“安可可吗”通过精心收集，向本站投稿了14篇工程项目经理工作职责工作内容，下面是小编帮大家整理后的工程项目经理工作职责工作内容，希望对大家有所帮助。
篇1：工程项目经理职责_工程项目经理工作内容
1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
2、负责项目工程款回收。
3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。
4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
7、负责项目部人员的培训和培养。
篇2：工程项目经理工作职责工作内容
1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。
4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。
篇3：工程项目经理工作职责工作内容
1、负责项目施工计划的制定和实施
2、负责项目日常管理(市政工程项目为主)
3、负责外部协调工作
4、负责部门建设和管理
5、完成领导交办的其他工作任务
篇4：工程项目经理工作职责工作内容
1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;
2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作
3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;
篇5：工程项目经理工作职责工作内容
1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;
3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;
4.根据公司批准的施工总进度计划, 审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;
5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检 查验收,对建筑工程质量负责 , 对现场安全文明施工负责;
6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式 现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;
7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、 施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手 续;
8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。
9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。
篇6：工程项目经理工作职责工作内容
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
篇7：工程项目经理工作内容
1、全面负责公司工程项目的管理和运作，确保建设目标的实现;
2、负责工程项目土建、装饰装修、运营维保等各方面工作，对施工单位的施工进度、质量、安全等实施监控和管理;
3、负责组织、协调、沟通、实时上报并解决项目施工管理中出现的问题;
4、组织项目可研、方案比选、技术论证工作;
5、负责成本控制管理工作，组织或参与工程招投标工作;
6、负责报批报建和验收组织、管理工作;
7、配合其它部门做好与建设相关工作。
篇8：工程项目经理工作内容
(1)负责与业主方有关单位对接，按照合同、业主方具体要求，组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;
(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项咳嗽钡脑鹑ā
2.项目设计与工程设备采购
(1)根据业主的开工报告，为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;
(2)按照项目实施方案及进度网络计划，组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;
(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行;
(4)组织设计交底及图纸会审工作;
(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;
(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行。
篇9：工程项目经理工作内容
1)、工程材料计划、进度计划的制订与执行;
2)、施工现场工作人员的协调与管理;
3)、施工现场的成本控制、质量控制、进度控制;
4)、施工现场与业主、监理及其他部门、外协单位的关系协调;
5)、施工现场合同管理、施工资料管理;
6)、安全文明方式管理;
篇10：工程项目经理工作内容
1、 负责组织工程施工管理，对项目进度、质量、安全、文明施工负责;
2、 负责工程部全面管理工作，并负责考核管理工作;
3、 负责与各施工单位的沟通协调工作，并进行监督管理;
4、 对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;
5、 负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;
6、 负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况
篇11：工程项目经理工作内容
1.负责进行项目执行阶段的设计细化，与客户进行技术细节交流，提供项目生产人员准确的图纸、材料清单和相关技术细节要求，并做好现场必要的技术类指导，确保项目按时按质完成;
2.负责汇总整个项目执行所需的材料(主要是主材的申请)，列出详细规格/建议品牌/要求到场时间等，尤其是关键设备/阀件/仪表;
3.负责提交整个项目执行的工作内容清单，并合理分派工作;
4.负责项目单机设备方案、设计及生产安排;
5.负责项目的竣工图绘制、竣工文件的整理，完成每个项目的竣工文件，并且协助现场项目验收。
篇12：工程项目经理工作内容
1.负责公司项目工程的指导和管理工作
2.负责公司各个项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题
3.负责组织项目前期的可行性研究、实地勘察、策划，及相关技术论证工作。
4.对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
5.编制和审核公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题
6.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;
7.负责分管员工的考核、培训等项工作;
篇13：工程项目经理工作内容
1. 管理公司工程部，负责公司所有承接工程的策划、组织、协调、监督、执行验收，确保项目质量、安全、进度，并实现公司成本控制目标的实现;
2 负责熟悉弱电专业设计方案、施工图和会审纪要，设计变更文件;
3. 组织落实公司工程管理有关的规章制度，编制和完善工程管理实施细则和操作规范，并负责监督执行;
4. 负责本部门的团队建设和绩效考核，执行公司人才发展和培养计划，提升部门成员的素质和能力;
5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力;
篇14：工程项目经理工作职责工作内容
1、组织设计和制订工程施工计划;
2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;
7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。
