者在信息来源上的联系。

企业管理会计与财务会计所用到的原始信息，都是来源于企业现实生产经营过程产生的信息。

(二)管理会计与财务会计的区别

两者在职能与作用上的区别。

管理会计的职能是为企业财务部门以及高层管理提供企业的财务信息或者非财务信息，财务及管理人员能够合理评估企业经济活动的利弊，

作出有利于企业发展的决策，因此管理会计职能主要针对企业内部。

而财务会计则主要向企业以外的投资者、债权人、税务机关等利益相关提提供真实、公允的财务报告，使利益相关提能够掌握企业的实际运营情况，因此财务会计的职能针对企业外部[3]。

管理会计的作用是通过反应企业某单位或者个人的工作效益，实现上级对下级的监督与考评，而财务会计则反映企业的总体财务情况与经营现状，

实现了股东以及企业利益相关体对企业管理层的监督。

两者在原则与标准上的区别。

财务会计有固有的原则与标准，就是依据政府以及会计行业组织制定的的会计法规、会计准则以及会计制度，对企业的经营活动进行客观公正的评价。

这些法律与准则具有强制性的作用，要求企业财务会计人员定期提交财务报表。

受国家以及区域法律法规的不同，统一经济活动，可能在不同的国家或者地区计量与报告的方式不同。

而管理会计属于企业内部的活动，因此不受会计准则、会计制度以及会计法规的约束，其原则只有一个，就是一切以有助于企业管理

改进与提高企业管理效益为准则，没有固定的方法，也没有严格的财务报告形式，能够灵活调整。

两者在工作方法与成果上的区别。

财务会计需要严格依循一套完整的.工作流程，比如凭证填写、登记账簿、编写报告等，都需按照事先规定的顺序进行，不能随意更改或者颠倒顺序。

并且财务会计形成的成果都有规定的格式，不能随意更改形式。

而管理会计就比较灵活，没有固定的工作流程，企业可以根据自身情况更改或者优化工作流程，比如可以借助当前快速发展的信息技术进行会计工作效率的提升。

在结果上，管理会计最终信息的呈现可以使用多种形式报告，比如各种表格、条形图、柱状图等。

两者对会计人员素质要求的区别。

财务会计工作因为有着比较固定的程序与方法，因此往往只要求从业人员熟悉会计准则、会计制度以及相关法律，对每笔业务能够做出自己的判断，并将成果编制成表的能力[4]。

同时，财务会计还要求相关工业人员具备耐心细致、认真负责、遵纪守法等职业素养。

而管理会计由于工作上比较灵活且实践性较高，因此要求从业人员具备更高的素质，管理会计工作人员除了要具备扎实的会计专业功底外，还要掌握企业发展与经营的一整套流程，既懂业务，又懂财务。

此外，管理会计从业人员还应具备统计学、数学、信息技术等跨专业学科知识，以便对经营数据进行更好的分析、挖掘与评估。

三、管理会计与财务会计融合的基础

管理会计与财务会计同为企业经营与管理的重要工作内容，是按照企业既定的发展目标，通过收集、反映与处理企业经济信息，

达到指导、调节、控制企业经济活动的目的，促使企业优化经营活动并实施有效的决策。

会计体现的是一种社会关系，是随着现实生产力的发展而发展的。

传统会计理论认为，资金的流动是会计工作的唯一对象，但是这种以资金为单一对象的工作模式，事实上忽视了资金管理的作用[5]。

随着现实经济的快速发展，会计管理的内容在不断增加，在传统的管理的基础上，还增加了智力成本、人力资源成本、资金核算等内容。

因此管理会计与财务会计的融合成为必然的趋势，从本质上看，两者都是以企业现有或者未来经营形式进行的交易与产权变动的确认、

计量与控制过程，虽然两者在实际分工与侧重点上有所不同，但是同为信息指导、控制与加工。

此外，在发展方向上，管理会计是财务会计的延伸与发展;在工作内容上，管理会计对财务会计进行了深化;而在企业最终发展目标上，

管理管理与财务会计将始终保持一致，通过两者共同努力，实现企业经济效益的最大化。

四、新形势下企业管理会计与财务会计的融合对策

(一)会计工作人员应树立正确的思想观念

科学、正确、合理的会计思想观念是实现管理会计与财务会计融合的前提。

就当前企业会计工作而言，现实很多企业并没有真正意识到财务会计与管理会计融合的必要性，对两者功能上的认识存在差异。

因此，为了促进两者的融合，要求企业会计工作人员树立正确的会计思想观念，加强对财务会计与管理会计联系与区别的认识，

通过研究并积极实现两者的相互融合，提高会计质量，充分发挥会计的作用，使企业发展目标得以实现。

(二)构建管理会计与财务会计融合体系

管理会计与财务会计的融合促使会计理论进一步完善与突破。

通过构建两者相互融合的体系，能够使企业的会计活动更加符合企业现有的经营活动，满足企业管理人员、企业利益相关提等信息使用者的多方面需求，减少不必要的工作，提高会计工作效率[6]。

在体系的构建上，首先要求企业高层管理人员重视管理会计在企业发展与决策中的重要作用，企业高层领导的重视能够使会计工作人员更加准确的收集相关经济信息，

使会计信息得到有效整合;其次，要不断提高企业会计工作人员的素质，尤其是强化管理会计人员的培训，

要让其认识到管理会计工作的创新与会计融合对企业发展的重要性，以使财务会计工作人员与管理会计工作人员在日常工作中加强沟通;再次，

要求企业不断完善财务会计与管理会计的操作体系，使相关人员能够采用合理、高效的方法去采集相关数据，确保管理会计与财务会计能够实现有效融合;

最后，要不断细化会计基础工作内容，使会计呈现的信息更加具体，加快财务会计与管理会计的融合。

(三)加大会计理论的研究

财务会计与管理会计作为现代会计系统的重要组成，在实际工作中，两项工作的开展都是依赖工作人员的工作经验以及

关的理论研究进行，因此可以说会计理论是两者融合的基础。

随着经济的快速发展，会计职能与体系必将不断变化，因此加快会计理论的研究能够实现管理会计与财务会计的融合，

使企业会计工作始终与社会发展保持同步，并使企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。

因此，现实企业会计工作人员要加强相关理论的研究，如会计工作体系的完善、会计与信息技术的融合等研究均有助于会计工作效率的提升，

通过信息技术将财务会计与管理会计数据进行连接与共享，能够加快促进两者的融合。

(四)在企业内部设置独立的部门来负责管理会计工作

管理会计是从传统会计中分离起来的，与财务会计共存，共同作用于企业，使企业经济效益最大化。

在以往的企业会计工作中，财务会计与管理会计往往被企业财政部门接管，因而时常会出现会计职能混乱的情况。

因此，为了更好的促进企业自身的发展，在财务会计与管理会计融合中，企业可以成立一个新的管理部门，将企业财政部门上掌控的财务会计

与管理会计的权利剥离出来，有效避免财政部门管理不善造成的财务管理与预算混乱的情况，从而使两者更完美的融合，为企业的带来好的经济效益。

五、结语

总之，在高速发展的经济环境下，财务会计与管理会计的融合已经成为必然。

而为了实现两者的融合，要求企业管理人员必须充分了解财务会计与管理会计的联系及区别，认识两者融合对企业发展的必要性，

通过更新企业会计人员的会计理念、完善会计制度、加大理论研究等措施，充分发挥会计作用，推动企业又快又好发展。

参考文献:

[1]王宁.

新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].

品牌(下半月)，(10):188-189.

[2]刘晓玲.

管理会计与财务会计的融合:非会计专业会计学课程教学改革研究[J].

商业会计，(03):117-119.

[3]蔡立新，李彪.

IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].

会计之友，2016(09):42-46.

[4]杨洪，刘佳新.

完善我国会计体系的必经之路———财务会计与管理会计的融合[J].

现代商业，(36):255-256.

[5]温向东.

财务会计与企业管理会计融合的相关研究[J].

财经界(学术版)，(13):192-193

会计管理论文【2】财务管理与会计核算规范

摘要：

随着社会经济与科学技术的不断发展进步，各领域企业在快速发展的过程中对财务管理与会计核算体系的依赖程度也明显增大，此种情况下，

加大力度规范财务管理与会计核算体系，对于企业的稳定持续发展具有重要的现实意义，以下就此进行简要分析，仅供相关人员参考。

关键词：

财务管理;会计核算体系;问题;策略

篇8：管理会计相关论文

管理会计相关论文

管理会计是会计的一个分支，各位关了会计的同学们，下面是为大家带来的相关论文，请看：

管理会计相关论文

现代管理会计与战略管理会计

摘要：现代管理会计作为企业的经营管理过程中必不可少的组成部分，与企业的财务会计管理的作用同样重要。战略会计管理指的是隶属于企业管理制度的会计分支，通过与企业的领导层共同制定企业的竞争以及管理的战略计划，从而使企业能够随着制定的战略不断向前发展。现代管理会计和战略管理会计都是企业在财务管理过程中的重要组成部分，对于企业的发展有着良好的推动作用。因此，在会计管理的过程中，需要将现代管理会计与战略管理会计相结合，才能使会计管理为企业提供更多的动力。

关键词：现代管理会计；战略管理会计；企业管理；财务管理

现代管理会计从理论上看，指的是面对企业内部开展的财务管理和信息集成系统。但战略管理会计与现代管理会计不同，战略管理会计是面对企业外部的财务管理和综合的信息系统。因此，在进行企业财务管理的过程中，应该合理应用两种管理会计方式，将现代管理会计与战略管理会计结合，形成严谨、科学的企业管理模式。本文对现代管理会计和战略管理会计展开分析，并提出一些看法。

一、现代管理会计

现代管理会计主要可分为三个部分，一是计划，二是决策，三是执行。首先，现代管理会计需要进行计划，企业的财务计划也叫做财务预算，要以企业的核心财务状况为基础，根据企业的实际情况进行一个系统的规划，从而使企业的财务部门制定出一个具有规律可循的财务计划列表，将企业在经营过程中的所有支出和收入全部划入企业的预算计划之中，使企业各个部门之间的关系以及企业的财政资金得到合理的协调，从而在企业生产经营的过程中形成规范的企业财政活动标准。

其次，现代管理会计需要进行决策。决策会计是现代会计管理体系中的核心部分。企业的决策会计与企业的计划会计相辅相成，互为表里。正确的财务决策可以使企业的生产以及管理步入正轨，提高发展的水平，并提高企业的竞争力，促进企业计划的实施。而反之，企业的财务计划也需要以企业的财务决策为依据，从而找到正确的财务计划标准。因此，在现代管理会计进行决策时，需要充分分析企业财务计划的状况，结合企业的实际情况制定财务决策。

现代管理会计的最后步骤为执行会计。执行会计需要以企业的计划会计和决策会计为依据，重点对企业的财务使用状况以及经营的效益进行控制和评价，执行会计不仅能够将企业一整年的财务计划现实化和具体化，还能在执行过程中形成有效的监督机制，从而使企业的财务状况时刻处于监督状态下。因此，在现代管理会计进行计划和决策之后，还需要真正落实到实际，真正执行，才能实现现代管理会计的真正目的。

二、战略管理会计

战略管理会计的特别之处在于能够为企业提供更多的信息，其中不仅包含财务信息，还有其他企业的相关信息，从而使企业能够在获得更多信息的情况下选择更多的财务管理方法，最终寻找到适合企业经营和发展的管理方法。战略管理会计的特点主要有以下几点：

（一）为企业提供更多信息

过去传统的管理会计的缺点，主要就是只能为企业提供财务方面的'信息，但是却不能提供其他类别的信息，令企业的生产经营与企业的财务管理分裂开来，造成财务状况的模糊。而战略管理会计则不然，一是战略管理会计能够为企业提供数量可观的信息，诸如市场份额的企业占有率、市场需求量以及产品质量竞争等等生产经营方面的信息，将企业的财务管理和生产经营结合起来，企业可以以生产经营的现状为基础制定符合实际的财务战略；二是为企业的管理财务提供多种信息，能够使企业在财务管理的过程中结合企业内部和外部的各种条件，来制定更加严密的财务决策，从而使企业在竞争中占足先机，提高企业在行业中的竞争力。

（二）制定新的业绩测评方法

过去的管理会计通常以企业的业绩测评结果为衡量员工业绩的唯一依据，这其实是一种不科学的方法，如果只看重企业业绩的测评结果，将结果视为唯一标准，难免会使企业员工丧失自信心，还有可能引起员工的恶意竞争，这种状态并不利于企业的长远发展。因此，应该积极改变企业的管理会计模式，从以测评的结果为衡量业绩的依据，改为以多样化的测评为衡量业绩的依据。战略管理会计注重的是企业业绩的测评过程，以企业业绩的测评过程为主要的衡量标准，注重生产经营的过程给企业带来的经济效益以及文化效益，从而促进企业长远、良性地发展。

（三）为企业财务管理提供更多运行方法

战略管理会计可以为企业提供更加多样化的财务管理运行方法，例如企业产品价值链的分析方法、企业的经验曲线和企业产品的生命周期的计算方法等等。这些多元化的财务管理的运行方法能够随着企业的财务状况不断地变化而改变，为企业提供更加动态的财务管理，这样是实事求是地根据企业的实际情况，来制定企业管理的方法，能够有效提高企业财务管理的效率，从而提高企业的效益。同时，战略管理会计还可以根据企业竞争对手的实际情况，为企业制定出一个合理的竞争方案，有效提高企业的竞争能力。

总之，不论是利用现代管理会计或是战略管理会计，都能够使企业转变其财务管理方式，从而逐渐改善企业的生产经营方式，为企业的发展注入更多的活力。

三、结语

现代会计管理和战略会计管理都属于先进的管理方式，有助于企业进行科学合理的财务管理，能够在根本上提升企业的生产经营能力和行业内的竞争力，为企业的长足发展提供更多的动力。

参考文献：

[1]温艳萍.现代管理会计与战略管理会计[J].财务与会计，（02）.

[2]郭永清.战略管理会计的兴起与发展[J].财经问题研究，（03）.

[3]余绪缨.现代管理会计新发展的主要特点[J].财会通讯，2004（05）.

篇9：会计管理论文

会计管理论文

古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是会计管理论文，请参考！

会计管理论文

一、我国管理会计及运用现状的思考

管理会计可以说是企业管理的一个组成部分，其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息，以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动的任务。目前我国管理会计运用中主要问题有：忽略决策信息的提供，尤其是对企业战略性决策信息需要缺乏考虑，这就无助于企业发展战略的制定;在内部控制方面未真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题，从而使内部控制也不能发挥应有的效果。

正是由于管理会计在企业的实际作用没有很好地发挥，没有真正解决企业改善管理的问题，导致企业缺乏应用管理会计的迫切要求。所以，如何提高中国管理会计的实效，已成为我国企业界和会计界研究的重大迫切而又非常现实的课题。研究管理会计运用实效问题，不能认为管理会计方法只要应用就是提高了管理会计运用效果。管理会计技术方法应用有助于发挥管理会计作用，但并不是完全一致。当其技术方法的应用流于形式时，其实际作用就等于零。何况这些技术方法作用是中性的，其应用得当能加强企业经营管理提高企业效益，若采用不当还会导致企业决策失误，造成无法挽回的巨大损失。所以，我们进行管理会计应用实效的研究不能仅仅停留在管理会计基本理论和方法的研究和宣传上，还应该正视我国现实，把管理会计融合于企业日常管理活动之中，这样才能真正发挥其积极的作用。

二、培植永久性企业文化，切实发挥管理会计作用

企业文化我们可以理解为一个企业所信奉的主要价值观。企业价值观念是企业文化的核心与实质，决定着企业经营行为的基本性质和方向，决定着一个企业的经营宗旨、管理风格、人员作风和行为规范，是企业一切行为与活动刻意追求的内在灵魂，是维系企业整体运行的纽带，指导着企业长期的发展。现代企业经营目标是实现企业价值最大化，总的来说，现代企业价值包括三个方面。人力资本价值，即职员安全和发展需要的满足从而做出最佳工作，强调以人为本。如福特公司就提出了人是力量的源泉。生产价值，即产品质量、顾客服务、创新以及生产率的高水平，强调顾客至上、开拓和进取。如波音公司提出了保持航空领域的领先地位，不断开拓，迎接挑战，迎接风险。财物价值，表现为销售、支出、市场份额、股东权益以及股票价格等等。

我国企业之所以管理会计应用乏力，关键在于缺乏相应的企业文化，在这里企业领导对管理会计的重视显得非常重要。管理会计在我国应用至今已有十几年，为什么有的企业成效大，有的收效微，主要取决于企业领导的思想观念。有的企业领导指导思想仍没有完全脱离传统计划经济管理模式，在企业价值观念上侧重于自己、所属工作单位及与之相关的产品(技术)的发展。

特别注重规范有序、风险最小的管理程序，并不注意激发创意型领导才能。其结果是无法在市场经营环境中迅速进行改革，获得改革的优势，适应市场需要，这种市场环境适应度低的企业文化必然使企业经营业绩状况恶化。在这种企业价值观下，企业领导缺乏追求企业价值最大化的动力，管理会计也就失去了发挥作用的前提，也就自然会认为管理会计在我国水土不服。企业就是被动地接受一些管理会计内容也只是为了装点门面，或者是只会搜集不会创造，对管理会计内容大都是囫囵吞枣不能灵活使用，稍遇阻力就往后退，也就难以提高管理会计运用的实效。

应用管理会计来自企业自身的需要，若企业无此动力而强制推行某一种管理会计方法，也只能流于形式。良好的企业文化是推行管理会计的基础，但管理会计的严格实施必然会促进现代企业文化建设。我们研究管理会计应用问题现在要解决的就是如何通过管理会计应用来培植永久性的企业文化。企业文化的形成可以是通过规章制度来规范人们行为，也可以通过职员之间模仿学习，对职员行为有潜移默化的影响，或者是人们通过对经营技术和方法的解释和理性分析发挥导向作用。管理会计在这里塑造的就是最后一种文化，通过技术文化的导向作用使企业每一个员工都能使自己的现代管理观念不断得到更新和飞跃，不断学习充实自己，具备现代管理知识，人际之间形成同心协力共为企业的关系，最终把追求企业价值最大化作为企业全体员工的共同职责。

概言之，一个严格有效的管理会计制度，必定会培养企业合理的基本价值观。若一个企业领导想塑造一种市场环境适应程度高的企业文化，那么管理会计就会成为其实现目标不可缺少的工具而得到高度重视并充分发挥作用。现代市场竞争是硬碰硬的科技含量的竞争，归根到底是人才竞争、智力竞争，不仅包括产品、技术、材料、工艺方面的创新，也包括企业管理水平的提高。

企业管理循环的每一步都需要管理会计密切配合，才能真正达到管理的目的。从我国企业目前情况看，通过扎扎实实地推行全面预算制度就可以使管理会计在企业经营管理水平提高中发挥关键的作用。以市场为导向的企业发展战略则是编制预算的起点，预算的基础则是对企业内部潜力、外部市场需求、顾客要求及竞争者实力等有关信息的预测;预算的内容包括企业资本预算和业务预算、财务预算以及责任预算，涉及企业的各个方面各个环节;编制预算的过程也就是全员参与管理的过程，大家共同算账，算自己的目标也算他人的目标，还要把预算目标与实际执行情况经常进行比较分析进行预算控制，预算的执行情况作为考评、奖惩的.依据。可见预算编制、执行和考核、奖惩的过程也就是充分调动全体员工积极性的过程，不仅仅强调财物价值也强调人的价值，重视人的创造力开发的集体管理，使人们创新的精神、意识和激情在这个过程中得以体现，形成一个和谐的、自我控制和积极协调的管理氛围，从内心深处来激发每个员工自身的主人翁责任感和乐于奉献的精神动力，同时也就塑造了全体员工追求企业价值最大化的企业文化。

三、以战略管理、市场导向动态观念丰富管理会计的内容管理会计的根本方向是服务于企业自身的内容管理，当企业处于不同发展阶段，所处内外环境不同时，对管理会计系统功能的要求就有所不同。研究管理会计运用问题，就应该研究现阶段企业在管理经营中遇到的各种问题，应该研究如何利用管理会计提供的会计信息和其他信息为解决这些问题出谋划策，提供各种可行性方案，从而事半功倍地实现企业目标。

目前中国市场经济体制尚不成熟，中国企业正处于经营机制转轨的关键时期，面对外国企业的大举进入，只有少数企业经理人员确立了市场观念、战略观念，变挑战为机遇走上了战略管理之路，引导企业走上了持续稳定增长的发展轨道。但也有不少企业开始在主观上重视研究企业战略，制订战略，而客观上总是难以实施战略，其根源就在于信息管理中存在着很大误区。企业不知道该搜集什么样的信息，怎样搜集信息;企业的战略决策很少利用信息或利用很少的信息;企业误用信息来支持决策。这些问题不解决也就没有战略管理，因而研究与战略管理相适应的战略管理会计就很有意义。

战略管理会计目前尚无统一的定义，通常认为管理会计中渗入企业的战略思想就是战略管理会计。它服从于企业的战略选择，提供并分析企业战略相关的财务信息和非财务信息，满足了更多非货币信息提供的需要。比如提供产品质量、产品供求量、市场占有率、顾客满意程度等等信息，特别注重企业外部市场和竞争对手的信息，强调相对竞争地位这一概念，通过这些信息支持来了解企业受到哪些方面的挑战与威胁，又会面临着怎样的发展机遇。为此我国应用管理会计就应该把视野从强化内部管理扩展到战略管理领域，重视企业与外部市场的血脉关系，充分利用管理会计预测、决策、规划未来和控制现在的多种职能，对企业制订卓越的战略和有效实施战略管理方面提供多种信息支持。当然这里所说的管理会计的预测、决策、规划未来和控制现在的职能，不是传统意义上的方法。

首先，从范围上看它跳出了单一企业这一狭小的空间范围，将视角更多地投向了影响企业的外部环境中去，密切关注整个市场和竞争对手的动向，运用管理会计方法时应当结合竞争对手来进行。比如预测时要充分考虑各种影响未来趋势的因素，系统全面地对市场需求做出预测，充分认识其潜在市场机会和各种竞争状况变化，对企业风险要有足够的估计。

其次，从时间上看它超越了单一期间的界限，着重从多期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，更注重企业持久竞争优势的取得和保持，着眼于企业长期发展，有时甚至会牺牲一些眼前的短期利益。当然，短期计划也不容忽视，它构成企业战略实现的基础。知识化、信息化的现代管理理念冲击着企业结构由传统的金字塔型转向以分权管理为主要内容的组织形式。在分权管理下，为了协调各分权单位的利益，防止各个分权单位片面追求局部利益而采取损害企业整体利益的行为，就必须严格推行责任会计。这是分权管理的一种有效手段。责任会计就是通过一套预算体制来评价各责任中心的业绩，建立有效的激励和约束机制，从而使各责任中心能从企业的整体目标出发考虑自己的经营行为。在这里关键的就是要从战略角度和市场的观念来丰富和完善责任中心的考核与激励标准及指标体系，改变过去考核指标单一化、片面化、激励作用不大，甚至误导责任中心片面追求完成指标任务而置企业整体利益于不顾的状况。

一般来说根据企业的组织形式可以分为成本中心、利润中心和投资中心。一是对于成本中心又可以分为行政成本中心即公司的职能部门，生产成本中心即各生产分厂。考核与激励的指标可以分为短期与长期，短期考核可以通过可控成本预算与实际成本对比来进行，对于长期考核则还需要考虑其他指标比如生产效率、技术水平、安全、质量、能源消耗、污染等等非财务指标，比如可以用产品的等级来反映产品质量，防止责任主体为使责任成本最小而发生偷工减料的行为。二是对于利润中心即公司总部或相对独立核算的子公司，短期考核可以以董事会下达的按各自中心战略设计计算的利润额为主，而长期考核则还需要考虑其他的一些非财务指标如：市场地位、产品的先进性和竞争能力、人才结构与培养、职工积极性、技术设备以及承担的公共责任。可以用市场占有率指标来反映责任主体的市场定位的努力程度。三是对于投资中心即公司总部与投资公司，是最高层的责任中心。投资决策者既要对投资报酬率负责，还应参与参股、控股公司的决策，对总体负责。建立起切实可行的激励和约束机制才能够使责任会计真正发挥实效。

篇10：会计管理论文

会计管理论文范文一：旅游企业会计管理探讨

摘要：价值链理论为现代企业经营与管理提供了新思路和新手段，结合实际合理应用价值链理论，有利于提升旅游企业会计管理科学性和有效性。鉴于此，对价值链理论的内涵进行了分析，对价值链理论在旅游企业会计管理中的应用价值进行了阐述，并对价值链理论在旅游企业会计核算中的应用原理和应用方法进行了介绍。

关键词：价值链理论;旅游企业;会计管理

随着旅游市场的不断完善和旅游企业间竞争的不断加剧，传统的会计管理思路和方法在现代旅游企业会计管理中的应用价值逐渐降低，不足以帮助旅游企业实现有效的成本控制，也难以使旅游企业最大限度地挖掘利润，实现经济效益的不断增加。在此背景下，积极借鉴新型经济理论来完善旅游企业会计管理工作势在必行。而价值链理论正是这样一种科学、有效、系统性的价值管理理论，在旅游企业会计管理中有着极高的应用价值。

1价值链管理概述

价值链的概念最早由迈克尔波特在其1985年的著作《竞争优势》中提出，目前国内外学者已经对其进行了广泛而深入的研究，价值链管理理论已经趋于成熟。对于价值链的内涵，可从狭义和广义两个角度进行分析：从狭义上来讲，价值链泛指单体企业和企业集团内部的价值链或被称为纵向价值链;从广义上来说，价值链包含两个内容，一是指以某一核心企业为主体的外部价值链或被称为横向价值链，二是以多个核心企业为主体的有限闭环价值链或被称为社会价值链。在此基础上，价值链管理的内涵就是对价值链上的企业的作业方式、管理策略、组织方式等进行调整和优化，以提升价值链上各个环节之间的衔接度和价值链运行的流畅性，最终实现价值链上所有成员的共同目标。

2价值链管理在旅游企业会计管理中的应用价值

价值链理论的出现，尤其是广义价值链相关理论的出现，使得人们将企业资源管理的范围从企业内部延伸到整个企业集群，这样一来，行业中的资源得到更好的整合，具有合作关系的企业之间能够实现资源互补，协调发展，进而使每个企业都能得到效益上的增长和经营管理水平上的提升。这使得现代旅游企业在经营过程中不再仅仅关注企业自身的运营和发展，而是将企业置身于整个价值链中去，在此基础上审视和提升企业的竞争水平和盈利能力。这使得旅游企业会计管理工作思路不断创新，不再将目光局限于价值的核算，而是对价值产生的整个过程进行全过程的关注，包括产生、采集、记录、核算、反映、控制和分析价值链上的所有财务信息，这对于促进价值链上各个环节实现有效的成本控制打下了良好的基础，对于增加企业利润和促进企业成长至关重要。

3旅游企业价值链会计核算原理

旅游企业价值链会计核算的基本原理包括：

3.1基本假设

(1)会计核算主体假设。旅游企业价值链会计需要考虑两个方面：一是传统的核算主体;二是与外部价值链有联系的相关企业。而传统会计则是以具有经济独立性的单位为核算主体。在这一点上旅游企业价值链会计与传统会计是存在差异的。(2)会计计量单位假设。消费者满意度对于旅游企业来说是一项非常重要的参考指标，而在以货币量化形式为主体的传统会计中却难以得到体现。这就要求旅游企业价值链会计需要分类整理货币化信息与非货币化信息。(3)会计核算时期假设。为了减少成本浪费，传统会计一般会在每个月份、每个季度、每个年度结束时进行财务的核算。但是这种核算形式对于需要随时根据外部环境变化而改变企业管理策略的旅游企业来说是非常滞后的，并不能帮助企业保持正确的前进方向。因此，旅游企业价值链会计必须能够随时报告价值链信息。

3.2核算对象

为了能够给企业管理策略提供重要的参考，旅游企业价值链会计与传统会计在核算对象方面是存在差异的，它需要及时反馈企业的货币流、资金流和信息流。同时，有了互联网、云计算以及即时通讯等工具的支持，具有时效性的信息也能够及时的反馈给旅游企业。价值链管理的精髓在于，看似价值链会计中的核算方面拓宽到了实物流、信息流和资金流，其实归根到底，实物流和信息流最终还是会转变成资金流，他们只是资金流的另一种表现。企业经营的目的就是要把这两方面最终转换成利润，所以说资金流的核算还是价值链会计核算中的重中之重。

3.3核算原则

旅游企业价值链会计管理体系构建有两大基本原则：(1)价值增值管理中心原则。此原则的根本目的就是价值增值，结合到旅游企业自身来说就是企业所有的信息获取、运营决策都要以价值增值为中心展开。针对不同价值链信息的特点，采取相应的价值增值方法策略。(2)实时控制原则。实时控制原则就是旅游企业自身经营交易信息以及其所处价值链的整体经营交易信息要在旅游企业和价值链中其他企业之间实现共享，这些信息所构成的价值链数据库可以帮助企业实时地跟踪运营状态和控制决策方向。

3.4会计报告要素

旅游企业价值链会计报告可以反馈旅游企业自身及其价值链中其他所有企业的财务运营状况，它是由价值链会计管理模式形成的，其中包括企业的资产负债状况和企业未来资产和负债状况的预期。换句话说要使旅游企业价值链会计报告更加具体、全面地反馈企业的经营状况，即企业现在的资产、负债状况以及结合市场和运营状况所得出的企业未来资产、负债的预期都必须能够呈现在旅游企业价值链会计报告中。只有这样才能保证旅游企业价值链会计报告的有效性，从而有助于企业做出正确的决策。

4旅游企业价值链会计核算方法

为了提升价值链理论在旅游企业会计核算中的应用价值，应采取以下会计核算方法：

4.1核算程序

价值链理念下的企业会计核算应遵循以下程序：①识别价值链增值环节。价值链节点上各个企业的价值创造或价值增值活动，是旅游企业价值链会计的核算与管理对象。在对这些经济活动进行核算之前，旅游企业必须对其进行准确的识别和分类，从整体上把握和准确掌控企业外部、内部价值链上的活动;②构造会计核算流程。在识别价值链增值环节的基础上，需要进行会计核算流程构造。相对传统的会计目录来说，基于价值链理念的旅游企业会计是按照价值活动来进行核算的，那么在进行旅游企业价值链会计核算时，很容易会将价值活动与相应的会计核算分类对应起来，以简化核算步骤;③实时控制与管理。价值链会计收集的企业和价值链整体的会计信息，是存于共享数据库所有节点的企业的实时信息，这些信息能够及时可靠地反映企业实时价值状况，为企业识别风险、优化决策提供了可靠的依据。

4.2控制对策

旅游企业的会计核算和会计管理实践受价值链管理理论的应用影响，这主要体现在以下几点：①影响会计控制对象。在价值链中，商流、信息流、资金流和物流等整体构成企业价值增值，因此，对上述商流、信息流、资金流和物流等综合信息的追踪和控制，是旅游企业进行会计核算的控制对象。这改变了传统会计控制仅以企业内部流程为中心的局面;②影响会计控制理念。传统的企业会计控制是一种局部性的管理与控制活动，而价值链管理将旅游企业会计控制的范围从局部延伸到整体，进而使企业逐渐具备了实施防空的思想和整体控制的理念;③影响会计控制方法。价值链理念下的会计控制对会计信息的要求极高，只有确保及时获取可靠、充分的会计信息，才能实现有效的价值链会计核算和管理，这使得现代旅游企业对信息化控制方法的应用更加普遍。基于此，基于价值链的旅游企业会计核算与管理工作中，可采取以下控制对策：(1)完善会计中心体系。此前的企业会计管理责任目标是以产品为中心，将企业经营中的会计管理工作划分为成本控制、增加利润和投资分析三大部分，这种会计中心体系适用于企业内部的价值链管理，而市场经济背景下，现代旅游企业应将价值链管理活动延伸到整合行业中，将与自身存在合作关系的企业纳入价值链管理范畴，对企业内、外部的经济活动进行全过程、全方位的监督、控制、分析与反思，这样一来，传统的企业会计中心体系就不再适用，因而，有必要积极建立新的责任会计中心体系。只有这样才能使各个节点企业冲破组织障碍，自由进行会计管理，方便旅游企业进行资源规划和产品生产与销售，从而帮助企业实现对各个部门进行合理有效的绩效考核。(2)编制作业基础责任预算体系。编制基础责任预算体系是价值链理念下旅游企业会计控制的主要方法之一，这要求旅游企业将责任中心体系进行分层和分解，并编制系统、全面的责任预算体系，为企业各项价值活动提供可靠的依据、参考与约束，进而促进企业整体增值目标的实现。基础责任预算体系编制完成后，企业需根据预算目标对企业价值链各个节点上的经济活动进行监督、控制和分析，以便及时控制和灵活调整，据此，在企业的生产成本无法具体确定时，旅游企业一般会采取弹性方法进行预算管理。采用弹性预算手段可以对后续经济活动提供一定的参考和依据，为企业的利润表和投资决策提供一套有弹性的.参考指标。(3)会计信息共享。价值链理念指导下的旅游企业管理活动，除了要及时收集和整理企业价值增值活动中的各种会计信息外，还要将企业预期的经营成效、业务指标、利润水平等相关信息分项到企业各个部门的信息库中，使企业中各个价值链节点上的部门和人员能够及时分析这些信息，对预期经营情况与实际经营水平进行对比分析，以便及时找出差距、弥补不足，最终实现既定的增值目标。

5总结

综上所述，旅游企业提供的是无形的产品，它的价值链上的各个节点也有着无形性，因此只有结合旅游企业会计管理特点，才能使价值链理论在旅游企业会计管理中发挥它的重要作用，所以，旅游企业应积极研究价值链管理理论，并结合企业实际情况对其进行灵活运用。提升会计核算科学性和有效性，是价值链理论在旅游企业会计管理中最为直接、最为突出的价值之一，但除此之外，合理应用价值链理论，还可优化企业内部层级、科学整合内外部资源、提升会计信息对称性等等，这对现代旅游企业的经营和发展均意义重大，因此今后要积极深入地探索价值链理论在旅游企业会计及其他管理工作中的应用方法。

会计管理论文范文二：公共会计管理体制的构建

摘要：一般来说，会计管理体制指的是企业的会计管理，这是许多人已经形成的刻板印象。实际上并不是这样的。会计是一个非常宽泛的概念，如果只针对企业的会计进行管理体制的研究的话，那么其他领域的会计工作就没有办法有效开展。我们今天要涉及到的是从公共财政视角论公共会计管理体制的构建研究。本文将对公共会计管理体制的相关意义进行探讨，对公共会计管理体制的构建展开研究。

关键词：公共财政;公共会计;管理体制

公共会计管理体制事关小到一个组织，大到一个政府的财政健康状况，是不能忽视的。但是目前相关领域的研究还没有全面开展，急需我们建立相关的理论体系。在开始研究之前，我们首先要了解构建公共会计管理体制的必要性。

一、公共会计管理体制的概念及建立的必要性

(一)公共会计管理体制的概念

所谓公共会计管理体制，包括会计相关机构的设置、会计人员的职责和权限以及会计制度的运行机制等方面的内容。它与普通会计不同的一点在于这里的公共会计指的是特定国家组织和管理会计事物的方式。公共会计管理体制是公共财政的会计管理体制，是对政府职能的强调。所谓的公共财政指的就是政府在向整个社会提供各种服务的支出和收入情况。对于公共财政的财务会计管理有助于政府公共财政的健康，让公共财政能够更好的维持社会运转，造福社会大众，营造一个良好的市场环境[1]。

(二)公共会计管理体制建立的必要性

建立公共会计管理体制是有着十分明显的必要性的。首先，公共会计管理体制是国家针对公共财政进行适当调控的需要。会计工作可以有效的计算出国民经济情况，为建立经济发展计划提供依据。要保证国家对于公共财政的控制力，建立一个高效的公共会计管理体制是唯一的选择。而且，会计工作最讲究诚信和职业道德，保证整个公共会计工作能够有序进行，也是维护社会良好风气的必然选择。

二、建立公共会计管理体制的设想

(一)公共会计管理体制建立的相关法律法规

建立任何一个制度都必须要先建立相关的法律法规，没有法律法规的保障，制度就不能良好的运转下去。我国已经形成一些相关的法律法规，比如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等。但是针对公共会计的专门法案没有制定，这无疑影响了公共会计工作进入正轨的进程，需要引起相关立法机构的注意[2]。

(二)公共会计管理体制管理主体

公共会计管理工作要明确谁是管理的主体。根据相关的法律法规和政策，我国国务院的财政部门是主管全国会计工作的部门。也就是说，这就是公共会计管理体制的管理主体。这是因为会计管理的工作关系到财政管理的有序进行，需要财政部门进行统筹规划[3]。

(三)公共会计管理体制管理内容

1.政府会计管理

管理内容主要是分为四个部分。首先是政府会计管理。我国到目前为止仍然没有建立政府会计的岗位，只是在进行财政预算时有一个预算会计，这是不够的。预算会计只能核查预算的实施情况，而具体的财政收支情况需要专人来管理。这将是下一步的工作重点[4]。

2.非营利组织会计管理

非营利组织会计可以分为两种。第一种是公立非营利组织会计。这种组织又叫做事业单位，也就是仅仅依靠国家的财政来支持，并不进行盈利的组织。这种组织包括了气象水利部门、科教文艺部门以及社会福利单位。第二种是民办非营利组织会计。这种组织有的也需要国家财政的支持，有的需要民间捐款，还有的依靠会员会费等，不一而足。

3.企业税务会计管理

所谓税务会计，指的是以纳税人为主体的会计工作，让纳税人能够及时准确的上缴税费的同时，也不违反相关法律。税务会计由税务部门管理，要依靠他们来取得财政收入。

4.企业会计管理

企业的会计管理并非是企业自己的财务管理。而是政府对于企业的财政状况监督，行驶公共职能的会计工作。这种企业会计管理是为了让企业能够明确会计的工作职能，监督企业会计工作的正常开展。财政部门不能以此为借口干预企业的财政管理。

(四)公共会计管理体制管理方式

1.会计人员管理

建立起一整套的公共会计管理体制，需要大批专业合格的优秀人才。所以，建立公共会计管理体制的第一步就是要进行会计人员管理。首先，要加强会计人员的资格认定工作和后续教育工作。提高资格认定的门槛能够确保会计队伍的高素质，加强后续教育能够保持会计队伍的高素质。对于素质不达标的会计人员要严格按照人才选拔程序来淘汰，而优秀的会计人才也要有一定的晋升奖励机制。其次是要加强会计人员的职业道德建设。会计行业是一个需要工作热情和道德操守的行业，对于会计工作的任何懒惰和不法行为都会对所在的组织产生巨大的破坏效果。要持续不断的提高会计人员的职业道德建设，规范会计人员的行为。

2.会计监管

我国的会计监管工作主要由政府来执行，包括会计监管规范的制定和建立会计监管机构等。具体表现在制定会计制度，进行会计制度等级的鉴定和对优秀会计人员的培训等方面。

三、结论

公共会计管理体制的构建影响到政府对于财政状况的控制，关系到国家和社会能否平稳运行。本文首先对公共会计管理体制的概念和必要性进行了总结和诠释，对建立公共会计管理体制的设想进行了分析和探究。

参考文献：

[1]张廷文.公共财政视域下我国预算法律制度研究[D].西南政法大学,.

[2]邱添.社会保障预算管理理论与实践思辨：国际经验与中国政策选择[D].西南财经大学,.

[3]赵术高.科学发展观指导下的公共财政支出效率问题及改善途径研究[D].重庆大学,.

[4]张钢.基于和谐公共财政理念的政府管理会计体系构建[J].山西财政税务专科学校学报,2008(03):9-12.

会计管理论文范文

篇11：新视角下风险本钱治理会计探讨论文

新视角下风险本钱治理会计探讨论文

[摘要]本钱治理会计是本钱会计和治理会计两门学科的综合交叉学科，研究它有利于更好地拓展会计领域、进步企业的治理水平。风险本钱治理会计是现代本钱治理会计新的研究领域，是尚未得到充分研究和探索的新课题。本文对风险本钱治理会计对原有本钱治理会计体系的突破以及风险本钱治理会计的难点等相关题目作了探讨。

[关键词]风险本钱治理会计本钱会计治理会计本钱治理

会计是新形势下治理会计和本钱会计结合的新领域，其中风险本钱治理会计又是其领域中的一个研究难点。对风险本钱治理会计的研究还处于起步阶段，本文拟对风险本钱治理会计的相关题目作一探讨。

一、风险本钱概述

风险的概念源于保险业，如精算师对保费的现值计算就发展到了金融业，特别是银行系统对风险的治理，并逐步扩展到其他风险行业。目前比较成熟地对风险进行分类的就是贸易银行，它将风险分为两类，即非市场风险和市场风险。最据权威、最科学全面的是由美国联邦财政部货币治理局、美联储这两个机构对风险的分类。美国联邦财政部货币治理局将金融风险分为九种，即信用风险、利率风险、汇率风险、活动性风险、价格风险、战略风险、声誉风险、交易风险、法规风险。而美联储将金融风险分为六种，即信用风险、市场风险、活动性风险、声誉风险、法规风险、操纵风险。

(1)期看损失本钱。期看损失本钱包括直接损失期看本钱和间接损失期看本钱。直接损失本钱主要包括对损毁资产进行修理或重置的本钱，对遭受伤害的员工提出的赔偿、诉讼的支付本钱，以及对其他法律诉讼进行辩护和赔偿的本钱；间接损失包括所有因发生直接损失而导致的净利润的减少。(2)损失控制本钱。损失控制本钱是指公司为降低损失频率和损失程度，采取一定手段来进步预防损失的能力、减少风险行为所发生的本钱。(3)损失融资本钱。损失融资本钱包括自保本钱、保险费中的附加保费，以及拟定、协商和实施套期合约和其他合约化风险转移合同过程中的交易本钱。其中自保本钱包括为支付损失而必须持有自保资金的本钱。(4)内部风险抑制本钱。内部风险抑制本钱包括与实现分散经营相关的本钱以及与治理这些分散行为相关的本钱，也包括对数据以及其他类型的信息进行收集、分析以进行更精确的'损失猜测而产生的本钱。

二、风险本钱治理会计对原有本钱治理会计体系的突破

风险本钱治理会计的提出是对现有的本钱治理会计体系的一种新的尝试，对现有的本钱治理会计有很大的影响。在一定的程度上是对现有本钱会计体系的一个冲击。

首先，风险本钱是对企业本钱含义的一个扩展。本钱主要是与收进相配合的产品本钱，企业一般采用这个狭义的定义。治理会计对本钱进行了另外的分类，如按经济用途分为制造本钱和非制造本钱；按可盘存性分为期间本钱和产品本钱等等。但是这两种定义下都要求本钱是实际发生，并可以清楚计量、确认的，即本钱是能够被量化的。风险本钱是由于风险的存在所导致的公司损失，而风险本身就具有不确定性，它是由客观实际和人的主观判定形成的，所以风险本钱很大程度上是人们的预期的心理本钱而并不一定实际发生。这和实际可以用具体数据表达的本钱有很大的区别。

其次，风险本钱治理会计对现有的会计核算方式提出了新的挑战。风险本钱治理会计对本钱的确认、计量、记录、报告这四个方面都提出了新的思路。原来的本钱治理会计主要是为向治理当局计划、控制企业的经营活动提供信息，而从企业的有关本钱方面进行会计信息的收集、加工、处理的信息系统。对于本钱信息的确认，目前的本钱治理会计坚持的思想就是：判定哪些本钱应该进进会计系统，计进何种会计科目，以及何时计进。上述本钱都是指有明确的发生事实、可以确认的本钱。而风险本钱是通过客观事实和主观的判定以为该经济活动存在风险、可能对企业造成损失而发生的潜伏本钱。从本钱计量的角度来看，现在的本钱计量是对具体本钱货币化的过程，它是对实物性质的本钱所作的性质上的转换，即把本钱量化成可以进行会计处理的数据。而风险是无法通过实物量化的东西，不可能像确定的本钱一样，通过体积、大小、容积等物理特征来衡量，也不可能通过实际发生的经济业务所发生的货币交易来记录。传统的本钱数据较轻易被记录，由于它是真实经济业务发生的，而对于风险本钱，我们无法用现有的处理加工模式来解决其记录题目。从本钱的表露、报告方面看，治理会计的终极目的是为治理当局提供治理有用的信息。本钱信息通过一系列的处理后天生会计报告，而会计报表中表露的本钱仅限于可以用货币量化的本钱数据，风险本钱作为预期本钱，其不会像传统的本钱一样可以直接通过明确的数据表露出来，供治理层研究。

再次，风险本钱治理会计给治理当局和企业会计部分提出了新的治理思路。即让会计部分在企业的本钱处理过程中融进风险意识，并使企业治理层在研究企业本钱过程中还要考虑风险对企业经营活动的潜伏影响。这就要求企业各相关职员在各自的职能范围内考虑风险所可能带来的本钱。主要有以下方面的考虑：(1)回避风险。风险具有客观性，企业是不可能只通过决策者发挥主观能动性而消除风险，只能通过回避风险来减少企业的损失，对超过企业风险承受能力的财务活动加以规避。(2)分散风险。假如风险无法回避，就可以采取分散风险的手段，把风险本钱降低到比较低的水平。企业可以通过联营、合并等多方位、多元化的经营方式来扩大规模，运用规模经济的上风来分散企业风险。(3)抑制和转移风险。企业可以通过会计信息系统的上风，在信息处理过程中通过监控和有效的信息传递而预先获得警报信息，并采取有效措施抑制风险；风险转移可以理解为把企业的风险转嫁出往，企业可以通过采取保险、转包、转让、转租、签订远期合同等方法把风险转嫁到企业外部。

三、风险本钱治理会计的难点题目

(一)确认的难点。风险本钱的不确定性导致风险本钱确认时间与金额的不确定性，而关键在于未来经济利益与风险是否能够转移，应在什么时间确认?是一次确认或多次确认?确认金额多大?应该把它们回集到什么会计科目?

(二)计量的难点。不确定风险本钱计量的关键在于对量化的“可能性”做出正确估计和判定，然而影响风险本钱的因素复杂多变，采用何种科学的计量属性和计量方法是摆在眼前的一大困难。如何对不确定的东西进行量化，它量化的标准和标准应该怎么把握，是不是主观的职业判定占很大的成分。它的计量可不可以运用财务治理对待风险本钱的方法，或者创立一个全新的计量方法和单位这都有待我们思考。

(三)决策与控制的难点。构建风险本钱治理会计模式的重要内容之一是如何发挥决策与控制的职能，风险本钱决策与控制面临不确定性的影响，它们体系的建立需要传统模式的创新。

篇12：管理会计理论创新与发展论文

管理会计理论创新与发展论文

摘要：在供给侧改革不断的推进的今天，企业需要重视创新驱动发展，在管理会计模式不断创新和发展的基础上，使得企业效率和质量都得到有效提高。所以在供给侧改革的背景下，就管理会计理论创新与发展的相关内容进行分析和研究不仅是确保企业在激烈的市场环境中得以发展的关键，也是时代使然。基于此，笔者在阐述了供给侧改革的背景与内涵之后，论述了供给侧改革背景下创新与发展管理会计理论的必要性，并就如何在供给侧改革的背景下创新与发展管理会计理论提出了自己的建议和意见。

关键词：供给侧改革；管理会计；创新发展

一、供给侧改革提出的背景与内涵

1月27日，总书记主持召开中央财经领导小组第十二次会议，研究供给侧结构性改革方案。而供给侧改革主要是指从供给和生产端入手，不断的解放生产力，提高竞争力，在确保企业实现可持续发展进步的基础上，使得我国的经济实现良性的发展和进步。具体来说，就是要将僵尸企业清理掉，要将产能落后的企业清理掉，将我国企业发展的方向和落脚点放在创新上，进而使得供给产品的质量得到有效的提高，也使得供给结构需求的适应性和灵活性得到有效的提高，在使得大众的需求得到有效满足的基础上，促进我国的'经济实现健康持续的发展和进步。

二、供给侧改革背景下创新与发展管理会计理论的必要性

在掌握了供给侧改革提出的背景和内涵之后，笔者就供给侧改革背景下，创新与发展管理会计理论的必要性进行了如下分析和研究。第一，供给侧改革的背景下，企业创造财务和价值的增值体系发生了变化，更加强调惬意的供给端，所以企业管理会计的建设思路也需要发生相应的变化。第二，供给侧改革的背景下催生了很多与传统商业模式有很大区别的新的商业模式，所以，企业要想在此时代下发展生存就需要跟上时代的潮流，改变既有的商业模式，而管理会计作为企业经营发展的重要组成部分也就需要做出相应的变化和改革。第三，供给侧改革的背景下形成了全新的价值理念，更加强调人文、环境保护、生态发展的重要地位，所以，在此背景下，企业的管理会计既有的模式需要发展和创新。

三、供给侧改革背景下创新与发展管理会计理论的建议

由上述分析可知，在供给侧改革的大背景下创新与发展管理会计理论是十分重要的，所以作为相关的工作人员一定要在掌握供给侧改革内涵和精髓的基础上，落实好管理会计的改革与发展创新工作。以下是针对如何做好这项工作提出的几点建议和意见：

(一)加强对生态型管理会计的发展力度

总的来说，生态型管理会计是适应时代发展的产物。随着社会的发展和经济的进步，我国的环境现状不尽人意。在人口逐渐增加，需求逐渐膨胀的背景下，自然资源日渐枯竭，环境污染愈发严重，此现象在很大程度上制约了我国经济的发展和进步。所以在此背景下诞生了生态型管理会计，这也是时代发展的必然要求。相比传统的管理会计模式，生态型管理会计旨在经济发展与生态保护相统一，在企业的成本得到有效控制的同时实现可持续发展。生态型管理会计模式在强调企业获得更多经济效益的同时，也引导和监督企业通过一系列的社会经济活动来保护我们的生态环境，减少资源浪费。最终在找到环境与企业发展平衡点的基础上使得生态型企业和生态型管理会计都得到发展和进步。所以说，就当今我国所处的时代环境及国际背景来看，加强对生态型管理会计的发展力度是十分重要和必要的。

(二)从企业的整个价值链上着手来提升管理会计的价值

现阶段企业所处的时代是经济增长速度逐渐放缓、经济结构逐渐优化、动力逐渐转换的时刻。此时要想有效的提高企业的竞争力和自主创新能力就需要企业掌握最新的技术，以实现更好的发展和进步。所以说，在供给侧改革的背景下，企业要顺应时代的潮流，从整个价值链上着手来提升企业管理会计的价值，使得企业经营管理中的这一重要组成部实现价值最大化。在实际发展与创新的管理会计的过程中，就像城市智能生态家居一样，能够以市场和顾客的需求为导向，为根本的出发点和落脚点，并以提升价值链的整体价值和核心竞争力为创新与发展的根本出发点和落脚点，将顾客的满意度和市场占有率作为企业发展的具体目标，在不断提高其适应性和有效性的基础上使得企业实现利润最大化，最终实现可持续发展和进步。

(三)加强企业创新发展的力度

当今时代，是一个机遇与挑战并存的时代，是一个充满竞争的时代，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就需要加强创新与发展的力度。而在供给侧改革的背景下，企业需要重视的问题就是效率和质量。所以，管理会计创新的过程中也需要以其为根本的出发点和落脚点。而这就需要企业能够从以下几个基本点着手，一是在产品端，要以开发环保、节能、健康的产品为根本的出发点和落脚点；二是在渠道模式端，要加强对客户体验和服务生态的重视程度，并能够将其落到实处；三是在供应链端，要将客户关系和产业链生态作为重点关心和关注的内容。也就是说，企业只有将财务、企业管理等各个方面有效的结合在一起，才能促进我国的管理会计实现价值最大化，并形成具有竞争力的高质量企业。

四、结语

总的来说，供给侧结构性改革，不仅是时代发展的必然趋势，而且有助于企业深化改革、优化资源配置，对于企业生存与发展过程中适应性和灵活性的提高也有着十分重要的促进作用，有助于企业的持续发展和进步。从目前我国企业所处的时代背景和市场经济环境来看，在未来的日子里，在供给侧改革的思路下，管理会计将得到不断的深化和改革发展。而由于笔者能力有限，本文对于供给侧改革背景下管理会计理论创新与发展的相关建议仅是探索性分析，愿意抛砖引玉，笔者也将在今后的实践和理论知识学习中不断的努力，不断的探索，希望能够为我国企业的发展和进步贡献一己之力。

参考文献：

[1]吴晓静.供给侧改革背景下管理会计的作用及发展[J].江苏商论,(29):151-152.

[2]李航.供给侧改革背景下的管理会计改革思路[J].农村经济与科技,2016,27(22).

[3]舒玉林.供给侧结构性改革背景下,浅析如何加强企业的管理会计创新[J].财经界:学术版,2016(29).

篇13：论信息化会计管理的发展论文

论信息化会计管理的发展论文

一、前言

信息时代的到来，每个企业的生存和发展都存在着根本的变化。每个企业现代信息技术水平的高低，标志着企业竞争水平的强弱。企业只有掌握好信息技术，利用好信息技术，按照现代的方法管理企业的信息。实现企业的信息，全面提高企业的竞争实力，从而提高企业的效益。

二、信息化会计管理中存在的问题

1.对信息化会计的管理认识不到位

许多企业的领导者都对信息化会计的管理认识不到位，不了解企业的管理和信息化会计之间的关系，没有充分的认识到实行企业会计信息化对改善企业管理，提升企业的竞争力的重要意义。在许多中小企业中，缺乏专门的高素质的人才，在实际的工作中，无法做出科学的判断。在应用中，缺乏周到的指导。在企业运转和应用的过程中，缺乏总体的发展规划，同意的规划和科学的发展。造成许多企业的会计信息化无法达到预期的效果。

2.会计信息化的管理环节薄弱

许多企业在企业核算的会计方面，基础较差，核算中常常会用到的账、证、表的'格式和内容混乱。核算的方式与程序不够统一和规范。由于基础工作比较薄弱，在核算账时，就会出现一系列的问题。

2.1企业基础的会计信息化的分类和编码缺乏总体的规划

企业基础的信息化管理与编码的好与坏都会直接的影响到信息系统的共享、交换的效率和质量。企业基础的信息编码主要就包括:组织机构的编码、人事的编码、会计信息的编码。在会计信息化实施的过程中，往往也只是考虑到财会部门的需要，也没有从整个的企业会计信息的管理系统中考虑。导致了信息系统的编码种类过多并且是不兼容的，同样的编码在不同的系统中结果是完全不相同的。

2.2会计人员不重视摘要的填写

企业的财务人员在进行填写凭证的时，误认为凭证的摘要不重要，导致摘要的内容写的很笼统，千篇一律，信息不够全面。

3.缺乏会计信息化的人才，会计信息化的应用水平低

会计信息化的工作，对每个企业的会计人员都有了更高的要求。要求会计人员要掌握一定的会计专业知识，掌握一定的计算机知识，精通各类财政软件的操作和相关设备的维护知识。许多企业中的计算机应用水平和低，缺乏足够的技术人员，会计信息化的应用水平也很低。财会的工作人员大部分只是懂得业务的技术，对于计算机的操作了解很肤浅。尽管每个入职人员在进入企业中时都是经过培训的，但是培训的效果并不是很理想。>:请记住我站域名/<培训的内容并不能完全的管理会计信息化的工作需要，许多工作人员对财务软件的功能使用并不是很了解，造成的结果就是使用不当或是错误。在工作中遇到计算机问题不能及时的解决，导致系统无法正常的运行。

4.会计信息化管理中，缺乏强有力的安全防范措施

在信息化环境中，所有的会计信息都是以电子数据的形式存储在计算机的数据库系统中，会计信息化系统若是遭到非法的访问和病毒的侵扰，那么电子数据也会受到一定的影响。这种侵扰有可能是系统的内部，也有可能是系统的外部。许多企业并没有针对网络的环境建立一个完善的会计信息化的安全防护措施。操作人员的安全保密意识差，没有责任感，保管不严，系统管理员对操作人员的权限设置不当，操作人员有时回不正常的退出财务软件，没有采取任何的防范措施，导致没有经过允许的人也可以使用计算机。还有一些工作人员使用带有重要数据的计算机上网聊天，给一些网络黑客可乘之机。对一些重要的数据和资料没有进行及时的备份，一旦系统或是数据遇到侵扰无法恢复，就会带来一定的损失。

三、信息化会计管理的改进措施

1.要提高企业领导的认识水平，制定合理的发展规划

一个企业中，首先要有一个支持和理解的企业信息化的领导，领导的重视与肯定是会计信息化的成功的保证。企业的领导必须要对会计信息化的重要性有深刻的认识。要认识到会计信息化是提升企业竞争力的根本保障。会计信息化的管理要结合企业的实际情况，制定一个适合自己企业的方针政策。会计信息化管理的主要目的就是把企业的思想融合到系统中去，使得企业能够完整的掌握企业本身的发展状况。

2.加大信息化培训力度，提高信息化的应用水平

会计信息化的管理需要一支稳定的有较高文化素养，即懂得会计方面的知识，也懂得计算机方面知识的队伍。每个企业都要采用各种方式进行提高从业人员的水平。有计划、有层次的都工作人员进行信息化管理的理念，使员工深入了解信息化管理的好处，给自己和企业带来的利益。有计划的组织会计信息化的业务主干到会计信息化管理优秀的企业去参观学习，取长补短。

3.加强会计信息化的安全防范，建立健全信息化管理制度

对会计信息化的管理采取各种安全的防范措施，建立一个全面的安全体系。设置密码使用的权限，只有拥有正确的用户名和密码的用户才被允许访问，只有被允许有操作权限的人才能有更改或是下载的权利。针对密码，要不定期的修改自己的密码，对系统中重要的程序、数据或是文件要进行加密的处理。

四、结语

随着高新技术的发展，信息化会计管理水平也在不断的发生变化。同时也存在着一定的问题，一些企业对信息化会计的管理认识不到位，会计信息化的管理环节薄弱。遇到问题也要有一定的解决办法，要提高企业领导的认识水平，信息化会计管理的发展制定合理的发展规划，加大信息化培训力度，提高信息化的应用水平，要加强会计信息化的安全防范，建立健全信息化管理制度。