服装品牌经理的工作职责

“why020252”通过精心收集，向本站投稿了20篇服装品牌经理的工作职责，下面是小编为大家推荐的服装品牌经理的工作职责，欢迎大家分享。

篇1：服装品牌经理的工作职责

服装品牌经理的工作职责

岗位说明书

一.岗位信息

岗位名称:品牌经理隶属部门:内衣企划部

岗位编码:(HR填写)直接上级:

工资等级:(HR填写)直接下级:设计师、产品经理、品牌经理助理

可轮换岗位:日期:

二.岗位工作概述

制定品牌总体企划方案，带动团队实现公司对品牌的销售预算、市场期望及最大化的利润。

三.工作职责

(一)业务职责

1.根据公司对品牌要求拟订企划案，结合季度预算、市场定位确定品牌各项架构

2.确定品牌内部各环节操作流程及部门外流程的衔接

3.对各环节业务人员的工作绩效进行监督评定

4.带动团队各环节人员对信息快速反应，适应市场需求

(二)管理职责

1.制定本部门人员架构、岗位设置及流程

2.对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求

3.制定绩效考评制度

四.工作绩效标准

1.品牌综合预算达成率(销售额、库存、折扣、利润、市场排名)

2.品牌团队的市场竞争力

五.岗位工作关系

A.内部关系

与品牌支持性功能的部门经理，如生产管理部、面辅料部,市场分析部等

买货部,销售部,市场陈列部,市场策略部,人事部,审计部等

B.外部关系

各供应商(面料、辅料、加工厂)

六.工作岗位权限

1.对本部门所属员工和各项业务工作有管理权

2.对下属员工的工作有监督,检查权,发生争议时有裁决权

3.对下属员工的管理水平,业务水平和业绩有考核权

4.对本部门各岗位的人事任免权

七.岗位工作时间

在公司规定的时间上班，特殊情况安排加班

八.岗位工作环境

多数在办公室工作，有时需拜访客户及巡店

九.知识及教育水平要求

1.需要熟知服装操作流程

2.需要懂得品牌运作方面的知识

3.服装专业大本或同等学历以上

十.岗位技能要求

1.电脑操作熟练，英语基本会话技能

2.沟通、协调及解决问题方面的能力

3.策略规划、个人领导能力

十一.工作经验要求

在同行同职位三年以上为佳

十二.其他素质要求

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工作对象：店长、店员、加盟商。

工作目的：改善经营，提升销售

工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。

一、店铺运营、日常事务管理

1、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。

2、负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。

3、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。

4、协助加盟店的综合培训。

5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。

6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。

二、店铺销售管理

1、监督、指导直营店、加盟商的销售。

2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。

3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。

4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。

5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。

6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。

三、市场服务

1、稳固现有市场，我们到达市场**要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。

2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。

四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。

总结：市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的'朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供*真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在**时间进行调整，而避免跳巢危机的

篇2：行政经理工作职责是什么

1、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划，并负责及督促招聘、薪酬、绩效考核等各项计划的实施。

2、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;

3、负责企业系统思想、文化建设，筹划各种增强员工凝聚力的活动;

4、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

5、负责公司办公资产维护与管理，定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。

篇3：行政经理工作职责是什么

1、负责整个杭州区域的人员招聘，招聘渠道的挖掘，招聘信息、面试信息的登记及汇总，对片区内部人事基础信息进行定期检查。

2、负责所在物业项目基础行政(资产管理、文件文档管理、手机通讯、报销流程、会议纪要等片区内部工作)。

3、做好职能部门与片区各项目纽带工作，及时将总公司通知信息传达到各项目以及及时反馈各项目情况。

4、负责杭州区域公司各项目入职、离职手续的办理，劳动合同的签订。

5、负责杭州区域各项目的劳动合同及相关信息档案的登记、管理工作。

6、负责制作杭州区域各项目花名册、考勤的表格，对新来内勤人员做好人事方面、制度以及OA操作方面培训工作，。

7、对片区各项目重要合同存档，做好合同台账，对到期合同尤其是物业服务合同及时提醒片区经理，领导交办的其他工作事项。

篇4：行政经理工作职责是什么

1、集团人力资源战略发展体系的规划和搭建;

2、公司培训体系的建设和实施跟进;

3、负责新员工入职培训开展，并协助各部门进行员工内部培训;

4、负责公司各部门人员绩效考核的实施并定期对考核制度进行修订;

5、部门其他人事行政工作的管理及问题协助解决。

6、领导安排的其他事宜。

篇5：行政经理工作职责是什么

协助人力资源总监完善人力资源体系;

组织进行人力资源供给与需求分析，制定人力资源需求计划，负责开发、引进外部人才，负责人员招聘、甄选、录用等工作;

负责人才的开发、引进和培训，负责员工职业生涯规划，建立分层次的培训管理体系;

组织实施绩效管理，协助各部门完善绩效考核指标，对各部门绩效评价过程进行监督，推进全面绩效管理工作;

优化薪酬体系，制定符合公司发展的薪酬方案和流程，员工薪酬的核算;

建设员工沟通渠道，保障公司积极的员工关系,负责劳资关系维护，规避劳资风险，处理劳资纠纷.

组织并开展企业文化建设活动，推广企业文化，

协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 树立良好的企业形象;

其他行政事务;

篇6：行政经理工作职责是什么

1.负责公司的行政管理，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。

2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。

3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。

4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。

5.负责安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。

6.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。

7.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

8.负责组织人员的招聘、培训和考核。

9.负责员工关系管理。

11.部门的团队建设。

12.公司领导安排的其他各类事务。

篇7：行政经理工作职责是什么

1、根据公司战略制定人力资源策略、人力资源规划、组织设计、定岗定编、管理流程优化等;

2、建立适合公司中长期发展的人力资源制度与流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等;

3、确定招聘策略、渠道，通过有效方式为公司招聘合适的人才;

4、评估与协调公司内部人员晋升、降级和调动，确保公司的 人力资源得到合理高效的利用;

5、根据公司的发展和各部门的实际需要，主持制定年度与阶段性培训发展计划并监督实施;

6、组织实施公司的绩效管理系统，根据年度、季度的绩效考评结果为公司管理层提出改善管理的建议、计划;

7、统筹负责公司各项行政制度、工作标准的制定，负责公司重要文件、制度的起草;

8、负责公司各项员工关怀、文体活动标准的制定，全力推进公司的企业文化建设

9、负责公司制定公关和庆典活动、公司会议、固定资产、档案、办公现场、差旅及其他后勤工作的统筹

篇8：施工经理工作职责

1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;

2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;

3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;

4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;

篇9：施工经理工作职责

1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

6、配合公司做好三标合一审核工作;

7、负责工程款的支付申请工作;

8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

篇10：施工经理工作职责

1、负责工程现场的施工质量管控工作;

2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;

3、协助上级编制并实施工程进度计划;

4、及时反映工程突发问题，及时解决;

5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

篇11：施工经理工作职责

1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;

2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

篇12：施工经理工作职责

1、项目施工现场技术支持;

2、项目施工质量监督检查;

3、项目现场贯标资料检查;

4、施工组织设计施工方案/作业指导书/技术交底等编写。

篇13：施工经理工作职责

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

2、负责协调本项目的生产和管理工作;

3、外部关系的协调：

1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

3)协助销售向甲方收取工程进度款。

4、内部关系的协调：

1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

7、完成上级交办的其它工作。

篇14：施工经理工作职责

1.施工机械、劳务人员调度与指挥;

2.物资、材料出入库统计和使用登记;

3.对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈;

4.分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计;

5.施工日报编制及汇报;

6.其他领导安排的事务。

篇15：成本经理工作职责

1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

6、完成领导交代的其他工作。

篇16：成本经理主要工作职责

1、负责项目成本及招采相关工作;

2、负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。

篇17：预算经理工作职责精选

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。

2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。

3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。

5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。

6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。

10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。

11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。

篇18：预算经理工作职责

1、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

2、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为结算复核工作打好基础。

3、完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。

4、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

篇19：预算经理工作职责

1、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核，定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析;

2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析，以及动态现金流的刷新;

3、协助预算经理，参与全周期利润测算;

4、完成上级交办的其他工作。

篇20：预算经理工作职责

1、项目经济测算：能独立完成项目经济测算，能发现测算时业务部门的各种问题;

2、全面预算管理：对全面预算管理有系统的认识，能熟练运用全套预算表格及规则;

3、双赢计划管理：熟悉集团双赢计划对项目运营的指导作用，能根据双赢制度，提出优化建议;

4、专项经济分析：能独立完成专项的经济测算，并简单归纳分析。