“冰棍好烫”通过精心收集,向本站投稿了12篇化验室个人工作总结,下面是小编为大家带来的化验室个人工作总结,希望大家能够喜欢!

篇1:化验室个人工作总结

站在世纪边缘,透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!自跨世纪的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当20XX年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

[化验室个人工作总结]

篇2:化验室个人年终工作总结

一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。

化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

二、认真态度、客观严谨。

我作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。

三、加强安全意识,搞好环境卫生。

由于化验室的药品较多,所以工作中安全意识尤为重要,要坚持安全不放松,认真对待每一项工作,熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生,也很关键,我们的检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使用前后都必须洗净,使用完毕后摆放整齐,养成良好的实验素养。打开窗户使室内保持空气流通,地面及工作台无尘土、碎纸片等,每天下班前打扫一次卫生,即使将废弃物清理干净。

四、 工作态度与勤奋敬业

我人诶爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,按时按质的完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

最后总结一年来的工作,在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,以适应更高更新的需要。

篇3:化验室个人工作总结

通过近期学习,我个人最大的播种是,对新时期我党的路线、方针、政策有了进一步的认识,对开展保持共产党员先进性教育的认识进一步提高,“与时俱进”理念更增强化,对自己也有了更加深入的懂得,进一步发明了自己存在的问题和不足,具体表示如下:

一、存在的问题和不足:

1.在日常生涯中,在保持跟施展先进性方面,时时处处坚持进步性这根“弦”绷得还不够紧,有时把自己混同于个别大众,下降了对本人的要乞降尺度。

2、在工作作风上有时严、有时松,体系性谨严风格不够。

3、在工作标准上有时紧、有时宽,从系统上从严标准做得不够好,不能以尽如人意、时时处处争一流的标准上掌握。循序渐进多,开辟翻新少。

4、在无私贡献上做得不够好,在思想深处有时还掺杂着个人的私心。

5、在学与做、知与行的关联上处置得不好。有时忙于工作而疏忽了学习,有时忙于学习而忽略了工作,虽想全面和谐,但无卓有成效的打算,虽想均衡统筹,却常顾此失彼。工作义务重后,新知识上进不大,已学知识却在滑坡。在学习上有松动、达观苗头。

6、批评和自我批驳做的不好,对其余同道不愿提出过多反对看法,自己的毛病在自我检查时多些,别人正面提出的很少,实在质是自己接收正面批评的素质和能力不高。

7、在深入干部,深刻基层的方面做得不好,到分局、所,大多是由科以上引导包抄,与一线职工交心谈心不多,到企业基础上是企业负责人和品质、保险科长陪伴,与操作职员接触未几,有深入不下去的情形产生。

二、发生问题的原因

这些问题的产生,主要是自己对始终保持共产党员先进性认识不够,“与时俱进”理念未根植在自己心中,细心分析,有三个方面:

一是思惟解放不够,固然看到了改革开放的宏大变更和成就,但对当初面对的深档次改造问题,如机关公务员从治理理念到工作方法的大变更等,以为难题重重,有等候上级拿措施的思想。但实际上,现在一些规范性操作是能够实行的,却未有效运作,这种畏难情感从根子上说是思想解放不够,甚至胆气不壮造成的。

二是从人生观来看,一个共产党员的人生观是革命的人生观,是为着人民的幸福而毕生斗争的人生观,性命不息、冲锋不止,将为人民谋好处作为自己的最大幸福。这就请求咱们共产党人方方面面要做到高标准、严要求,忘我无畏,克己奉公,发明性地发展工作,高质量地做好服务,对照起来,自己差距很大,这也是所存在问题的基本起因之一。

三是个人素质能力有待进一步提高。人的常识是从实践中来的,任何解决问题的方式都是从实践中来,再到实践中去,好钢是千锤百炼出来的,才能是锤炼出来的,“学”与“用”的联合点仍是真抓实干、解决问题上,一个干部,就是要解决问题。

四是全心全意为人民服务的意识有待进一步提高。全心全意为人民服务是我们党的主旨,它要求我们稳固树立群众观点,工作的起点是由群众中来,工作的终极归属是为了人民更加幸福。对一个质量技术监督局的基层领导干部而言,有两个方面应当做好:一是认真实行政府工作职责,做好本职工作,履职到位,不留空档,为了我市的经济发展、我市的质量技术监督事业健康成长强大,为了人民的生命财产平安努力工作、努力奋斗;二是深入到本系统群众之中,想大家之所想,急大家之所急,认真剖析同志们工作中的详细艰苦和问题,尽全力进行解决,“当官不为民作主,不如回家卖红薯”。依照这些要求,自己是做得不够好的,重要差距是在为人民服务“全心全意”不够上,差就差在认识不高、实践力度不够。

三、今后尽力的方向

1、牢固树立“与时俱进”思维,一直提高学习和工作的自发性,努力承当新时代党和人民交给我们的职责,用先进的理念和办法领导详细的工作,努力做到“做则有效、效且从优”。

2、坚固树破共产党人的人生观、价值观,努力做到克己奉公、执政为民,努力为我市质量技巧监视办实事、办好事。

3、牢记“两个务必”,廉明从政。严厉遵照党规党纪,自重、自省、自警、自励,要抵得住引诱、经得起考验,勤勤奋恳、爱岗敬业地埋头工作,不图虚名。

4、当真做到“仕进先做人、万事民为先”,从新制订日程部署表,按期深入基层,切实与大家打成一片,虚心向大家学习,披肝沥胆为人民服务,建立和实际准确的权利观。

作为一名45岁的干部,我为国民服务的时光还长,通过这次保持共产党员先进性教导运动,我要进一步明白“为什么做、怎么做”这一根天性问题,进步意识、修改过错、检查不足,在今后的工作中,用实际举动为中国共产党的巨大事业、为中华民族的振兴增光添彩。

篇4:化验室个人年终工作总结

过去的一年虽然忙碌,但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作,在化验室领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自我,按照公司的要求,很好地完成了自我的本职工作。这一年来的工作很紧张,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将一年来的工作状况总结如下

一、时刻加强自身学习,强化个人潜力,提高业务素质。

化验室工作连之后生产与销售等环节,可靠的数据带给说话的依据。因此,做好化验室工作十分重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就务必要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自我的实际操作和理论水平。二是透过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

二、认真态度、客观严谨。

我作为一名化验员,始终以高度的职责心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。

化验室个人工作总结(集锦12篇)

篇5:化验室员工个人工作总结

站在20xx年伊始的起点上,20xx年任然环绕在我的身旁。20xx年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。

随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。

20xx年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完美性。

20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

20xx年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从8月26日到8月30日仅仅4天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。

粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。

这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

通过取样频次分析,我班20xx年酯化加测平均每月7.5次,20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取样达780次左右,而20xx年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明,化验室的工作效率再不断的提高,而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩,虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化验室目前的运行状况,还需从以下几点来控制成本:在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用,所以我们还应提高自己专业技能,遇到问题要找出原因,及时解决。为提高业务水平,必需对业务钻研。为自己制定一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务

篇6:化验室人员个人工作总结

化验室人员个人工作总结

站在世纪边缘,透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!

自跨世纪的丧敲响的那一瞬起,个人工作总结范文我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的`皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

曾几何时,我从梦里一回回惊醒,个人工作总结范文却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚个人工作总结范文,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当××年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

篇7:水泥厂化验室个人年终工作总结

个人年终工作

不知不觉在水泥厂化验室里工作了近两个月了,在这两个月里,学到了很多专业方面的经验,同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。

一、通过学习,不断完善自我

从工作的第一天开始,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的实验室,如果是在学校实验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量,我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己因为大意而出错。但是,光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识,现在要使之系统化并融会贯通,需要不断的实践。通过两个月的工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积经验,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。

二、摆正心态,培养良好的工作态度

化验室的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的理论知识,而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程,确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任,不辜负领导的信任与期望。

三、团结他人,协作发展

没有最强的个人,只有最强的团队。只要团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚听取他人意见,严于律己,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的.工作环境,以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

四、提高安全意识,规范操作

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂,其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品,还有一些高温高压设备,只有严格按照实验规范,才能确保安全。

五、要吃的了苦,耐的住寂寞

说实话,化验室的工作和厂里车间里的工作比起来,相对轻松很多很多,但是一天工作12个小时,换做是谁,都是能难吃的消的。而且,日复一日,月复一月的同样的工作,单调性可想而知。但是,这就是社会,只有付出耕耘,才会得到收获。苦不苦,想想红军两万五;累不累,想想革命老前辈。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了,心有多大,舞台就有多大,功夫不负有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享丰盛。

篇8:水泥厂化验室个人年终工作总结

本人自从进入xx公司水泥厂化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的化验室组的一员。现将我的工作情况总结如下:

一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。以化验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。

二、在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

三、曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。

篇9:医院化验室年终个人工作总结

光阴荏苒,岁月如梭,紧张而忙碌的20xx年转眼间又将过去了。回顾即将过去的一年吗,有得有失,收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总结,目的是总结经验,吸取教训,争取在明年工作中能有新起色,新突破。

20xx年,我紧紧围绕公司提出的“提精度,调结构,上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职,扎实工作,在领导和同事的帮助下,努力做到“我会干的活我干好,我会管的事我管好”,力争做到让公司放心,让领导省心,让员工满意。现将工作总结如下:

一、在化验室管理方面做了一些工作。

一是对化验人员统一思想教育,要求他们日常工作当中要“说真话,办真事,出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作,用及时准确的检测数据去指导车间生产。

二是对新来人员,新增加检测项目加强培训,指导。由于三厂化验人员变换很频繁,上来的新手大多理化知识知道的很少,操作实践更是没有,这样就要对他们进行岗前培训,工作中加强指导,让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求,公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来,化验室增加了对三厂各排污口出水,聚纺车间排污口出水,设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验,通过向汽车厂,工业园水处理单位的同志们学习,通过对相关资料的学习,很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。

三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量,生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强,一个工序出现故障,很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车,聚合工序料位就会发生波动,两天之后,干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室,通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整,避免不合格切片产生。

四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核,发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理,切片质量得到了严格控制,今年共销售切片100余万吨,基本无质量问题反馈。

二、加强了对原材料质量的控制。

原材料验收严格按技术标准,不合格材料严禁入库使用。今年7月份,在郝经理的精心领导下,锦纶工业布项目顺利通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制,二是让供应商制定不合格品纠正预防措施,三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也没见过实物,后来就进了2吨,车间想当然的认为这是客户专门要求的,又是原装进口的,直接用就行,我觉得还是慎重些好,就立即按我们的油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的常用的`油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则后果将不堪设想。通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成的.损失。

三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。

一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展“三问”“三检”活动。二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放,可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施,车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸管使用成本。三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质量标准,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。

四、创新管理工作有所提高。

今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平,或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本,有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践,今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。

五、工作不足及今后打算。

1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新思路不开阔,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大胆创新,处理问题要灵活多变,工作每天要有新起色。

2、学习主动性差,专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习,特别加强对聚合纺丝工艺的学习,要熟悉掌握各工序工艺,加强对各工序产品质量的控制。

3、市场竞争意识不强,危机意识淡薄。今后要多与市场接轨,关心市场反馈的质量信息,有目的有侧重的对产品进行质量控制,生产市场需求的产品。

最后,我相信在公司领导的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我公司的明天会更加美好,更加辉煌!

篇10:化验室年终工作总结

20XX年的工作已接近尾声,新年的钟声即将敲响。一年来,公司顶着各种困难和压力,面对各种机遇和挑战,迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作,蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定,顾客满意度提升,质量检验稳中求快,及时指导生产,按照年初计划,通过加强领导,统筹安排,合理分工,狠抓落实,强化质量意识,坚持不懈,,严格监督,使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩,全年没发生一次质量事故,为公司质量管理工作和企业的发展,销售市场的开拓做出了积极贡献,奠定了坚实的基础。就公司来说,今年质量工作的困难就在于:一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施;混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多,二是散装水泥量大且集中,又增加了高铁低碱水泥,除去正常的散装库和包装库外,几个品种水泥共走一条包装线,给出库和包装质量造成了一定的难度;三是今年立窑熟料强度低变化较大,安定性合格率低,加之是一边拉运一边粉磨,均化难做到;这一切都给质量管理工作造成了一定的难度,需要特别注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就会造成事故,必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之,通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调,质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、强化原燃材料进货检验,保证原燃材料质量。

原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来,我们与物资供应部密切合作,加强沟通,特别是主管的经理、时常询问和关心原燃材料的质量状况,公司领导多次出外考查,掌握质量动态和供应情况。针对原燃材料供应,成分不稳定、质量波动较大等因素,增加检验频次,特别是对进厂原煤、脱硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小钢厂矿渣,我们每批量、每车都跟踪取样和检验,及时掌握质量动态,把检验结果以及在进货过程中发现的质量问题以书面通知单形式及时反馈给物资供应部,以便物资供应部对进厂原燃材料的质量及时进行调整,和物资供应部的密切协作和沟通,确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入一定数量的烟煤,立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的变化,原煤供应存在着一定的困难,物资供应部多次外出取样,通过检验,根据质量,调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多,进厂矿渣水份大,易磨性差,我们加大了水份检测频次,与生产部及生产车间及时沟通,水份低的先进磨,为水泥磨提高台时产量创造了条件。

二、不定时的深入生产现场,加强现场管理。

在生产过程中,经常深入生产一线,做好各个生产环节的监督指导工作,对生产过程中出现的问题及时采取纠正预防措施,调整工艺控制参数,督促检验人员定时定点多频次取样和检验,并保证所取的样品具有很强的代表性;熟料入库、配比原煤时,坚持到现场指挥,不同质量熟料、原煤搭配,保证搭配比例的准确性和混合的均匀性;加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作,保证生、熟料以及成品水泥的均匀性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端,加强对出磨水泥的质量监督和控制,提高样品的受检率和检验的及时性,年初,在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器,所取样品更有代表性,改变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端,完善了水泥包装、散装水泥取样点,使出磨水泥安定性合格率达到了99%,从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性,如:均化条件差、库容小、供货时间紧等方面的困难,现场跟踪管理和检验,统筹安排,合理化组织生产,保证了正常的供货,满足了销售的需要。

二、增加检验项目,严格工艺管理制度。

从年初开始,为了有效地保证产品质量,合理的掺加混合材,既能保证产品等级品种强度,又能最大限额的掺加混合材,严格出磨水泥的一天强度检验项目,增加水泥fcao检测,这样就能使质量管理人员能较快的掌握出磨水泥的质量状态,及时调整混合材掺加量和不同质量孰料的搭配。同时,根据出磨水泥的一天强度增长规律,运用数理统计和分析方法,推导出水泥1天强度与3天强度、28天强度的一元一次线性方程关系,这样就可以利用1天强度结果预测3天和28天强度结果,从而达到确认出厂水泥质量的目的。按照高铁施工的要求,在检验项目中增加了水泥碱含量测定,这一项目的增加,完善了产品检测指标,既增强了对水泥质量的可控性,又满足了顾客的需求。

三、根据工艺条件和原材料成分变化及时调整生产质量控制指标和物料配比。

针对我公司水泥磨机细度粗,致使42.5级普通水泥28天强度上不去的弊端,从今年年初开始,我们适当降低了出磨水泥的细度(由原来的≤5.0%调整为≤3.2%),提高了比表面积(由原来的≥300调整为≥320),这一措施效果很明显,在实际生产控制中,不掺微硅粉的情况下,28天强度也能达到商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验,提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量,使水泥强度的增进达到最佳效果,即水泥中的工业副产石膏(氟石膏和脱硫石膏)参入比由原来的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原来的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固体工业废渣的利用量,同时也对提高水泥的强度起到了一定的作用。磨制水泥时,提高了水泥微硅粉的掺入量,由原来的5%提高到6%―7%,增加了水泥中混合材的掺加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)强度。为了拓宽销售市场,增加销量,积极配合公司磨制高铁低碱普通水泥。众所周知,西北地区原燃材料均属高碱含量材料,磨制低碱水泥对原材料要求相对提高,熟料属外购,没法做到低碱,只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验,反复筛选,确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准,通过多次小磨试验,确定了合理的物料配合比,在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量,选择低fcao熟料,既保证了水泥质量,又提高了水泥的和易性,同时水泥净浆流动度也得到了保证。因为立窑熟料的掺入,改善了水泥的色泽,为水泥顺利进入高铁提供了有利条件。

四、坚持协调沟通制度

加强与各部室、车间的沟通协调工作,特别是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的不定时沟通(包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式),及时协调和解决出现的各种问题,按照销售部提出的销售计划,积极与生产部沟通协调,组织生产,不断满足销售和顾客的需求。改变口头通知的弊端,积极签发化验室通知单,做到有章可循,有据可查,充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用,使各项措施和质量指标都能落到每一个具体的岗位、具体的人,确保生产正常运行。

五、狠抓内部管理。

配合绩效工资的考核实施和精细化管理的目标任务,重新修订了《过程质量管理奖惩办法》,把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中,并与工资收入相挂钩,按月考核和兑现,增加了大家的工作责任感,严格了工艺纪律,促进了过程质量的管理工作。配合公司年初下发的生产目标责任书和安全生产目标责任书,我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核分配兑现办法,把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作态度、工作能力、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中,按照考试成绩兑现绩效工资,这样既提高了大家学习专业技术的热情和技术水平,又把管理制度落到了实处,提高了员工的积极性和主动性,使大家心里有想头,工作有奔头,生活有靠头。心往一处想,劲往一处使,助长了主人翁思想,提高了自我约束能力,从而保证了工作质量。针对人员年龄大,技术力量日渐薄弱的趋势,采取主要依靠老员工,培养新员工的原则,将一些能力好,责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置,让其发挥特长,起到模范带头作用。

六、加强与用户的沟通

对在现场施工中出现的问题及时分析查找原因,尽早进行解决。特别高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、普通散装水泥,由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响,特别容易出现检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响,凝结时间容易变长,而夏季气温高则凝结时间容易变短,流动性变差。针对用户提出的问题,及时与销售部门沟通,多次到施工现场协调处理,到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位实验室现场对样,互相交流,查找出现问题的原因,考虑拉运时间、存储条件等因素的影响,调整出磨水泥控制指标,按照出厂水泥和出磨水泥的时间差异,适当延长出磨水泥的凝结时间。直至用户满意为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉事件。

七、加强外部技术交流和内部密码抽查对比制度。

与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作,通过大家的努力,取得了一定的成绩。内部抽查对比合格率达到了95%以上,外部抽查对比合格率达到了82%以上,提高了工作效率和检验结果的准确性,促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。

八、心系公司,积极配合。

完善各种管理制度,修订化验室工作质量手册,整理各种记录台帐,由于一些检验设备是上世纪七八十年代的产品,老化严重,加之标准的变化,已不能满足检验的需求,需增加或更新设备,所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪,在分析室与控制室安装了两台大风量排气扇,对已被药品腐蚀坏的通风橱重新维修,既强化了硬件设施,又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的伤害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。积极响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策,与省质检机构咨询相关法规与要求,结合小磨试验,制作内部标准样品,反复检验论证,确定了符合要求的原材料与配合比,在全员的共同努力下,有关部门支持与配合下,顺利完成了资源综合利用的基础工作。

九、加强安全教育,提高安全意识,全面推进5S管理。

安全第一,预防为主。是公司遵循的原则,把安全工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道:安全重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放,建设立了一定的程序制度。建立了严格的交接班制度,履行班前班后会,坚持三不放过、四不伤害原则,不定时排查安全隐患,把安全操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动,首先以清扫、清理为切入口,与生产无关的物品及时清理干净,对所用设备及仪器必须见本色,检验过程中能回收利用的坚持回收,积极开展“创先争优”活动,节能降耗、修旧利废、厉行节约,做到旧的能用,新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容,学习安全生产管理制度、岗位操作规程,用制度规范管理,在实践中加以完善,以标准化的准则,保障生产安全运行。一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故。

成绩固然可以肯定,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足。

1、质量管理工作的力度不够,有时甚至疏于管理,具体工作做的不够精细和扎实,缺乏研究、探索和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够准确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

2、由于技术力量薄弱,磨头配料计量有不准确现象,致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够准确。对助磨剂的掺加量也控制的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致,使工序质量出现波动。

3、内部管理工作存在着粗放的问题,执行有偏差,存在着一定的随意性。计划管理(主要是成本管理),检验设备管理、检验频次等方面,缺乏持之以恒的监督落实,管理深度和力度不够。导致我室计划成本增加。

4、职工学习与培训有待于加强,方法标准的更新,技术的改进,由于本室职工年龄普遍偏大,知识结构老化,一些检验数据与上级技术部门存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

明年工作的重点和打算。

1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神,认真做好生产检验工作与内部管理工作,继续抓好生产过程管理和产品质量,特别是普通硅酸盐42.5水泥,在确保产品合格率、富裕强度合格率均为100%的基本前提下,精细管理,从严管理,质量方面要多研究、多分析、多监督,提高产品受检率和检验结果的准确率,最大限度提高混合材掺量,加强和与用户的沟通,做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作,完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

3、是做好各种记录、台帐的整理工作,按照省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式,规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节约,向管理要效益,维护保养好各种检验设备仪器,把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关,做到旧的能修能用,新的坚决不领用,最大限度降低生产成本。

4、抓好安全管理,确保人生安全、质量安全零事故,促进安全生产。定期进行安全知识和培,加强安全操作意识,提高员工的安全防范能力,加强员工操作技能与业务知识学习,提高业务素质,确保检验数据的准确性。

对公司的建议:

1、根据国家标准要求,对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定,所配制空调已十多年(配置),夏季温度高时故障率频发,经过了多次维修,但制冷效果已不能满足要求,建议公司能配备一台。

2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正,我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机,经两年校正,已属性能不合格器具,并颁发了不合格器具证书,为了提高检验数据的准确性,提高与外部质检单位的校对合格率,希望公司考虑。

篇11:化验室工作总结

化验室工作总结

站在伊始的起点上,20___年任然环绕在我的身旁。20___年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。

随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。

20___年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完美性。

20___年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

20___年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从 8月26日 到 8月30日 仅仅4天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。

20___年的7月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。

粘度的'测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。

这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

20___年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

一.化验室检验工作的管理

二.质量监督工作的管理

三.化验室药品的管理

四.化验室仪器,设备的管理

五.化验室资料,档案的管理

六.化验室环境的管理

目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。

通过取样频次分析,我班20___年酯化加测平均每月7.5次,20___年降低到平均每月1.2次。20___年切片取样达780次左右,而20___年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明,化验室的工作效率再不断的提高,而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩,虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化验室目前的运行状况,还需从以下几点来控制成本:

篇12:化验室工作总结

化验室是我厂不可缺少的部门,化验室的工作是很重要的。在我厂发展的同时,化验室也在逐步走向了成熟化、规范化、标准化。

一年来,化验室人员工作兢兢业业,一丝不苟。本着“激情、责任心、使命感”的理念,时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中,认真、仔细、负责的做好各项水质分析,做好台帐记录,及时将水质各项分析结果反馈给中控室值班人员,进行生产调节,对于异常波动,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指标、在线监测仪器等出现问题 或故障时,及时有效的处理,使得生产得以正常运行。

从20XX年我厂实行长效管理机制以来,长效管理机制核心精神已深入人心并融入到日常工作当中,在保证人员安全、数据准确及工作效率的前提下,认真完成厂里下达的各项任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故,无安全事故。

目前,化验室已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

一、化验室检验工作的管理,做实验时严格按照国家标准方法操作;

二、质量监督工作的管理,严把质量关,严格执行排放标准;

三、化验室药品的管理 ,做好药品使用记录及存放管理;

四、化验室仪器、设备的管理,严格按照仪器使用说明操作并进行日常的维护保养及定期年检;

五、化验室资料,档案的管理,及时对化验室资料进行归档存放管理;

六、化验室安全管理,培训化验室安全知识;

七、化验室环境的管理,每天下班前保持化验室台面、地面的干净,保持电脑桌上资料的整洁。

目前化验室对人员管理上还是存在着一些问题,那就是在政治思想上的学习及业务能力上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门,也是一个技术要求很高的部门。没有相对的专业人员,化验室的工作就无从下手,很难从事工作。化验室的人员虽然有专业知识,也不能得意忘形,还要加强相关业务知识和技能的学习和培训,提高我们的业务能力和技能水平,所以对自己要严格要求,不断地学习,不断的努力进步。

除此之外,我们还应加强政治思想理论学习,认真领会贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次大会、河池市第三次大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次大会的精神,只有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观,才能使我们在面对困难和挫折时坚守信念,做好本职工作,为社会贡献自己的一份力量。

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